2022年地产集团公司工程管理制度.docx

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1、精品学习资源云南圣地鼎弘投资有限公司项目工程治理制度编制部门：工程治理部二零一二年五月八日欢迎下载精品学习资源目录云南圣地鼎弘投资有限公司 11. 总就 31.1 编制目的 31.2.适用范畴31.3.责任部门31.4.责任人 32. 工程治理部内部治理 32.1. 工程治理部部门质量体系建设 32.2. 开工前主要工作 42.3. 施工过程主要工作 52.4. 工程资料及档案治理工作 93. 工程治理部对监理单位的治理 113.1. 质量监理依据 113.2. 架构与人员要求 113.3. 明确各阶段施工掌握重点 113.4. 技术方案评审 133.5. 旁站监理制度 143.6. 进度监掌

2、握度 143.7. 内业治理要求 154. 工程治理部对施工单位的治理 154.1. 对施工单位质量治理要求 15欢迎下载精品学习资源4.2. 工程质量治理 164.3. 安全与文明施工治理 204.4 对施工进度的监控 26欢迎下载精品学习资源1. 总就1.1 编制目的为逐步完善公司工程质量、工程进度、工程成本掌握等、治理体系，使工程质量治理程序化、标准化，指导各工程公司完善治理流程，从而保证工程质量，规范现场治理，特制定本细就；1.2. 适用范畴云南圣地鼎弘投资有限公司所属的全部开发工程；1.3. 责任部门公司工程工程治理部；1.4. 责任人公司主管工程的副总、工程工程总监或工程治理部经理

3、（职务高者）；2. 工程治理部内部治理2.1. 工程工程治理部、部门质量体系建设2.1.1. 建立健全质量治理体系工程工程治理部应依据实际情形配备相关专业工程质量治理人员、建立健全质量、安全治理体系；欢迎下载精品学习资源2.1.2. 建立质量治理制度2.1.2.1. 工程开工前，工程工程治理部应依据工程特点编制工程治理规划，明确质量治理目标、规划执行程序和流程；2.1.2.2. 工程工程治理部、应制定工程质量治理制度，包括图纸会审、施工交底、样板先行、监理旁站、工序交接、材料治理、工程巡检和联合检查等制度，并编制实施细就；2.2. 开工前主要工作2.2.1. 协作规划设计部做好图纸评审工作 ,

4、 从施工角度提出合理化建议；对工程分期从施工组织角度提出建议；对图纸设计、节点做法 等从施工角度提出建议；2.2.2. 协作公司总部做好监理单位、总（分）包单位的招投标工作，挑选综合实力强的合作单位，为工程施工做好预备；对监理、施工单位的技术标进行评审，对投标单位的技术标答辩（监理总监及总包单位工程经理必需参与）出具评审看法；2.2.3. 协作前期部门办理开工手续，以及现场“三通一平”工作；保证开工前，施工场地达到场地平整、水通、电通、路通（必要时、通讯、雨污水通排、通暖等），为工程施工供应保证；2.2.4. 主持编写工程治理规划，在质量治理规划中重点说明：合同质量标准、工程质量治理目标、工程

5、质量治理制度、工程质量治理要点、工程质量治理措施、质量奖惩制度等；2.2.5. 依据施工合同确定工程质量目标，建立工程治理部质量治理体系，建立岗位质量治理责任制；欢迎下载精品学习资源2.2.6. 审核监理单位质量治理组织机构、人员资质、监理规划（大纲）、监理细就等，并对监理单位进行工前质量治理交底；2.2.7. 要求监理单位审核施工单位质量治理组织机构、施工组织设计（重点审核质量掌握要点和质量通病防治措施），提出审核看法，报建设单位复核；对施工单位进行开工前质量治理交底；2.2.8. 负责监理单位、施工单位施工图发放；组织监理单位、设计单位、施工单位（含必要的分包单位）进行施工图纸交底及图纸会

