安全生产责任制落实制度.docx

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1、安全生产责任制落实制度安全生产责任制落实制度1、目的为加强安全责任意识和责任感，建立以公司总经理全面负责、副总经理各把一口、车间部室、工段班组层层落实，齐抓共管的安全工作领导体制，实行全员安全管理。特制定本制度。2、适用范围本制度适应于公司各部门、全体员工。3、职责3.1安委会负责建立公司高管岗位责任制，监督高管岗位责任制的落实。3.2各部门、车间负责人负责制定本部门、生产车间岗位责任制，并组织落实。3.3全体员工负有履行本岗位责任制的义务。4、内容4.1安委会讨论通过建立公司高层管理人员、管理部门安全生产责任制，明确各级组织的安全责任。1总经理、安环副总经理、安全部长等领导层责任制。2安全专

2、职管理部门、专业管理部门、安全保障部门责任制。3安全生产单位责任制。4.2各部门分别组织制定本部门岗位安全责任制1管理人员岗位责任制。2操作人员岗位责任制。4.3法人代表是公司安全生产第一责任人，应履行下面职责：1建立、健全本单位安全生产责任制；2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；3保证本单位安全生产投入的有效施行；4催促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5组织制定并施行本单位的生产安全事故应急救援预案；6及时、如实报告生产安全事故。4.4安环副总经理为安全生产直接责任人,负责组织日常安全生产工作接受安全知识培训考核,应履行的职责：1负责组织制定公司安全生产规章制度

3、和操作规程并确保有效执行，以保证在生产经营的各个环节不发生伤亡事故和职业病为目的；2坚决执行并催促所属部室执行（中华人民共和国安全生产法）、党和国家有关安全生产的方针、政策、及其他法律、法规、决议、指示和各项规章制度等；3坚持“五同时原则，各项任务的考核及评选工作实行“安全一票否决制，将安全工作纳入中层以上干部考核内容；4定期或不定期召开安全生产专题会议、安全工作会议，分析本公司安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题；5组织安全生产大检查，对查出的重大事故隐患及时制定对策，予以消除，确保安全生产；6发生安全事故后，按“四不放过原则，及时组织调查，分析事故原因，制定整改措施；7建立健全并

4、保持职业安全健康管理体系，并积极组织认证工作；8审查经营预算计划时，同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况；9组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经历和先进管理方法，奖励先进单位和个人。4.5安环副总经理、安环部长等高层管理人员安全职责见（安全生产责任制）。4.6中层干部安全职责1学习、宣传法律法规；执行国家关于安全生产方面的各种规定；2履行本部门的安全职责，在生产经营活动中必须坚持“五同时原则；3推广安全生产先进经历，查找事故隐患并及时消除。4.7生产车间负责人安全职责；1执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规以及本单位的各项安全管理制度、指示、决定等，搞好安全宣传与教

5、育工作，抓好现场管理，对本车间安全生产负责；2将公司下达的各项安全生产指标层层分解，并逐级签订安全生产责任状；3制定本车间的安全技术措施计划并付诸施行，不断改善劳动条件，使生产现场及设备符合安全卫生要求，保障职工的安全与健康；4加强安全生产考核力度，杜绝“三违现象；5坚持“五同时原则，做到经常化、制度化、详细化，做好危险源的管理与检查，发现问题，及时采取整改措施；6发生伤亡事故及急性中毒后，应迅速采取有效措施，抢救伤员，保护现场，防止事故扩大并立即上报。4.8员工安全职责1自觉遵守各项安全管理制度，遵章作业，并随时制止别人违章作业，做到“四不伤害。2严格执行工艺指标、劳动纪律和安全技术操作规程

6、，不冒险蛮干。3爱护和正确使用劳动防护用品。4积极参加各项安全活动，结合本岗位作业特点，提出改良安全工作的意见和建议。5有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。4.9各级领导应组织责任制落实，履行职责。1首先要充分认识“责任的重要性，进一步加强做好工作的积极性和自觉性。2健全目的管理体系。把安全生产列入各级领导干部的安全绩效考核。应有一个健全的目的管理体系。目的制定要科学；目的的施行要监控。适时施行目的实现经过的监控；目的考核要实在；3健全目的责任体系。目的确定之后，人是最重要因素，而落实每个人的责任，更是重要环节。使安全责任层层落实到每一个人的肩上。必须落实领导直接责任，才能保证安全生产组织的建设，

7、才能确保必须的安全生产投入；加强安全管理人员责任的落实；落实专业管理部门及人员职责。安全不是一个部门的事，涉及方方面面。各部门应互相配合、互相协调、齐抓共管；4健全目的赏罚体系。建立安全长效鼓励机制。施行安全“一票否决，安全绩效不达标者不得提携、重用。表彰安全生产先进单位和个人。通过宣传安全法律法规、安全常识，加强全员安全意识。要严格追查责任。对不履行职责，造成生产安全事故要坚持“四不放过的原则，给予相应处罚。4.10渎职、渎职、玩忽职守、不履行职责者，给予200-1000元经济处罚；并根据情节严重程度，给予警告、降级、免职、开除处分；造成安全事故，追查其刑事责任。1领导干部：法人代表、安环副总经理、安环部长等公司领导，法律意识淡薄，不按时进行安全监督检查，不及时进行隐患查处，不按规定上报重大隐患。2部门负责人：部门安全绩效不达标，不进行专项安全检查、不能及时排除专项隐患。4.11对安全管理人员未按规定进行安全培训教育，不能坚持日常安全检查，对“三违人员未作处罚或处罚力度不够者。不履行义务，违章指挥、强令别人冒险作业的行为，给予100-500元经济处罚，并根据情节给予警告、记过、开除处分；造成事故追查其刑事责任。4.12对员工违背操作规程、岗位安全绩效不达标，不能及时报告隐患者。给予50500元经济处罚，并根据情节给予警告、记过、待岗、开除处分；造成事故追查其刑事责任。