楼精品工程策划.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流楼精品工程策划.精品文档.兰州军区西安小南门干休所改造工程3#楼工程质量创优计划一、编制依据：1、公司2006年创优夺杯计划。2、现行有关施工规范、规程。3、基于GB/T19001-2000质量管理体系标准、GB/T24001-1996环境管理体系标准和GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系标准编制的管理手册、程序文件和作业指导书。4、兰州军区西安小南门干休所改造工程3#楼建筑、结构、水电暖通卫安装等配套设计图纸。5、兰州军区西安小南门干休所改造工程3#楼施工组织设计。6、创建精品工程相关资料。二、工程概况： （一）建筑设计：兰州

2、军区西安小南门干休所改造工程3#楼，位于西安市红缨路小南门干休所家属区49号院内。由兰州军区西安小南门干休所改造工程办公室兴建；兰州军区长城建筑设计研究院设计；机械工业部勘察设计研究院勘察；陕西中安监理公司监理；兰州军区工程质量监督总站监督；陕西省第六建筑工程公司总承包。本工程为高层住宅楼，建筑类别一类；建筑耐火等级一级；屋面防水等级II级；地下室人防等级六级；工程合理使用年限50年。本工程平面形状呈蝴蝶形，东西轴线长35.236m，南北轴线宽32.229m，地下一层，地上22层，总建筑面积21418 m2（其中人防掩蔽面积580m2）。本工程地下室层高4.5m,1至22层层高均为2.9m，出

3、屋面电梯间层高为4.900m，建筑物总高度为69.300m。本工程室外地坪标高为-0.900m，室内外高差0.900m，0.000设计标高相当于绝对标高406.097m。本工程地下室人防工程的掩蔽体在平时为自行车库，地下室设有配电室、风机房、水池、洗漱室、维修间、值班室、厕所等。本工程122层均为单元式住宅，一梯六户，均为三室二厅二卫一厨组成。本工程23层为电梯间和水箱间。本工程室内设上人楼梯一座，电梯两部，室外设通向地下室坡道一个。本工程主要建筑做法如下：外墙装饰：合成树脂乳液平光涂料，12层为瓷质外墙面砖。内墙装饰：内墙面除卫生间、厨房贴陶瓷面砖，公共部分内墙为水泥或混合砂浆面层压实抹光涂

4、刷内墙涂料，其余均为水泥砂浆墙面。楼地面：除地下室细石砼，公共部分铺地砖外，其余均做至水泥砂浆找平层。顶棚：顶棚除人防地下室为板底喷涂顶棚，卫生间PVC条板吊顶，其余均为板底乳胶漆顶棚。屋面：屋面防水等级为II级，按两道设防，防水层为两道P（HDPE）自粘防水卷材。门窗：门分别采用铝合金门、木门、防火门等，窗均采用铝合金窗。油漆：木材面刷底油一遍，调合漆两遍。金属面刷防锈漆一遍，调合漆两遍。（二）结构设计：本工程为全现浇钢筋砼剪力墙结构，建筑物抗震类别为丙类，抗震设防裂度为8度，场地类别为类，位于西安市抗震区划图截面验算反应谱A1区，剪力墙抗震等级为二级。场地属非自重湿陷性黄土，场地湿陷等级为

5、级，地基承载力标准值fk=120Kpa。本工程地基处理采用钢筋砼灌注桩，桩径700mm，总桩数161根，其中试桩3根，锚桩12根，工程桩146根。桩长均为35m，设计单桩极限承载力标准值Qlk=6700KN，桩顶标高-7.900m（四根），其余均为6.9m。本工程基础为梁式筏板，基础梁梁宽1000mm, 梁高1000mm,筏板厚500mm,板底标高-6.900m。本工程混凝土强度等级为：基础垫层C10；桩基C30；筏基及基础梁C35，地下室顶板及侧墙C40；筏板、地下室顶板及侧墙砼抗渗等级S8。标高0.1000m11.500 m砼强度等级C40；11.500 m 43.400m砼强度等级C35

