2022年实用的办公室工作计划锦集10篇.docx

《2022年实用的办公室工作计划锦集10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年实用的办公室工作计划锦集10篇.docx（39页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年实用的办公室工作计划锦集10篇好用的办公室工作安排锦集10篇时间真是转瞬即逝，又迎来了一个全新的起点，先做一份工作安排，开个好头吧。工作安排怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家收集的办公室工作安排10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。办公室工作安排 篇1一年来，县电子政务办在县政府的正确领导，在全县各单位大力支持下，完XX县政府的网站改版升级，加大网站内容更新力度，加大信息公开，推动政民互动，提高的网上服务水平，我县政府的网站连续四年荣获“安徽省优秀政府的网站”称号，在20xx年度省县（市）政府的网站绩效评估成果清单中名列其次，第十四届（*）政府的网站绩效评估结果，位列第

2、88位，是全省唯一进入百强的县级政府的网站。在做好“一站两网”维护工作的同时，县电政务办根据国务院办公厅有关文件精神，圆满完成了我县62家政府的网站自查、普查工作，经受国家（省、市）网站普查、监查，全省第一个完成全县政府的网站群集约化建设和数据迁移工作，现就有关状况总结如下：一、*年主要工作（一）创新争先，加大县政府的网站建设和运维。一是完成了县政府的网站群集约化建设。依据国务院办公厅关于加强政府的网站信息内容建设的看法（国办发20xx57号）及安徽省人民政府办公厅关于进一步加强政府的网站信息内容建设的实施看法（皖政办*12号）文件要求，结合我县实际状况和电子政务规划，对县政府的网站进行了全面

3、改版。4月初，县电子政务办组织人员对全县政府的网站建设状况进行了一次彻底摸底，4月14日，召开了全县政府的网站改版工作座谈会，邀请了部分乡镇、县直部门和网站开发商参与专题协商，6月23日，经过多轮协商、议标程序，签订了网站改版协议，10月1日，新版政府的网站正式上线运行。经改版的XX县政府的网站立足网站集群集约化建设模式，围绕“政务公开、网上办事、政民互动”三大功能定位，共设置了“魅力舒城、信息公开、政府服务、政民互动”四大板块，150多个子栏目。以“整合、重构、创新、便捷”为导向，参照中心、省市政府的网站以及部分全国优秀网站等新型设计理念，重构网站突出“三新、三多”：界面新、风格多（页面清爽

4、，频道风格独特多样）；内容新、资源多（内容更新刚好，共享资源多）；专题新，方式多（专题随需更新，网上沟通方式多样）。二是多措并举，确定网站内容更新刚好、精确。结合国务院办公厅政府的网站普查精神，县电子政务办坚持“分级管理、全民参加”的运维原则，实行了嘉奖、考评、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息员联络制度，拓展信息来源，使每天收（采）集信息100多条，经审核更新信息40多条，加快了网站内容更新。截止12月10日，县政府门户网站日访问量超10000人次，总访问阅读量900万人次。县政府的网站新闻备受国内主流媒体关注，依据北京网景盛世公司供应的网站媒体影响力监测报告显示，我县政府门户网站每月份

5、发布的信息被各大媒体网站进行转载80次（取样3个栏目）以上，新浪网、网易等闻名媒体均有转载。三是加强培训，确保网站运维质量。县政府每年召开信息（网站）工作会，邀请相关人员对信息员进行写作、摄影、网站维护等专业培训，提高网站的运维水平；加强网站建设和考评，对未建网站乡镇、部门进行现场指导、督促；主动组织乡镇部门网站维护人员参与省市网站运维培训。（二）主动组织，开展全县政府的网站普查。依据国务院办公厅关于开展第一次全国政府的网站普查的通知（国办发*15号）文件主要内容和省政府厅月日网站会议精神，我县全面落实全县政府的网站普查工作，坚决解决网站“四不”问题（发布不刚好、内容不精确、服务不好用，询问不

