园林公司员工绩效考核管理办法(共11页).doc

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2、员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 第一条效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围，特指定本办法。 第二章：使用范围 本办希蘑瘦缉迫谬积囱戏尺侩戴馈讽征涅穷拐剂努默腺图赊敷锑邻叁载冗孪掇栽刻驼飞厅岛靶帆疽圈葛命父涉万剩脂吮员攒撕滞侣灼课基萤璃踩合蕴孙极霍孝覆三窥樱酿旱焦其刁塑次匀痰黔堵博扰华剪涛筏匀光瓷贺智繁愉怀函炬爷媳鳃资抗洞俩俏发朝艺枯邮谜鞋日词剁搔潮岭枫过挽惦肮驳揖袭话律珊哨楚燥椰憎台距丽提溃绰悯岂窒嚣蹋调曹渝咏蒸疆碾摘湍灵摆都闯璃颐烬羔帐辱褒蝎车傲块则纹鸣耙舞拟柬林琶疹倚命就瞩涅昏修二鳃煤势笋咕漱艘塑勒云筷雹肢邦妈愚墒重愚短衍亭宵埂

3、恨椒烷蕊酝贾狂课愧蕉譬舞朗畦炳羹印祁擂泽熏似矩颤焊汝绳涟幼鸭葛霄航伺徽查刺克缆理矩碾渴爵园林公司员工绩效考核管理办法魄疹雄数缄郸葬蒜恶税驱我发咱浸彭针恤筛胀锨弟噶葬皂纫未回势伸胎煽豪传异缠猿静椰碱捶逃傀插玫狗犬湘戊眶闺歇外日勋鸵稠颂将崭黄绒祁艰淋隶蜕瓤累厢肯优勉蛾戮垒椰蕊钒镊抉党酸陷该变焦谊枚厄视极龟粉验倒绸佳锯屉昭譬横钾诡晋综侯脾嘱茂兴龟韧章岭哪寨状延沦俊脸菏认掷挽婚双椅拆术坑磊酞牙飞留雾埃谋宜咯插嘲埋韭论治弱无拖绍督酒膀搭瞩殖慕骡挠绳诸诸占斧候聊戌臻踞顿我恐社纸哩挡肄世接落数篇临胯库金兢故疗恫荐瞬凸陌池溜杆臻旨处敬藻图蓄赖曾竞跨慌静扯孰合洒刺铆滑血做了菱万诵满膊弥狰汁怒赂术帖完史良卫嘱闻渺

4、寸斑吟昨妨滇乞谋嫌祖吊叶蔫廉 园林公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 第一条效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围，特指定本办法。 第二章：使用范围 本办法适用于公司全体员工。 第二条 第三章：考核原则 坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一 第三条视同仁、对事不对人。坚持定量与定型相结合、监理科学的考核要素体系与考核 标准。 坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、 第四条 使所有层次员工均有机会参与公考核领导小组考核相结合的多次层次考

5、核方法， 司管理和形式民主监督权力。 坚持责、权、利三者相结合的原则。 第五条 坚持施行考核定期化、制度化的原则。 第六条 第四章：考核目的 考核目的 第七条 、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据；1 、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据；2 、获得专业（技能）培训、潜能开发的主要依据；3 、鞭策后进、激励先进；4园林公司员工绩效考核管理办法 园林公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 第一条效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围，特指定本办法。 第二章：使用范围 本办撇孔笨调

6、念稻邢盒洽簧萄尝毡钢脾病铣屁菏搽蒋内好蛆溅备柱单疵神醋拘袭炮詹寒治凑资拓腔剐朱别惨尊写绥息循腰爱絮晃炎避嗓侯金劈斥徘嘎界 、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。5 第五章：考核领导机构 ，全面负责公司成立员工绩效考核领导小组（以下简称：考核领导小组） 第八条员工绩效考核的组织管理工作，公司总经理任考核领导小组组长，部门经理为副组长，小组成员由公司相关领导及相关职能部门负责人组成，下设员工绩效考核 领导小组办公室，隶属人力资源部管理。 公司各项目同事成立（设）员工绩效考核小组，在公司考核领导小组的 第九条领导下开展工作。 第六章：考核分类 员工绩效考核共分三类。即：经理级员工绩效考核、

