2022年亮化工程施工组织设计方案方案.docx

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1、精品学习资源目录A、施工组织设计一、编制依据二、工程简况三、施工部署四、主要分项施工方法 五、文明与安全施工措施六、工期保证措施七、冬季、夜间施工措施八、劳动力支配方案B、质量保证措施一、公司质量治理体系概述二、工程质量保证措施三、工程重要工序、质量掌握点的掌握措施C、维保方案欢迎下载精品学习资源A、施工组织设计一、编制依据1、编制说明：依据招标文件的总体要求，并依据任丘市主要道路景观亮化工程的工程量清单，文件、国家和地方现行亮化验收规范的有关规定、及本公司技术力气与技术装备而编制；类别名称编号建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国家建设工程施工现场供用电安全规范GB50194

2、-1993行业施工现场暂时用电安全技术规范3、主要图集类别图集名称电缆敷设国家管内管线安装编号D101-1 7D301-1 22、主要规程、规范二、工程简况1、工程介绍：1.1 、本工程位于任丘市区，施工现场在任丘市内，本工程是景观亮化工程；1.2 、我单位本次投标范畴为景观亮化工程，主要工程内容包括：亮化设施选购、安装、调试及爱护保修等；2、工程特点：2.1 、本工程为景观亮化工程，具有工程质量要求高，工期紧的特点；欢迎下载精品学习资源难的特点；3 、施工重点、难点计策3.1 、严格遵守任丘建委夜间施工作业时间规定，合理支配施工时间；3.2 、训练职工不得敲打钢管尽量削减噪音；3.3 、加强

3、对操作人员的训练，施工时不大声喧哗，物资料轻拿轻放， 不得从上往下扔东西；并做好施工中的方案调控；3.4 、现场不设生活区；三、施工部署1、治理组织1.1 、组织机构工程经理工程技术负责人施工员材料员质检员预算员安全员施工班组长1.1.1 工程经理：负责整个工程的统筹，包括全同的执行、监督及支配；设计变更的指导、施工的总指挥；各项安全生产和劳动爱护的方针、政策、法规及上级有关安全生条例、规程、规章的贯彻实施，组织审批基层单欢迎下载精品学习资源的决议分析安全生产情形的现场处理，依据“三不放过”原就，组织审批事故调查报告和调查处理看法并上报下达予以结案；督促业务部门准时、精确地填报事故统计资料；监

4、督、组织安全大检查，准时排除事故隐患，对检查出来的问题，应组织督促有关部门认真讨论，限期解决；1.1.2 施工员：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态治理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，准时收集整理工程技术档案，组织材料检验、施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并准时解决施工中显现的全部技术问题；1.1.3 安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作；1.1.4 质量员：施工质量程序的治理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程质量评定资料；1.1.5 材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输， 监

5、督掌握现场各种材料和工具的使用情形等；1.1.6 施工班组长：负责支配各班组生产进度，落实施工组织设计实施，工程质量等施工过程中各种施工因素治理；3. 工程目标3.1 质量目标：实现对业主的承诺，达到标准；3.2 安全目标：确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故；3.3 工期目标：科学组织施工，合理支配工序穿插，确保合同工期实欢迎下载精品学习资源本工程方案 2021 年 1 月 25 日开工， 2021 年 2 月 5 日竣工，工期为 12天；为使各施工阶段紧密，缩短工程总工期，应分清主次抓住关键工序，确定主导工序，适当协作其他工序，穿插、平行作业，做到作业的连续性、均衡性、连接性；同时防止战

6、线过长，劳动分散，在保证工作面安全条件下， 适当缩小工作面、加快施工速度；四、主要分项施工方法本工程施工工期为 7 日历天，并达到验收使用条件；依据目前现场情形和工作情形来看， 7 天的工作日比较紧急，假如没有科学的统筹和必要的条件，实现预定的工期目标，就会存在肯定的难度；因此，我们必需克服估量到的困难，在公司的统一指挥下，做到有组织、有步骤、有支配、有检查的将各项工作落到实处，遵循灯光工程施工的规范和程序，采纳全面平行施 工、立体交叉施工等科学有效的施工方法，紧急有序的将各项工作贯彻始 终；1、第一作好进场前预备工作，对工人进行施工技术交底和施工安全交底；取得开工命令；1.1 电缆、照明线路

