输变电工程业主项目部总结评价阶段.docx

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1、精品名师归纳总结输变电工程业主项目部总结评判阶段总结评判阶段主要工作包括项目治理综合评判、工程建设治理总结、档案移交、结算治理、决算审计协作治理、达标投产及创优治理等内容。1.1 项目治理综合评判1.1.1 业主项目部评判（ 1 省级公司建设部负责指导、核查建设治理单位对业主项目部治理及考核评判工作的开展情形。通过组织开展监督检查、竞赛沟通等活动,提升本单位业主项目部标准化治理水平。（ 2）建设治理单位在工程投产后一个月内,根据业主项目部综合评判表 （见附录 B 中 YPJ3）评判标准,负责对所辖输变电工程业主项目部治理工作进行考核评判,并在基建治理系统填报业主项目部综合评判表。评判结果作为工

2、程竣工投产后综合评判和业主项目经理资格证书积分 制评判的基础依据。 对业主项目部的综合评判主要包括业主项目部标准化建设、 重点工作开展情形、 工作成效三个方面, 综合评判表中安全治理和质量治理内容得分直接引用安全质量责任量化考核结果。（ 3）在项目建设过程中,省级公司建设部、建设治理单位可参照业主项目部综合评判表评判标准,适时对所属可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结业主项目部工作开展情形及其实际成效进行过程评判,过程评判结果作为工程竣工投产后综合评判的基础依据。（ 4）评判结果应用,业主项目部过程评判及综合评判结果,作为各级基建部门开展现范业主项目部竞赛活动、优秀业主项目经理评比

3、等工作的重要参考依据。1.1.2 监理、施工项目部综合评判（ 1）业主项目部在工程投产后一个月内,负责完成对监理、施工项目部的综合评判,综合评判标准见监理项目 部综合评判表 （见附录 C中 YPJ4）和施工项目部综合评判表（见附录C中 YPJ5）,并在基建治理系统填报监理项目部综合评判表 、施工项目部综合评判表,并通过系统上报建设治理单位。业主项目部对监理、施工项目部的综 合评判主要包括监理、施工项目部标准化建设、重点工作开 展情形、工作成效三个方面,综合评判表中安全治理和质量 治理内容得分直接引用安全质量责任量化考核结果。（ 2）评判结果应用。工程结算方面,根据本工程合同相关条款,将评判结果

4、作为工程结算的依据。资信评判方面, 根据国家电网公司输变电工程设计施工监理承包商资信及调试单位资格治理方法相关规定,监理项目部、施工项目部综合评判得分即为监理承包商、施工承包商本工程指标评判得分,将评判结果与承包商资信评判予以挂钩落实。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.1.3 设计质量评判（ 1）根据国家电网公司输变电工程设计质量治理方法相关规定,工程设计质量评判范畴主要包括初步设计、施工图设计、现场服务、设计变更、竣工图设计五个部分,评判结果由初步设计 50%、施工图设计 30%、现场服务 5%、设计变更 10%、竣工图设计 5%的权重系数加权运算形成。（2）建设治理单位负

5、责所管辖输变电工程的施工图设计、 设计变更、 现场服务和竣工图设计等四部分质量评判。施工图设计质量在收到全部施工图后20 个工作日内完成,并于当月30 日前报送省公司建设部核定。现场服务、设计变更、竣工图设计质量评判在收到工程竣工图后20 个工作日内完成全部评判工作,于当月 30 日前报送省级公司建设部审核,核定结果纳入到资信评判治理中。（ 3）业主项目部协作建设治理单位完成对设计单位的施工图设计、设计变更、现场服务和竣工图设计四个部分的质量评判,施工图设计质量评判在收到全部施工图后20 个工作日内完成,设计变更、现场服务、竣工图设计质量评判在工程施工过程中准时完成,并在收到工程竣工图后20

6、个工作日内完成全部评判工作,并准时将评判结果上报建设治理单位。（ 4）评判结果应用。工程结算方面,根据国家电网公司输变电工程设计质量治理方法及本工程合同相关条可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结款,将评判结果作为工程结算及设计质保金支付的依据。资信评判方面,根据国家电网公司输变电工程设计施工监理承包商资信及调试单位资格治理方法相关规定,设计质量综合评判得分即为设计承包商本工程指标评判得分,将评判结果与承包商资信评判予以挂钩落实。1.1.4 物资供应商履约评判（1） ）在项目实施过程中,依据物资产品相关技术标准、质量标准及物资供应合同,协作建设治理单位物资治理部门对物资供应商在产品设

7、计、 生产制造、 发货运输、 交货验收、安装调试、售后服务等方面的履约行为进行全过程评判。发现物资供应商发生违约行为时,应准时填写供应商不良行 为情形表（见附录C中YPJ6）,并上报建设治理单位,建设治理单位定期将收集和责任认定的专业治理范畴内涉及的供应商不良行为反馈至物资治理部门。（2） ）各级物资治理部门应将业主项目部上报的供应商不良行为,根据物资绩效评判相关规定,在对物资供应商绩效评判工作中予以挂钩落实,并作为各级物资治理部门对物资供应商合同结算的依据。1.2 工程建设治理总结（ 1）督促工程各设计单位,监理、施工项目部在项目投运后 20日内,完成工程总结。可编辑资料 - - - 欢迎下载