2022年亮化工程施工组织设计方案方案完整版.docx

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1、精品学习资源第一篇 编制说明和依据1、编制依据(1) 、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准;(2) )、招标方供应的招标文件及相关图纸;(3) )、本公司 ISO9001 质量手册、程序掌握文件及作业指导书;( 4 ) 、 本 公 司 多 年 的 施 工 经 验 和 施 工 管 理 能 力 及 技 术 装备;( 5)、工程工程施工现场实际情形、施工环境、施工条件和自然条件;2、编制说明、本施工组织设计依据工程实际情形及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,依据牢靠性、合理性、可行性的特点为原就进行编制,以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的治理目标;、

2、本施工组织设计依据施工现场具体情形进行编制;、本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范;欢迎下载精品学习资源工程建设地点:阿镇镇区其次篇 工程简况欢迎下载精品学习资源工程工期: 2021 年 1 月 8 日前完工亮灯;工程承包方式:包工包料;工程内容及工程量:见工作量清单及施工图纸欢迎下载精品学习资源1、工程治理机构:第三篇 施工部署欢迎下载精品学习资源本公司坚持“优质高效,用户至上”的宗旨,用现代化的治理手段,细心组织,科学施工,创优质工程;按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织治理单位,和谐各方面的人

3、、财、物,满意本工程的施工需要,抽调施工组织治理才能强,有肯定施工体会的技术人员组成工程经理部,负责该欢迎下载精品学习资源工程,落实各种治理制度及岗位责任制,明确分工,和谐组织治理;现场暂时设施就近租用;该工程施工组织治理目标:工程质量优良,按期完成,安全施工达优,创文明施工工地;工程部主要人员职责:工程经理(工程副经理):代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的和谐工作;组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责,权限,参与业主或监理主持的工程和谐会,按业主的要求组织和谐各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件;(1) )贯彻实施公司质量方针和目标,对工程施工质量

4、负领导责任;(2) )明确划分工程经理部治理职责,批准工程经理部工作规划;(3) )参与业主或监理主持的生产平稳会;(4) )负责合同的实施和履约;5 )负责批准现场材料、设备、工具的选购方案;6 )负责批准进出工程部的文件;技术负责人:对工程经理负责,治理工程的质量和安全工作,参与各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算, 审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件;1 )帮助工程经理划分工程部的治理职责制定各类检查方案(质量、安全、技术等;)2 )组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施;3 )组织对工程质量、安全的检

5、查和监督;4 )审核工程部各类往来文件、安全、技术交底等;(5) )对各类计量器具的有效性负责;(6) )审核工程部的计量器具选购方案;(7) )组织分部工程的质量验收;(8) )审核各类工程预决算;2、施工预备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指欢迎下载精品学习资源标,依据本工程特点,做好施工前预备工作,科学组织,细心支配、方案在先,保证施工中各项工作的顺当开展;(1) 、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施;(2) 、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟识图纸,领悟设计意图,全面把握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正

6、确,提出便利施工的合理化建议;(3) 、依据本工程的具体情形,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要工程的施工方法、施工工艺、工程进度支配、劳动力组 织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工;(4) 、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向工程经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,工程技术负责人再依据进度方案向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必需细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行具体的交底;(5) 、准时编制施

7、工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度方案、材料方案、劳动力支配、竣工决算和经济分析等工作的开展;(6) 、认真做好材料的方案选购预备,编制各项材料方案,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的治理方法,同时加强防盗和防火治理;(7) 、劳动力的预备:依据确定的现场治理机构建立工程施工治理层,挑选高素养的施工作业队伍进行该工程的施工;对工人进行必要的技术、安全、思想和法制训练,训练工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规;特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员;(8) 、材料预备:、依据施工组织设计

8、中的施工进度方案和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量方案,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据;欢迎下载精品学习资源、依据材料需用量方案,做好材料的申请、订货和选购工作,使方案得到落实;组织材料按方案进场,并作好保管工作;、施工材料的发放用使用治理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染;(9) 、机械预备:依据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度方案的支配,编制施工机具设备需用量方案,组织施工机具设备需用量方案的落实,确保按期进场;主要机具一览表施工机械设备表(见附表):(10) )、运