6、审，会审终止后出具正式图纸会审记录，由甲方、监理、设计、施工单位审核无误后签字盖章；图纸会审记录要求一式六份（如有必要可另商定增减原件份数）；2.3. 施工过程主要工作2.3.1. 工程技术治理2.3.1.1. 工程工程治理部应按公司工程资料档案治理实施方法要求进行部门施工图纸、工程资料及档案治理，并定期进行整理、报公司备案；2.3.1.2. 工程工程治理部应对施工单位的重点分部分项工程技术方案、特种工程施工专项施工方案（除建设单位规定报监理单位审核外）进行审核；2.3.1.3. 工程工程治理部应要求监理单位每月上报监理月 报，并对其中所反映的工程质量、形象进度、安全文明治理等情形形成反馈看法

7、；工程工程治理部对于监理月报中反映的问题以及欢迎下载精品学习资源工程工程治理部本身平常所发觉的问题，应要求监理督促承包商限期整改，并将整改结果再上报工程工程治理部核实；核实后发觉整改不合格的赐予罚款处理；2.3.2. 工程质量治理2.3.2.1. 工程工程治理部实行质量月度联合检查制度，每月25 日之前（或工程工程治理部自行商定）组织监理单位、施工单位相关人员进行工程质量联合检查，并形成书面检查记录对有质量问题的要求限期整改；并对相关单位质量问题公开通报；2.3.2.2. 工程工程治理部实施对质量进行日常巡检制度，工程师每日进行巡检，巡察中发觉质量问题要求施工单位整改，监理单位跟踪整改结果并报

8、建设单位核实；核实不合格的赐予罚款处理；2.3.2.3. 工程工程治理部应组织（或参与监理单位组织的）工程阶段性验收，与外部质量监督部门建立良好的工作关系；2.3.3. 安全与文明施工治理2.3.3.1 各工程工程治理部经理是施工现场安全文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的安全文明施工治理工作；督促监理单位审查施工单位“安全文明施工专项方案”，并监督其执行情形；对执行不合格的有权对其进行在预算中扣除安全文明施工治理费用；2.3.3.2.工程工程治理部应建立安全与文明施工治理体系，建立安全文明施工治理目标，以管生产必需管安全的思想，将目标治理责任明确分工，分解到人，各负其责；分工协作，齐抓共

9、管，确保安全文明施工治理目标的实现，设立“安全施工应急措施”专项方案，设专欢迎下载精品学习资源人负责，准时处理安全事故；2.3.3.3 工程工程治理部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材；2.3.3.4. 工程工程治理部要定期进行安全文明施工检查，检查安全文明施工治理执行情形，并按颁布标准对受检单位做出评判，检查结果公开进行通报；平常要做好现场安全文明施工的常常性检查，通过发觉不足，仔细整改，使施工现场始终保持较高的安全文明施工状态；2.3.3.5. 建立安全文明施工会议制度，定期分析文明施工情形，和谐解决各参建单位在安全文明施工中显现的问题，保证

10、安全文明施工工作在现场健康地开展；2.3.3.6. 制定施工现场社会治安综合治理规定及防治环境污染的措施：2.3.4. 工程施工进度治理2.3.4.1. 工程工程治理部必需按工程工程开发周期和总公司统一部署及要求，编制符合工程实际，切实可行的工程工程建设总方案；严格掌握重要部位和关键节点建设时间；2.3.4.2. 工程工程治理部必需参与审核施工方上报的施工进度方案，审核施工进度方案是否符合工程建设总方案要求，提出合理化建议；2.3.4.3 工程工程治理部必需按施工进度方案内容对施工现场情况准时进行检查，如发觉现场情形与施工进度方案显现偏差时，应通欢迎下载精品学习资源知监理公司实行措施进行纠偏；

11、2.3.5. 施工合同治理2.3.5.1 工程工程治理部必需按中华人民共和国合同法有关规定结合工程建设实际情形，对相关施工合同进行治理及掌握合同履行情形；2.3.5.2 工程工程治理部必需依法签订、变更、接触有关工程合同；严格审查所签订的合同，重大合同应提交公司总部进行会审、会签，防止显现不完善或不合法的合同，做好合同备案及保管工作；2.3.5.3 工程工程治理部必需参与工程合同的谈判与签订，并按工程合同内容执行对施工单位治理；2.3.5.4 工程工程治理部必需建立工程变更现场会签制度，及时、实事求是的做好相关合同外显现的工程量增减变更现场签证工作，并对产生的变更资料进行存档保管；2.3.5.