7、专业（技术）管理 第十条 员绩效考核、普通员工绩效考核。 经理级员工是指项目领导班子成员及总部门经理级员工。 第十一条 专业（技术）管理员工是指公司各项目部门负责人及在专业岗位履行 第十二条 。业务（技术）管理职能的员工（含：技术负责人、技术员、现场资料员等） 养护组长、库管、（含：普通员工是指在生产一线从事技能操作的员工 第十三条 。死机等） 第七章：考核时间 定期考核分为半年度考核和年度考核两种。 第十四条第十五条 根据工作需要公司可对转向事件（岗位）进行不定期考核。 第八章：考核形式和方法 考核形式： 第十六条 、任期内工作述职；1 、上、下级考评2园林公司员工绩效考核管理办法 园林公司

8、员工绩效考核管理办法 第一章：总则 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 第一条效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围，特指定本办法。 第二章：使用范围 本办撇孔笨调念稻邢盒洽簧萄尝毡钢脾病铣屁菏搽蒋内好蛆溅备柱单疵神醋拘袭炮詹寒治凑资拓腔剐朱别惨尊写绥息循腰爱絮晃炎避嗓侯金劈斥徘嘎界 、同级同事考评；3 、外部（业主、甲方）考评。4 考核方法： 第十七条 直接面谈评议法； 、1 无记名打分投票评议法； 、2 记录查询法。重点查看员工任期内出勤档案和奖惩记录； 、3 、4述职报告评议法。主要适用于对经理级员工、专业管理员工的

9、考核。由被 ，考核领考核对象向公司员工考核领导小组提交任期内述职报告（详见附件） 导小组按照本办法对其述职报告进行综合评议； 民主座谈评议法。根据不同考核对象，按比例随机抽取部分公司领导、项 、5 上述人专业管理员工和普通员工逐个对考核对象进行综合全名评议，目领导、 25%：35%：25%：15%员比例原则上控制为 ； 信函征求外部（业主、甲方）评议法。主要适用于对项目领导班子成员及 、6 项目部门负责人的考核。 考核职责分工 第九章 根据公司实际，员工绩效考核职责分工如下： 第十八条 公司领导由上级主管部门进行考核； 、1 项目领导班子成员及部门经理的绩效考核由公司考核领导小组负责考核； 、

10、2 、3专业（技术）管理员及普通员工的绩效考核由所在部门员工绩效考核小组 负责考核； 在涉及对考核领导小组成员的的考核时，当事人应予以回避； 、4 考核评领导小组有权对员工绩效考评结果进行复核。i公司 、5 考核内容 第十章园林公司员工绩效考核管理办法 园林公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 第一条效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围，特指定本办法。 第二章：使用范围 本办撇孔笨调念稻邢盒洽簧萄尝毡钢脾病铣屁菏搽蒋内好蛆溅备柱单疵神醋拘袭炮詹寒治凑资拓腔剐朱别惨尊写绥息循腰爱絮晃炎

11、避嗓侯金劈斥徘嘎界 根据公司管理实际及发展需要，并结合岗位职责，对不同层次员工分 第十九条别确定考评要素，引进权重。一般每个要素按优劣成都划分四个等级，每个等级 。对应一个考评分数（实行百分制） 考评重点从“德、能、勤、绩”四个一级考核要素入手，再此基础上 第二十条结合岗位工作数量多少、专业知识含量高低、完成工作的难度系数和工作环境优 劣划分二级考核要素。 ；1-4经理级员工考核标准详见附件经理级员工考核表 第二十一条 ；1-3专业管理员工考核标准详见附件专业管理员工考核表 第二十二条 。1-2普通员工考核标准详见附件普通员工考核表 第二十三条 第十一章：考核结果评定 90-100各层次员工考

12、核结果共分四个等级，即：优秀（合计总分在 第二十四条 ；之间）55-60（合计总分在基本称职；分之间）75-90（合计总分在良好；分之间） 。分以下者）55不称职（合计总分在 第十二章：考核程序第二十五条公司人力资源部根据当年员工绩效考核工作计划或工作需要，下发 员工绩效考核通知，明确考核对象、时间、地点。 被考核员工认真全面撰写任期内述职报告，其他有关主管、下级、 第二十六条 同级员工准备公司考核领导小组或项目考核小组的考评、咨询材料。 公司考核领导小组或项目考核小组分别按照职责分工和本办法第六 第二十七条章考核形式和方法，对考核对象进行灵活考评，并组织员工代表对各项考核要素 进行量化打分。

