2022年安全生产责任制落实制度.docx

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1、2022年安全生产责任制落实制度 1、目的为增加平安责随意识和责任感，建立以公司总经理全面负责、副总经理各把一口、车间（部室）、工段（班组）层层落实，齐抓共管的平安工作领导体制，实行全员平安管理。特制定本制度。2、适用范围本制度适应于公司各部门、全体员工。3、职责3.1安委会负责建立公司高管岗位责任制，监督高管岗位责任制的落实。3.2各部门、车间负责人负责制定本部门、生产车间岗位责任制，并组织落实。3.3全体员工负有履行本岗位责任制的义务。4、内容4.1安委会探讨通过建立公司高层管理人员、管理部门平安生产责任制，明确各级组织的平安责任。（1）总经理、安环副总经理、平安部长等领导层责任制。（2）

2、平安专职管理部门、专业管理部门、平安保障部门责任制。（3）平安生产单位责任制。4.2各部门分别组织制定本部门岗位平安责任制（1）管理人员岗位责任制。（2）操作人员岗位责任制。4.3法人代表是公司平安生产第一责任人，应履行以下职责：（1）建立、健全本单位平安生产责任制；（2）组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；（3）保证本单位平安生产投入的有效实施；（4）督促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患；（5）组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；（6）刚好、照实报告生产平安事故。4.4安环副总经理为平安生产干脆责任人,负责组织日常平安生产工作接受平安学问培训考核, 应履

3、行的职责：（1）负责组织制定公司平安生产规章制度和操作规程并确保有效执行，以保证在生产经营的各个环节不发生伤亡事故和职业病为目的；（2）坚决执行并督促所属部室执行中华人民共和国平安生产法、党和国家有关平安生产的方 针、政策、及其他法律、法规、决议、指示和各项规章制度等；（3）坚持“五同时”原则，各项任务的考核及评比工作实行“平安一票推翻制”，将平安工作纳入中层以上干部考核内容；（4）定期或不定期召开平安生产专题会议、平安工作会议，分析本公司平安生产动态，刚好解决平安生产工作中存在的问题；（5）组织平安生产大检查，对查出的重大事故隐患刚好制定对策，予以消退，确保平安生产；（6）发生平安事故后，按

4、“四不放过”原则，刚好组织调查，分析事故缘由，制定整改措施；（7）建立健全并保持职业平安健康管理体系，并主动组织认证工作；（8）审查经营预算安排时，同时审查平安技术措施安排，并检查执行状况；（9）组织开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进阅历和先进管理方法，嘉奖先进单位和个人。4.5安环副总经理、安环部长等高层管理人员平安职责见平安生产责任制。4.6中层干部平安职责（1）学习、宣扬法律法规；执行国家关于平安生产方面的各种规定；（2）履行本部门的平安职责，在生产经营活动中必需坚持“五同时”原则；（3）推广平安生产先进阅历，查找事故隐患并刚好消退。4.7 生产车间负责人平安职责；（1）执

5、行党和国家平安生产方针、政策、法令、法规以及本单位的各项平安管理制度、指示、确定等，搞好平安宣扬与教化工作，抓好现场管理，对本车间平安生产负责；（2）将公司下达的各项平安生产指标层层分解，并逐级签订平安生产责任状；（3）制定本车间的平安技术措施安排并付诸实施，不断改善劳动条件，使生产现场及设备符合平安卫生要求，保障职工的平安与健康；（4）加强平安生产考核力度，杜绝“三违”现象；（5）坚持“五同时”原则，做到常常化、制度化、详细化，做好危急源的管理与检查，发觉问题，刚好实行整改措施；（6）发生伤亡事故及急性中毒后，应快速实行有效措施，抢救伤员，爱护现场，防止事故扩大并马上上报。4.8员工平安职责

6、（1）自觉遵守各项平安管理制度，遵章作业，并随时制止他人违章作业，做到“四不损害”。（2）严格执行工艺指标、劳动纪律和平安技术操作规程，不冒险蛮干。（3）爱惜和正确运用劳动防护用品。（4）主动参与各项平安活动，结合本岗位作业特点，提出改进平安工作的看法和建议。（5）有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。4.9各级领导应组织责任制落实，履行职责。（1）首先要充分相识“责任”的重要性，进一步增加做好工作的主动性和自觉性。（2）健全目标管理体系。把平安生产列入各级领导干部的平安绩效考核。应有一个健全的目标管理体系。目标制定要科学；目标的实施要监控。适时实施目标实现过程的监控；目标考核要实在；（3）健全目标

7、责任体系。目标确定之后，人是最重要因素，而落实每个人的责任，更是重要环节。使平安责任层层落实到每一个人的肩上。必需落实领导干脆责任，才能保证平安生产组织的建设，才能确保必需的平安生产投入；加强平安管理人员责任的落实；落实专业管理部门及人员职责。平安不是一个部门的事，涉及方方面面。各部门应相互协作、相互协调、齐抓共管；（4）健全目标奖惩体系。建立平安长效激励机制。实施平安“一票推翻”，平安绩效不达标者不得提拔、重用。表彰平安生产先进单位和个人。通过宣扬平安法律法规、平安常识，增加全员平安意识。要严格追究责任。对不履行职责，造成生产平安事故要坚持“四不放过”的原则，赐予相应惩罚。4.10失职、渎职

8、、玩忽职守、不履行职责者，赐予200-1000元经济惩罚；并依据情节严峻程度，赐予警告、降级、撤职、开除处分；造成平安事故，追究其刑事责任。（1）领导干部：法人代表、安环副总经理、安环部长等公司领导，法律意识淡薄，不按时进行平安监督检查，不刚好进行隐患查处，不按规定上报重大隐患。（2）部门负责人：部门平安绩效不达标，不进行专项平安检查、不能刚好解除专项隐患。4.11对平安管理人员未按规定进行平安培训教化，不能坚持日常平安检查，对“三违”人员未作惩罚或惩罚力度不够者。不履行义务，违章指挥、强令他人冒险作业的行为，赐予100-500元经济惩罚，并依据情节赐予警告、记过、开除处分；造成事故追究其刑事责任。4.12对员工违反操作规程、岗位平安绩效不达标，不能刚好报告隐患者。赐予50500元经济惩罚，并依据情节赐予警告、记过、待岗、开除处分；造成事故追究其刑事责任。 ? 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页