设计部门终工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -设计部 2021年年终总结在 2021年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回忆一下这个平凡又不平凡的 2021年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下，看看做过多少让自己骄傲的事情，做过多少让自己觉得不中意的事情。总的来说，设计部今年的工作仍算是平稳进展。前半年由于人员变动比较频繁，所以始终处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的仍是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些连接不到位的问题。总的来说整体的工作只能

2、说让我比较中意，仍没有达到我期望的一种状态。现将 2021年年度工作情形以及2021年工作方案作一简要汇报。一、 11 年度工作总结与评判 一 全年设计业务分布及类型分析与统计情形2 、如皋项目为上一年设计业务，后期跟踪指导。3 、与其它运营商项目指移动和联通各1 个项目。 二 主要设计业务统计： 上半年设计业务情形统计：1 ）上半年跟踪、设计项目：德州碧海庄园、德州德百集团项目、德州市大路局信息系统工程、金能科技智能监控系 统、山东德州夏津县平安城市、威海昀卓国际商务大厦、中华中学监控项目、芜湖长江大桥闭 路电视监控项目、南京市农业委员会监控系统、南京市电大晓庄校区同学公寓、新疆秦郡智能 化

3、小区、格林威治小区、新疆某多媒体教室、叶城县维吾尔医医院医疗用房中心空调、新疆某 军分区会议室投影系统、巢湖含山县人民医院智能化系统、南通通州药监局项目、兴华城域网 项目、中卫国脉通信oa 项目、泰州移动营业厅视频监控项目、如东沿海经理开发区监控指挥中心工程、诚基名苑智能化工程、巢湖市中级人民法院机房工程、江苏省邮政局机房搬迁项目、镇江 “云神工程 ”云运算中心机房一期工程等。2 ）上半年已签设计合同的项目：镇江 “云神工程 ”云运算中心机房一期工程中了设计标。3 ）上半年签施工合同的项目：中华中学监控项目、诚基名苑智能化工程下半年设计业务情形统计：1 ）下半年跟踪、设计项目：南京电信 19

4、楼会议室改造、南京电信培训教室改造、高淳某制药厂弱电工程、南京市消防中心会议系统工程、晓庄学院附中、雨花台中学、新疆其尼瓦克宾馆、邳州市社会治安监控系统、新世纪大酒店弱电项目、六合行政服务治理中心智能化工程、江苏水利厅信息网络项目（两个标段）、苏州木渎胥江新区城市信息化规划设计、安徽省交通信息中心机房工程、镇江“云神工程 ”云运算中心机房一期工程、靖江市道路监控治理系统项目、后宰门电信局三楼数据机房、南京市国税局机房改造、镇江云神工程灾备中心机房、镇江云方云运算中心机房工程、新疆喀什某军分区机房改造工程等。2 ）下半年签设计合同的项目：晓庄学院附中、六合行政服务治理中心智能化工程、苏州木渎胥江

5、新区城市信息化规划设计、后宰门电信局三楼数据机房。3 ）下半年签施工合同的项目：南京电信会议室19 楼改造、南京电信培训教室、新世纪大酒店弱电项目、江苏水利厅信息网络项目（中一个标段）、镇江“云神工程 ”云运算中心机房一期工程、新疆喀什某军分区机房改造工程。 三11年主要工作完成情形2021年、特殊是下半年，通过明确工作责任、强化目标治理、分工帮助，设计部各项工作取得了肯定的成效。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结

6、资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1 、新签设计合同额与施工合同额，较去年有较大提高。从一年的设计新签合同数量来看，比去年有了相对程度的提高。从项目的类型上分析， 今年的设计业务类型涉及较多，如酒店类、学校类、医院类、信息化类、机房类等等。今年我们在大型机房工程设计与施工方面有较大突破，胜利拿下镇江 “云神工程 ”云运算中心机房一期工程。今年以来大型机房类工程，如雨后春笋，渐渐的越来越多，而且都是几千万的大项目。因此，我们应当总结好11 年胜利体会，争取12 年把握更多的机会，争取更多的类似项目。虽然今年的设计业务取得了肯定的成果，但是作为一个甲级设计资

