施工队工作总结.doc

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1、施工队工作总结工 作 总 结 时间过得真快在忙碌紧张的施工中 又一年过去了在这一年里虽然有辛苦抱怨但更多的是收获。现回顾这一年的部门工作希望从中汲取经验获得收获。首先感谢领导的关心和支持感谢公司各部门的协调和帮助感谢工程处同事们的艰辛和付出使得工程处的队伍迅速成长和壮大。 一、2021年主要进行了_县城区和_市市区两大施工区域的施工：_县城区施工区域进行了2021年_县城区道路新建项目西环一路和泰山路施工及2021年_县城区道路新改建项目文化西路和康平路的施工_市市区施工区域主要进行了纺织大街旧路改造项目和创业路旧路改造项目的施工。_施工区域总产值约二千三百万元_市市区施工区域产值约四百五十万

2、元。 （1）_县城区施工区域： 5月10日开始进入_泰山路（2021年未完工项目）施工工地工程机械、施工人员的陆续进入测量技术人员进行了放线定位、高程摸底、制定相应的施工方案。陆续开始进行清表、运土填坑路基夯实水泥稳定土的拌和稳压整平水泥稳定碎石的摊铺压实沥青混凝土摊铺压实等各个工序。于2021年7月2日竣工。共完成回填路基土方约20801.32方水泥稳定土约18018平方米水泥稳定碎石约17628平方米沥青混合料约17160平方米。泰山路按二级路标准修建长度780米宽22米工程金额约为 500万。 西环一路于5月19日进入工地施工西环一路长1214米宽32米为一级标准路。克服汛期多雨、施工设

3、施不完善、地下管路设施复杂、人员机具未到位、地形多变、外施工项目施工影响等不利因素组织施工开展工作于10月7日竣工。总计完成挖运土方 30000余方水泥土约38419.5平方米水泥稳定碎石约36471.2平方米.沥青混凝土约34412平方米.工程金额约950万 元 文化西路为二级标准路长830米宽15米。于6月7日进入工地定位、测高程做计划。陆续进行清表、垃圾外运、路基夯实等各个工序的施工。于9月28日全面完工共完成外调土方 约3742.2 方水泥土约13446平方米水泥稳定碎石约13031平方米沥青混凝土约12450平方米工程金额 约 410万元。 康平路设计为三级标准路长1216米路面宽3

4、0米。康平路为市区路紧邻县人民医院县第一中学交通量较大；由于工期紧、任务大。在不影响行人、车辆正常通行下尽量避开上下班及学生上学高峰采取道路半幅全封闭施工。在天气逐渐转凉不宜施工的情况下我们加班加点并保质保量完成了k0+000-k0+850南半幅的路面施工并及时开放交通缓解了县医院及县一中的交通拥挤问题受到当地人的一致好评。 （2）_市市区施工区域： _市纺织大街旧路改造项目、于2021年7月20日进入工地街道为市区繁华地段流动车辆行人多。安全、环保任务重在工期紧、工程人员少于9月10日竣工、完成路面水泥冷再生约 27331.43 平方米沥青混凝土约27647.88平方米。工程款约450万元。

5、 二、工作态度及工作经验 今年工地比较分散工期紧任务重。施工处管理人员开会商量实行责任到人一人负责一个工地实行同时施工穿插进行。尽量做到不窝工把每一辆机械都运用起来。充分把每一位施工人员积极性调动起来。施工现场的协调工作通过业主单位积极协调各有关单位进行障碍清除工作以保证我方施工以最快的方式进场施工。积极与监理单位、评审单位、试验检测单位取得联系做好质量检查、计量、试验检测等工作保证施工工序的下一步进行。 人员、设备正确配置形成有效的传帮带在不影响现场施工放样的情况下共同学习进步。 确保工作质量强化现场服务意识。现场每个测量人员对施工容进行施工放样详细做好放样记录。一定要读懂看懂图纸的每一个地

6、方。强化对项目部及测量技术人员规章制度的执行力大力加强服务现场的工作意识把现场的技术难题想办法克服它技术人员要和现场人员主意一致转变观念提高认识把我们的工作做得更精细更完善。 从开工我们便制订了质量目标建立了质量保证体系在现场严格监督质量在各方共同努力下虽然中间时有波动但总体我们还是完成了工程的质量合格要求。 我们制订了安全目标和各项规章制度安全组织机构人员到位制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故经检查发现几次安全隐患针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。 加强综合治理没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件生活区和施工区秩序井然。施工区的环境卫生工作施工全过程做到了文明施工。

7、 三、工作中存在的问题和补救措施 1、管理不够到位思路不够明确纪律不够严明致使提高人员的积极性不够完全。 2、质量控制手段需要改进。 质量是公司发展的基础在这一年里质量控制还有许多不足质量控制手段单一没有形成全过程的把控体系。往往突出进度而忽视施工程序层次化施工方案常有变化从而造成进度与质量之间的矛盾突出. 3、打破大锅饭实现优胜劣汰。竞争才能提高人的积极性和人的工作效率。对于一贯工作懒散组织纪律性差不适合本职工作的同志建议项目领导给其调换工作岗位同时在其他部门吸收一批有上进心、有事业心的同志来施工处工作充分调动全体施工处人员的积极性。 4、着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检

8、查和施工人员之间的相互检查能够发现自身不足及时解决存在的问题。要多学多用多和其他施工项目部互相学习交流经验吸取其他项目部的先进经验及好的建议。 5、为保证工程的施工质量实行责任到人管理模式根据施工工序安排各个工序施工管理负责人制度谁管理谁负责的质量保证体系。 四、2021年工作计划 在新的一年中施工处更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度达到公司领导的预期目标 2021年施工处将重点做好以下几项工作： 1、管理人员要加强学习提高本身素质摆正心态认清位置认真做好管理工作。 2、技术人员积极进行施工控制点的复测任务确保控制点的准确性。 3、积极进行技术测量内部技术培训提高测量人员的技术素质做到更好的为现场施工服务。专门的内业资料人员及时跟踪计量和质量检查。 4、努力提高测量人员的思想水平团结一致精诚合作更好的完成施工现场的测量任务。 5、机械人员要努力学习苦练本领弄懂机械原理性能精心保养提高操作技能使机械在工作中发挥最大的效率。 新的一年即将来临让我们振奋精神坚定信心以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题理清工作思路再接再厉努力 做好本职工作为全面出色完成2021年既定的工作目标而努力奋斗。 第 6 页 共 6 页