客户关系管理阶段作业(共2页).docx

上传人:飞****2 文档编号:13626953 上传时间:2022-04-30 格式:DOCX 页数:2 大小:14.82KB
返回 下载 相关 举报
客户关系管理阶段作业(共2页).docx_第1页
第1页 / 共2页
客户关系管理阶段作业(共2页).docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《客户关系管理阶段作业(共2页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户关系管理阶段作业(共2页).docx(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上作业一1、关系营销专注于一次性交易。正确 错误 2、开发新客户的成本一般讲要比留住老客户高。正确 错误 3、互联网的出现使得客户的期望总的来说是提高了。正确 错误4、交易营销是以4C理论为基础的。正确 错误 5、客户公司关系就是指客户购买公司的产品,购买结束,客户公司关系就结束了。正确 错误 6、在客户公司关系中,一般的讲这种关系基本上是由客户控制着。正确 错误7、CRM系统的产生只是由于技术的进步正确 错误 8、CRM只是销售过程的一部分。正确 错误 9、企业只应重视那些现在能给企业带来利润的客户。正确 错误10、按照客户关系管理理论的看法,企业应该对客户一视同仁。

2、正确 错误 作业二1、价格忠诚的特点是低依恋,高重复。正确 错误2、顾客满意与否不能对顾客忠诚产生影响。正确 错误 3、当顾客期望越低就越容易满足。正确 错误4、客户就是指最终消费者。正确 错误 5、企业在保健因素上做的越成功,则顾客的满意度就越高。正确 错误6、当感知接近期望时, 顾客只会感到“比较满意”。正确 错误7、激励忠诚的客户比超值忠诚的客户依恋度更高。正确 错误 8、顾客忠诚不能为企业节约服务成本。正确 错误 9、顾客满意度高不代表顾客忠诚度高。正确 错误 10、总的说来,随着时间的推移,迷人质量通常会转化为期望质量甚至当然质量。正确 错误作业三1、实施客户维持策略只能增加财务利益

3、,不能增加社会利益。正确 错误 2、按照Hurwitz Group 给出的CRM的6个主要功能和技术要求,CRM不需要建设集中的信息仓库。正确 错误 3、客户对企业提供的多种交流方式并无偏好。正确 错误 4、在CRM系统的一般模型中,可以看出系统采取的是开环设计。正确 错误 5、协作型CRM实际上是能够让客户服务人员和企业高层管理人员一起完成某项工作。正确 错误 6、对“每天应该处理多少个目标客户?”这样的问题进行解答属于客户建模功能正确 错误 7、客户决定购买某个企业的产品的时候,他就由新客户上升到老客户。正确 错误 8、客户维系成本就是指每次特定交易相关的直接成本。正确 错误 9、市场竞争

4、环境的变化,比如新的强大的竞争者的进入或退出,并不影响客户的终生价值。正确 错误 10、当其他因素一定的时候,贴现率越高,客户的终生价值就越小。正确 错误 作业四1、数据挖掘可以用来提高过程控制。正确 错误 2、OLAP只能对数据进行单一角度的查询和分析。正确 错误 3、数据仓库不能处理二维以上的数据。正确 错误 4、数据仓库更侧重于联机事务处理。正确 错误 5、由于客户描述型数据是客户的基本信息,所以变动通常不是很快,可以在较长一段时间使用。正确 错误 6、复杂大型网站建设成本很高,所以说网络作为接触点非常昂贵。正确 错误 7、网站建好后,增加一个网络客户的成本会很高。正确 错误 8、网络作为CRM接触点具有高边际成本。正确 错误 9、呼叫中心只是一个成本中心,不能为企业创造利润。正确 错误 10、即使是虚拟呼叫中心,客户代表也要和呼叫中心处在一个地理位置。正确 错误 专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com