12、5. 工程工程治理部经理负责签证工作的领导，由工程执行副总负责审批，工程部负责会同设计单位、监理单位、施工单位确认工程签证的实物量；预算部负责会同审查工程签证事由及金额，确认材料价差补偿范畴、种类及预算量，确认价差；2.3.5.6. 做好各参建单位工程进度结算、结算职能部门的指定、竣工结算的初审工作；审查后提出看法并进行调整；然后报公司总部进行复查，复查通过后按合同商定申请支付；欢迎下载精品学习资源2.4. 工程资料及档案治理工作2.4.1 文件资料的接收、分发2.4.1.1. 对施工方、监理方、总工办等相关单位或部门发送至工程工程治理部的文件资料进行整理、分类、归档；2.4.1.2将整理完毕

13、的图纸资料，经有关主管领导批准后按规定的份数分发至相关单位，并做好发放记录、做好发文登记；2.4.2 标识、版本更新、设计变更2.4.2.1. 设计及材料、设备文件均应在每张图上做明显状态标识，以确认是否为有效版本；2.4.2.2. 名称相同的改版文件，如是整卷册（整袋）改版的就在图纸袋上加注版次，如是对前版文件某一张（某几张、某一部分）进行改版的，要在文件袋上清晰的注明将前卷册文件哪一张（哪几张， 哪一部分）作废更换；2.4.2.3. 对于发送至工程工程治理部的设计变更通知单，应对设计变更通知单分类、编号、登记；原件归档，同时依据有关要求发放给有关单位，并做好收发记录；2.4.3. 图纸资料

14、的补遗和索赔2.4.3.1. 图纸资料 如遇交付清单不符或短缺，难以辨认等问题时，工程治理部应立刻通知公司总部，由总工办函告设计方限期补齐和更换；2.4 3.2. 如图纸资料末按合同日期供应，工程工程治理部应准时上报公司相关部门，督促落实；欢迎下载精品学习资源2.4.4. 图纸不符的处理2.4.4.1. 收到图纸资料，假如认为该图纸资料与工程工程不符不能执行应注明缘由，准时将图纸资料送仍总工办；2.4.4.2. 如问题涉及甲供材料、设备制造厂商；工程工程治理部准时督促总工办人员和谐解决并负责与材料、设备厂商联系处理；2 4.5 对单位、分部（分项）工程资料的有关要求2.4.5.1.检查监理单位

15、、施工单位资料文件齐全、规范、完整情形，质量保证、评定、技术等各种资料的进度与签认情形；对未编 制、编制不齐及过时未签的资料，工程工程治理部一律不予认可，并向公司总部负责人申请拒绝支付相应工程费用；3、工程治理部有关人员对竣工资料的编制、整理、审核、交接、验收等进行鉴定，鉴定合格后，档案治理人员逐项检查，全部合格后接收资料，由工程治理部保管，归档文件应为原件；2.4.6. 工程治理部档案资料移交2.4.6.1. 工程工程治理部接收施工单位报来的竣工工程档案资料，在本部存放时间为半年（从工程竣工备案之日起），期满后由工程工程治理部主办人员办理相关移交手续，负责移交给公司总部档案室；2.4.6.2

16、. 工程工程治理部必需做好与物业治理公司之间工程竣工资料（竣工图）、各专业工程（消防、电梯、暖通、人防）等全套资料的移交、补遗、说明工作；欢迎下载精品学习资源3. 工程治理部对监理单位的治理3.1. 质量监理依据监理单位应依据监理规范、监理合同、施工合同，以及监理规划（大纲）和监理治理细就进行工程质量监理工作；3.2. 架构与人员要求监理单位现场人员数量配置应符合工程治理需要，同时应加强日常治理，对不称职人员有奖惩、撤换等具体治理方法；3.3. 明确各阶段施工掌握重点依据施工的先后次序，将整个施工过程分为以下七个阶段，监理单位应分别加以重点掌握；3.3.1. 施工预备阶段：重点完成施工单位招标