7、质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断的在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，设计业务更上一层楼。2 、把握全局意识，准时完成领导交办的工作。虽然依据分工设计部是负责项目设计及跟踪业务的，但是公司或部门内有其他任务时，我们总是以公司全局为重，听从公司及领导支配。特殊是下半年在镇江“云神工程 “项目上，我们部门派出了6-7名设计人员进驻现场，帮助项目经理进行现场施工治理，保证了云神工程各项工作的顺当开展。3 、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。今年设计部人员变动比较大，引进新员工较多。为了使其快速熟识公司项目设计业务，在师傅带徒弟一对一的基础上，支配部门内部互为培训、

8、联系相关系统厂家技术人员到公司就系统设计及产品进行特的培训、支配项目现场实习等，大大供应了设计人员设计技能和业务水平。4 、帮助公司领导做好设计部日常治理工作。贯彻、落实公司的各项规章制度、公司下达的各项设计任务和指标，做好设计部各项工作的组织、实施、检查、改进等。5 、做好公司二级部门之间沟通与和谐。积极做好公司市场业务前期支撑工作、积极做好项目实施阶段技术交底与技术方面的协作工作、积极做好其他职能部门相关的协作工作。6 、履行职责，不断强化治理。不断加强设计部的内部治理工作，充分调动部门内每位员工的工作积极性和主观能动性，增强团队的凝结力。二、体会总结、主要问题与不足分析设计部今年的人员流

9、淌性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什 么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的设计进度和设 计质量，对公司造成了肯定影响。但是，在这帮新人的共同努力下，仍是平稳的挺过来了。需 要项目现场跟踪，我们就驻现场。需要加班加点赶时间，我们就连续奋战。需要相互协作，就 互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝结力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神 是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中，值得一提的是杨之维，为人处事，踏踏 实实、任劳任怨，虽然其工作体会不是很丰富、但其有一股认学的劲头，在镇江云神工程项目 上能独立完成多个子系统设计工作。仍有

10、吴永华，工作积极主动、踏实肯干。虽然刚进公司不 久，但对公司的设计业务熟识很快。特殊是下半年，设计部大部分人都调到镇江云神项目上了，他能积极主动、独立承担起部门里其它业务设计工作。设计部的同志个个都积极主动、踏实肯 干、吃苦耐劳、勤奋好学，不足之处在于专业才能上仍要有待于提高。三、 12 年工作思路与措施12 年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步拓宽思路，积极进取，立足更高的起点，坚持更高要求，实现更好的进展。12 年工作思路：1 、建议公司加大成熟人才引进力度，期望再引进3-4位成熟人才，调整设计部设计人员层次架构，更好的适应公司业务进展需求。2 、加紧对2021年新

11、进的应届高校毕业生的培育，制定具体的培训方案，争取使他们在半年时间内能独立承担起2-3个子系统设计工作，并使有才能的同志快速成长。3 、定期支配部门内部培训方案，形成一种相互学习、相互沟通的气氛。一方面能丰富各位设计师的学问结构，另一方面又能锤炼各设计师的演讲口才和交流水平。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4 、定期或不定期的邀请专业厂商或

12、合作伙伴来进行技术沟通，拓展各设计师的学问层次和对新产品、新技术的明白和把握。5 、加强部门内部制度建设，即要做到人性化治理、又要做到紧急有驰。6 、加强部门内部勉励制度建设，尽量做到人尽其才、多劳多得。7 、完成公司、部门交办的其他工作回忆一年来的主要工作，我们虽然取得了肯定的成果，但与公司领导的要求仍有肯定距离。在 12 年的工作中，我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺当完成而努力奋斗。篇二：2021年个人年度工作总结 设计部经理 2021年个人年度总结设计部*不知不觉中，见证着公司进展的2021年已经过去，布满期望的2021年即将来临。回首 2021年的工作，有

