地下车库施工组织设计 (2).doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流地下车库施工组织设计 (2).精品文档.目 录第一章、编制说明及编制依据-2第二章、工程概况-5第三章、施工部署及平面布置-10第四章、施工准备-24第五章、施工方案与主要技术措施-31第六章、装修工程-55第七章、水电消防工程施工方案-93第八章、质量安全目标、保证体系及措施-101第九章、文明施工、环保、消防、降噪声等施工技术措施-110第十章、施工进度计划与保证措施-115第十一章、冬雨期施工方案-119第十二章、成品、半成品保护措施-122第十三章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化-126第十四章、采用新技术、新材料、新工艺和

2、新设备-129第十五章、附表内容-75第一章 编制说明及编制依据一、编制说明本施工组织设计根据招标文件、设计施工图、现场踏勘，结合我公司设备、技术、施工管理水平等方面情况进行编制。遵循的是：在实事求是的基础上，以科学合理、技术工艺先进可行而又经济适用的原则。认真研读招标文件，严格按照国家现行技术规范对工程建设的有关质量控制，实施进行阐述；严格按照招标文件要求工期进行施工，投入施工力量，确保工程按既定工期完成；严格按照国家地方有关规范标准要求，结合本工程具体特点进行编制。劳动力方面实行优化组合，因岗设职的动态管理模式。结合多年从事工程施工管理的经验，突出“管理出效益，质量赢得市场，安全就是最大节

3、约的”原则。在实际操作中，建立全面质量管理体制。制订项目管理的质量、工期，成本控制目标体系，对工程项目进行全方位、全过程的管理。本工程一旦中标后若因图纸设计变更等原因，将对该施工组织设计进行修改、补充完善。工程质量：符合国家现行工程施工质量验收相关规范和标准，达到合格要求。二、编制依据1、二五一医院地下停车场后续工程及附属配套工程（施工图纸）2、我公司企业标准3、本工程招标文件4、国家有关现行施工验收规范、规程和标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T-2001工程测量规范GB50026-93混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土质量控

4、制标准GB50164-92混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001（2008版）钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003地下工程防水技术规范GB 50108-2008建筑设计防火规范GB50016-2006汽车库建筑设计规范JGJ100-98商店建筑设计规范JGJ48-88河北省城市地下综合管沟建设技术导则 211.10（版本）建筑给排水设计规范 GB50015-2003（2009年版）室外排水设计规

5、范GB50014-2006（2011年版）室外给水设计规范GB50013-2006建筑给水排水及采暖施工质量验收规范GB50242-2002城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）城市绿化和园林绿地植物用料-球根花卉种球（CJ/T135-2001）草坪建植和草坪养护管理的技术规程（DBJ08-67-97）园林栽植土质量标准（DBH08-231-98）园林植物保护技术规程（DBJ08-35-94）城市园林苗圃育苗技术规程（CJ/T23-1999）城市园林绿化养护管理标准（DBJ11/T213-2003）园林机械分类词汇（GB/T19534-2004）第二章 工程概况一、工程名

6、称：二五一医院地下停车场后续工程及附属配套工程二、建设单位：中国人民解放军第二五一医院三、设计单位：中船重工建筑工程设计研究院有限责任公司四、工程地址：河北省张家口市桥东区建国路13号五、招标工程概况：（一）地下车库设计概况1、本项目为二五一医院新建地下停车场绿化、广场及道路工程。该项工程地下车库总建筑面积36410.46，建设范围为地下车库、商业，地上道路、绿化、广场。地下车库层数为两层，局部三层。地下一层高3.90m，地下二层3.60m，局部夹层4.20m。停车数量，地下一层398辆，地下二层425辆；车库屋顶绿化、周边道路绿化工程总设计面积为25500m，门诊楼前广场景观绿化面积为768

7、9 m，景观石、石材铺装、石材小品、花池草坪、花木种植；医院内科楼、外科楼周围的地下综合管廊和地下停车库周围给排水管，综合管廊内布置蒸汽管道、凝结水管、采暖热水管、空调水管、生活热水管、生活给水管（与室外消防水合用）、强电电缆、弱电电缆，医院污水管、雨水管道等重力流管道直埋敷设。2、本工程地下车库设计概况结构体系框架结构抗震等级非抗震4级标准建筑结构安全等级二级抗震设防类别丙类抗震设防烈度七度（0.10g）设计地震分组第一组建筑场地类别类基础设计等级丙级建筑物耐火等级二级地下室层数2（局部3层）混凝土结构环境类别均为二b类设计使用年限50年建筑结构类别类3、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，基础