7、敷设；1.2 灯具基础制作、安装；1.3 灯具安装；欢迎下载精品学习资源五、文明与安全施工措施 一 文明施工措施1、文明施工的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒服的生产、生活和办公环境，保持施工场地洁净、卫生，制造工地良好的文明气氛，组织严格、合理治理的一项施工活动；创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应深圳市建筑业施工现场标准化治理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分；创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培育一支高素养的队伍等具有不行估量的作用

8、；创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简洁粗放治理、乱堆放、丢失损坏、铺张严峻、危急作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后治理敲响警钟；创建文明工地是企业展现实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化治理具有不行低估的作用；2、文明施工措施1） 组织措施欢迎下载精品学习资源兼职安全员，安全小组每星期活动一次，进行安全检查，准时处理好有关问题，专职和兼职安全员要有权有责，严格治理；创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想训练与质量安全技术训练，大力提倡职工文明与卫生，树

9、立工程部全体员工良好的精神风貌；文明工地领导小组常常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持亲密联系，准时明白信息、看法，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习体会、开拓视野，提高工程部创建文明工地的整体水平；保持与有关部门的亲密联系，准时听取各种看法及建议，准时实行有力的防止环境污染措施，爱护社区的安定与和谐；2） 治理措施2.1 全体工作人员上岗前进行系统的三级安全训练培训，全部进入施工现场的治理人员均需穿戴安全帽、佩带证明其身份的胸卡，施工人员着装上有本公司的统一标志；2.2 严格执行三级安全训练和安全技术交底制度；未经训练和交底的人员不准上岗作业；2.3

10、 施工机械必需做到“一关一闸”一漏电爱护器，从总配电箱输出的电路一律采纳合格电缆，正确架设；2.4 夜间作业要有足够的安全照明设备，用于操作照明灯采纳36低压防爆灯；欢迎下载精品学习资源、全部暂时的设施要用防火材料；、暂时设施的照明线必需由合格电工按规定架设；、按规定配备和安置好灭火器材，进行严格治理；、电焊工作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火；、未经工地负责人批准，不准私自生火、用电；、在需要用到大噪音的切割机械等设备时，应尽量在白天工作时间内使用，防止其噪音对四周环境的影响；施工现场要讲文明、材料堆放整齐，通道口出入口畅通无阻、场地无垃圾，无积水，常常保持环境清洁，

11、为保证各种安全规章制度落实，要建立安全奖罚制度；2.7 因此文明施工必需作为日常工作常抓不懈，庞大的投入只有在长期的坚持和爱护下才能历久长新；除以工程经理为首的工程文明施工领导小组做好日常的检查清理外，公司文明施工治理部门每月两次的定期检查和复检以及讲评，严格执行业主，总包单位各项规定，发觉问题准时整改，加上公司经理每月到工程部的巡察检查工作中每会必提文明施工的制度以及相应的评比、奖罚制度起到了良好的爱护成效； 二 施工安全防护措施1、方针目标1） 依据公司质量、环境、职业安全健康综合治理体系的要求，在施工欢迎下载精品学习资源产工作纳入施工组织设计和施工治理方案，使安全生产工作与生产任务紧密

12、结合，保证职工在生产过程中的安全与健康, 严防各类事故发生，以安全促生产；2） 强化安全生产治理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改, 实现杜绝死亡事故，掌握重伤事故在0.3 以下，尽量削减轻伤事故的工作目标；2、组织治理1） 成立 “安全生产治理委员会”组织领导施工现场的安全生产治理工作；2） 依据作业人员情形成立专职的现场“安全纠察队”，开展日常安全生产检查工作；3） 施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状, 使安全生产工作责任到人 , 层层负责；3、工作制度1） 每周召开一次“安全生产治理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情形，布置下一阶段的安全生产工作；