9、输方式:主要采纳载重汽车运输材料和设备至施工现场,辅以其它运输工具;小型材料、设备以人力装卸为主,大型材料、设备已机械装 卸,装卸及运输过程中对材料、设备进行坚固的包装,防止在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏;3、施工作业班次:依据方案支配和工序穿插,充分利用有效时间和空间, 合理支配作业班次,原就上实行两大班作业,作业时间限制为712 时;4、建立现场和谐会制度:工程开工后,除了参与业主组织的和谐会外,工程经理部每周仍必需组织召开一次内部生产调度会,依据业主支配和现场情 况,布置、检查、和谐工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,准时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工

10、安全所存在问题;第四篇施工方案及技术措施一、 施工方法1、施工预备:由我公司工程部进行施工机械、设备的预备;结合本次施工需使用的机械设备,对原有的机械设备进行保养爱护,对需更换、增加的准时上报,进行选购;材料由选购部依据本次工程的进度方案,准时进行市场调研,确保材料的到位;自产的设备,由生产部门依据进度方案,准时选购原材料,确保产品按时生产,准时到位;2、施工定位:技术人员依据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情形,设计符合施欢迎下载精品学习资源工要求的线路图,再依据现场实际情形确定灯位定点工作;如现场施工中有变动不能按图定点,请业主及监理到现场依据实际状况解打算位;3、基础制作:基础开挖前

11、先用测量仪器放线,定出基础位置,经复核无误后才进行基础土方开挖;要求基础置于原状土上,地基承载力大于200kpa,如遇不良地质应进行地基处理;基础四周回填土应按道路人行道压实度要求处理;预先制作钢筋笼和螺栓笼,利用夹具和模具加工保证尺寸;钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后,进行砼现浇,每个基础一次浇筑完毕,浇筑时使用振捣器,现浇砼 工程所用的商品混凝土要取样、有合格证,填写“混凝土浇筑记录”;基础混 凝土强度等级不应低于C25,基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面 3050mm;浇制钢筋混凝土基础前必需排除坑内积水;基础浇制完毕后,检查基础地脚螺栓位置必需正确,且包裹好;灯杆防雷利用钢

12、筋混凝土基础作为 接地体,接地扁钢一端用螺母固定在螺杆上,另一端与灯杆基础钢筋焊接,焊 缝至少长于 5cm;4、接地装置制作:接地网用水平接地线和垂直接地极焊接,焊接处沥青漆防腐;如因土质造成接地电阻达不到要求时,增加接地极的数量直至达到要求;1) 、按图施工,焊接坚固;2) 、室外接地接地体的埋深不小于0.6m,接地级间距不小于 6M.3) 、接地线焊接长度为扁钢宽度的两倍;焊接部分应补刷防腐漆;4) 、接地线安装完毕后,应进行接地电阻测试,测试电阻不大于4 欧姆;5、电缆爱护管敷设:(1) 埋地电缆爱护管及其配件必需由阻燃处理的材料制成;(2) 搬运管材和管材时,应当心轻放,防止油污,严禁

13、猛烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖;(3) 管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内,不得露天存放,防止阳光直射,留意防火安全,距离热源不得小于1m;(4) 管材应水平堆放在平整的地上,应防止弯曲管材,堆置高度不得超过1.6m,管件应逐层码堆,不宜叠得过高;(5) 操作现场不得有明火,插入时的力度、深度都有肯定要求,把握必需欢迎下载精品学习资源的操作要点,保证施工质量;(6) )管口应平整、光滑、管与管、管与盒(箱)等器件应采纳插入法连接,连接处结合面应涂专用胶合剂,接口应坚固密封;(7) 管与管连接时,套管长度宜为管外径的1.53 倍,管与管的对口处应位于套管的中心;(8) 管与器件

14、连接时,插入深度宜为管外径1.11.8 倍;(9) 管口用堵头爱护,以防杂物进入;6、电缆敷设:敷设电缆前应符合以下要求:1) 、电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损耗,标志牌齐全、正确、清晰;2) 、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定;3) 、缆敷设前,应进行电气性能试验,绝缘应符合规定;电缆头要密封;4) 、电缆沟应符合要求,沟内无杂物;5) 、爱护管的连接、防腐应符合规定;6)、完善电缆支架,预备放电缆所用的放线架,架电缆的轴辊,纺织的钢丝网套(套引电缆用)以及暂时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料;需用电缆联结的供用电设备已就位;电缆敷设时的应符合以下要求1) 、放电缆时设防