8、形式为墙下条基和柱下独基。主要柱网尺寸为：5.65.6米。基础垫层混凝土强度等级为C15，基础混凝土强度等级梁、板C30；柱为C40；构造柱、过梁为C20。4、地下室外墙为300厚抗渗钢筋混凝土剪力墙,内掺（水泥重3%的）水泥基渗透结晶型防水添加剂。地下室车库顶板全部采用空心板混凝土，厚度为500mm，空心板采用500*500*350mm一种规格的BDF薄壁箱体，加设一道2.0厚PET单面自粘防水卷材。5、地面做法车库地面为250厚C20细石混凝土内配6250双层双向，随打随抹光。楼梯间20厚1:2水泥砂浆压实抹光。6、预埋水平管线应尽量布置在空心板的肋间或暗梁处，当水平管线、电线盒等与箱体无

9、法避开时，可采取将箱体分段或在箱体上锯缺口进行避让，管线安装完毕后，应将缺口封堵严实，防止混凝土流入空心管腔内，遇管线交叉特别集中处，可在设计人员认可的情况下采取换用小尺寸的箱体进行避让。7、填充墙砌体施工，采用混合砂浆M5；砌块容重7.5KN/m（二）地下管廊设计概况1、 地下管廊基础设计概况项目说明基础类型现浇钢筋混凝土基底相对标高-4.6m板顶标高-0.5m地下水情况基础深度范围内无地下水地下管廊结构概况：项 目结 构 概 况结构类型现浇钢筋混凝土抗震等级抗震等级四级，抗震设防烈度7度砼强度等 级基础垫层：C15地下结构C30抗渗等级 P6钢筋保护层 厚 度管沟底板下层:40管沟底板顶层

10、30 管沟侧墙外侧40管沟有覆土顶板钢筋40 mm管沟现浇钢筋混凝土伸缩缝30m六、工程特点1、地下车库和地下管廊结构特点本工程结构钢筋混凝土框架结构。基础为钢筋混凝土条形基础和框架独立基础，因此，做好施工放线、基础施工、抗渗混凝土施工，选择合理的模板体系是本工程施工的重中之重。地下管廊和管道的施工为了不影响医院的正常营业，难度非常大，土方开挖前没有旧楼竣工时的室内外竣工图等资料，所以地下不明物和楼内引出的给排水、供暖、强弱电等各种管线的位置，楼内的出入口和临边防护均做到位并且设有明显的标志。2、屋顶和广场绿化景观工程特点本工程绿化及景观面积33189 m，栽植前先对绿化栽植的场地进行花池的修

11、建和种植土换填。在施工区域根据设计要求栽植乔木、灌木、棕榈及竹类、草坪，各种类的植物具体要求严格按规范执行。七、工程施工内容：1、地下车库部分结构施工、部分二次结构施工、屋面防水、室内装修施工、地面工程、给排水工程施工、电缆电气安装施工、通风安装施工。2、地下综合管廊土方开挖、结构主体施工、外墙防水施工、廊内外所有管道安装施工、廊内强弱电缆安装施工、回填土、环场道路工程施工。3、苗木购置及栽倍工程、广场、屋面景观施工图设计中的种植设计进行进一步深化设计：种植设计深化说明、植物深化设计、乔木深化设计、灌木深化设计；其中之重点在于本项目设计理念、景观石材、石材小品、雕像等安装施工；混凝土花架、木质

12、花架等安装施工。八、现场情况屋面工程已完成防水层、保温层、保护层和屋面花池及填土施工，本次按招标文件要求按现有图纸重新施工，原作法均要拆除到结构面的施工；门诊楼前广场现有均为混凝土面层，在景观绿化施工前需破碎后渣土外运；地下综合管廊现为路面在开挖施工前进行破碎，渣土外运。 第三章施工部署及平面布置一、机构设置和管理目标1、机构设置按项目法施工模式组织项目经理部内的施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、协调和管理，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术优质高效地完成本工程。为圆满完成本工程，实现各项管理目标，选派富有多年建筑施工经验的项目经理、施工员

13、、技术员、材料、设备等人员组成项目经理部。施工项目经理部组织机构系统图项目经理技术负责人财务部门施工员资料员材料员安全员预算员项目经理人员配备精干，项目经理资质为二级项目经理，项目部设置齐全，职责分工明确，人员选配、岗位设置覆盖工程项目从施工准备、过程运行至竣工交付及回访保修全过程的管理工作。二、项目班组成员配备 （一）、总体安排 根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。（二）、主要管理人员的职责 （1）项目经理职责 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 负责配备项目部的人、财、物资源，组