13、2） 在组织施工中，保证有本单位施工人员施工作业就必需有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控；3） 严格执行施工现场安全生产治理的技术方案和措施, 在执行中发觉问题应准时向有关部门汇报；更换方案和措施时,应经原设计方案的技术主管欢迎下载精品学习资源全技术交底，安全技术交底必需具有针对性，并有交底人与被交底人签字；5） 建立并执行班前安全生产讲话制度；6） 建立并执行安全生产检查制度；由工程经理部每月组织一次由各施工单位安全生产负责人参与的联合检查，依据检查情形按“施工现场检查记录表”评比打分 , 对检查中所发觉的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”

14、后, 应依据具体情形 , 定时间、定人、定措施予以解决, 工程经理部有关部门应监督落实问题的解决情形；如发觉重大担心全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工；7） 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度；未经过验收和验收不合格的严禁使用；4、行为掌握1） 进入施工现场的人员必需按规定戴安全帽，并系下颌带；戴安全帽不系下颌带视同违章；2） 凡从事 2M 以上无法采纳牢靠防护设施的高处作业人员必需系安全带；安全带应高挂低用 ,不得低挂高用 ,操作中应防止摇摆碰撞, 防止意外事故发生；5、安全生产保证体系欢迎下载精品学习资源安全生产治理体系安全

15、生产治理制度工程安全生产治理欢迎下载精品学习资源安全训练：安1、三级安全训练；全公2、特殊工种安全教生司产质育；办安3 、 新工艺 安全教公部育；室开工前预备：1 、施工组织设计中有安全技术措施； 2 、机械设备情形良好；3 、施工人员安全训练；欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源材料项各设目班备经组管理人理部员人员安全生产责任制及制度：1 、工程部各级领导为安全生产责任人；2 、职能部门制定安全生产制度；奖罚制度：1 、安全检查评比制度；2 、伤亡事故罚款和处分制度；3 、表彰安全生产单位和个人6、安全生产保证组织机构框工程经理施工中监控：1、各级安全技术交底2、坚持和检查安全操作的措施

16、；3、定期召开会议；竣工时总结：1、总结安全生产体会；2、找出薄弱环节；欢迎下载精品学习资源工程安全物资财务测实技质设计量验术室量室室备室划班室专职安全负责人工程副经理工程技术负责人施工队安全小组施工队专职安全员各班组六、工期保证措施本工程招标文件要求工期很紧，工期为7 个日历天，从接到招标单位开工令并具备施工条件起开头运算，要在保证质量和安全的基础上，确保施工 进度，以进度方案为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进 度分目标，以各项技术、治理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制；1.1 施工人员的组织欢迎下载精品学习资源中标后两个工作日内，完成现场施工人员的组织和调配；1.2

17、 进度掌握方法1) 按施工阶段分解，突出掌握节点；以关键线路和次关键线路为线索，以网络方案中心起止里程碑为掌握点，在不同施工阶段确定重点掌握对象，制定施工细就；达到保证掌握节点的实现；2) 按施工单位分解，明确分部目标；以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现；3) 按专业工种分解，确定交接时间；在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平稳，并强调相互间的连接协作，确定相互交接的日期，强化工期的庄重性，保证工程进度不在本工序造成延误；通过对各道工序完成的质量与时间的掌握达到保证各分部工程进度的实现；1.3 强化进度方案

18、治理1) 工程开工前，必需严格依据施工招标书的工期要求，提出工程总进度方案，并在对其是否科学、合理，能否满意合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证；2) 在工程施工总进度方案的掌握下，施工过程，坚持逐月 周 编制出具体的工程施工方案和工作支配，并对其科学性、可行性进行认真的推敲；3) 工程方案执行过程，如发觉未能按期完成工程方案，必需准时检查分欢迎下载精品学习资源现；1.4 施工进度的掌握施工进度方案的掌握是一个循环渐进内的动态掌握过程，施工现场的条件和情形千变万化，工程经理部要准时明白和把握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与方案进度进行比较，一旦发觉进度拖后，要分析原 因，并系统分