6、回复）和“僵尸”、“睡眠”网站。一是4月10日，召开了全县政府的网站普查动员会，说明白这次网站普查重大看法和严格要求，并对全县62家政府的网站运维人员进行了普查培训；7月21日，召开了全县政府的网站集中抽查专项反馈会，对抽查不达标的网站要求要求限期整改，对于坚决不整改或整改不达标的网站坚决关闭；二是加强对普查工作的督查和调度，县电子政务办支配专人进行网站检查和督促，做到“三日一检查，七日一调度，每月一通报”；三是从乡镇和部门轮次抽调网站普查人员，对全县政府的网站进行相互检测，梳理差距，促进沟通。目前，我县严格根据国务院（省、市）要求，除关停8家，申请例外2家外，其余按期整改达标。（三）细心谋划

7、，完成全县政府的网站平台迁移。依据安徽省人民政府办公厅关于进一步加强政府的网站信息内容建设的实施看法（皖政办*12号）文件要求，结合全国网站普查工作，我县对23家乡镇（开发区、度假区）、38家县直部门政府的网站进行平台迁移，集约化建设成全县政府的网站群。一是结合县政府的网站改版建成了全县统县级政府的网站群平台，将信息公开、政民互动、oa协同办公、各个子站等融为一体，实现互联互通、信息共享；二是编制了XX县政府的网站集约化建设方案（舒电政办*1号），县人民政府办公室下发了关于推动全县政府的网站集约化建设的通知（舒政办秘*77号），对全县61家政府的网站平台迁移、数据导入、时限要求、迁移方法、子栏

8、目设置分类提出要求；三是加强对网站平台迁移工作的督查和调度，县电子政务办支配专人进行网站平台迁移检查和督促，做到“日检查，周调度”，每周生成网站集约化建设状况进度表，供县领导调度。目前全县61家（除3家特别状况）政府的网站平台迁移及数据导入工作全部完成，新网站正式上线运行。（四）强化培训，推动“两单”平台应用。依据市政府办关于推动政府权力清单运行平台应用工作的通知（六政办秘*141号）及市政府11月12月平台应用县区推动会精神，我县马上行动做了如下工作：一是制定了XX县政府权力清单运行平台应用推广工作方案，明确了工作目标、任务、实施步骤、工作要求，成立了我县政府权力清单运行平台应用工作推动领导

9、组；二是11月16日下午，召开了相关责任单位协调会，确定牵头部门（总联系人）及责任单位联系人，明确各责任单位责任、详细任务；建立了我县政府权力清单平台应用qq群，确定了平台总管理员；三是11月23日下午，召开了全县涉及53家权力清单单位（乡镇暂不实施）平台应用动员和办事指南录入培训会。四是县电子政务办支配专人进行检查督促。目前各单位办事指南录入工作基本完成，正在筹划平台应用县直各单位人员培训，召开全县平台应用启动会，按时在全县起先推广应用。（五）完善机制，加大“政民互动”。今年以来，共受理XX市政府的网站“部门信箱”和“百姓畅言”212条，县政府的网站“部门信箱”和“询问建议”744条，县长信

10、箱532条，着力提高“网上问政”的回复率，受到公众一样好评。一是县电子政务办支配特地人员，每天查看网民的网上询问，将网友来信进行分类整理再向相关部门反映，并协调和帮助相关部门单位刚好办理并在网上回复，对于一时难以回复的，要在规定的7个工作日内事先做出说明，并在问题处理结束后赐予明确回复。二是建立回复工作常态机制，加强督查机制。下发了关于进一步加强政府的网站在线回复工作的通知，并联合县政府督查室，进行“日巡查、月统计、季通报、年考评”，将通报结果纳入各单位年终绩效考评，充分调动了政府部门在线回复工作的主动性和主动性，使其“规范化、制度化、常态化”。（六）推动政府信息公开工作。今年以来，全县各单位