13、硕果累累的欢乐，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下：一、主要参加工作的概况：全面负责设计部门的治理工作、和谐工作。参加部分项目设计，跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表：有直接参加的项目大大小小累计有35 个。通过对不同项目的参加，提高了自身的设计水平，也提高了自身的治理水平，和谐项目的才能，包括与业主的沟通才能，以及与同事之间 的沟通和支配工作的才能，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的 才能充分发挥和极力协作下得以完成的。二、工作中取得的成果：1 、业务水平：通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项

14、目，多达五六十个，使得对不同的项目有了不同的懂得，更全面提高了自身的设计水平，明白更全面的设计领域，也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。2 、治理水平： 由于项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达10 个项目。这对我个人如何去支配时间，如何去组织好项目，提出了挑战。我会静下来好好摸索，依据项目的轻重与缓急，合理支配时间，列出方案表，然后依据团队成员的特长和才能，合理的支配工作。也常常实行精神勉励和榜样的力气，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来治理设计团队。3 、指导他人完成工

15、作：在工作中，常常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，指出不足之处，督促其改进。对其他部门的同事，遇到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们工作上得到更顺当开展。也常常参加工程部、养护部的工作，帮忙解决一些实际问题。三、存在不足：1 、个人专业水平仍需要进一步提高:从目前公司的业务来看，所承接的项目多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战，我也必需从各个方面努力学习相关专业学问，把专业学问讨论得更加深化，更加透彻，以满意不同项目的需要。2 、个人的交际才能有待于进一步提升：由于平常不是特殊善于于言语表达，也是个人把握的各方面的学问不够广泛，因此与外界的交际才能感觉较

16、弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业务开展和专业沟通的需要。3 、对团队的治理仍需进一步加强：综合各方面的缘由，团队的治理建设是一个非常复杂和艰巨的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都仍显不够。对员工队伍建设方面努力仍不足。存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依靠心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养仍有大量工作要做。这也需要公司与同事一道共同努力，把团队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推动工作的进展。4 、与业主的沟通才能有待进一步提高：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - -

17、- - - -第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -由于个别业主也不是很专业，如何更好引导业主，把业主要的意思结合到自己的想法， 不是被动的被业主牵着鼻子走，而是自己要依据专业学问和专业素养，有效的引导业主，这样可以防止一些不必要的重复工作，可以削减我们的工作压力，也提高了我们的工作效率。在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及治理水平，做好 自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨过腾飞做出更大的奉献！积极保护公司利益，为

18、公司制造更高的效益，争取得更大的工作成果！篇三：设计部年终总结2021设计部 2021年年终总结在 2021年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回忆一下这个平凡又不平凡的 2021年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。总的来说，设计部今年的工作仍算是平稳进展。下半年由于人员直处于一种调整状态， 设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的仍是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些连接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较中意，仍远远没有达到我期望的一种状态。现将 2021年下半年度工作情形以及2021年工作方案作一简要汇报。一、 1

19、4 下半年度工作总结与评判 一 全年设计业务分布及类型分析与统计情形 二 主要设计业务统计：下半年设计业务情形统计：1 ）下半年跟踪、设计项目： 2 ）下半年已签设计合同的项目：3 ）下半年签施工合同的项目：无二、体会总结、主要问题与不足分析通过公司下半年的设计项目检阅，发觉设计部人员在专业以及设计思路领会性比较薄弱，第一是施工图人员不足，专业技能也是一个弱点，特殊在制作施工图方面，标准不规范，不统一，导致在设计项目的后期显现了很大的拖后腿现象。主案设计师未能全面的独立制作设计概念图册，缺少肯定的体会。仍有其他一些的专业学问以及国家规范要求未能懂得等，这些问题都足以暴露设计部的总体才能过于欠缺

