机组给水流量低MFT事故原因分析与处理报告.doc

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1、事故原因分析与处理报告部 门填 报 时 间报告正文：报告正文：1、事件（或故障设备）名称：20062006 年年 8 8 月月 2020 日日1 机组给水流量低机组给水流量低 MFT2、事件（或设备故障）过程：8 月 20 日 20:30 接班时，1 机组 120MW 负荷，1A 汽泵 2800 转汽机控制方式出口门开启，1B 汽泵 3000 转 CCS 控制方式（锅炉手动）出口门开启，电泵勺管投自动，通过省煤器流量主控调节给水。系统所需水量较小，三台给水泵出力均在低负荷区域，调节线性差，且 1B 汽泵转速在 CCS 手动控制方式下有较大波动（约 200rpm） ；20:40，解除 1B 汽泵

2、 CCS 控制方式。20:50，启动 1D 磨煤机，因负荷及压力均快速上涨，逐渐增加省煤器流量主控指令，后发现主给水流量随省煤器流量主控指令增加有所下降；21:05，切至小机控制画面增加汽泵转速，设定转速 3200 转，按执行时，锅炉 MFT。事件原因分析：事件原因分析：1、接班后机组刚从上次事故中恢复，正在进行重启后的升负荷，由于运行人员经验不足，操作不当，以致给水流量调节滞后，导致给水流量低保护动作，造成了本次事故的发生。2、由于 1D 磨煤机下午手动 MFT 跳闸内部有大量煤粉，造成再次启动时负荷及压力均快速上涨，给水流量需求剧增；运行人员对此缺乏充分准备，操作没有及时跟上。3、汽泵转速

3、 CCS 手动控制运行方式下转速波动大（按控制系统要求应不大于 5rpm） ，对运行操作产生一定的影响。4、汽泵在 MEH 方式时，转速控制操作所需时间较长：要调整转速需先切至“汽机菜单”再进入“小机油系统”或“小机汽系统” ，再通过里面的内部连接才能进入“小机控制”画面。因此，给运行人员操作造成不便。事件处理措施与处理结果：事件处理措施与处理结果：事故发生后，值长及时安排事故处理，并立即和网调、省调联系，在征得网调、省调同意后，重新启动机组，22:25 并网，运行正常。暴漏问题：暴漏问题：1、运行人员缺乏经验，操作不熟练，对机组的运行特性把握不够，对事件预想执行不充分。2、机组启动阶段的运行

4、事故预想和防范措施不完备。3、运行人员发现异常问题时，操作不够谨慎，不及时。4、运行规程对一些操作的具体规定还不够完善。5、运行操作系统需进一步优化，以满足紧急事故处理的要求。防范措施：防范措施：1、结合我司机组调试、运行以来的实践和经验积累，有针对性地加强运行人员的现场培训和岗位操作技能培训，以熟悉机组的运行特性，提高运行人员的操作能力。2、加强运行事故预想与防范措施工作，防范措施要有针对性、可操作性，以提高运行人员应急事件的处理能力。3、运行总结经验，使给水泵的组合方式和机组负荷情况相匹配，及时进行操作调整。4、发电市场部和技术支持部共同查找、分析汽泵转速 CCS 手动控制方式下转速波动较

5、大的原因，并解决。5、适当时机，热控专业根据运行意见在控制键盘上增加“小机控制”画面快捷键或在“汽机菜单”增加直接进入“小机控制”画面的连接。结论：结论：1、依据我司安全生产管理规定 ，本次事故造成发电机组被迫停运，定性为一类障碍。2、发电市场部运行人员的操作不及时是造成本次事故的直接和主要原因，对本次事故负主要责任。处罚：处罚：依据“四不放过”原则，以查清事故原因、避免同类事故再次发生、保证机组安全经济运行为目的，根据公司安全生产管理规定 ，参照相关制度，同时考虑到#1 机组刚投入运行不久，运行人员经验不足，且本次事故发生后处理得当、恢复及时，公司领导经研究决定给予本次事故责任部门发电市场部通报批评，免于经济考核，希望发电市场部加强培训，尽快提高运行人员业务水平。另请发电市场部将对本次事故责任人的通报批评情况于 2006 年 8 月 28 日前送安全保卫处备案，并报公司领导。