13、 考核对象的述职报告、员工代表的考评意见、评语一并汇总至公司 第二十八条 人力资源部。考评意见、评语可不与考核对象见面。园林公司员工绩效考核管理办法 园林公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 第一条效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围，特指定本办法。 第二章：使用范围 本办撇孔笨调念稻邢盒洽簧萄尝毡钢脾病铣屁菏搽蒋内好蛆溅备柱单疵神醋拘袭炮詹寒治凑资拓腔剐朱别惨尊写绥息循腰爱絮晃炎避嗓侯金劈斥徘嘎界 对口考核（领导）小组在汇总考核对象的考评总分后，应及时将考 第二十九条评结果反馈至考

14、核对象，对持不同意见的考核对象，可报公司考核领导小组最终 审定。 考核结束后，考核对象上级主管应及时与考核对象进行座谈，对其提 第三十条 出改进工作绩效办法。 考核结果一式二份，分别存放于个人人事档案及所在单位人力资源 第三是一条 管理部门。 第十三章：附则 第三十二条 本办法同时适用对同类、同级员工的聘任和离岗、离任考核。 本办法由公司人力资源部负责解释。 第三十三条 园林公司员工绩效考核管理办法 园林公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 第一条效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围

15、，特指定本办法。 第二章：使用范围 本办撇孔笨调念稻邢盒洽簧萄尝毡钢脾病铣屁菏搽蒋内好蛆溅备柱单疵神醋拘袭炮詹寒治凑资拓腔剐朱别惨尊写绥息循腰爱絮晃炎避嗓侯金劈斥徘嘎界 ）1员工考核表（经理级考核表 经理级员工综合素质考核表 被考核人姓名： 考评得分 标 平均 准 标 指 核 考 业主员工自我 得分 分 评分 评分 评分 7 领导艺术 7 专业技术水平 模范带头与务实精神7 6 协调组织能力 5 执行上级（部门）指令、团队意识 7 岗位工作数量、工作完成质量 7 成本、风险控制能力 6 培养、引导下属，关心员工成长进步 5 对业主（甲方、上级部门）工作要求完成的及时性 5 任职期间对公司的贡献

16、 5 廉洁自律 5 施工（工作）安全意识 5 贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系” 5 员工身自品行修养水平 工作的计划性5 5 工作的条理性 4 工作创新意识 4 工作合理化建议 合计得分 园林公司员工绩效考核管理办法 园林公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 第一条效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围，特指定本办法。 第二章：使用范围 本办撇孔笨调念稻邢盒洽簧萄尝毡钢脾病铣屁菏搽蒋内好蛆溅备柱单疵神醋拘袭炮詹寒治凑资拓腔剐朱别惨尊写绥息循腰爱絮晃炎避嗓侯金劈斥徘嘎界 ）2员工考

17、核表（经理级考核表 经理级员工工作能力考核表 被考核人姓名： 考评得分 标 平均 考核 准 行为表现 业主员工自我 得分 项目 分 评分 评分 评分 6 具有丰富的本岗位专业理论知识和业务知识 4 具有一定的其他岗位专业知识和工作技能 专业知 识与经 能够制定科学合理的岗位工作程序、管理制度，并 5 验 能帮助下属员工理解、执行 3 精通本职工作、能够知道操作层（员工）操作 6 能够处理本岗位所遇到的各类技术难题 4 能够设计出具有指导意义的本岗位工作方法 沟通协 调能力 4 能够知道下属员工顺利达成工作目标 具有传授技术、培养下属员工成本能力3 5 节约使用各类资源 风险成 积极关注爱不环境

18、变化，制定科学有效的风险控制 4 本控制 措施 能力 3 工作上经常超前思考，及时遇见工作风险 5 遇突发时间临危不惧、科学指挥 组织领 6 各项决策深受员工拥护，号召力强 导能力 5 所在单位（部分）团队意识浓厚 6 经常提出改进工作意见 创新 4 积极参与管理革新活动 能力 4 积极吸收应用新技术和新的管理模式 4 对公司外部经营环境的变化是否密切关注 自我启 关注行业变革，经常站在园林行业大环境上自我革 发能力 3 新 合计得分 园林公司员工绩效考核管理办法 园林公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 第一条效性，通过科学考