17、、施工合同签订（包括技术要求），施工单位质量治理体系审查，施工组织设计审 核，专项工程施工方案审核；跟踪施工单位人、材、机等施工力气预备情形，组织图纸会审，开展技术、质量交底工作，组织各类乙供材料考察与确认工作；3.3.2. 地基及基础工程施工阶段：需关注地下水、降水和排水、土方开挖及支护、地基处理、模板及防护支撑体系、防水混凝土配 比、大体积混凝土施工、后浇带施工、地下室防水施工、回填土施工质量及机电设备给排水电气设备的预留、预埋、防雷接地等环节；欢迎下载精品学习资源3.3.3. 主体结构施工阶段：要特殊留意卫生间混凝土结构、外墙的水平施工缝防水、砌体的砂浆饱和度、分层抹灰等分项工程的施 工

18、；对于结构工程、安装工程、砌体与抹灰工程等要求制定具体施工作业流程并监控隐藏工程等重点环节；土建工程需为设备安装等工作制造条件，防止返工而对工程质量、建设成本等方面造成的不利影 响；3.3.4. 装饰、装修工程阶段：重点掌握外墙防水、室内防水、屋面防水、卫生洁具等、的安装质量，和谐各专业工作，监督成品爱护、工作面移交等，防止交叉污染；3.3.5. 室外工程阶段：须提前完成总平面综合管网线图，明确施工次序，检查土方回填质量，防止沉降对各种管线的影响，同时做好综合和谐与成品爱护，削减相互干扰与损耗；对于结构施工阶段，须提前完成综合管线图，并经公司相关部门确认，指导施工；对于上述检查内容，应列明检查

19、内容、方法、频次；3.3.6. 试验见证取样工作：对施工单位进场的钢筋、水泥、砌块、砂石等原材料取样，混泥土、砂灰、钢筋焊接、防水等试件取样，必需建立现场取样见证制度，并按规定程序送相关部门检验；3.3.7. 竣工验收阶段：重点工作是组织各专业预验收、工程竣工预验收，重点检查影响建筑使用功能和外观观感的质量问题，并监督施工单位整改落实；欢迎下载精品学习资源3.4. 技术方案评审3.4.1. 监理单位组织施工过程中的分部分项工程施工方案、专项工程施工方案的评审，工程治理部及其它相关部门参与；对于在施工过程中暂时显现的技术质量问题，监理单位必需提前发觉问题，主动组织相关施工单位参与方案的设计，或者

20、提出自己的方案供参考等 等，以使工作更为有效；3.4.2. 专题技术方案对于工程的施工要点和难点，要求施工单位编制专题施工技术方案，（如基坑支护方案、防水体系施工方案、混凝土浇筑及裂缝掌握方案、铝合金门窗施工方案、防渗防漏方案、脚手架搭设方案、电梯安装方案等），并报监理单位（必要时报甲方）审批后实施；3.4.3. 质量通病防治要求监理单位针对工程特点，提出施工难点和需重点防范的工程质量通病（如斜屋面工程、屋面防水、高层桩基与地下室工程结构施工、地下室挡土墙裂缝以及后浇带掌握、转换层结构施工、铝合金门窗工程、外墙保温工程、室外园林景观工程等），及具体的管控措 施；3.5. 监理旁站制度为加强对隐

21、藏工程及重要工程节点的质量掌握，要求对基坑开挖与支护、桩基础施工、模板体系、混凝土浇筑、防水工程、土方回填、重要设备安装、塔吊拆除等工程节点实行旁站监理；欢迎下载精品学习资源3.5.1. 监理单位应在工程开工前，确定重要隐藏工程和关键工 序，列出工程质量掌握点，对重要的隐藏工程和关键工序（如土方回填、桩基工程、重要部位的砼浇灌、防水工程、装修工程等）进行旁站监理；3.5.2. 监理工程师应实行平行检查、抽查，巡检、旁站的形式， 依据有关规范、标准及有关工程建设合同对工程质量进行检查；3.5.3. 通过监理单位应针对工程施工中的质量问题向施工单位发出通知，限期整改；整改完成后，施工单位应有书面回