19、析对后续工作会产生的影响；调整有施工治理体会的人员担任治理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保证工作配置两位工程副经理主抓分项工作；1) 建立严格的工序施工日记制度，逐日具体记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必需记录的有关问题；2) 坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参与的工程施工和谐会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，和谐工程施工外部关系，解决工程施工内部冲突，对其中有关施工进度的问题， 提出明确的方案调整看法；3) 各级领导必需“干一观二方案三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的预备，确保工程

20、一环扣二环地紧凑施工；对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序主要领导和有关治理人员必需跟班作 业，必要时组织有效力气，加班加点突破难点，以确保工程总进度方案的实现；1.5 保证工期的技术措施欢迎下载精品学习资源材料、人力；水电供应、气候、组织和谐等等，要保证目标总工期的实现， 就必需实行各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一；1) 设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括转变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿；针对这些现象，工程经理部要通过懂得

21、图纸与业想法图，进行自审、会审和与设计院沟通，实行主动姿势，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低；2) 保证资源配置：(1) 、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素养的配备与治理；以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面依据施工条件准时组织抢工期及实行双班作业；(2) 、材料配置：依据施工进度方案要求准时进货，做到既满意施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地支配施工；公司建立有效的材料市场调查和选购、供应部门；(3) 、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满意正常使用，仍要保证有效备用；如在现场配备自动计量配

22、料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊缘由 如交通缘由 供应不上导致混凝土施工中断的现象；另外，要做好施工机械的定期检查和日常修理，保证施工机械处于良好的状态；(4) 、资金配备：依据施工实际情形编制月进度报表，依据合同条款申欢迎下载精品学习资源施工能顺当进行；(5) 、后勤保证：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好 吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时依据施工进度进行调整；3) 技术因素：(1) 、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业；(2) 、发扬技术力气雄厚的优势，大力应用、推广“三新工程” 新材料、新技术、新工艺

23、，运用 QC、网络方案、运算机等现代化的治理手段或工具为本工程的施工服务；七、冬季、夜间施工措施（一）冬季施工措施1、建立工程经理部，爱护现场物资；2、合理布置现场，做到：1） 严格依据施工现场暂时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备；2） 依据消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱；爱护施工用电电源配电箱，配电箱安装处应防雨水进放，造成短路故障和人身、设备事故；3、现场清理洁净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠， 施工道路通畅；4、储备足够的防雪材料和除雪器材；欢迎下载精品学习资源气变化动态，准时通知各有关部门，以便准时调整施工方案，做好施工支配，防止暴风雨的突击；（二）夜间施工

24、措施1、合理支配施工工序，将施工噪音较大的工序支配到白天工作时间进行，如切割混凝土、使用电钻打孔等工作；在夜间尽量少支配施工作业，减少噪音的产生；对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开头浇筑，当晚11时前施工完毕；2、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应实行有效的措施，削减噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音；3、留意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染；4、夜间不得进行设备的吊装，应支配在白天进行，以保证设备、人员的安全；八、劳动力支配方案 一 、劳动力的实施、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必需配备兼职质量员，随做随检验

25、； 、对已进场的队伍实施动态治理，不答应其擅自扩充和随便抽调，以确保施工队伍的素养和人员相对稳固；欢迎下载精品学习资源职和谐、质量、安全的治理人员； 二 、劳动力的配置方案结合本工程具体情形和施工进度方案，本工程不同施工阶段劳动力配置方案分别见下表所示：劳动力方案表普工15103电工10103运输工551选购工221其他工种10101材料保管111巡查人员222夜间巡查人员222合计474214按工程施工阶段投入劳动力工种、级别悬挂串灯安装电气设备竣工修理爱护阶段备注（三）、劳动力组织和治理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和治理是直接影响本工程能否顺当完成的一个关键环节，为此我们将实行以下几点措

