外语学院2012年度处级干部考核方案.doc

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1、1外语学院外语学院 2012 年度处级干部考核工作方案年度处级干部考核工作方案根据北京林业大学第二轮聘期内处级单位及领导干部考核办法的规定，外语学院处级干部年度考核工作安排如下：一、组织领导一、组织领导学院成立考核工作领导小组，负责学院处级干部、教职工年度考核工作的组织领导工作，由下列人员组成：组长：魏莹 史宝辉成员：段克勤 代琦 杨丹 訾缨 刘笑非二、考核内容和考核指标二、考核内容和考核指标1、对学院工作的考核内容以学校与学院签订的聘期任务书为依据，评价其党建和思想政治教育、本科、研究生人才培养、科学研究、学科建设、师资队伍建设等方面。本科、研究生人才培养、科学研究、学科建设、师资队伍建设等

2、内容，由相关业务职能部门制定具体指标并实施考核。2、对院党委书记、院长的考核内容为工作实绩、工作态度和工作能力。工作实绩：以单位考核结果为主要依据；工作态度和工作能力：以对干部个人“德、能、勤、绩、廉”的民主测评结果为主要依据。3、对副书记、副院长的考核内容重点为工作态度和工作能力。以对干部个人“德、能、勤、绩、廉”的民主测评结果为主要依据。2三、考核程序三、考核程序1、工作总结。院党政领导班子撰写学院年度工作总结，副处级以上干部撰写本人年度工作总结,填写干部考核登记表 。2、民主测评。召开全院教职工大会（参加人员为联系学院的校领导、全体教职工，参会人数应不低于本院教职工总数的 2/3） ，听

3、取学院工作总结及副处级以上干部述职，然后进行无记名民主测评。民主测评由党委组织部、纪委及分党委共同负责统计结果。3、网上测评。学校组织“管理、服务对象网上测评” ，由各方面代表参加测评，具体人员另行通知。4、综合评价。考核等级分为“优秀、合格、基本合格、不合格”4 档。副处级以上干部的个人考核结果，由学院考核工作领导小组提出评优建议（按 20%的比例） ，学校党委常委会按 15%的比例确定最终考核结果。5、年度考核结果的反馈。学院书记、院长的考核结果由联系学院的校领导、党委组织部进行反馈，其他副处级干部的考核结果由分党委进行反馈。四、考核时间四、考核时间本学院副处级以上干部民主测评会，定于 2013 年 1 月 4 日下午2:00 整在主楼西配楼 216 召开。外语学院2012 年 12 月 26 日