进度管理报告(共12页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上*中心建设项目（一期） 工程 项目管理进度报告第七十四期2017年11月26日 2017年12月25日*中心建设项目项目管理部目 录一、本阶段项目管理工作情况 （一）、招标采购管理（二）、投资控制管理（三）、投资合同管理（四）、项目工程管理（五）、报批配套管理（六）、项目设计管理（七）、进度控制管理二、下阶段项目管理工作计划*中心建设项目（一期）工程项目管理进度报告一、 项目管理工作情况 (一)、招标采购管理1、 完成音视频系统设备采购项目的合同流转及签订工作；2、 完成化纤地毯和隔音毛毡采购项目的招标工作。（二） 、投资控制管理1、认真做好造价咨询日常工作，参加各类

2、例会，根据现场情况、提出急需解决的问题并对正在开展的工作提出合理化的建议。2、参与各项审核、咨询工作，及时更新各类台帐，实时掌握投资变动情况，有效地开展控制工作。3、认真审核本工程银行票据申请表，根据合同对每项费用的支付情况、金额、付款条件、付款时间进行审查，至本期累计审核了银行票据申请表266份，其中编号003、004、016、156取消，因此，生效票据申领单合计为262份。详见中国人民银行征信中心票据申领汇总表（附件一）。4、编制2017年第12期造价咨询月报。5、对总包及各分包单位提交的进度款进行审核并出具相应的审核报告。6、对总包、弱电机房装修、精装修工程及景观绿化工程等单位的材料进行

3、询价、批价工作，如：灯具（常规、灯盘、灯带）、装饰灯具等。7、测算、审核总包及各专业分包上报的经济签证，如：业务楼、客服楼增加接地测试点、精密空调间增加给水接入点、东配套2-5层需拆除重新制安12槽钢、东配套楼卫生间增加管道及配件、地下室生活水泵房排风管道拆装、东配楼25层走道的风管及保温拆除报废、业务楼七层水电风管道拆除重装、冷却塔的冷却进、出水管及自来水进水管增加金属软接头、幕墙各单体增加及变更工程量、锅炉群控方案修改、各单体屋面保温层修改、华西西配套楼一至三层及地下室零星砌体及包管道汇总、绿化室外给水管线增加等。8、协助建设单位与总包针对暂估价材料的采购补充协议进场讨论、测算及市场调研。

4、（三）、投资合同管理 1、工作量完成情况 至本期累计完成工作量情况：建安工程工作量产值累计完成84347.4148万元，占建安工程概算金额90.14%；工程建设其他费用累计完成6033.8339万元，占工程建设其他费用概算金额68.39%，本项目累计完成工作量90381.2488万元。 2、费用审核情况（1）本月审核及开具票据申领单情况： 本月审核票据申领单17份，为UPS、精密空调、中低压配电柜、民防检测费、总包进度款（2017年11月）、控制台、项目管理费、VRV空调设备供货进度款、精密列头柜供货进度款、冷水机组供货进度款、ATS供货合同、电梯供货进度款、气体灭火设备、计算机房及弱电系统设

5、计集成管理费、绿化配套工程、U盾购买费用、总包进度款（2017年12月）（详见附表一：票据申领汇总表）。（2） 累计审核及开具票据申领单情况：至2017年12月20日，累计审核及开具票据申领单266张，累计审核费用76715.2977 万元，其中：服务类费用4105.7788万元；工程类费用59247.2557万元；设备类费用11993.5017万元；前期及配套类费用746.7014万元；零星无合同类费用622.0602万元。 3、合同签约及执行情况：（1） 本月新增合同2份，为控制台供货合同、音视频系统供货合同,均为概算外新增合同（详见附表二：合同台帐）。（2） 至2017年12月20日，共

6、签约各类合同118份，累计签约金额.1502万元（含零星无合同类），合同完成支付64项。其中：服务类合同（含补充协议）27份，累计签约金额3558.3477万元，合同完成支付9项；工程类合同（含补充协议）12份，累计签约金额86242.6488 万元，合同完成支付7项；设备类合同24份，累计签约金额16948.2325万元，合同完成支付4项；前期及配套类合同（含补充协议）36份，累计签约金额1059.7610万元，合同完成支付27项；其余零星无合同类共18份，累计金额621.9602 万元，完成支付18项。（3） 至2017年12月15日，累计审核合同付款金额76093.2375万元，占合同总金额的70.58%。 4、投资变动情况 总包（1）设计变更至本期，施工总承包单位施工前累计上报设计变更72份，上报估算费用合计3559.2427万元，其中68份已经完成施工后的流转工作，此68份审核费用为2502.4751万元，其余部分正在流转中。