教育培训机构项目创业计划书.docx

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1、教育培训机构项目创业计划书教育培训机构创业计划书WORD版本下载后可编辑目录一、项目概述二、公司介绍三、战略规划四、创业组织构造五、产品和服务5.1服务特色六、5.2服务优某某市场预测6某某市场现状分析6某某市场定位6某某市场需求趋势与公司招生规划6某某市场优势6.5竞争者分析七、营销计划7.1营销策略7.2营销手段7.3营销特色八、定价策略九、人力资源管理9.1老师的招聘9.2对内部工作人员的管理9.3对学生的管理十、财务预测10.1资产负债表10.2利润表10.3现金流量表附录：1、课外辅导教育调查问卷样本2、中小学课外辅导培训行业分析报告3、家庭教育指导的需求分析-以某某省某某市中小学生

2、家长为例4、中国十大中小学课外辅导机构简介第一部分项目概述1.1企业简介1公司名称：爱之家教育培训公司2公司地址：某某省某某市3公司目的：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的将来！1.2主要业务和服务范围1.经营业务：补习类教育培训机构2.企业的消费人群为：中产阶级以上包括中产阶级家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。1某某市场概貌1、某某省有足够的消费群2、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构3、本地针对中小学生课外辅导的培训机构很少，且知名度不高4、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，能够得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助1.4营销策略在创办

3、这个培训机构三到五年，我公司将处于山西同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及本身的不断完善，将采取以太原为母公司，对长治、大同等消费层次高、人口密集的经济某某区进行扩张，推某某省，然后辐射全国乃至全世界。1.5销售计划固然目前培训机构诸多，但很冗杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资气力，使得本身有感触，且年龄相仿的青年老师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；另外，我们还针对家长进行专门的培训教育，家长不经过任何培训就上岗是中国教育少慢差费的重要原因。孩子的成长，往往成也家长，败也家长。只培训孩子，事倍功半；同步培训家长，事半功倍。就

4、同类培训机构来讲，周某某区确有办学但知名度不高，这些培训机构的教学质量和办学管理形式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资气力，完备的教程内容，多样的教学形式，而且还有一点能讲明它不能给我们带来威胁消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。1.6管理计划在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。采购费用是我们前

5、期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。1.7管理者及其组织董事长李雪飞总经理袁蓉财务部经理马宏君营销部经理程杰人力资源部经理程熙蓉采购部经理待招聘1.8财务计划第一年我们公司主要是某某市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深化的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，估计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师资气力已经到达饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的经过。接着我们将享遭到前几年的宣传回报，在完善和扩大太本来地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开场准备向其他周边经济某某区扩张，最后实现全国、全世界办学，到达文化推广和盈利的双丰收。1.9资金需求状况前期我公司对于资金的需求并不大，但对于后期来讲还是存在很大的困难。第二部分公司介绍据统计，我国有2亿多中小学生，大约有40学生家庭寻找课外补习，就是8000万个，以一人单次花费1000元计算，大概有80某某市场规模！“望子成