实例华为-内部员工股权分配政策-26页.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:16876713 上传时间:2022-05-19 格式:DOC 页数:6 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
实例华为-内部员工股权分配政策-26页.doc_第1页
第1页 / 共6页
实例华为-内部员工股权分配政策-26页.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《实例华为-内部员工股权分配政策-26页.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实例华为-内部员工股权分配政策-26页.doc(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、实例华为-内部员工股权分配政策-26页华为公司股权分配政策 一、宗旨 1、共同持股共担责任与风险结成企业与员工的利益与命运共同体。 2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜形成企业的核心层、中坚层。 3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配企业持续发展的动力机制并使人力资本不断增值。 4、普惠认同华为的模范员工培养主人翁意识。 5、激励导向吸纳优秀人才。 二、评定要素 1、可持续性贡献 2、职位价值 3、工作能力 4、对企业的认同程度 5、个人品格 三、评定标准 1、可持续性贡献 对当前及长远目标的贡献: 对优秀人才的举荐 对产品的优化和技术的创新 对关键技术的创新 对主导产品的优化 对战略性市场

2、的开拓 对管理基础工作的推动 对企业文化的传播 2、职位价值 职位重要性对企业的影响度、管理跨度、人员类别。 职责难度任职资格要求(知识、经验、技能)、任务性质(创造性、复杂性和不确定性)、环境(压力、风险、工作条件)、沟通性质(频率、技巧、对象)。 可替代性成才的周期及成本 社会劳动力市场紧缺的程度 涉及公司持续发展的重要岗位所需的专门人才 公司的特殊人力资本(组织累积资源的承载者) 3、工作能力 思维能力:分析、判断、开拓、创新、决策能力。 人际技能:影响、组织、协调、沟通、控制的能力。 业务技能:运用有效的技术与方法从事本职工作的能力。 4、对企业的认同 对公司事业的认同 集体奋斗 认同

3、企业的价值评价和价值分配的准则 归属感 5、个人品格 责任意识 敬业精神 积极心态 不断进取、举贤让能 廉洁、自律 四、股权分布曲线规则 1、鼓励可持续贡献的优秀员工在不同的基础上实行动态分配。 评议等级与配股基准额关系图: 某员工当年的股金评定等级为Ni其对应配股额为Pi其对应的认股基准额为Mi。Mi根据历史累加股金等级确定。 假设1#、2#、3#的三位员工当年评定等级都为Pi其历史认股额分别为A1、A2、A3则允许新认股分别为B1、B2、B3如下图: 其中: B1B2B3 认股基准额Mi对应于等级Pi。 2、实行配股额年增长总额控制 根据公司总体效益确定配股总额T T 其中:Pi每级配股额

4、度 Li每级评定人数 3、对核心层实行每年评议值配股 4、各等级配股额实行级差配股即配股额不成线性分布。同时要考虑分布值为连续曲线。 评定等级与配股权的关系图: 五、管理政策 1、只有本企业正式员工才拥有股权离职人员一律不保留股权。 2、向为企业做出可持续性贡献的骨干倾斜。 3、对优秀新员工股权配置以其对企业的认同及未来发展潜力为主。 4、对持续优秀的基层员工最低配股额_。 5、对公司高级干部的再进修推行优先股方式。 6、对新员工给以买平议股的政策。 7、不分岗位、不分职别劳动态度在C以上者均有资格享受股权评定。 深圳市华为技术有限公司 评定要素与分配要素对应关系 评定要素 分配要素 工作能力

5、 职位价值 对目标的贡献 劳动态度 发展潜力 工 资 奖 金 股 金 退 休 金 晋 升 机 会 股金等级评议办法 各职能级评议要素及重点 职能等级 主要评定要素 高层 中层 基层 发展潜力 对目标的贡献 工 作 能 力 思维能力 人际技能 技 能 劳动态度 各类人员评议标准 层次 人员类别 高 层 中 层 低 层 管 理 技 术 营 销 业 务 事 务 等级N Ni 0 配股基准额总额M Mi 等级N Ni 0 配股基准额总额M Mi 新认股B3 认股基准额Mi 新 认 股B2 历史 认 股A2 历史认股A1 新 认 股B1 历史 认 股A3 1 2 3 等级N Ni 0 配股基准额总额M

6、Mi 新认股B3 认股基准额Mi 新 认 股B2 历史 认 股A2 历史认股A1 新 认 股B1 历史 认 股A3 1 2 3 等级 配股权 等级N Ni 0 配股基准额总额M Mi 新认股B3 认股基准额Mi 新 认 股B2 历史 认 股A2 历史认股A1 新 认 股B1 历史 认 股A3 1 2 3 等级 配股权 等级N Ni 0 配股基准额总额M Mi 新认股B3 认股基准额Mi 新 认 股B2 历史 认 股A2 历史认股A1 新 认 股B1 历史 认 股A3 1 2 3 等级 配股权 等级N Ni 0 配股基准额总额M Mi 新认股B3 认股基准额Mi 新 认 股B2 历史 认 股A2

7、 历史认股A1 新 认 股B1 历史 认 股A3 1 2 3 等级 配股权 P_ P P_ P F P:股金参考级 F:评议值 职能等 级确定 等级N Ni 0 配股基准额总额M Mi 新认股B3 认股基准额Mi 新 认 股B2 历史 认 股A2 历史认股A1 新 认 股B1 历史 认 股A3 1 2 3 等级 配股权 P_ P P_ P F P:股金参考级 F:评议值 职能等 级确定 等级N Ni 0 配股基准额总额M Mi 新认股B3 认股基准额Mi 新 认 股B2 历史 认 股A2 历史认股A1 新 认 股B1 历史 认 股A3 1 2 3 等级 配股权 P_ P P_ P F P:股金参考级 F:评议值 职能等 级确定 第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com