6、；43.400 m以上砼强度等级C3。本工程钢筋采用级钢（）和级钢（）、级钢（）。本工程0.000以下砌体，采用MU10粘土实心砖，M5水泥砂浆；0.000以上砌体采用MU3.5非承重大孔空心砖，M5混合砂浆；隔墙采用120厚JLX加气砼空心轻质隔墙板。外墙内保温为30厚挤塑泡沫保温板。（三）、安装设计：本工程安装设计包括高、低压给水系统，热水交换系统，消火栓给水系统；消防系统；有线电视系统，可视对讲系统，综合布线系统，火灾自动报警系统；照明及动力配电系统，防雷及接地系统，低压配电系统等。三、创建精品工程的意义：创优夺杯，建造精品工程，是推行企业品牌战略的需要。工程质量是企业赖以生存和发展的依

7、托，通过严格执行国家现行有关规范、标准，加强工序过程控制，通过不断提高管理工作的质量达到实现工程质量目标、创建出精品工程的目的，进而创造出成功的企业品牌，才能保证企业的生存，促进企业的发展壮大。优质的建筑产品质量，是施工企业品牌拓展的需要，是市场条件下企业竞争的优势所在，市场竞争的最终结局必然是品牌瓜分市场，质量决定胜负。谁的工程施工质量好，谁拥有企业品牌，谁就拥有了市场空间。四、建立以公司总工程师为核心的质量保证体系公司总工程师公司科技部公司生产部项目经理项目主任工程师项目副经理创建精品工程领导小组监督小组质量跟踪质量员试 验 工资 料 员工 长材料员核算员分 包 方各施工作业班组为创建精品

8、工程公司科技部制定出项目服务管理流程、创建精品工程工作流程。科技部对项目部服务管理流程： 工程目标确定以科技示范工程保证精品工程建立科技革新小组岗位培训确定有创新意识和技术素质高的管理人才项目前期策划收集信息选择针对工程的新材料、新技术、新工艺选择方案审核优化施工方案过 程控 制协助施工准备规划新技术新材料新工艺应用规模确定投入量帮助技术指导分工管理，技术指标把关辅导形成记录过程记录，追溯控制弱点效 果验 证核算质量成本经济效果对比分析验证质量效果实测实量检查持续改进总结提出改进意见 创建精品工程策划工作流程：企业管理目标质量跟踪监督岗位设置、制定岗位职责分析讨论针对工程选择方针目标策划管理策

9、划制定方案项目管理目标组织培训经验交流按ISO9001体系运行制定质量管理制度进行三检质量核定建立质量记录持续改进过程控制 进行质量预控和纠正进行现场指导质量诊断项目部创建精品工程的工作流程：质量目标管理收集信息，选择优化方案，送审确定方案进行质量跟踪，检验核定质量等级项目部定员、位定岗职责实施质量预控制定方案策划项目奋斗目标确定管理体系过程控制进行方案论证，经济成本分析创科技示范工程目标成立创精品工程领导小组质量效果验证质量整改，持续改进效果验证建立过程监控记录，质量记录技术质量成本验证五、成立创优工作领导小组，建立质量管理制度，制定质量岗位职责 (一)创建精品工程领导小组序号分工姓名职务工

10、 作 任 务1组 长张保民项目经理负责定职定岗，形成创建精品工程管理班子2副组长郭小平项目工程师组织编制施工方案、技术措施，质量目标，并培训、开展质量管理，进行精品效益验证3副组长王博良项目副经理组织实施施工方案技术措施，组织过程监控4组 员李焕成质量员负责材料半成品质量验收，过程产品质量监控、验收、组织三检，评定记录5组 员季峰质量员6组 员杨科军施工员负责设施料质量和组织施工准备7组 员冯广利工 长按分工组织各分项工程施工，对分项质量把关，执行质量预防措施和纠正措施，建立施工记录，进行技术交底，组织隐检预检8组 员赵明玺工 长9组 员王军锋工 长10组 员冯云龙工 长11组 员朱志敏材料员

11、对原材料、构配件质量把关12组 员刘小玉资料员对技术资料把关，归类整编13组 员栾兰红试验工负责原材料、过程产品的试验，试验数据真实、有效（二）项目部质量管理制度 1、分部分项工程质量预控制：结构工程各分项均要编制质量预控措施，对保证结构功能、结构质量和外观质量要做到详细交底，装饰的细部做法要求突出精品要求，以精品样板带路。 2、质量检查制度；各分项工程由班组长先组织对已完成分项组织自检、互检，消除质量通病。由项目工程师组织工长、质量员，以创优领导小组为核心，检查分项，对达不到精品的分项工程采取纠正措施，对查出的质量问题做出统计、分析、形成记录。 3、质量例会制：每周星期日下午项目工程师组织召