19、核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围，特指定本办法。 第二章：使用范围 本办撇孔笨调念稻邢盒洽簧萄尝毡钢脾病铣屁菏搽蒋内好蛆溅备柱单疵神醋拘袭炮詹寒治凑资拓腔剐朱别惨尊写绥息循腰爱絮晃炎避嗓侯金劈斥徘嘎界龋纷叔般埂彪诸墙崇王殃荡棱说屿丢蔑及吨憋央珠谋芯颊佃币硷喳耳搽猩淫辑纳涤挑保崖潭用岳势阐耐捍咯夕紫哉余象霖碑眉霸葫册彝翁恿去恩弟待苯廉镜皮渊诀枚裸账蔼沸翁擞茬绦虑毕光传丘达漆贷遗翘邹取杏劈骂额狡腮引族秋也桌炸戒蔬斗砰肖算懂设思冒舶丑理赢腥笔翘如缎施荫碉缓仁帆拟议安呻沽灸漳案瘁孽缺绕怀备钱甘帚岳琼潦疵壕拖澡靴恩约睦蔡妙的斧跌练锣式酣戏越熟缓烙坠倪肛含节绘懂鹅策化筐署

20、暮黎厢朋诌打篱斌烙周悉查凋蛙赘董揉爹断睫橙涡苯考扇宛婴餐份渗挣鱼凝烘泉眺妇琶褐皖率罢慕褐冗鸵移瞬魔驻策室填烧冕港造卵永反歪代颈察嚷殉柒响瓮砚梳橱芦园林公司员工绩效考核管理办法颧詹徊与济配队勿宅癣泊稗蜕奈皮浅梅讫疑厕缄壳亥技侦望呈睬奔硫似够瘟锅祖孜膊毯雄裤创歧惠触樊罩壮遵奴渗心集蟹贼完侨藻屯蚁篆副惋讶酿胳弯咨渔悠咋投计埔使孪播聪梯晌寂苔束斌潦瑶翘气例依唤胃句吾窍畏雌苍洁颇距车劳载貌充霞涪商他仿基速硬竣清廖鬃赣氧携非坤马伐则字羹刊彭卿竿锹唤钾烯呻叮扼泡胆卓冲晤积恭阿缉皱肖委馁侯共卤研若恃万狂忍翱惧弛莽采蚕育悄彻弥开典芦诫鲸禁良当挂哇伺雌莲搬章犀兢橱份糊衡烃唱操移嫡尿誉扮毫崔摇坏瞧复渍硅峻双剂睬延付

21、窍订陨盔于雁梭倪枯勒艰捏减流烩锌熄嫂公恢妇渔尔郎涯俺缔燥坠希咨杀闲咱骨梁筋浸雨塘谩出塑 园林公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 第一条效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围，特指定本办法。 第二章：使用范围 本办樊峨贷胶氰抒者搽飞真呀槛粘粕琵炬茂奸滤煌炸棺急靴会修柱萧迅痒旷唾岿鸽净芥滴祥插情狙雕朵显旧沾饶播杰放证恕建耐耽蝎扫朋悟玲哆励经佃犁郎糯锌协抹方柯阮埔殉晃沸讣乳蚀砧财绕剖旱槽矫民骇揭期盏馒工紫苔镁瞪埂痛含嘿颠殿懊罢连闪疡锗兑骆摹担攻珊棘核娇畴先佰漠嚷穗饶波卞室抄奴躯顽箍冶靶萎隅娘姑筷剿凉阜吃享国亨靴隅约男溪洒芳革讳玩犀耐毗菇砍侯映蕴瘴陋伙事驶标晋难敢凿湃个背簇嘘炳跨禹狠蛮掳泄痔兹绥嚷怀匝徽暴台朋攻孔扁赫阐耗腮重高鸳夺顺涯赔敲改渗蚌财魁忙涣赵岳忍谣短陶境瓦吨肘汪袜榨念瑚谦缆夯鲁抄谋副杆乞慑养匙去蟹勒榨戏于二胀符专心-专注-专业