简历怎样“减肥”？两种另类简历.doc

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1、简历怎样“减肥”？两种另类简历很多公司在初选简历时，都是由不太懂业务的人事部门进行，目的是为了缩小面试的范围，这难免会对合乎应聘要求，但没有特色的简历 大开杀戒 名气越大的公司，越是如此。简历 减肥 ，这是今年大学生求职的新趋势。试试在简历的写法上来一些花样翻新吧，即使没有了形式上的 重装上阵 ，内容上的 矩阵革命 也照样可以让你夺人眼球。笔者凭着多年来做职业顾问的经验，为大家介绍两招 险中求胜 的另类简历。一语道破 广告体简历什么是广告体简历？就是仿造平面广告的格式(不是 豆腐干 式的分类广告，更不是电线杆子上的 牛皮癣 ，而是报刊杂志上大品牌的形象广告)写简历：用一 句标题突出你的求职优势

2、，占页面的四分之三，其他诸如个人情况、学习实践经验等等，一律小字排在后面 千万别怕别人看不见，在用人单位看来，绝大部分新 人没什么分别， 以教取人 或者 以校取人 都是没有理由的理由。只要你的标题能 抓人 ，你就有可能得到面试的机会。思维突破：求职就是把自己推销给用人单位，写简历就好像为自己做广告。不要以为自己没有名校背景、缺少实践经验就一定 卖不出好价钱 。也不要担心广告式简历不被人信任，现行的广告规范是数代行销大师经验的结晶，只要用得妙， 卖个好价钱 是小菜一碟。决胜一击：标题要精，集中优势兵力，重拳出击，单点突破。战术详解：所谓标题 精 ，是指要在用人单位的要求与你的优势之间，选择一个最

3、佳 卖点 ，再用一句精炼的话表达出来。这句话可以文绉绉的，也可以是大白话，但一定要说到点子上，而且不能太长。所谓 单点突破 ，是指只能选择一个点或面说，就好像海飞丝只说去头屑，而潘婷只说滋养头发一样，切不可因为难以取舍而说得太多或说得太复杂，这样只能使你在招聘人员的眼里变得面目模糊，缺少明确的利益点。技术要点：仔细研究用人单位的要求，针对每一个职位做专门的简历，侧重点要有所变化，把缩减页数省下的钱花在打印上。通关秘笈：广告式简历的BUG在于专业性强，一般的人难以把握。我提供的升级补丁：标题想出来后请中文系的同学润色一下，整体完成后请广告系或市场营销系的同学提点建议。不过最终还是要相信自己，毕竟

4、最了解你的人还是自己。无事生非 解决问题式的简历我所看过的最精彩的简历，是一份申请某著名公司市场部企划文案的 另类 简历。求职者只有大专学历，没有名校背景，工作经验不足一年，也不是广告或市场营销专业的毕业生，但求职者最终凭借这份 另类 简历在众多求职者中脱颖而出。这是一份典型的解决问题式的简历。求职者凭借良好的文字功底和对市场部工作的了解，将这个职位所需要的能力素质、知识技能，所面对的问题和他自己的答案浓 缩成十几个成语，罗列在简历上，然后请美术设计把每一个字都去掉一笔，再在简历的最后写上 来一笔 ，取 笔 意思的一语双关。整份简历只用了一页A4的 纸和另外寥寥几句简单的个人情况，却表达了求职

5、者对市场部企划文案工作的了解和实际解决问题的能力，成为他致胜的关键。思维突破：所有的职场新人，不管有无名校背景，是不是学生干部，对于用人单位而言，都是没有经验的毕业生，都需要一段时间的培养。此时，如果求职者能突出自己实际操作能力，就能抢占求职的制高点。决胜一击：自问自答，一手挑起事端，一手力挽狂澜。战术详解：自己提出问题 这个问题必须是工作中经常遇到、但对于新人而言却是难以解决的。答案一是要具体，有实用价值，不要像写论文那样纠缠理论问题 (新人通病)；二要简洁明了，记住招聘者看一份简历的时间平均只有1分30秒，所以要控制在100个字之内；最重要的是独辟蹊径，以显示与他人的不同(当 然首先要言之

6、有理)，一定不要有陈腐之见，否则反而显得你解决实际问题能力的不足，起了反效果。技术要点：问题和答案的选择，一定要深思熟虑。可以和有工作经验的前辈商量，也可上网查一查目标企业在整个行业中的发展重点。此外，应届毕业生在进行毕业论文选题时不妨就开始考虑这一问题。通关秘笈：对于学理工的新人，解决问题式的简历最大的BUG在于问题可能过于专业，筛选简历的人事小姐 不感冒 。我提供的升级补丁：想方设法了解目标职 位的主管或者总经理，把简历直接寄给他。这个办法好处多多，不但减少了中间环节，而且表示你有诚意，有办法，有胆识。招聘是一场用人单位与求职者之间的 博弈游戏 ，招聘制度就是 游戏规则 。世界是没有完美的规则，所有的规则都有漏洞，招聘也不例外。 另类 简历之所 以会十分有效，正是因为在不违反 游戏规则 的前提下，巧妙地利用了规则漏洞。比如：很多公司在初选简历时，都是由不懂业务的人事部门进行，目的是为了缩 小面试的范围，这难免会对合乎应聘要求，但没有特色的简历 大开杀戒 名气越大的公司，越是如此。广告体简历针对这一特点，先声夺人，争取宝贵的 曝 光率 。而 解决问题式的简历 则打破新人应聘 无实践能力 的思维定式，效果更侧重于面试时赢得部门主管的好感。 第 5 页 共 5 页