12、开质量例会，对本周质量检查情况通报总结，分析造成分项不能达优的原因，总结各方意见，制定克服质量问题的措施。 4、质量诊断：对检查出的质量问题、技术难度大、不易达优的分项工程实行质量诊断，研究有针对性技术方案，作为质量攻关课题，保证分项创优。 5、质量奖罚制：任何人不能改变精品工程的目标，实行奖优罚劣制度，对不能保证结构工程和精装饰工程达优的班组处罚，如不能按规定实施整改措施的施工队伍将坚决更换。 6、质量问题纠正和持续改进：对分项工程出现的质量问题及时采取纠正措施，质量员跟踪监督实施，直到问题解决，质量达优。 7、工程资料管理：资料员负责工程资料的完整、真实、有效性，及时收集整理、归档，按照建

13、设工程资料整编手册和档案法组卷、装订。严禁事后补资料。 六、工程质量目标策划（一）项目奋斗目标1. 创建兰州军区“三A”文明工地。2.创建陕西省新技术应用示范工程。4.创建陕建总公司“华山杯”。5.确保陕西省建筑结构示范工程。（二）工程质量目标分解工程质量目标分解表序号分部工程主要子分部（分项）工程合格率（%）1地基与基础土方开挖土方回填混凝土灌注桩钢筋工程模板工程混凝土工程砌体工程防水混凝土卷材防水层细部构造1001001001001001001001001001002主体结构钢筋工程模板工程混凝土工程现浇结构填充墙砌体配筋砖砌体1001001001001001003建筑装饰装修工程地面工程

14、抹灰工程门窗工程吊顶工程饰面板(砖)工程轻质隔墙涂饰工程细部工程1001001001001001001001004建筑屋面工程卷材防水屋面1005建筑给水、排水与采暖室内给水系统室内排水系统室内热水供应系统卫生器具安装1001001001006建筑电气变配电室供电干线电气动力电气照明安装备用和不间断电源防雷及接地装置1001001001001001007通风与空调送排风系统防排烟系统空调风系统空调水系统1001001001008建筑智能建筑设备监控系统火灾报警及消防联动系统综合布线系统1001001009电梯液压电梯安装工程100（三）项目质量管理运行程序1、编制施工组织设计 2、编制项目质量

15、计划 3、精品工程策划4、质量意识教育计划 5、质量阶段控制计划工程开工初期阶段质量意识教育进场物资标物资进场验证质量预控施工组织设计交底分项工程技术交底施 工 过 程 控 制组织每周质量例会对供方过程控制供方对分项工程检验程序控制样板引路每分项偏差项目不合格率小于8%三检制班组自检填自检记录对供方质量控制的验收施工员组织质量员、班组长共同验收1、 填写评定表 2、 质量等级3、 隐蔽检查记录监理认可进行下道工序填写工序交接记录项目部组织预检基础工程验收向公司科技部提出验收申请上报验收资料业主组织勘探、设计、监理、施工单位参加验收，并在验收记录上签署意见公司组织对工程质量等级和技术资料进行核定

16、项目部向业主提出验收申请主体工程验收军区质量监督站监督验收程序，对验收结果认可同基础结构工程验收项目部组织预检汇总工程竣工资料竣工验收向公司科技部提出竣工预检申请项目呈报工程竣工资料、质量处审查科技部组织进行观感评定和工程综合评定，填写评定表人防验收省有关系统按专业验收报业主竣工验收电梯运转验收军区质检站验收资料验收消防系统验收观感验收劳动局对电梯安全使用验收施工过程回访维修综合评价成品保护工程交付后回访与维修工程创精品陕西省建筑结构示范工程验收陕建总公司“华山杯”工程验收七、工程质量创建精品过程管理（一）工程质量预控措施 1、质量意识教育 项目经理组织管理人员学习公司质量方针、质量目标、项目