14、织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人

15、三者之间的利益关系。 负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。 （2）项目工程师职责 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 开展经常性的技术工作，主要有以下几项： a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 c经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问

16、题及时采用解决措施。 d组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 e工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 负责质量管理工作 a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 b组织基础和结构部位的验收工作。 c配合项目经理抓质量意识教育。 d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。 开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、

17、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 组织开展技术培训，并编制工艺流程。 （3）施工员职责 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。 协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使

18、用。 参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。 （4）质量员职责 向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以 55 0元的罚款。配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。 及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。 （5）安

19、全员职责 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 .深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐 患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。 参与企业工伤事故的调查和处

20、理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。 （6）材料员职责 及时了解市场信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。质量事故的有权对班组、工人处以 550元的罚款。 负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。 及时提交有关的材料质量证明书。 根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。 （7）资料员职责 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。 及时收集本工程的技术资料，分门别

21、类整理归档。 协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。 及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。 认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。 负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。 （8）预算员职责 认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。 及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。 根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)

22、的准确数据。 （9）财务人员职责 认真执行国家财经纪律的财务制度。 认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。 建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。 及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。 负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。 按月编报职工工资花名册，并据此向公司财务领取职工工资。 在每月的 25日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支计划表。 负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 （10）生产班组长职责 按照施工方案，合理安排本班组劳动力。 进场后，切实

23、做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。 组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不

24、能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。2、管理目标本工程作为 2013年的重要工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班组讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”、不断的把最优质的工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下

25、目标：A：质量目标：本工程质量目标。作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班组，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的 IS09002贯标程序文件和质量保证手册等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到合格等级。B：安全目标：杜绝重大伤亡事故，火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在4以内，确保文明工地。工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，

26、从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及省级关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。C：工期目标：本工程根据招标文件要求总工期为365日历天，经认真分析，并结合本工程的特点，计划开工日期为2013年03月1日，计划竣工日期为2014年02月28日，工期365天。由于工期

27、紧，应科学合理编制施工组织设计，施工方法多采用新技术、新工艺、新材料、新方法，以便科学合理的缩短工期，同时，细化施工进度计划，。按期竣工是企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在365日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。D:服务目标 :本公司的质量方针是 “科学管理、

28、注重质量、信守合约、真诚服务 ”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标 我公司将按照 IS09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。二、施工程序和施工流水段的划分1、施工程序工程施工中，必须严格遵循以下施工程序：先结构，后装修；先土建，后设备；先干线，后支线。定位放线土方开挖余土清理基础换三七灰土基础放线基础施工二次放线地下室主体施工室外回填土内装修地上外装修（其中水电安装在土建施工过程中穿插进行）2、施工流水段划分地下车库根据设计后浇带划分为四

29、个流水段。三、机械设备配置由于本工程的施工工期比较紧迫，工序繁多，使用机械设备的数量、种类较多，如何解决好机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行，能否保质按期完成整个工程。因此，在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。在工程开工前以及各分部工程开始前施工准备阶段，必须编制出各阶段（分部工程）机械设备配置方案。1、本工程土方开挖采用机械大开挖辅以人工开挖，配备2台挖掘机及10辆自卸汽车；混凝土选用商品砼。混凝土运输采用1台HBT60型混凝土输送泵及6辆混凝土输送泵车；2、加工场的配置加工场地配备三套模板加工设备及两套钢筋加工设备，用于钢筋及模板的加工。钢筋加工场内设置2台钢筋调直机，2

30、台钢筋切断机、4台直螺纹机、一台钢筋弯曲机；3、装修阶段机械选择砂浆搅拌选用1台JZT350型滚筒式混凝土搅拌机，4台翻斗车；4、施工现场主要施工机械设备表见附表8.1。四、劳动力组织根据工程特点，适时组织劳动力进场，提前进行职工入场三级教育及必要的技术技能培训，包括土建、电工、水暖等各专业施工队。详见劳动力计划表。五、施工总平面布置1、布置依据：1）、招标文件有关要求；2）、现场临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果；3）、总平面图、基坑支护开挖图、建筑平面、立面图；4）、总进度计划及资源需用量计划；5）、总体部署和主要施工方案；6）、安全文明施工及环境保护要求。2、现场材料储备水泥、钢筋