15、摩擦措施,以防电缆绝缘层拉伤;2) 、电缆敷设应依据其走向、规格合理支配次序、一般不应有交叉;3) 、电缆敷设时,应从盘的上端引出,防止与地摩擦,电缆应排除一切机械损耗;电缆进入变电站以及穿入管后,进出口应封闭,管口应封闭;4) 、电缆终端头,中间对接头,电缆支架等的金属件,油漆完好,相色正确,而且制作符合规范要求;7 配电箱的施工方法:在施工过程中依据电气装置安装工程施工规范、低压电缆头制作安装施工工艺标准、接地装置施工及验收规范进行施工和检查; 照明配电箱内的沟通、直流或不同电压等级的电源,应具有明显的标欢迎下载精品学习资源志; 配电箱的壳体和底板宜采纳 A 级材料制作;配电箱不得安装在B

16、2 级以下 含 B2级 的装修材料上; 导线引出面板时,面板线孔应光滑无毛刺,金属面板应装设绝缘爱护套; 照明配电箱底边距地面高度宜为1.5m;照明配电板底边距地面高度不宜小于 1.6m; 照明配电箱内,应分别设置零线和爱护地线(PE 线)汇流排,零线和爱护线应在汇流排上连接,不得绞接,并应有编号,测量地线指标应小于4欧姆; 箱内电器元件安装位置正确坚固,各回路作清晰标记,三相的相序按图纸要求接线; 多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡坚固,接线端子用专用压线钳压紧,安装上开关后紧固螺钉压紧; 配电箱垂直偏差每 M小于 1.5mm;接地坚固良好,配电箱门要用裸软线与接地系统牢靠连接; 电源线要用

17、带红、蓝标识的产品,地线(工作地、爱护地、防雷地) 应分开进行明确标识; 完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程;严格依据电气系统图和安装图接入各回路,并测试三相平稳,做好技术交底记录表, 交工程经理检查;8、灯具安装:在灯具施工过程中依据电气装置安装工程施工规范、接地装置施工及验收规范、建筑照明标准GB50034-2004 进行施工和检查;8.1 灯具及支架安装的施工方法灯具支架制作安装:钢架结构异地焊接拖至现场,吊车吊装方案;钢架结构进场作前期防腐,并对钢架结构焊接法兰角筋板及连接方钢板, 焊接完毕清除焊缝药皮,做防腐;钢架结构在吊装前两天进行面漆喷涂;以确保钢架结构表面漆面清洁

18、;8.2 灯具安装欢迎下载精品学习资源1. 安装前检查灯具完好性2. 灯具安装必需紧固牢靠3. 全部灯具一律在固定后再安装光源4. 线盒具有完好的密封性8.3 LED灯安装1. 安装前必需固定在安装支架上,接头做好绝缘处理2. 安装时需要认真检查灯具是否摆放整齐3. 严格把握每组灯之间的距离4. 使用不锈钢爆炸螺丝固定5. 电缆线接线口严格做好绝缘禁止将线接错,造成短路现象9、亚克力及铝塑板面层及支撑钢梁焊接:面层实行异地焊接成品,吊车吊装组合方案;(1) )、面层材料在异地,做防腐、下料、分组焊接牌面及支撑横担;(2) )、面层钢架、支撑横担、牌面中心立柱,并对牌面钢架、支撑横担、牌面中心立

19、柱钢结构定位组合、焊接加固;(3) )、牌面钢结构组合焊接终止,检查清除焊缝药皮防腐补漏;吊装安全措施:吊装作业对环境要求较为严格,所以本工程在吊装前应首先关注天气变化及天气预报,在保证天气没有4 级(含 4 级)以上风速,工作场地正常不会使吊车进入作业场地后发生沉陷状态;之后确定吊装时间,制订吊装方案;为预防钢架结构在吊装过程中突发阵风,设计采纳25T 吊车一部构件吊装工作人员安全错施:钢结构吊装、吊点定在钢架结构顶端及对面钢架结构顶端,使吊车在起吊时钢架结构尽可能处平稳状态,钢架结构吊离地面,操作员应将钢架结构与地基面垂直对位,此时需操作员帮助执行操作,随后使用撬棍顺力对位,对位精确指挥准