17、奋斗目标，创建精品工程意识培训。项目工程师编制质量意识培训计划。提高管理人员和施工操作人员自觉贯彻我公司质量管理体系运行程序，提高工作质量意识。 2、对劳务分包的技术质量管理 对劳务分包方严格考察，选择管理水平高、技术水平强的队伍，进场进行技术工艺再培训，建立责任制，分包方要服从项目部统一的技术质量管理。对其施工的分项制定质量指标。3、物资供应商的选择物资供应商的选择:采用全方位、多角度的选择方式，比质量、比价格、比服务，选定信誉最好的供方。 4、材料采购和进场管理 项目编制材料采购计划，根据计划分批采购进场，对选定的材料样品封存，进场严格执行检验制度，由材料员、专职质量员检查材料规格、名称、

18、型号、数量、合格证、检测报告，把好材料质量关，对特殊及贵重的材料要项目经理、项目工程师与材料员共同验收。收集检测报告、材质证明及合格证等。 5、熟悉图纸、学习规范 工程应分阶段组织技术、预算、施工准备人员熟悉图纸，报业主组织图纸会审，提前解决图纸问题。在施工过程对图纸存在问题及时反馈给业主和设计院。组织施工人员学习技术规范、规程、标准，还要学习应用新材料、新技术、新工艺的施工要求，按规范施工，结合创建科技示范工程，保证精品工程的实现。 6、合同约束对工程质量预控 任何进场施工劳务供方均要和项目部签订劳务合同，劳务供方合同中注明价格、质量标准，责、权、利明确。加强合同管理是通过经营管理来提高工作

19、效益必不可少的手段，特别对达不到工程质量标准的要处罚，要严格执行合同，奖优罚劣，措施强硬。（二）过程质量控制 1、对劳务供方的管理 对劳务供方特别主体的管理要以合同为依据。从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工均以合同约束。劳务承包方必须服从项目部统一管理。必须执行项目部的指令和整改通知。对出现的质量问题不论大小不能放过，为创建精品工程做好基础。 2、以施工组织设计和分项施工方案作为创建精品工程的技术基础 根据工程特点，项目工程师组织编制施工组织设计，提出需要编制的施工方案清单，分工由编制责任人提出方案初稿，召开方案研讨会，通过讨论进行编制审核修改定稿交底实施。项目工程师负责检查施工组织设计

20、和方案的执行情况，根据施工方案，工长对操作人员进行技术交底，从而保证工程部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水科学，操作人员严格执行规范标准，保证分部分项工程质量目标，同时保证生产计划按期完成。 3、建立有效的过程控制管理制度 （1）质量例会制度：每周召开安全生产例会和专门的质量例会，对上周的质量工作总结，分析质量动态，对提出施工中存在的质量问题，分析原因，提出整改意见，措施落实到责任人，安排下周质量指标，形成会议记录。（2）挂牌制度：施工部位挂“施工牌”内容包括“施工部位、工序名称、操作责任人、质量标准、检验人、日期”。（3）原材料、半成品挂牌：对施工现场使用的

21、原材料、半成品挂牌标识，注明使用部位、规格、产地、进场时间、检验状态等。（4）样板制度：结构工程重要工序、重点推广的新工艺应用工序及装饰分项工程，组织样板施工，项目工程师、工长、质量员邀请监理，根据验收标准进行验收，样板未通过不能进行下一步施工。对符合要求的样板间组织同工种职工学习，样板交底。按统一程序操作，统一做法施工，保证工作质量达标创优。（5）三检制和检查验收制度自检：每一分项工程施工完后，由施工班长按质量验收标准要求进行检查，由班组填写自检记录，报专业工长。互检：由工长组织上下道工序的班组长进行相互检查，对发现的问题及时解决。交接检：由质量员组织工长、班组长，邀请监理进行上下工序交接检

22、查，经负责两道工序的班长或工长认可，质量员、监理同意，进行下道工序，双方填写交接记录。检查验收制度：项目工程师、专业工长、质量员、施工班长共同对可转入下道工序的分项进行质量检查，工长评定，质量员核定质量等级。（6）质量追踪及奖罚制度 分项工程中存在的质量问题或者达不到精品工程要求，要分析原因进行质量会诊，研究对策，落实责任，签订责任状。对达不到质量标准要求的施工队伍或者责任人进行处罚。对不进行认真整改、质量无明显好转的队伍要及时更换。对能坚持按质量标准施工，质量持续改进的施工班组和人员给予奖励。（三）施工现场管理1、实施CI策划，企业形象宣传施工现场大门企业标志醒目，环境优雅，绿化、宣传到位。