31、等材料必须按进度计划及时进场，装修阶段各种材料用量大，现场设置小型周围材料库，满足14天所用原材料。3、现场排水施工污水主要是搅拌机及生活用水产生的。在现场门口设计一套污水处理系统，经处理的水可用作降尘等； 4、现场临时场区规划钢筋加工场区和现场主中和采用硬化地面，地面做法300厚3：7灰土，150厚C20混凝土，以便大型重载车辆进出现场。在适宜部位设花池，美化环境。施工现场原材料的进场必须按施工进度计划有序进场，按施工平面布置图要求存放。5、具体布置详见施工平面布置图。六、工程总体思路1、土方工程1）土方工程本工程为机械大开挖，集水坑部分为人工开挖。土方外运至甲方指定地点存放。回填用土全部从

32、存放地点运回。机械开挖分二次开挖。第一次开挖至老土层，第二次开挖时开挖至距设计标高30处，预留土方人工清除。2）开挖放坡因场地狭窄为1：0.3放坡。2、混凝土工程与砌体同步施工的构造柱、过梁、压顶梁、栏板等使用现场搅拌混凝土C25，其余采用商品混凝土，基础底板、地下室外墙、顶板采用防水混凝土，设计抗渗等级为P6，加WG防水剂。混凝土采用抗腐蚀的矿渣硅酸盐水泥。基础根据设计后浇带留设施工缝，地下室剪力墙水平施工缝分别设在距基础500mm的墙体上。施工处做3厚300mm宽之水钢板，顶板后浇带处做遇水膨胀止水条。3、模板工程模板的配置按流水段墙体、柱模板配备一个施工段、梁板配备满足两个流水段使用。模

33、板采用多层板模板，现场配制材料。模板施工主要应保证混凝土结构的质量、接缝密实，不漏浆、保证构件的形状尺寸和相互位置的正确、模板的构造合理，支拆方便。针对工程结构的具体情况，因地制宜，就地取材，在确保工期、质量的前提下，尽量减少一次性投入，增加模板周转，减少支拆用工，实现文明施工4、钢筋工程本工程为地下一层车库故框架柱不考虑设接头，梁的纵向钢筋受力钢筋直径采用焊接接头或绑扎接头，绑扎接头时，绑扎接头范围内箍筋按加密区间距设置。5、脚手架工程因本工程为地下一层内脚手架选用结构刚度比较大的满堂红钢架管脚手架支承体系，剪力墙和框架柱施工时剪力墙内侧及框架柱四周支设模板利用满堂红脚手架作为操作平台只用，

34、如果满堂红脚手架搭设进度慢时，剪力墙内侧和框架柱四周搭设双排脚手架以满足施工操作。第四章 施工准备一、技术准备工作1、组织有关人员熟悉图纸，领会设计意图，参加业主组织的图纸会审。2、自然条件调查分析，主要包括冬期施工的气温情况的收集、施工现场地下障碍物的调查、工程地质勘察资料的熟悉。3、按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算。4、项目部组织编制本工程各分项工程详细施工方案、作业指导书，经公司有关部门审核、报总工批准后，向作业班组进行技术交底。5、理解熟悉合同，建立质保体系，划分管理责任并组织落实。二、材料供应安排1、建筑材料准备：根

35、据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据。 2、建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。机具设备进场前均应经过适当的维修保养，确保工程设备能满足工艺需要及持续过程能力。3、物资准备工作的程序确定物资需求计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场物资的验收和贮存、保管4、材料储存是材料管理的中间环节，对实物管理起着至关重要的作用。储存环节一旦管理混乱、把关不严，将导致整个材料管理的混乱。5、施工过程中的材料管理，认真执行材料验收、发放、

36、退料、回收制度。建立健全原记录和各种台账，按日组织盘点，抓好业务核算。现场平面规划要从实际出发，因地制宜，堆料场所应当尽可能靠近使用地点及施工机械停放的位置，避免二次搬运，造成人工和机械的重复投入，不能选在影响正式工程施工作业的位置，避免仓库、料场的搬运，现场运输道路要求坚实，循环畅通，装卸方便，符合防潮、防水、防雨和管理要求。三、劳动力计划安排1、建立施工项目领导机构：严格按照本施工组织设计确定的组织机构、人员名单组建项目经理部、建立职能部门，确定职责，重点完善生产、技术、质检、物资、核算五大系统管理。2、建立与业主、设计、监理相互协调的工作机制，与地方相关行政管理部门（质监、安监、环保、公

37、安、城管、劳动、市场稽查等）加强联系，办理各种开工、备案手续。3、调配施工力量、组织劳动力进场：按照开工日期和劳动力需求计划，组织工人进场，安排好职工的生活，并进行安全、消防和文明施工教育。需持证上岗的管理人员或特殊工种操作人员做好验证或岗前培训取证工作。 4、劳动人员的配备：劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员十工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。5、劳动力组织准备1）建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、