20、时落吊,平稳落吊到位,连接点焊接坚固答应吊车撤离;安装工艺留意事项:( 1 )、钢架结构吊装;钢架结构吊装时应留意落吊对丝精确,确保不咬丝;落吊到位,闭丝、紧丝应匀称进行,确保紧丝到位;再闭紧其次颗丝母;(2) )、面层金属结构吊装;金属面钢结构吊装时应留意吊点坚固,匀称平行上升;上升到肯定高度匀称落吊至钢架结构连接,由地面人员协作对准连接点准欢迎下载精品学习资源确落吊;落吊到位由地面人员调整广告牌方位;定点终止由焊接人员登上立柱上端进行焊接作业;焊接坚固撤吊;吊车撤离,焊接工人对焊口加固焊接及美化处理,其他工作人员对作业场地清理;焊接作业、场地清理、终止;由专业工作人做竣工复查;第五篇 质量

21、治理及保证措施一、 质量目标科学治理、细心施工,合理制定工程进度方案,严格依据国家及市有关安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生;在施工过程中严格依据规范细心施工, 争取各工序均达到优良,制造一个全优工程;二、质量体系的建立1、 工程开工前,依据本工程的规模、技术含量等因素,我司将挑选业务精、工作责任心强的技术骨干来配备工程经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械治理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的工程领导班子;赐予质检员核实、嘉奖罚款、停工整改和越级报告的权力掌握每一个分项、分部工程质量;2、依据公司质量保证体系的要求编制本工程质量方案,结合本工程的实际情形,建立由公司总经理领

22、导、工程质量、技术负责人负责的质量治理机构,使整个质量保证体系和谐运作,工程的质量始终处于受控状态;3、工程严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必需交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字;定期召开工程现场例会和质量情形江汇报会,准时通报4、实行目标治理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员;除公司质量监督部门和工程技术负责人外,现场另支配专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格依据公司质量体系文件规定,使工程各部门到各施工班组,层层落实质量职 责,明确质量责任;欢迎下载精品

23、学习资源5、积极开展质量治理(QC)小组的活动,工人、技术人员、工程领导 “三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作;6、质量情形,保证各级治理人员把握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面;三、保证质量技术治理措施1、即质量治理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程掌握,最大限度地供应持术支持与治理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优方案的制定与实施;其次层次为工程经理部;负责创优方案的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的治理,掌握施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优

24、良,并准时向公司职能部门反馈质量信息;第三层次为施工作业层,负责工程的施工, 严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良;各分项工程质量治理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐藏工程作好隐、试验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、代表验收;2、专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更换原设计图纸,遇有疑难问题必需和甲方、监理、设计单位协商解决;3、各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时, 必需保留标牌,按批分类,同时应防止锈蚀和污染;4、特殊工种必需经考试合格后才能上岗作业;5、加强成品、半成品爱护工作,如交

25、叉施工时,肯定要留意施工方向和次序;6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题供应保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的看法,为进一步改进施工质量供应依据;7、形成制度化治理:(1) 、实行技术负责制;工程工程部设质量治理职能组,负责本工程的质量检查监督工作,各单项工程由质检员和工地带班进行质检工作;(2) 、实行图纸会审制;工程开工前要进行图纸会审,并做好会审记录并欢迎下载精品学习资源列入工程技术档案;(3) )、实行技术交底制;开工前进行质量意识训练和技术交底,做到细致、清晰、明确;(4) )、实行按图施工制;施工人员严格按图施工,不得随便更换,的确需要更换时必需经