23、工程牌、施工组织机构、工程简介、现场平面布置图、质量保证体系、工程建筑效果图等。现场规划“文明三区”即文明生活区、文明办公区、文明施工区。三区有明显隔离，有安全通道。施工管理人员和操作人员分别统一着装，佩戴胸卡，安全帽贴司徽。专职安全、质量检查人员佩戴袖章，树立管理形象。行政规划：对外交流文件传递统一正规打印，均用A4静电纸。办公桌椅统一，大小规格一致，摆放整齐，桌面干净整洁。施工围护标准化，脚手架统一刷为黄色，围护栏杆为红白相间的警示标志色，通道钢管为绿色，密目网绿色全封闭，踢脚板黑黄相间标识。现场门卫经警值班，服装统一，并且负责大门口卫生清理工作。保持大门口整洁卫生和现场治安管理。2、环境

24、保护措施现场土方施工：地基挖土外运，现场不堆土方，回填土外购，拉土车要加盖，不准落洒。下雨天不运土，防止车轮带泥污染场内外路面。施工现场路面及堆料场全部硬化，派专人每天洒水清扫，无扬尘。施工楼层垃圾定点归堆，工完场清，每一工序施工完后即从楼层运送到垃圾台分类堆放，集中外运。外运垃圾车要盖好蓬布，不准遗撒。浇筑混凝土尽量集中白天进行，减少夜间车声、振动棒声扰民；木工棚封闭作业，降低噪音。易燃易爆、油漆及化学用品分类设专用仓库存放，专人严格管理，定期清点，检查安全状态，对现场施工及管理人员进行消防培训，增强消防意识，对木工棚、宿舍区、易燃易爆物品存放区按规范配备灭火器。落实消防管理制度，责任到人。

25、降耗节能：制定节约能源、杜绝浪费的措施。3、安全文明施工严格按照创建省级文明工地标准组织施工，确保安全达标创优，杜绝任何可能出现的安全隐患，制定文明职工公约，对职工进行文明意识培训，规范文明行为，使职工生活、工作有序。安全防护主要控制以下几个方面：洞口安全控制；机械设备安全控制；脚手架安全控制；钢筋工程安全控制；模板工程安全控制；混凝土工程安全控制。八、施工组织设计、方案、技术交底管理与实施1、施工组织设计由项目主任工程师组织施工准备、工长、预算等人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，按照公司施工组织设计编制作业指导书要求进行编写。报公司科技部、生产部等部门审核，由公司总工程师审定。施工组

26、织设计的编制根据工程结构、建筑特点、质量目标，侧重重要分部分项工程的决策，注重方案的针对性、实用性、经济性和保证工程质量目标的实现。2、根据施工组织设计中确定的重点、攻关技术难点及应用新工艺的分部分项工程编制施工方案，方案侧重实施性，通过多方案对比确定施工方法，对施工方法细化，反映如何实施操作、如何保证质量、如何控制安全。本工程应编制的施工方案有：地基与基础施工方案，模板工程施工方案，钢筋施工方案，混凝土工程施工方案、装饰工程方案，屋面施工方案，外脚手架搭设方案等。3、技术交底由负责各专业的工长编写，项目主任工程师审核，技术交底要反映操作细节。交底均要执行规定的审核审批程序，由项目主任工程师组

27、织管理落实实施。4、施工组织设计、方案、修改和补充方案。用详细的方案、严格的分项工程技术交底保证施工生产顺利进行和工程质量创精品计划的实现。九、结构工程创优措施（一）模板工程 1.模板选型：本工程结构工程施工中剪力墙模板采用北京奥宇模板厂生产的86系列全钢清水大模板，现浇梁、板模板采用12厚优质镜面多层板，梁板模板支撑体系采用碗扣式满堂脚手架。2.梁模板的施工方法：梁底模及梁侧模均采用12厚优质镜面多层板，多层板外横向背6080木方，其中60面必须双面刨光，木方间距不大于200。为便于梁模拆除以加除外加快周转使用，采用现浇板模板压梁侧模，梁侧模包底模的办法。梁下立杆间距不允许超过900。梁侧模