11、主动公开信息26268条，依申请公开5条，回复5条，回复率100%。召开新闻发布会14场，取得了很好的社会效果。一是进一步完善政府信息公开平台。依据全省政府信息公开*年工作要求，完善了县政府信息公开网书目，同时，结合县政府的网站平台改版，将信息公开网和政府的网站进行整合，实现乡镇XX县直部门，主站和子站统一后台管理，基本实现政府的网站群、政府信息公开网、oa办公系统信息发布“三统一”。二是加大信息公开力度。健全政府信息公开常态机制。下发了XX县人民政府关于进一步加强政府信息公开工作的实施看法（舒政秘*42号），进一步明确了信息公开责任、范围，畅通公开渠道、完善公开的监督和保障机制。扩大信息公开

12、的范围。公开政府重点工作和公众关注的热点问题、政策法规的解读，注意发布机构领导、政府文件、人事招考、招标选购、统计数据、重点工程领域项目等内容，突出便民为民服务原则，把社会公众关切的热点难点问题刚好上网公布。三是强化信息公开督查及调度。严格执行“日巡查、月调度、季通报、年考核”信息公开监督制度，县电子政务办联合政务公开力每季度对全县各单位信息公开发布和依申请公开回复状况进行检查并发布督查通报。召开政府信息公开推动会和专题培训。5月21日，召开了政务公开调研对接座谈会；8月26日，分乡镇、县直部门召开了政府信息公开业务专题培训会；11月11日，召开了县重点领域信息公开对接会；11月25日，召开了

13、乡镇政务公开工作推动会；12月25日，召开了全县政务公开迎评工作会，会议再次强调了政府信息公开工作的重要性，明确了各单位信息公开工作的重点。（七）建管并重，确保信息平安。依据国家省信息平安有关要求，电子政务办先后组织县保密局、机要局、公安局等相关部门加大信息平安培训、检查和管理，对发生平安问题实行“三不放过”。一是“堵源头”。今年中心机房又增加了网络入侵防卫系统、入口防火墙、防篡改防火墙、上网行为设备、网络存储等设备，堵信息平安源头，力争实现信息平安“进不来，看不到，改不掉，跑不了,赖不掉”的目标。二是“禁行为”。制定了XX县互联网网络平安应急预案、XX县政府的网站平安暂行管理方法、XX县政府

14、信息发布保密审查暂行方法和XX县政府信息公开责任追究方法等平安规定，下发了县人民政府办公室关于规范接入政务外网和政务专网的通知（舒政办明电*2号），进一步明确电子政务外网、内网接入方法、范围、平安责任义务等；三是“严监测”。县电子政务办支配人员每日对网站进行平安监测，记录网站信息平安监测登记表，发觉问题刚好通知相关单位，刚好解决，防止事态扩大。二、下一年工作安排（一）接着推动我县电子政务工作，推动政府机关信息技术应用。一是接着和相关部门合作，强力推动协同办公系统（oa）推广、应用，通过培训、宣扬提高机关干部信息化相识，无偿供应协作办公软件，在全县推广运用；二是加强政府的网站建设、考评，适时召开

15、全县政府的网站工作会，对网站运维人员进行业务培训；三是加大 “网上问政”、在线回复等政民互动工作力度，提高回复率；四是加大政府信息公开力度，通过培训、宣扬，进一步增加领导政府信息公开工作的相识，通过检查、表彰促进各单位政府信息公开工作；四是按时推动“两单”平台在全县范围应用；五是拓展人大政府信息管理系统等技术的运用推广。（二）完善信息化基础设施建设。完善国家、省、市、县、乡镇（部门）“两网”建设；规划、建设全县政务数据云中心，对全县政府部门开展数据云服务；加快县基础数据“四库”建设（人口、法人单位、空间地理和自然资源、宏观经济等四个基础数据库）。（三）完善信息化保障体系建设。建立县重点信息化项