26、设计单位同意,并出具设计变更后方可更换;(5) )、实行施工质量检查制;对施工工程质量实行班组自检、下道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度,从施工开头就进行质量跟踪,填写各项检查记录,通知现场监理到场检查审定,合格后方可进入下到工序;(6) 、实行技术检查、复核制;施工过程中对施工技术要加强复核检查,对班组施工工艺要常常检查指导;(7) )、实行原材料、构配件的检查制;施工用的原材料及构配件等,供应部门要供应合格证明文件,无合格证明文件的坚决不用,不全的在使用前必需报建设单位,经有关单位检查合格后方可使用;(8) )、实行施工日记制;各工程施工带班应准时做好施工日记;(9) )、实行工程

27、验收制;各工程肯定要按规范要求做好验收工作,并办理验收手续;(10) )、实行质量训练制;加强对职工进行“质量第一”、“预防为主”的训练,明确搞好质量的要求和方法,提高全员质量意识,使职工真正熟识到搞好工程质量的重要意义,自觉把好质量关,创优质工程;四、施工过程质量掌握1、施工预备过程的质量掌握(1) )、技术文件预备:依据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情形,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验方案;(2) )、治理文件预备:编制工程质量保证方案,明确质量职责,确定工程创优方案,制定相应的质量制度;(3) )、图纸会审:在施工前必需进行图纸会审,找出图纸差错,

28、提出改进看法,观察施工手册和条件是否符合,能否满意设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定特地的技术措施和掌握方法;(4) )、对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,挑选与欢迎下载精品学习资源本公司多次合作且信誉牢靠的供应商;材料进场必需有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用;(5) )、拟定材料方案,做好材料进场的预备工作;材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规章, 特殊材料进行专人专处保管;(6) )、合理配备施工机

29、械,保证工程施工进度和工程质量;(7) )、采纳质量预控法,把质量治理由事后检查转变为事前掌握,达到 “预防为主”的目的;2、施工过程中的质量掌握( 1)、严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原就;“三先三后” 即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一治理、统一验收;严格材料选购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必需保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必需有出厂合格证;需要进场复验的材料必面进行复验;(2) )、优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度;对施工队伍的考核要由工程和公司共同进行

30、,做好入场训练和取证培训工作,除对业绩进行考查外,仍要通过样板间、样板段考核期质量情形打算其取舍,不合格队伍坚决退出场;(3) )、把好关键工序关;对关键工序执行“三定三序”原就,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情形进行记录;“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使全部关键工序严格处于受控状态;(4) )、把好细部操作关,依据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的缘由,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚供应依据;(5) )、严格掌握施工作业程序;坚决禁止施工程序颠倒,防止剔

31、凿现象发生;( 6)、做好各工序的优化组合,建立严格的成品爱护制度;对已完分欢迎下载精品学习资源项、分部工程实行包、拦、盖、封等防护措施,将爱护责任落实到岗、到人, 做到大面有人控,细部有人管;(7) )、工程工程竣工交付前必需进行整体功能测试,测试工作由工程技术负责人组织有关人员参与,测试合格后由工程经理组织对工程进行自检, 自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收;(8) )、对工序间的技术接口实行交接手续;(9) )、做好不合格品处理的记录及订正和预防措施工作;(10) )、接受监理单位的指导;(11) )、认真做好

32、工程的验收交付;(12) )、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的掌握;(13) )、做好成品爱护,下道工序的操作者即为上道工序的成品爱护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品;(14) )、准时精确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积存原始精确的质量档案;单位工程完成后,由工程资料员整理全部工程技术资料;五、质量记录本工程质量记录主要分:物资进货检验、复验记录、施工治理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录;质量记录的填写,与所做工作同步,字迹清晰,字体端正,内容完整,真实精确;施工过程质

33、量记录由工程经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集;第六篇、安全与文明施工措施1、文明施工的目的与意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒服的生产、生活和办公环境,保持施工场地干净、卫生,制造工地良好的文明气氛,组织严格、合理治理的一项施工活动;欢迎下载精品学习资源创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应深圳市建筑业施工现场标准化治理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分;创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培育一支高素养的队伍等具有不行估量的作用

34、;创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简洁粗放治理、乱堆放、丢失损坏、铺张严峻、危急作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后治理敲响警钟;创建文明工地是企业展现实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化治理具有不行低估的作用;2、文明施工措施1) 组织措施成立以工程经理为组长的安全领导小组,设立专职安全员二员,班组设兼职安全员,安全小组每星期活动一次,进行安全检查,准时处理好有关问题, 专职和兼职安全员要有权有责,严格治理;创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想训练与