28、及底模采用钢管、扣件进行加固。当梁跨度等于或大于4m时，梁底按1-3跨长起拱。模板间拼缝处一律粘贴105双面自粘胶带，以防止浇筑砼时出现漏浆、烂边现象。3.现浇板模板的施工方法：本工程现浇板模板一律采用12厚优质镜面多层板进行硬拼，不留缝隙。多层板下平铺6080方木，其中60面必须双面刨光，其铺设间距不大于200，其支撑体系采用碗扣式满堂脚手架，立杆上部加U型支托。支撑立杆间距不大于1200，梁下立杆间距不允许超过900。步距不超过1200。所有立杆下必须满铺50厚垫板。为保证架体的稳定性，离地面200设置纵横向扫地杆。满堂架四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道纵向剪刀撑。现浇板模板所用的多层

29、板均采用硬接缝，多层板板间接缝处均采用双方木铺垫。模板支撑体系受力验算：现浇板模板支撑体系受力验算：A. 立杆计算长度：L=h+2a h：支架立杆步距，h=1200a：立杆上端伸出顶层横杆中心线至模板支撑点的长度a=0.15+0.048/2=0.174mL=1.200+0.174=1.374mB. 支架立杆轴力计算：N=1.2（NG1K+NG2K）+1.4NQKNG1K ：模板支架的自重标准值在立杆上产生的轴力，根据规范取NG1K =0.038nHon：考虑横杆和斜杆的设置系数，步距h=1.200m=杆距，取n =3.5Ho：搭设高度，取2.600 m 则NG1K =0.0383.52.6=0

30、.3458KNNG2K：其它自重（恒载）标准值在立杆中产生的轴力：其它自重（恒载）包括：新浇砼自重：24KN/m31.21.2 m20.150m=5.184KN钢筋自重：现浇板钢筋自重为：1.1KN m31.21.2 m20.150m=0.238KN（立杆间距1.21.2m，现浇板厚取最大值0.150m）NG2K=5.184KN+0.238KN=5.422KNNQK：施工荷载（活载）标准值在立杆中产生的轴力：施工荷载（活载）包括：施工人员产生的活载：根据规范取1.0KN/ m31.21.2 m2=1.44KN浇捣砼所产生的活载：根据规范取2.0 KN/ m31.21.2 m2=2.88KN则N

31、QK =1.44KN+2.88KN=4.32KNN=1.2（NG1K+NG2K）+1.4NQK =1.2(0.3458+5.422)+1.44.32=12.97KNC:支架立杆稳定性承载力验算:Rd =Af:稳定系数,=lo/i=133.12根据规范查得=0.381A:钢管截面积,A=4. 892f:钢管抗弯强度设计值, f=205N/2则Rd =Af=0.381489205=38.193KN因N=12.97KN2，87581002梁87581003悬挑构件100（二）钢筋工程1、钢筋进场验收和检验：钢筋按材料采购计划分批进场。同规格、同炉号每60t（不足60t也作为一批），在监理见证下取样送

32、试，同时检查钢筋表面不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等，直条钢端头保证平直无弯曲。检查出厂合格证。要加盖供应单位公章，注明各送件数量、工程名称、送件人、原件存放处、日期等。钢筋物理性能、外观质量及材质证明验收均符合要求，且复试合格后才能加工使用。 2、钢筋的储存：进场验收合格的钢筋，存放在已搭设好的钢筋加工棚内，集中码放。防止淋雨锈蚀，码放好的钢筋立标识牌，注明规格、产地、进场日期、使用部位、检验状态等。 3、钢筋加工：根据设计配筋要求，保证钢筋形状 ，尺寸准确，用下料标尺控制钢筋尺寸。级钢筋末端做成180弯钩，圆弧弯曲D2.5d，平直部分长度为10d。受力钢筋加工顺长度

33、全长净尺寸允许偏差10mm，弯起钢筋弯折位置允许偏差20mm。4、钢筋工程策划该工程为剪力墙结构，钢筋绑扎质量控制将成为重点，针对钢筋绑扎的间距、排距、钢筋的位移、保护层等一系列控制点进行策划：1）基础底板、梁主筋、梁侧腰筋间距和保护层的控制基础底板：按照图纸上的间距在基础垫层上划线，并弹出钢筋位置线。使每一道基础底板钢筋绑扎都做到有线可依。基础梁主筋及腰筋：基础梁宽度采用梁筋控制卡具控制，梁筋控制卡具间距为2米，（梁筋控制卡具见附图）基础梁侧腰筋用梁腰筋控制卡具控制腰筋间距均匀且不被破坏，控制卡具间距为2米。（梁腰筋控制卡具见附图）柱插筋：按照图纸绑扎柱、暗柱、剪力或墙插筋，从垫层准确向基础