16、目招标前申批制度，防止重复投资建设，主动争取将电子政务工作纳入单位年度绩效考核。（四）制定我县电子政务“十三五”规划。办公室工作安排 篇2办公室作为学校的服务部门，本学期将在校长的领导和广阔教职工的支持和协作下，依据学校新学期的工作思路，加强服务工作，加强制度建设，提高工作效率，推动学校各项工作顺当开展，全面实行学校各项工作安排。充分发挥办公室的协调和服务职能，努力改进工作方法,提高工作效率，使办公室工作达到制度化、规范化、科学化，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，协调好各处室工作开展，做好校内设施维护更新、后勤保障、人事档案服务等工作。现结合本学期实际，制定20xx-20xx学年度第一

17、学期办公室工作安排。一、指导思想以学校工作部署为指导，以教化教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，做好学校教化教学的坚毅后盾。二、详细工作支配：1、帮助校领导和有关部门做好重点工作。协作学校抓好本学期重点工作的组织支配，推动学校工作顺当开展，确保学校工作政令畅通。2、办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、来访接待，完成各项临时工作，构建协调和谐的运转机制。3、帮助学校各部门搞好各级各类活动的组织支配工作，保证各级各类活动的圆满胜利。4、坚持重大问题报告，维护学校班子的团结，提高工作效率。5、坚持做好卫生平安

18、常规管理，保障疫情防疫物资的储备，做好疫情防疫工作。有效防疫和限制常见病、传染病的发生。接着加强对食堂各方面工作的管理力度，在卫生、食物、饮用水等方面进行严格监督，确保师生身体健康。6、落实消防平安制度，做到细化分工，责任到人，完善校内消防设施设备，确保消防通道畅通。严密组织平安隐患排查。联系有资质机构对饮用水、电气设备、校内监控、防雷设施进行检测，确保校内平安。7、接着加强财产管理和落实财产管理制度，做到定期检查、发觉问题刚好修理。加强学校财务的收支监管，加快学校的各项支付进度，保障学校各项资金合理规范的运用。8、加快学校基础设施的建设和修理进度。做好暑假期间学校小额工程（安装防撞柱工程；室

19、外步级铲除地砖、复原工程）验收及工程款的支付。做好暑假期间学校食堂设备选购的验收和支付。9、做好迎接上级部门各项平安检查的打算，做好资料收集、整理工作。10、做好后勤人员的管理和工作支配，加强校内各项巡查，进一步完善学校的安保、保洁工作。办公室工作人员将以饱满的热忱、乐观向上的精神，努力进取，为教化教学工作供应一流的后勤服务，为师生营造良好的学习氛围。办公室工作安排 篇3因为新学期起先没多久就会迎来新一批的成员,所以新学年我的工作安排重点将放在与新生的沟通,培育上。新生刚进到高校,对高校的一切都是特别的生疏,这时,我们作为前辈,有必要也有义务多更新生沟通,以自己的亲身阅历来告知新生们如何来适应

20、高校的生活,其中包括工作和生活的方面,在工作上,我们要明确的支配一些工作给新生们,然后从旁对他们进行指导,在这个过程当中,新生们就会渐渐的适应和摸索到办公室的生活。在生活上,多跟他们沟通,以助于帮助他们尽快地适应这里的生活,甚至在学习上,我们也可以对他们进行一些帮助。在这个过程当中,新生们就会对师兄加强的信任感和归属感,这在将来的工作里也是百利而无一害。同时老干部必需严格要求自己,这样才能在新生面前树立一个好的榜样,这样才有信服力,才能让新生听从老干部的管理。下个学期实行制度化管理在,办公室内部将依据实际状况,实行一些有效可行制度。只要有肯定得规章制度,才能够打造团结、有纪律性的团队出来。例如