22、复，并报监理单位复查；如未按时整改，监理单位应按合同等规定进行惩罚；3.6. 进度监掌握度3.6.1 监理单位应严格审核各个专业上报的施工进度方案，对显现冲突、冲突的进度方案准时提出合理化建议，要求施工方进行调 整；3.6.2 监理方应按经审批后的进度方案对施工现场情形进行监控，如发生现场施工进度与进度方案发生偏差时，必需准时要求施工方进行纠偏，并审核纠偏措施是否符合要求后上报建设单位；3.7. 内业治理要求3.7.1. 监理单位应仔细履行监理合同，对整个工程从开工到竣工验收实行全程监控，做好日常检验记录、工作日志及工程技术资料的欢迎下载精品学习资源收集整理工作；3.7.2. 定期检查施工单位

23、工程质量保证资料；工程分部分项（观感质量评定）评定资料；试验资料；工程技术资料完善、签认、与施工进度同步情形；做好相关资料审查工作，对未体会收或验收不合格工程不得赐予签认；对不全或过时未办理签认手续的资料有权拒签；3.7.3. 对于施工治理资料，工程竣工资料 竣工图 ，监理公司必须审查，审查合格后会同监理公司的资料统一上报建设单位，建设单位统一审查、归档、移交社会档案治理中心；4. 工程治理部对施工单位的治理4.1. 对施工单位质量治理要求4.1.2. 质量保证工作要求：施工单位应依据施工合同、施工组织设计等，建立健全质量保证体系、制定质量保证措施以及具体技术解决方案等；4.1.3. 人员架构

24、：施工单位应配备肯定数量的专业技术人员组成现场施工治理架构，如工程经理、相关专业专职质检员、土建工程师、电气工程师、给排水工程师、材料工程师以及各专业治理工作等，负责工程施工中的质量掌握；4.1.4. 质量治理工作流程：施工单位应建立一套清晰明确的质量治理工作流程，负责工程施工过程中工程质量治理工作指令的传达与落欢迎下载精品学习资源实，如技术交底、材料检验、工序交接验收、分部分项工程验收自检，竣工验收自检等；4.1.5. 施工协作：施工单位（特殊是总包单位）应全力协作工程工程治理部对工程施工质量的要求，协作工程治理部和谐与监控各专业分包的施工质量，以及协作施工现场监理单位对工程质量的掌握与整改

25、要求；4.1.6. 制度听从：施工单位应清晰工程工程治理部制定的各种关于工程质量掌握方面的制度并严格听从与执行，特殊是施工交底、材料治理、联合检查以及样板制度等；4.2. 工程质量治理4.2.1. 测量及定位放线的监控移交工程平面掌握及高程掌握坐标（点），并要求施工单位复核掌握坐标并提交复核报告，工程治理部对比复核报告无误后，由施工单位布设平面掌握网和高程掌握网，并向监理单位和治理部提交掌握网数据；工程工程4.2.2. 材料封样、施工样板的确认材料封样是指：涉及外观及对质量有较大影响的材料，需由甲方相关部门确定样品，确认后的样品需报送工程工程治理部并封存留样，作为验收依据；与样品不符的任何材料

26、禁止在工程中使用；施工样板是指：某分项工程大面积施工前，先做施工样板，施工样板经工程工程治理部验收（涉及到外观成效的样板，需要甲方规划欢迎下载精品学习资源设计部确认）确认后方可大面积施工；4.2.2.1. 需要定样材料施工单位依据甲方提出的样板确认清单，供应由其本方供应材料的材料样板；与甲方签订合同的材料，封样工作由工程工程治理部牵头组织；4.2.2.2. 材料样板的确定材料的报样：建筑设计上采纳的主要材料，要求准时报样给工程建筑师，并留足确认及反复询样的时间；经过工程建筑师确认（并经成本部审核批价）后，签字盖章送工程治理部样品库，作为施工时对比样板；未送样板或未经过样板确认的材料不得使用在工

