2022年海尔银色变频系列冰箱2002月份促销活动方案.docx

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1、精品学习资源海尔 二月份活动方案海尔银色变频系列冰箱 2 月份促销活动方案编制:李道国审核 :张鹏批准:2001 年 2 月 5 日欢迎下载精品学习资源海尔银色变频系列冰箱2 月份促销活动方案活动主题变频无“级”限三超新体验活动目的加深消费者对“银色变频，一变三超”概念的认知，明白海尔银色变频带来的利益点；让消费者建立“海尔带领冰箱行业驶入无级变速的新时代”的概念；提高潜在消费者对海尔冰箱的认知度，并促其加快购买行为的形成活动时间2001 年 2 月 8 日 2001 年 2 月 28 日主推产品海尔银色变频系列产品型号BCD-237DVC ，257DVC ，287DVC产品卖点银色变频，一变

2、三超 / 超级节能，超级静音，超级保鲜活动区域20 个工贸活动责任人工贸公司广策部、促销小分队活动流程2.6 发出方案2.8工贸公司预备到位2.7各媒体作告知性宣扬2.8开展商场促销活动促销；3.2 进行活动总结细化执行方案工程具体内容实施要求责任人进度掌握附表备注欢迎下载精品学习资源方活 动闻、现场活动布置等内容题及推介新产品告部T-6发全国案海尔银色变频冰箱巨幅，活动海报，单页，现场POP，设计定稿并转商流广告冰 箱广T-7定稿发 放 明吊旗设计部制作发放；告部T-3发出细表案方案宣吊 旗传单 页品POP编制 2 月份冰箱全国促销活动方案，包含报纸广告、新可操作性强，能突出主冰 箱 广T-

3、8 初稿活 动 方欢迎下载精品学习资源设计礼品、汽球、道具制作并发各工贸公司，以协作促礼品销活动，并宣扬主题 - 变频无“级”限三超新体验；设计定稿并转商流广告部制作发放冰 箱 广告部T-10 定稿T-5 发放成效图 发 放 明细表欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源促 销培培 训训工贸培训工贸公司的广告部、区域经理、驻店代表和直销员以及双休日促销高校生人员，宣贯产品学问、促销活 动、现场规范以及相关的营销政策把握促销活动的流程， 并抓住几个应留意的重点：把握产品的卖点， 懂得产品竞争对手的卖点组织会议统一培训冰 箱 培训部T-2培 训 到位，到工贸公司 1 日内培训到位活 动 方案产 品

4、 培训资料欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源商场专 柜造现场势主推产品摆放于专柜正确位置，一般3 台样机并排摆放， POP张贴、单页海报、道具到位，印有“银色变频，一变三超”的气球充好气，摆放于现场50 个造势,专人派发并留意保管好 .专柜上方悬挂条幅 1-2 条，内容为“变频无级限，三超新体验”活动海报悬挂或张贴于有利位置；双休日高校 生促销人员披绶带现场炒作按要求样机摆放于人流量最多、视线正确位置条幅、海报、道具位置醒目，不被其它宣扬品遮挡；工 贸 公司工 贸 公司T-1 前样机摆放到位T-1 悬挂张贴到位成效图欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源新报 广闻新闻1. 银色变频 -

5、世界冰箱新主流2. 破解保鲜时尚，变频科技先导在当地前 3 位报纸发布工 贸 公司依据要求的日报广期发布欢迎下载精品学习资源现场现 场活布置动活 动1. 活动道具摆放到位2. 银色变频系列产品 6 台 变频系列各 2 台POP,立牌,单页，活动海报齐全 , 产品处可悬吊小汽球 .3. 活动人员及询问人员到位, 询问人员披绶带“银色变频，一变三超 ”.活动现场应在 T-1 日或T 日的 8:30 以前布置完成；8:30 前人员及物品全部到位.工 贸 广策部总经理 品 牌 经理广策部T T+30 双休日和节假日T T+30 双休成效图欢迎下载精品学习资源口号“三超领先，变频闯关”大冲刺总经理日和节

6、假日成效图欢迎下载精品学习资源活动活 动程 序内容1. 主持人介绍海尔银色变频冰箱学问以及现场活动规章吸引用户参与 .2. 购机用户可直接参与活动3. 非购机者可自愿报名填卷参与活动，亲身闯关体验；凡在规定时间 三分钟）内将印有“银色变频”冰箱的方块从道具关口走出即可获得优胜奖一份，其余可获参与奖在活动标准中 , 应产品引用户参与的形式 , 同时留意人围得多时要主推介产品 , 人少时加大广策部T T+30 双休日及节假日无 级速 培资料变训1. 促销人员主动引领用户到样机前询问介绍, 并发放产人员全力推介“银色变产 品品单页作为宣扬 .频，一变三超 / 超级节促销员T T+30 双休产 品卖询

7、问2. 直销人员具体推介产品 , 并告知冰箱专柜位置 , 便利用能，超级静音，超级保直销员日, 节假日点资料户购买, 阻挡用户到竞争对手处 .鲜”卖点.推介为主 , 活动作为吸活动力度吸引用户 .欢迎下载精品学习资源各工贸公司可依据中心实际设置奖品奖 品 购机奖 优胜奖）：海尔变频智能棋设置参与奖：三超钥匙扣一个或银色气球一个总促销小分队，品牌经理每周对工贸公司物促销活动，广结告宣扬，活动成效等进行总结，分析出问题点，并找出解决措施，帮助工贸公司提高零售量；设置 人员应有明细 分工, 各负其责 , 以保证整体有序不发生纷乱 .必需达到整体上升30以上广策部T 2 落实到位小分队品 牌 经 每周一次理活 动 总结报告欢迎下载精品学习资源欢迎下载