35、质量安全技术训练,大力提倡职工文明与卫生,树立工程部全体员工良好的精神风貌;文明工地领导小组常常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持亲密联系,准时明白信息、看法,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习体会、开拓视野,提高工程部创建文明工地的整体水平;保持与有关部门的亲密联系,准时听取各种看法及建议,准时实行有力的防止环境污染措施,爱护社区的安定与和谐;2) 治理措施2.1 全体工作人员上岗前进行系统的三级安全训练培训,全部进入施工现场的治理人员均需穿戴安全帽、佩带证明其身份的胸卡,施工人员着装上有本公司的统一标志;2.2 严格执行三级安全训练和安全技术交底制

36、度;未经训练和交底的人员不准上岗作业;欢迎下载精品学习资源2.3 施工机械必需做到“一关一闸”一漏电爱护器,从总配电箱输出的电路一律采纳合格电缆,正确架设;2.4 夜间作业要有足够的安全照明设备,用于操作照明灯采纳36低压防爆灯;2.5 防火除按国家 GB50222-95标准和有关规定执行外,本工程强调: 全部暂时的设施要用防火材料; 暂时设施的照明线必需由合格电工按规定架设; 按规定配备和安置好灭火器材,进行严格治理; 电焊工作业时,要用铁皮挡焊渣,易燃处作业时要有专人看管,防止起火; 未经工地负责人批准,不准私自生火、用电; 在需要用到大噪音的切割机械等设备时,应尽量在白天工作时间内使用,

37、防止其噪音对四周环境的影响; 施工现场要讲文明、材料堆放整齐,通道口出入口畅通无阻、场地无垃圾,无积水,常常保持环境清洁,为保证各种安全规章制度落实,要建立安全奖罚制度;2.6 立体制与手段相结合的治理方法;建立以公司经理为首的文明施工领导小组,成立由专人专班组成的安全文明施工治理部门;工程部建立以工程经理为首的文明施工治理小组;实行各项责任制,层层落实;形成纵向究竟、横向到边,纵横相连,责、权、利挂钩的治理体系;制订了工程质量、现场文明施工的治理方法等一系列制度、措施;2.7 因此文明施工必需作为日常工作常抓不懈,庞大的投入只有在长期的坚持和爱护下才能历久长新;除以工程经理为首的工程文明施工

38、领导小组做好日常的检查清理外,公司文明施工治理部门每月两次的定期检查和复检以及讲评,严格执行业主,总包单位各项规定,发觉问题准时整改,加上公司经理每月到工程部的巡察检查工作中每会必提文明施工的制度以及相应的评比、奖罚制度起到了良好的爱护成效;二、安全治理措施为了确保整个工程顺当而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发 生,且轻伤频率掌握在0.6 以内的目标,除了严格遵照国家颁布的“一标三欢迎下载精品学习资源规范”:新颁布的建筑施工安全检查评分标准JGJ5999、建筑施高处作业安全技术规范 JGJ80-91、施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-88 和有关安全技术规范外,我们仍结合本工程的

39、实际情形,制定出如下安全治理措施;(一)、安全治理制度电气安装企业的生产过程具有流淌性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点;这些特点打算了施工的安全难度大,潜在的担心全因素多,因此,我们必需建立严格有效的治理制度;1、依据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原就,公司组成以经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促;主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产的领导责任,安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务工作;2、成立以工程经理为组长的安全领导小组,工程设专职安全员,班组设兼职安全员,

40、专、兼职安全员有职有责,严格治理;3、各级施工治理人员,工程技术人员必需熟识与工程施工有关的安全规程条例,标准和规范等,各工种工人必需熟识本工种的安全技术操作规程,否就不许上岗;4、加强安全宣扬和训练是防止职工产生担心全行为,形成了人人留意安全、人人管安全的齐抓共管的局面;削减人为失误的重要途径,为此,依据实际情形制定安全宣扬制度和安全训练制度,以增强职工的安全学问和技能,尽量防止安全事故的发生;5、排除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查就是排除安全隐患的有力手段之一;在工程施工中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查;安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结

