操作队队长工作标准.doc

《操作队队长工作标准.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《操作队队长工作标准.doc（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、操作队队长工作标准操作队队长工作标准Q/YBD-314-S11-20191 1 职责范围职责范围在运管所所长或分管副所长的领导下，负责所管辖各无人值班变电站的生产、技术、安全、等管理工作，在技术管理方面接受车间技术人员和安全员的监督指导。2 2 工作内容与要求工作内容与要求2.1 操作队队长是操作队各项工作的第一责任者，应对操作队所辖站的安全运行、生产、培训、操作等负全面的领导责任。2.2 负责督促所辖入员严格执行各项规章制度，发现问题及时纠正并向上级反映。2.3 每天查阅运行日记，审查操作队两票的执行情况，力争两票合格率 100，督促操作队严格执行“两票三制” 。2.4 定期或不定期参与巡视

2、及参加大型现场操作工作，掌握所辖站的设备情况。2.5 对所辖站发现的缺陷提出处理意见并汇总上报，一类缺陷马上上报，并检查设备缺陷的处理情况。2.6 参加有关的事故和设备异常分析，提出防范对策和整改措施，并催促执行、处理。2.7 负责设备投运前和设备大修后的验收，2.8 负责主持所辖设备的评级工作，2.9 负责上报每季度的备品、备件、消耗材料、安全用翼筹计划，建立健全设备领用料制度和记录。2.10 负责操作队各项工作和守纪情况的考核并上报，2.11 加强班组建设，建立和健全班组各种管理资料，对于班组的图纸、技术资料、设备台帐、记录、图板、图表、报表、总结应正确完整，符合实际。2.12 汇总编制各

3、站的技措、反措、安措计划并上报。2.13 制定班组月度工作计划及培训计划并督促按时按质完成。2.14 审阅并按时上报各种报表，对其正确性负责。2.15 搞好班组日常的安全生产活动及其它活动，2.16 在工作上主动做好班组间的协调工作。2.17 做好班组各项安全生产工作和工作总结。2.18 编写各站的现场规程和典型操作票，设备有变动的要及时修改，且每年重审一次。2.18 完成上级交给的其它工作。3 3 责任与权限责任与权限3.1 对操作队及所管辖的各站的生产、技术、培训、安全运行工作负责。3.2 对自己履行的岗位职责负责。3.3 对管辖的操作队人员的工作过失发生人身和设备事故负领导责任。3.4

4、对设备技术资料不完整、不规范、不符合站内设备现状负责。3.5 对操作队两票三制的执行情况负责，对编写各站的现场规程和典型操作票负责。3.6 有权指挥管辖各站的生产、技术管理活动。3.7 对不符合安全工作规程的行为有权制止。3.8 发现调度命令有错误时，有权提出纠正。3.9 对不执行变电站安全保卫制度的行为有权制止。3.10 有权对本站的奖金、补贴、加班费等日用进行适当调整、发放分配。3.11 有选聘、解聘班组成员的建议权。3.12 操作或事故处理中，有权立即停止本站不能胜任工作的运行人员的工作，事后向上级汇报。3.13 有权批准一天的病事假。4 4 检查与考核检查与考核本标准纳入有关部门岗位工作检查与考核，并与经济责任制挂钩考核。