27、程上，否就不予认可；对于比较复杂的材料，设计师应到现场进行交底，设计师在样板确认时，可在样板上注明材料品牌、规格和要求尺寸等；4.2.2.3. 施工样板的确定A. 需设计师确定的样板 ：装修样板间由规划设计部确认，工程治理部、监理工程师、施工单位参与，对装修样板提出修改看法，由监理工程师整理书面记录，填写样板确认单，必要时附图片资料， 经设计师、工程工程治理部工程师签字认可，并存档；B. 由工程治理部确定的样板：工程治理部确认的样板着重在一些施工质量掌握的工法样板，由监理工程师提出，由工程治理部及施工单位相关人员参与；工法样板包括但不限于：钢筋加工、钢筋绑扎、模板安装、二次结构砌筑、门窗塞缝样

28、板交底、防水堵洞节点处理交底和砌筑、抹灰施工样板、水电预埋施工工艺样板等；欢迎下载精品学习资源4.2.3. 对施工质量的监控4.2.3.1. 技术交底制度：A. 各工种每道工序施工前必需进行施工技术与验收标准的交底；技术交底分三个层次，即工程治理部、监理工程师对施工单位技术负责人的技术交底；施工单位内部对工长的技术交底；工长对作业队的交底；B. 要求技术交底有详尽的时间及签名记录，4.2.3.2. “封样”及工程样板房制度A. 施工单位施工前，必需在工程治理部指定区域，做出工程治理部及监理工程所要求的分项工程施工样板，经监理、工程治理部认可后方能进行大面积施工；施工单位按监理要求，包括精装修在

29、内的主要材料，必需按方案提交实物样品，实样经监理工程师及工程治理部批准后进行“封样”，以备材料进场时的比对和验收；B. 主体结构做至标准层，要求承包商先做标准层施工的工程样板，由工程治理部负责组织相关人员共同验收；C. 装饰装修工程开展前先做样板房，其目的是：检验标准房在使用、功能、各工种之间施工及工艺协作（譬如结构预留空洞位置大小与电器设备安装协作等）问题，及早发觉问题，及早解决；检验承包商的施工质量及素养，提出存在问题，督促改善；确定交楼标准，为大面积施工做预备；D. 各相关部门参与样板房汇审验收后，要形成评审记录，工程治理部负责督促有关单位整改；整改工作由工程经理负责，没有达到整欢迎下载

30、精品学习资源改要求标准的，严禁开展大范畴施工工作；4.2.3.3. 工序掌握制度：A. 施工过程中的重要工序须经监理部及工程工程治理部联合检查认可后才能进行下道工序；结构拆模需提交拆模申请书；外墙拆架需提交拆架申请书；防水工程施工前要求提交隐藏工程验收记录工序交接单，抹灰施工前办理相关隐藏工程验收记录等；B. 要求施工单位在混凝土浇筑前必需填写砼工程浇灌申请书及报相关附件资料，经监理单位签字批准后，发浇筑许可令才能进行砼的浇筑；C. 要求施工单位在每一工序检验批准完成后，进行分项工程检验、检查及填写质量验收记录，经监理工程师签字后归档；D. 要求施工单位在各分部及单位工程完成后填写工程验收报验

31、单，并提交监理部审核；4.2.3.4. 联合检查制度：在隐藏工程施工完成后施工单位应先行自检，自检合格后，填写隐藏工程验收资料，再通知监理部各专业监理工程师及工程工程治理部现场工程师进行隐藏验收，验收合格后监 理，需要准时加盖监理部公章；4.2.4 对施工材料的验收凡进入现场的材料、设备，施工均应严格执行材料报审制度，准时报监理工程师见证取样；当发觉不合格品或货不对板（设计师确定的样板）时坚决予以退货；4.2.5. 工程资料治理欢迎下载精品学习资源4.2.5.1. 施工单位负责工程施工资料的编制，工程工程治理部每月对施工资料进行检查，在竣工前一个月进行验收；工程竣工验收后15天内，施工单位应按