34、梁上吊线，在基础梁面钢筋上弹放柱、暗柱、或剪力墙位置线，在基梁内部固定两道和梁顶固定一道箍筋，固定暗柱及剪力墙插筋，并用配套的固定箍固定立筋。柱根部钢筋拐头向外绑在承台的钢筋网片上。并用电焊将柱主筋固定牢固。绑扎剪力墙插筋并用电焊间隔固定。绑扎柱定型箍筋和墙立筋控制筋。保护层：支放梁侧保护层垫块 ，呈梅花型布置，间距为1米。满足保护层的要求。2）柱、暗柱主筋间距的控制箍筋：箍筋线按图纸要求由50线由下向上排线至梁底，并对角划线。箍筋必须开口四角均匀错开，由上向下套好，避免将箍筋掰开，造成箍筋变形。柱主筋：上部第一根箍筋须用柱固定箍（柱筋固定箍见附图）绑牢，保证主筋排距均匀。柱主筋与箍筋的交叉点

35、均应用铁丝扎牢，并将所有扎丝的尾部弯向柱心，以防混凝土成型后铁丝反锈。3）墙体水平、竖向钢筋保护层和门窗洞口宽度的控制绑扎控制水平筋的梯字筋（拉通线将梯子筋控制在同一高度）；梯字筋按不大于2米设置。将水平筋放在梯子筋的横挡上并绑扎水平钢筋、安装控制墙体厚度的控制筋，绑扎拉接筋；水平筋的端头在暗柱内锚固长度应上下一致且弯钩水平放置。搭接立筋，立筋的上部用控制立筋的梯子筋控制好，保证间距均匀；（梯字筋、墙厚控制筋构造见附图）安装控制立筋位移的卡具。（高度控制在板面300mm以内，且用铁丝扎牢）安装门窗洞口暗柱立筋控制筋。（门窗洞口暗柱立筋控制筋见附图）4）板钢筋的间距、保护层和上层面筋高度的控制待

36、模板工刷完脱模剂后，按图纸将板底筋线划出，并将底层钢筋线弹在模板上，间距相同的跨需拉通线。上层板筋绑完后将塑料保护层垫块在底板钢筋下，间距为800mm ，梅花型布置；板面负筋用焊好的钢筋马凳支设，间距为600mm。（定型马凳见附图）5）楼梯施工缝处钢筋间距和保护层的控制楼梯施工缝处混凝土用带启口的木板隔挡，启口的间距同楼梯板主筋间距，启口的深度同楼梯主筋的保护层。5、成品保护：在梁板浇筑混凝土前用500MM长的PVC管套在竖向主筋上，以防止墙、柱钢筋被混凝土污染。绑扎板筋上层筋时禁止碰动预埋件及洞口模板，安装电管或过墙洞管不得任意切割或扳移钢筋。6、 质量控制钢筋绑扎实行“六不准”和“五不验”

37、“六不准”：（1）、钢筋污染未清除干净不准绑钢筋（2）、控制线未弹好不准绑钢筋（3）、钢筋偏位未检查、校正合格不准绑钢筋（4）、钢筋接头本身质量未检查合格不准绑钢筋（5）、技术交底未到位不准绑钢筋（6）、钢筋加工未经验收不准绑钢筋“五不验”：（1）、钢筋未完成不验收（2）、钢筋定位措施不到位不验收（3）、钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收（4）、钢筋纠偏不合格不验收（5）、钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收（三）混凝土工程 1.本工程混凝土采用1台HPD800型砼自动配料机，2台JS500型砼搅拌机进行现场拌制，一台HBT90型混凝土输送泵泵送入模。2.本工程主体结构混凝土强度等级分别为：

38、筏板C35S8，地下室剪力墙、顶板C40S8，-0.100m11.500 m：C40；11.500 m43.400 m：C35；43.400 m以上 C30。3.原材料的要求：A、水泥：采用中、低热P.O42.5R水泥（秦岭牌），要求其含碱量小于0.6%或采用能抑制碱-骨料反应的掺合料。水泥进场时应对其品种、级别、包装、出厂日期等进行检查，并应出具产品出厂合格证。现场试验员应会同监理工程师对进场水泥进行取样，对其强度、安定性及其它必要的性能指标进行复检，其取样方法为：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200T为一批，散装不超过500T为一批，复检合格后，方