20、。三、 15 年工作思路与措施15年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年目标，进一步拓宽思路，积极进取，立足更高的起点，坚持更高要求，实现更好的进展。15 年工作思路：1 、建议公司加大成熟人才引进力度，期望再引进3-4位施工图设计师以及1 位主案设计师。调整设计部设计人员层次架构，更好的适应公司业务进展需求。2 、考虑对2021年的应届高校毕业生的培育以及招收，制定具体的培训方案，争取使他们在半年时间内能独立承担起施工图设计工作人物，并使有才能的同事快速成长。3 、定期支配部门内部培训方案，形成一种相互学习、相互沟通的气氛。一方面能丰富各位设计师的学问结构，另一方面又能锤炼各设计师的演

21、讲口才和沟通水平。4 、定期或不定期的邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术沟通，拓展各设计师的学问层次和对新产品、新技术的明白和把握。5 、加强部门内部制度建设，即要做到人性化治理、又要做到紧急有驰。6 、调整设计部人员薪资构架以及提成制度，尽量做到人尽其才、多劳多得。7 、完成公司、部门交办的其他工作。回忆 2021年的主要工作，我们虽然取得了肯定的成果，但与公司领导的要求仍有肯定距离。在 2021年的工作中，我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺当完成而努力奋斗。篇四：设计部年终总结设计部年终总结2021年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不行磨灭的记忆，在这样特殊

22、的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部门的支持和协作下， 圆满的完成了各项设计工作。在这里，我代表设计部对关怀支持我们工作的领导和各个部门同 事表示诚心感谢。在此我代表设计部向大家汇报一下2021年工作情形和明年工作展望。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -一、 2021年设计部完成的主要工作1 、*股份有限公司300 万吨 / 年焦化废水

23、处理工程设计（设计完成，施工完成）。2 、*煤焦化有限责任公司120 万吨 / 年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。3 、*贸易有限责任公司220万吨 / 年焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。4 、*源有限责任公司120万吨 / 年焦化、 12万吨 / 年甲醇项目设计（设计完成，施工完成）。5 、*鑫隆煤源有限公司煤矿废水处理改建工程设计（设计完成，施工完成）。6 、*煤焦有限公司焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。7 、*煤业有限公司生活污水处理工程设计（设计完成，施工完成）。8 、*煤源有限公司煤矿废水处理工程设计（设计完成，施工未完成）。二、设计中存在的问题: 1

24、 、分工过于个人化，团队意识不够强。2 、设计业务相对不够稳固，也不够多样化，达不到锤炼队伍的目的。3 、人员专业素养与心理素养满意不了设计部正常运作的需要, 缺乏创新意识。4 、方案设计与图纸绘制水平与公司整体进展仍有肯定差距。5 、工作积极性不够高, 缺乏自我治理与完善才能。6 、系统学习和培训机会较少, 对外沟通和相互沟通机也不多。7 、不要由于加班就跟老板要加班工资或调休，自己应当反省是否在规定的时间内仔细工作，在此提示设计部人员端正自己的态度。8 、* 焦化设计中土建设计选材铺张性很大，比如综合楼钢平台。9 、*焦化设计中工艺对设备选型不明确，比如过滤进水泵原设计为两台 18.5kw

25、水泵，结果设备到场后确是两台7.5kw的水泵和一台 18.5kw的水泵。 10 、 * 焦化配电室布置没有接近负荷中心，结果导致鼓风机电缆用量严峻增加，此次配电室布置设计的不合理在前期已向领导汇报，但是由于方案已定就没有变动，所以我认为在以后的设计中平面布置起着至关核心的作用，我们不能一事儿过。三、我的一点想法设计部的进展的根本是设计人员的进展，设计人员应当不断学 习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计人员工作应是欢乐的，工作即使学习，学习即使工作，设计部应是一个富有活力的四、对公司进展的建议1 、设计部应当聘用工艺、土建审图专家来公司就审，确保审图的重要性，以便准时修改。2 、对审图纸张的