32、建设工程分单位工程组卷，向甲方和城建档案馆移交；4.2.5.2. 工程施工档案的归档范畴、组卷排列次序、案卷编目、案卷装订、案卷格式、移交等都必需符合建设工程文件归档整理规范（ GB/T 50328-2001 ）的要求，并符合所在城市的城建档案馆的有关档案整理要求；工程资料的收集、整理、归档必需准时精确；要求做到，日清日结，且与工程进度同步；坚决不答应欠账、也就是明天做今日的资料；4.3. 对施工单位的安全与文明施工治理4.3.1. 施工单位工程经理是施工现场安全文明施工第一责任人，必需建立以工程经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展；施工人员进入施工现场必需佩带安全帽、高

33、空作业人员必需佩带安全带、杜绝安全事故的发生；把安全放在第一位、把事故处理在萌芽状态之前；非施工人员未经批准不得进入施工现场；4 3.2.施工现场的各种建筑材料、构件、机具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识；工程 部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，.制定消防制欢迎下载精品学习资源度，配齐消防人员和灭火器材；4.3.3. 施工单位工程经理部要依据现场实际，结合上级规定和甲方及监理单位有关制度，制定本工程安全文明施工治理措施（制度），并组织落实，主要包括：4.3.3.1. 施工现场文明施工治理措施；4.3.3.2. 施工现场治安防范措施（治安保

34、卫制度）；4.3.3.3. 施工现场消防工作安全措施； 4.3.3.4.施工现场保健急救措施；4.3.3.5. 施工现场宿舍防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施；4.3.3.6. 门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度；4.3.3.7. 建立安全应急预案及处理方案；4.3.4. 检查制度；4.3.4.1. 施工单位目经理部要按期进行安全文明施工检查，发觉不足，仔细整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态；4.3.4.2. 施工单位工程部必需严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全技术规程；施工场地必需建立安全责任制，健全安全组织机构，在治理生产的同时必需负责治理好安全工作；各种技术人员和

35、各种工人都必需在各自的业务范畴内或生产岗位上对安全生产负责；4.3.4.3. 施工单位在工程施工现场必需健全安全治理网络，制定安全治理细就，对每个工程部都必需配有专职安全员，每个班组设有一个兼职安全员，全部的工程开工前必需要有施工组织设计和有针对性欢迎下载精品学习资源的安全技术措施，对施工现场要有书面技术交底制度；4.3.4.4. 施工单位施工现场治理人员必需佩带证明其身份证或卡， 定期检查安全制度、安全检查记录；对检查出的事故隐患必需定人、定时间、定措施，完成事故隐患的整改通知；要建立安全训练制度， 对新工人进行三级安全训练，要有安全训练内容，对专职安全员要进行年度培训考核；建立班前安全活动

36、制度并有记录，做好安全台账， 对施工现场要有安全标志及平面图；4.3.4.5. 施工单位施工人员进入现场必需做到“三宝 ”的个人劳动爱护用品，每个职工必需做到文明施工，场地干净，材料堆放整齐；对场 地、道路、排水口、危急处要设安全标志，现场宿舍要有消防措施、 制度和灭火器材；要建立门卫保卫制度，现场要有安全标语；对于生 活设施：食堂人员要有上岗证、卫生证等；保证供应职工的饮水卫生；4.3.4.6. 施工单位必需对各种机械操作人员按规定进行培训，经考试 合格发证才能操作，严禁无证上岗，对施工现场的电气设备必需按电 气规程组织施工方案；现场用电必需有防护措施，肯定要采纳三相五 线制，必需实行 “一

37、机一 闸一漏一箱 ”的规定，对于非电工人员不准乱拉乱接，对安装修理拆除暂时用电工程必需由电工完成，电工必需 持证上岗；4.3.5. 施工单位应建立施工现场持证上岗制度；进入施工现场应佩工作卡，特种作业人员及安全治理人员须持证（或复印件）上岗；4.3.6.施工单位应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情形，欢迎下载精品学习资源和谐解决文明施工中显现的问题，保证文明施工在现场健康地开展；4.3.7.施工现场施工单位必需按以下施工规范、甲方及监理要求进行围墙设置：并设全全部安全警示标志、标牌；4.3.8. 施工现场治理要求施工单位做到：4.3.8.1. 工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处