26、施：、施工现场工程经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和讨论施工欢迎下载精品学习资源缺或窝工现象；、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生；、本工程景观工程，在收尾阶段，要训练好工人，特殊重视成品爱护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参与爱护工作；B、质量保证措施一、公司质量治理体系概述1）质量目标 设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品，合格率为100%； 工程一次验收合格率为100%，力保工程质量达到优良； 2）质量承诺 由我司供应的设备和服务完全满意方案设计中系统设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求，工程竣工验收质量保

27、证达到国家优质灯光工程标准； 在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开头进行培训，并在系统开通后全面进行系统培训，使有关技术人员能够熟识线路走向，充分把握系统与设备性能，娴熟操作和使用设备，并能明确判定故障缘由，独立处理一些故障；3） 质量保证承诺3.1 质量保证体系及组织机构欢迎下载精品学习资源3.2 质量治理职责 建立质量岗位责任制； 搞好安全、质量岗前培训训练； 工程经理定期和不定期地进行安全、质量检查； 开展群众性的 QC活动，制定全面质量治理工作规划； 施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度； 实行“三个听

28、从、五个不施工、二个坚持”制度：三个听从：进度听从方案，计量支付听从工程质量，质量拒绝听从监理；五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点工程没有作业指导书不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工； 施工预备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工；二个坚持：坚持质量一票拒绝制；坚持不合格工程坚决返工；3.3 过程质量掌握 认真做好施工技术交底、编制作业指导书等技术预备工作： 建立完善的物资选购和治理措施： 设计变更严格按建设单位关于工程设计变更的有关规定办理： 按有关标准、要求准时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件； 对施工中显现的不合格品，工程

29、技术、安全质量工程师严格执行欢迎下载精品学习资源各专业作业人员和施工班组准时予以订正； 本工程在公司总部和监理部门的领导下，建立工程责任治理机构， 严格执行公司 ISO9001 质量体系有关程序文件，同时分别建立工程经理、工程副经理等治理人员责任制，明确责任，工作到位； 设备的购置、验收、使用、检定、爱护保养、保管和质量记录等方面的治理，均应执行程序文件的规定；二、工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实依据公司的综合治理体系进行质量治理 外，在此特将质量保证措施单作重点阐述；1、 工程质量保证措施1）本工程质量掌握的原就 坚

30、持“质量第一，顾客中意”的原就在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的看法或建议，在质量面前，监理和业主具有一票拒绝权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而绽开； 以“人为核心”的质量掌握原就各施工人员是质量的制造者，质量掌握必需“以人为核心”, 把人作为质量掌握的动力，调动人的积极性、制造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素养，防止人的失误，以人的工作质量保工序质欢迎下载精品学习资源“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前掌握、事中掌握；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查； 坚持

31、质量标准，严格检查，一切用数据说话的原就质量标准是评判产品质量的尺度，数据是质量掌握的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必需通过严格检查，用数据说话； 贯彻科学、公平、守法的职业规范的质量掌握原就工程施工当中，任何治理人员在处理质量问题过程中，均应敬重客观事实，敬重科学、正直、公平，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原就、严格要求、秉公办事，同时又要虚心谨慎、实事求是；2、工程质量体系建立1） 严格按公司的综合治理体系程序文件执行，依据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情形，建立由公司总工程师领导、工程技术负责人负责的质量治理机构，使整个质量保证体系和谐运作，工程的质量始终处

32、于受控状态；2） 实行目标治理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员；除公司质量监督部门和工程技术负责人 外，现场另支配专职质监员跟班作业，对施工作业进行跟踪监控，并严格依据公司质量体系文件规定，使工程各部门到各施工班组，层层落实质量职 责，明确质量责任；欢迎下载精品学习资源对全部参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和留意爱护电缆；电缆敷设施工质量爱护措施具体如下：、穿钢管时钢管两端要加护套，全部电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损耗电缆；、拽线时每根线拉力应不超过30 公斤，以免拉伸电缆导体；、整个工程中电缆的贮存、穿线放