41、合、检查与整改相结合的原就;检查内容包括:查思想、查制度、查安全训练培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用;6、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由工程经理兼任防火组长;7、建立健全基本安全治理措施欢迎下载精品学习资源 建立工程安全治理机构;由工程经理直接负责安全治理领导,每个班组设一名安全员; 建立安全施工责任制;主管施工的各级领导要同时负责安全治理工作;各级安全人员必需严格履行自己的职责;施工人员要遵章守纪,认真执行施工技术操作规程; 建立安全检查制度;工程的安全检查由工程经理每月组织一次全面检查;施工队队长每周检查一次安全,带班每天检查一次安全情形; 建立安全报告

42、制;施工队安全员负责每月按要求填写月安全报表送治安组;发生安全事故时要准时按规定报告;发生重大安全事故实要准时组织抢救,并爱护好事故现场,同时要以最快的方式上报;事故发生后要按“三不放过”的原就进行处理;8、安全资料同步到位;(三)安全技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全治理和安全技术的有效途径;我们针对该工程的具体情形制定相应的安全技术防范措施:1、高空作业的防护措施(1) )、高空作业人员必需经体检,不适合高空作业的人员不准从事高空作业;(2) )、高空作业应设防护措施和明显警示标志;(3) )、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或顺手放入工具

43、带中,上、下传递物件时禁止抛掷;(4) )高空作业人员要正确使用安全三宝,要绑扎紧裤脚,不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋;(5) )、 遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业;(6) )、脚手架必需搭设坚固,经检查验收后方准使用;使用荷载不得集中,不得超过设计荷载;(7) )进行空中作业除遵守以上各条外,仍必需遵守有关安全规定;2 、安全用电及电机设备的爱护措施(1) )施工用电线路敷设必需按经批准的平面图要求进行;欢迎下载精品学习资源(2) )施工用电线路及掌握设备的安装,必需是有持证的专业人员操作;(3) )线路导线绝缘良好,不得与金属手拴绑在一起(4) )暂时停电或工休时,必需拉开电源闸刀

44、断电;(5) )保险丝必需按容量配置;(6) )手持电动工具要有触电爱护装置;使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电爱护,使用时严格按操作规程作业;(7) )安全行灯电压不得超过 36V;(8) )施工用机电设备操作人员必需有相应操作证;(9) )施工现场用电的电源引入线零线必需重复接地,用电设备金属部分必需接地爱护;( 10)机械转动(传动)的暴露部分等危急处的安全防护装置药必需完好;(11) )机电设备运转时不准进行擦洗和检修;(12) )机电设备不准带病运转或超负荷运行;(13) )加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必需装有漏电爱护装置;使用

45、前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜;(14) )电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采纳橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于 3m,且焊把线必需采纳铜芯橡皮绝缘导线;(15) )配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所,不得装设在有严峻损耗作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、猛烈震惊、液体浸溅及热源烘烤的场所;(16) )开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责;(17) )每一分部分项工程施工前必需由专业工长下达书

46、面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员;(18) )执行省建委的规定,保证用电设备“一机一闸一漏电”; 3、其他安全技术措施1、进入施工现场,必需戴好安全帽;欢迎下载精品学习资源2、施工现场必需按规定设置安全标志和安全纪律牌,安全纪律牌明示, 各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌;3、坚持做好三级安全训练,特殊工种人员持证上岗;1) 对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级训练,内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护学问等,培训后经考试合格方可安排工种上岗;2) 工程经理部进行二级安全训练,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等;3) 施工班组进行三级训练,内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情形及存在的问题等;常常工作地点及环境卫生要求;机械设备工具的性质及安全治理学问预防事故的方法;4) 电工、电焊工、机械操作工等作业人员必需经市劳动局及有关部门进行特地安全训练培训,经考试合格后方可特证上岗作业;5) 采纳新的施工方法、新技术和新型机电设备时,要进行新操作方法和新的岗位安全学问训练,工人换岗工作必需换岗训练;5、变压器四周要设置围栏、盖板和醒目安全标志,危急处夜间需

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