38、理；施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，保证无浮土，不积水；4.3.8.2. 进入施工现场的安全防护用品，必需选购符合国家、行业规定、具有产品生产许可证、出厂产品合格证、产品准用证的产品；4.3.8.3. 建筑物主体施工必需使用合格的密目式安全网封闭严密；4.3.8.4. 易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放；4.3.8.5. 施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌；中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必需硬化，有排水措施；4.3.8.6. .保持场容场貌的干净，做到活完场地清；4.3.8.7. 施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材

39、和义务消防人员，高层建筑要配置专用的消防管道和器具，要有满意消防要求的电源、水源；4.3.8.8. 现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护；4.3.8.9. 施工现场要设置吸烟室，禁止随便吸烟；4.3.8.10. 暖和季节搞好绿化布置；4.3.9. 现场生活及办公设施要求施工单位按如下规定执行：欢迎下载精品学习资源4.3.9.1. 施工现场的施工工作区与办公、生活区要有明显的划分界线，并设置牢固美观的导向牌；4.3.9.2. 禁止再在建工程中支配职工住宿；4.3.9.3. 宿舍要牢固、美观、通风、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施；宿舍设置单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺；生活用品要放置整

40、齐，保持宿舍四周环境卫生和安全；4.3.9.4. 宿舍内严禁使用电炉子或私自接电源线；4.3.9.5. 现场会议室（办公室）要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度；4.3.9.6. 施工现场应设水冲式厕所，高层建筑应设暂时厕所，严禁随地大小便，厕所要设门、窗，建立厕所治理制度，设专人负责治理，并符合卫生要求；4.3.9.7. 食堂距厕所、垃圾场30M 以上，灶台镶贴瓷砖，设置排水设施，设有防尘、防鼠害设施，并符合卫生要求；4.3.9.8. 食堂必需办理卫生防疫部门颁发的卫生许可证，建立食堂卫生治理制度，炊事人员要有健康证，穿戴白色工作服上岗；4.3.9.9. 现场设立饮水处，保证供应卫生饮水；4.3

41、.9.10. 生活垃圾要袋装或盛放在带盖容器内，并设专人准时清理；4.3.9.11. 工地应配备保健医药箱，并设置专用的急救器材料和经过培训的急救人员，小的外伤能够自行处理，大的伤情能够准时正确的处置；要常常开展卫生防病宣扬训练，提高职工的安全、卫生防病欢迎下载精品学习资源意识；4.3.10 施工现场的治安综合治理要求施工单位做到：4.3.10.1. 加强对职工的政治思想训练和治保训练，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴；4.3.10.2. 加强对施工人员的治理把握人员底数，准时按有关部门的要求办理暂住证；4.3.10.3. 将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、

42、破坏等治安案件的发生；4.3.11. 乙方必需建立防治环境污染的措施：4.3.11.1. 妥当处理泥砂浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；4.3.11.2. 实行有效措施掌握施工过程中的扬尘；做到文明施工；4.3.11.3. 运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等，载体要严密， 装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染市容；建筑垃圾要清运到当地规定的地点卸放；4.3.11.4. 因受技术、条件限制、对环境的污染不能掌握在规定范畴内的单位，事先报请当地人民政府的建设行政治理部门和环境爱护行政主管部门批准；4.3.12. 施工单位必需建立“安全应急预案”、安全事故处理措施；欢迎下载精品学习资源4

43、.4 对施工进度的监控4.4 1要求施工方进场前上报总施工进度方案，施工进度方案经监理方及建设方审批后，施工方严格依据总进度方案编制季（月） 进度方案及周进度方案；4.4 2施工方必需于当月 25日前提交次月进度方案、报监理方及建设方审核，周进度方案必需于每周监理例会前一天上报监理方及 建设方审核；4.4 3施工方严格按监理方及建设方批准的施工进度方案执行施工任务，在施工过程中显现施工现场情形与进度方案显现偏差时， 应准时实行纠偏措施，纠偏措施必需报监理方及建设方审核后方可执行；4.4.4. 施工单位应仔细做好施工前的技术预备、物资预备、劳动组织预备、施工现场预备、施工场外预备等工作，对合理供应资源、有效加快施工速度；云南圣地鼎弘投资有限公司2021 年 5 月 8 日欢迎下载