33、线都要耐心细致，防止电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸；布线时既要满意所需的余长，又要尽量节约，防止任何不必要的铺张；、布线期间，电缆拉出电缆后尚未布放到位时假如要暂停施工，应将电缆认真缠绕收起，妥当保管，不得随便散置在施工现场；2、施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施1）电气施工人员在安装灯具时，应积极主动和土建人员联系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装；安装时，电气施工人员肯定要爱护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏；当室外泛光照明电气器具已安装完毕后，土建修补喷浆或墙面时，肯定要密封爱护好电气设备及其附属成品，防止污染；2）严禁在技术工种管线上吊装装修重量，如确有困难，应采纳长支

34、架或对称斜拉予以处理，对于的确有必要改动的管线，应通知工程设计师和谐解决，严禁私自改动或吊装重物，也不得在技术工种管线上吊装装修重量；3）对于高温、火焊作业，必需实行妥当爱护措施，凡影响到装修面 层、非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外爱护层时，实行隔离防护层措欢迎下载精品学习资源坏；5） 不易清扫的面层和设备，应在安装后或完工后立刻实行爱护措施，以免将来难以清理；6） 对于浸水的面层应准时处理，着力防止现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情形，使施工作业在合理环境下进行；7） 照明灯具安装工作完成后，要做好成品爱护工作，做好技术交底记录表交接工程经理检查和验收；3、工程质量技术治理措施1） 工程质

35、量保证措施、熟识设计图纸，把握设计要求，严格按设计要求施工；、全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范；、推行全面质量治理，在现场成立QC小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关；、严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；、有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；、推行全面质量治理，建立质保体系；加强各级治理人员岗位责任，加强工序和过程质量掌握；、严格执行材料检验制度；各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料进行复试；、对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前掌握；欢迎下载精品学习资源以爱护；2） 组织治理措施、各分项工程由固定专人作业，实

36、行定任务、定标准、定时间、定材料， 包产到作业组，保质按期完成；各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工程质量目标，质量要求，施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序，确保班组每一个成员都严格依据工艺标准施工；、专业工长在施工前，必需进行现场书面技术交底，交底内容包括：作业方案，使用的材料设备性能和质量要求，施工次序，施工工艺标准，该部位的工程质量目标和要求；、专业工长，专职检查员，班组长在施工现场执行“三检制”，每道工 序，每一分项工程经检查达到质量目标，准时办理验收手续；验收后方可进行下道工序的施工；3） 工程质量治理制度、总结工程质量施工情形，布置工程质量施工

37、重点；、组织现场施工质量检查，重点是质量目标的落实情形，在施工程的质量情形，提出质量改进措施；、坚持日质量例会制度；专业工长，专职检查员，施工班组长要对当天施工部位质量情形进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整 改；欢迎下载精品学习资源施工前没有交底等违章情形，立刻下发整改通知书，限期整改；、工长必需每天巡察现场施工情形，将出材料的进场检验、堆放、运输、施工安装质量、成品爱护等内容准时做好记录，发觉违章情形立刻处 理；4、技术资料治理措施工程技术资料必需符合国家颁发的现行施工及验收规范和强制性标准规定，满意设计要求，同时，要适应地方政府有关要求；各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件

38、，技术资料的质量，直接反映出工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料；1） 加强治理，明确分工、在公司科技部的领导下，认真贯彻执行技术资料治理的实施方法， 设专职资料员进行技术资料的治理工作；、工地技术负责人同资料员一同治理有关技术资料的业务关系，督促技术资料有关人员工作的完成情形；检查技术资料准时精确和达到标准情 况，确保工程质量，保证资料优质；、资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作， 深化工地明白、检查、督促技术资料的完成，保证技术资料完整、齐全与工程同步；、工程负责人及工程技术负责人准时检查、督促工长完成施工所在部位的原始资料积存，指导帮助工长准时收集整理，使资料

