计量班工作标准.doc

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1、计量班工作标准计量班工作标准QYBD-311-B03-20191 1 职责范围职责范围1.1 负责完成电能表的检修、检定、走字试验和互感器的检定工作，以及电能表、互感器、电能计量资产管理，检定设备的建标和管理。2 2 工作内容和要求工作内容和要求2.1 组织贯彻执行上级颁发的有关用电、计量的法规，制度和规程。2.2 负责合理调配班组人力、物力，安排班组月、季、年计划，并提出确保完成计划的措施和方法，保质，保量地完成所有电能计量器具的修洗，校验工作，对电能表的准确性负全责。2.3 坚持“安全第一”的方针，认真组织学习和贯彻安全工作规范和有关规章制度，及时找出不安全因素，提出对策，提高全班安全水平

2、。2.4 组织制定电能计量表、电压，电流互感器和零部件的添置计划。2.5 督促及时完成业扩流程中备表和退库工作，及时给本局各营业所提供表计。2.6 负责电能表的技术管理培训工作，提高班组人员的业务水平，提高工作效率。2.7 负责编制安全活动，督促检查安规及各项规章制度的贯彻执行。2.8 班组的技术人员组织做好班组培训工作，积极采用新工艺新技术，新设备，开展技术革新的合理化建议，提高全班人员的技术业务知识的实际工作能力，充分发挥职工的积极性，提高工作效率和工作质量。2.9 组织健全和管理好技术资料、图纸、设备台帐、档案、保持帐、卡、物一致，按时上报各类报表。做好班组效验台、仪器仪表、工具材料、备品备件等保养保管工作。2.10 负责全班人员进行劳动纪律，职业道德教育，关心职工生活，组织班组成员共同做好设备和生产环境的清洁工作，搞好班组建设和安全文明生产。2.11 按照岗位责任制及有关规定，抓好班组的公平合理的考核工作，搞好奖金分配工作，充分调动人员的积极性。3 3 责任与权限责任与权限3.1 对本班组未完成的工作任务负责。3.2 对本班组出现的工作差错负责。3.3 对本班组生产管理有指挥权和人员调配权。3.4 对本班组人员有奖金考核和分配权。4 4 检查与考核检查与考核本班组所列工作标准履行情况由营销部领导考核，根据经济责任制和供电局有关规定进行奖惩。