26、铺张，每个工程设计完成后白图铺张一堆，电气专家*都能在电脑上审图，我认为其他人应当向李工学习。3 、公司要结合国家的新政策、清晰环保行业目前所面临的进展趋势、社会上对于这个行业的业绩的认可度及需求度，再打算自己的进展方向。4 、要明白同行业对手们的业绩及技术水平，洞悉彼此的在技术和市场上的优势和不足。5 、公司在打算跟踪某个项目时，是否要考虑“可为而不行为”，在业主方的企业性质上、工程规模上、业主方口碑上及资金的周转偿仍才能等等，多方考虑全面考虑。6 、条件答应的情形下，尽可能多组织技术人员去现场学习新的工艺、明白自身在工程上的缺陷和不足之处。准时更正。防止错误通病传下来。7 、提高公司员工的

27、团结精神和及自身岗位工作的敬业度，制定一套合理的考核制度。不能以 “能说会撇 ”来衡量做好了工作，也不能以在某项工作上花费了时间的长短来衡量做了多少具体工作，更不能以不计成本、后果为完成任务而完成工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -8 、公司在肯定程度上，要勉励员工工作的积极性，特殊是在现场一线的工程部和运营部的人员，工的环境恶劣，条件艰

28、苦，时间一长就会感觉枯燥，使得心理上感觉到疲惫不堪，随之就可能厌恶这项工作。盼公司领导多关怀照料，在心里上赐予支持和勉励。9 、公司应当留意培育勤奋好学的新人，特殊是能在工的一线去打、去拼、去闯的年轻人。10 、公司今后多组织些对新的深度处理工艺和技术的会议，请资深的技术人员进行探讨，尽快在焦化废水的深度处理上抢占市场先机。11 、我们在新的处理工艺（例如：反渗透）技术仍不是很成熟条件下，尽可能多的、快的去明白摸索。在工艺挑选和工程施工前谨慎考虑技术、成本、工期、售后等。12 、公司应宣扬提倡工的人员对安全意识和重要性，在施工和现场运行中有关安全的留意事项。五、关于公司设计工作的几点建议1 、

29、设计进度方案为按进度要求保质保量完成设计任务，设计项目负责人（工程设总），要召集各专业相关人员订出一个设计方案表。表的格式建议如下：设计进度方案表篇五：设计师年终工作总结报告模板设计师工作总结, 设计师工作总结范文转瞬间辉煌的二零一零年即将离我们而去，希望已久的零九带着神奇的微笑正向我们招手！光阴似箭，岁月匆忙，时间相伴着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发觉过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感叹万千，新的一年又开头了，在我们仰头期望将来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回忆，总结以往的体会教训，以待在新的一年有所改进。第一感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持, 在公司领导的指引部门

30、领导带领下，在各位同事的大力帮助下，工作上取得中意得成果。设计工作是痛楚与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时布满了压力，开头搜集各种资料（包括艺术形式、颜色搭配、各种风格的设计图片等），接下来查找设计灵感，深思、焦急，经过痛楚煎熬，最终有了中意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中最大的欢乐！布满了快意。当然，工作中的痛楚与欢乐第一要求有坚决的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。由于喜爱自己的工作，所以熟知本岗位的专业学问和业务技能，熟识有关行业规范，关注行业的进展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。钢铁纪律预示着特殊的成果，遵守规章制

31、度，坚守工作岗位，以极高的工作热忱主动全身心的投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的懂得自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的奉献。下面是我过去一年来工作回忆：浙江训练考试大厦平面方案及立面修改滨江样板房的平面方案及施工图舟山的办公楼旺角样板房新华电影院仍有几个小项目任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认仔细真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧急的、劳碌的、充实的，也是布满责任心的一年。展望新的工作年度，期望能够再接再砺，同时也需要再加强锤炼自身的设计水平和业务才能，在以后的工作中与同事多

32、沟通，多探讨。多关怀明白其他部门的工作性质，进一步提高自己专业学问技能，积极吸取新的观念与设计理念，要连续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益！在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少埋怨，做好 自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结体会吸取精华，分析失败缘由和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的预备！可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在奥运零八再创佳绩，迈上一个新台阶。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载