39、的时间、内容、数欢迎下载精品学习资源2） 坚持标准，严格要求、技术资料整理的内容和要求，执行有关建筑安装工程和施工技术资料治理规定；、在施工程技术资料必需与施工进度和形象部位同步，做到施工所在部位，就有相应部位的技术资料；、技术资料必需与施工实际相交圈，对施工日记、试验检验报告、隐藏记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不显现冲突；、坚持施工日记每天记，重大大事必需记，做到施工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反映出当日的施工活动情形；5、工程质量通病防治措施1） 管路敷设通病现象、管路暗埋处显现规章裂缝；、金属管未做跨接接地线或者不论材质一律焊跨接

40、接地线；、镀锌管直接采纳套管熔焊连接，套管连接不牢；、金属软管脱落，未跨接接地；）管路敷设通病现象预防措施、管路爱护层厚度应大于 15mm，墙体填充砂浆强度应大于 M10；、非镀锌钢导管采纳螺纹连接时，连接处的两端焊跨接接地线；镀锌钢导管采纳螺纹连接时，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线；、镀锌管壁厚小于 2mm的钢导管不得套管熔焊连接，套管与紧固螺钉欢迎下载精品学习资源、金属软管必需用专用接头固定，并跨接接地；3） 电缆线路通病现象、电缆桥架、支架没做牢靠接地；、电缆终端头没处理；、电缆未固定、填充率太大、弯曲半径不足、少设或未设标志牌；4） 电缆线路通病现象预防措施、镀锌电缆桥架必需有不

41、少于两个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓，全长应有不少于可与接地干线相连的长度，常采纳镀锌圆钢或扁钢沿桥架外侧全长敷设；、一般电缆终端可采纳绑扎处理，主要电缆除绑扎外，应加电缆头套；、电缆在桥架内的填充率不应大于40%（掌握电缆小于 50%），电缆垂直敷设时，上端及每隔1.5 2m 处应固定，水平敷设时，首、尾、转弯及每隔 510m 处应固定，在首、尾、转弯及每隔50m 处加标志牌，电缆桥架转弯处应挑选与电缆弯曲半径相适应的配件；5） 金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理及通病现象、金属线槽填充率过大，竖向敷设时没采纳固定及爱护措施；、金属管拉线不加护口，管内有接头，L、N、PE（ P

42、EN）线没分色，多芯线断芯且直接与接头连接，线鼻子不配套；6） 金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理及通病现象预防措欢迎下载精品学习资源（掌握、信号等小于50%），线槽垂直、倾斜敷设时，应实行措施防止导线移动；、金属管端应加护口，导线接头处应设在箱、盒处，PE 线应采纳黄绿相间导线，多芯线应搪锡，线鼻子应与线径配套；、电缆、封闭式母线及金属线槽等穿过防火墙、竖井楼板等处时应采用防火隔板及防火材料隔离；7） 防雷接地通病现象、以金属管代替 PE 线，等电位联结支线、桥架（金属管、带电器的柜（箱）门）跨接地线线径不足；、接地线在不同金属物间（幕墙金属框架和建筑的金属门窗等）的连接未考虑电化腐

43、蚀的影响；8） 防雷接地通病现象预防措施、金属管必需在保证不受机械、化学或电化学损蚀及完整的电气通路 的情形下可做接地线，当设计注明PE 线规格时，应按图施工，等电位联结支线不应小于 6mm2铜导体；桥架（金属管、带电器的柜或箱门）跨接地线须用截面积不小于 4mm2的铜芯软导线；、施工前应考虑电化腐蚀的影响并采纳合适的材料连接；9） 照明器具及配电箱 柜 通病现象；、箱体电焊开孔、开长孔，管直入箱体，箱体锈蚀、变形、垃圾多；、箱内 PE（ PEN）线、零线采纳绞接连接，同一端子导线压多根导欢迎下载精品学习资源导线没有余量；10） 照明器具及配电箱 柜 通病现象预防措施；、配电箱应用专用工具开孔，管入箱体应采纳锁母或成品接头，开孔处应密封；、箱内应设“地排”、“零排”，同一端子导线不