38、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高地施工项目领导机构。2）建立精钢的工作队伍组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队伍组；3）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。4）做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强

39、遵纪守法教育。四、施工现场准备1、邀请规划局进行规划放线，引进坐标网，与业主或监理工程师办理交接手续，制作半永久坐标与水准控制桩。2、做好“四通一平”，建造施工设施。2.1施工用水：按照总平面布置，由业主指定的水源引入施工现场，入口处设置水表。管线分别引至各用水点。现场根据不同的施工阶段，分别确定雨水、污水排出渠道2.2施工用电：由业主提供的电源接口引入施工现场，按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）规定，本工程采用TN-S系统三级配电，两级保护，执行三相五线制。现场夜间照明采用节能型高压镝灯新光源。现场临时配电箱采用统一制式配电箱。2.3施工道路：施工时对道路进行硬化，并能

40、通达大部分施工场地。2.4施工现场：进场后与业主就地下管线、障碍物进行沟通，必要时进行试挖，确定地下管线、障碍物的方位、标高、走向，以便施工中的迁移或保护措施。2.5根据现场施工平面布置图和施工设施需要量计划，建造仓库、临时宿舍、办公室等设施。3、组织施工机具进场：根据施工机具需要量计划，组织进场并进行相应的保养和试运转等项工作。4、做好冬期施工准备。 五、临水临电管线材料计算及选用1、用水量的计算 现场施工用水量的计算q1=K1Q1N1 K2T1t83600经计算：q1=1.53 L/sq1 施工用水量（L/s）K1 未预计的施工用水系数（1.051.15）Q1 年（季）度工程量（以实物计量

41、单位表示）N1 施工用水定额T1 年（季）度有效作业日（d）t 每天工作班数（班）K2 用水不均衡系数 施工机械用水量的计算q2 = K1Q2N2K383600经计算：q2=0.52 L/sq2 机械用水量（L/s）K1 未预计的施工用水系数（1.051.15）Q2 同一种机械台数（台）N2 施工机械台班用水定额K3 施工机械用水不均衡系数 施工现场生活用水量计算q3= P1N3K4t83600 经计算：q3 = 0.26 L/sq3 施工现场生活用水量（L/s）P1 施工现场高峰昼夜人数（人）N3 施工现场生活用水定额（一般为2060L/人班）K4 施工现场用水不均衡系数t 每天工作班数（班

42、） 消防用水量（q5）计算 q4= 10 L/s 总用水量（Q）的计算 Q = 80.4 t/d2、 供水管径的选择本工程场地较小，工程量大，用水量集中；主管道采用75的铸铁管，支管道采用32、25的镀锌管。搅拌场地设15m水池一个。 3、 施工动力用电情况本工程主要的动力设备有：塔吊、搅拌机、打夯机、电焊机、钢筋调直机、弯曲机、切断机、电刨、电锯、砼振动器等，详见主要机具装备表。 施工现场动力用电容量 经计算：P = 165 KW 查表得：K = 0.7， cos=0.75P动= KP1= 0.7 165cos0.75= 154 KVA 施工用电总容量 P = 1.1 P动 = 154 KV

43、A 配电线路的布局施工动力用电需三相380V电源，照明需单相220V电源；根据现场动力装置的布置以及临时设施和施工的需要，配电线路分三个配电箱分别进行控制。5、配电导线的选择 为了安全和节约起见，选用BX型铜芯橡胶皮线。 配电箱的设置主要负荷有：钢筋加工区和木工加工区、塔吊、搅拌机及照明，故设3个配电箱。第五章 施工方案与主要技术措施一、测量放线（一）测量准备所有进入现场的测量器具，均应经具有相应资质的检定部门检定合格，并有检定合格证。现场技术人员对放线人员做好技术交底工作，编制测控布置图。放线人员具有上岗证，并充分熟悉图纸。（二）场区平面网的建立1、场区平面控制网布设原则1）平面控制网应从整

44、体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度。2）布设平面控制网，首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图，基础及地下室布置图中的关键部位，定出平面控制网中的纵横轴线。3）选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。4）定位桩必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红漆做好测量标记。且在周围临建上投测轴线，以便后视时使用。（三）高程控制网的建立为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点（至少两个）采用2级精度的水准仪测设一条闭合水准路线，以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。1、高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。2、场区内设置3个水准点，水准点距离建筑物不大于25米，距离回填土边线不小于15米。3、在场区内设置3个永久性水准点，水准点用细石砼浇筑，用25的钢筋，将上端磨平，在上面刻划十字线作为标记，将其浇筑于细石砼之中，做为施工竖向测量控制的起算