39、可用于工程施工。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月时，应进行复验，并按复验结果使用。B、砂：宜采用中砂，其通过0.315mm筛孔的颗粒含量不应少于15%，砂含泥量不应超过3%，并按400m3为一批进行检验。C、石：泵送砼所用粗骨料采用0.5-31.5卵石，宜采用连续级配，其针片状颗粒含量不应大于10%，石子含泥量不应超过1%，粗骨料的最大粒径与输送管径之比应小于1：2.5。并按400m3为一批进行检验。D、水：宜采用饮用水。E.矿物掺合料选用西安霸桥发电厂生产的二级及以上粉煤灰。以连续供应相同等级的不超过200 T为一批进行检验。F外加剂选用SE-8缓凝型高效减水泵送剂。外加剂的检

40、验应按掺量大于1%（含1%）的同品种、同一编号的外加剂，每100T为一批，不足100T也按一批计，掺量小于1%的同品种、同一编号的外加剂，每50T为一批，不足50T也按一批计。G.泵送砼在进行配合比设计时，还应符合下列规定： 泵送砼用水量与水泥和矿物掺合料的总量之比不宜大于0.55； 泵送砼的砂率宜为35%45%； 掺用引气型外加剂，其砼含气量不宜大于4%。4.混凝土的搅拌：A、混凝土搅拌采用1台HPD800型砼自动配料机，2台JS500型砼搅拌机进行现场拌制，拌制前应测定砂、石含水率，并根据测试结果调整材料用量提出施工配合比。B、混凝土拌制时应严格计量，原材料每盘称量的允许偏差为：水泥、掺合

41、料2%：，粗细骨料：3%，水、外加剂2%。C、混凝土搅拌时间应严格控制，搅拌时间不得少于1.5分钟。D、混凝土坍落度必须每盘严格进行控制。E、结构混凝土的强度必须符合设计要求，用于检查结构构件的混凝土试块，应按照每拌制100盘或不超过100 m3同一配合比留置一组试块，同一强度的混凝土构件，同条件试块不应少于3组。对于有抗渗要求的混凝土，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样，同一混凝土强度等级、抗渗等级，同一配合比，生产工艺基本相同，每单位工程不得少于两组抗渗试件。一组为标养试块，一组为同条件试块。5.混凝土的泵送：5.1泵送混凝土施工时，砼搅拌站必须保证混凝土的连续性。5.2输送管线的布置应尽量

42、直，转弯宜少且缓，各管卡位置不得与地面或支撑物接触，管卡在水平方向距离支撑物应大于等于100，距离地面大于等于100，管与管接头应严密。水平泵管与垂直泵管相交处加顶撑。与砼泵出口锥管直接相接的输送管用马凳支撑。主体结构施工时，输送管线沿一层地面布置水平管，从电梯井垂直向上布置立管至作业楼层。砼浇筑时，从北向南依次后退作业。梁板施工面泵送管道放置于钢管、钢筋焊制成的钢管马凳上，钢管凳宽2.0米，高30，布置间距不大于2.0米，下铺彩条布，以避免杂物落入现浇板内。在浇筑过程中，及时安排人员对彩条布上的杂物进行清理。5.3泵送前应泵两斗清水湿润管路、料斗、砼缸，再用适量的与砼内成分相同的水泥砂浆润滑输送管内壁；在料斗中砂浆未完全泵完，料位在搅拌轴以上时，加入砼开始泵送。泵送开始时的速度要先慢后快、逐步加速，同时观察砼泵的压力和各系统的工作情况，待各系统运转顺利后，再按正常速度泵送。在泵送过程中，预计泵送时间超过初凝时间或砼出现离析现象时，应立即用压力水或其它方法冲洗管内残留的砼，5.4泵送砼时，泵的料斗内应经常有足够的砼，防止吸入空气形成阻塞；中断泵送后，再次泵送时，应先反泵23个行程，将分配阀门内的砼吸回到料斗中经充分搅拌后再泵送。5.5输送砼时，应先输送远处砼，使管道随砼的浇筑工作逐步完成，逐步拆管。泵送结束后，应及时清洗泵机及管路。6.混凝土浇注：6.