21、:应当每隔一段时间就须要开展一次小型会议,只有这样才能够增加内部的凝合力,依据有一些同学缺席或者是请假,可以实行扣分制等等。依据以往的阅历来看,这些制度都是坚持不了多长时间,但对于一个团队的管理,这是特别必要的。所以下个学期,在这方面肯定要加强力度,使之成为我们的传统。作为个人而言,新学年我将仔细履行自己的义务,和张悦同学共同领导好本部门的工作,同时主动协作其他部门的工作,为创建一个活力,团结的青协献言献计。以上是我对新学年的工作也许的安排和方向,在以后的工作中,我会朝着这个方向,加以努力,向组织交出一分美丽的成果单出来!办公室工作安排 篇4*年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚

22、刚上任的办公室主任来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重的起先的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名合格的办公室主任，我订立了以下年度工作安排一、工作安排：1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的安排制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作。2、在其次季度的时候，公司正处于发展期间，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽

23、快驾驭相关的业务学问，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的打算，同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的特别重要时期，我们做了一年的努力，我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。二、制订学习安排。不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。驾驭各方面学问。知己知彼，方

24、能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、活动接待、车辆管理、物品选购、企业文化建设等

25、。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、精确、适度，避开疏漏和差错，现将工作作如下总结：1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的主要部分。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。2、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步

26、补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作。4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的选购、调配工作。5、做好公司各种会议的后勤服务工作。6、主动协调、全力帮助其他公司做好各类重要接待及重大活动。7、办理集团公司交办的临时性工作。总起来看，办公室的工作中还是存在许多问题。比如效率仍旧不够高；安排方案仍旧不够缜密；大局观念仍旧有所欠缺；操作程序流程仍旧不够规范等。针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要

27、努力做到以下几方面：1、坚固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作氛围。2、接着完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。3、加强市场调研为领导决策供应依据，为领导决策供应论证资料。4、不断提高档案整理水平，接着健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅便利、快速明白。5、规范选购程序，严格按规定进行日常物品的选购工作，努力限制本部门的选购成本。6、加强网站建设工作、推动报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进

28、来，快速推动整个集团公司的企业文化建设步伐。7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核。办公室工作安排 篇5开心的暑假之后，我们又迎来了新的学年，新学期，新气象，在这秋风送爽的日子里，我们即将迎来一批来自全国各地的莘莘学子，我们社联的工作也将全面绽开。在上一学年中，在学校领导、老师的带领下，在其他部门的大力帮助下，社联顺当并精彩的完成了其职能工作。通过这一段时间的学习，我进一步了解了办公室在社联工作中的作用与意义。社联办公室主要职能是：一， 明确各部门工作职能，让各部门能够协调发展，做到分工明确，责任到人，使每个人都有自己的事做，防止在工作时胡乱支配，工作支配要做到有条理、有安排、有方案。

29、二， 协作主席团做好社联章程的修改和制度的完善，让每一件事都有据可依，有章可查。三， 策划并且组织大型活动来增加各个社团之间的合作和了解，同时通过活动增加各社团之间的竞争力和影响力，从而使团更好的为学生服务。为了更好的将办公室的工作推上一个新的台阶，现对本学期办公室工作安排如下：一 办公室内部建设与管理1，内部人员的管理做好考核。对每天的值日状况严格把关，对在不请假状况下缺勤的干事提出指责，并督促改正，目的在于避开部门松散，提高工作效率与工作主动性，增加内部队伍的纪律性和凝合力，稳固学生会在同学们心目中的良好形象。对于内部人员的表现与工作成果记录备案，以此为参考，赏罚分明。擅长培育。为做好办公

30、室的接班工作，本着机会均等，择优举荐的原则，激励内部人员努力工作主动争取机会，以便办公室今后更好地运转。2、重点抓每周例会例会支配。初定每周一下午总结已做工作的成败得失，并依据院里指示支配下一周次工作任务。仔细传达院里对办公室的工作支配，并合理地安排任务。思想沟通。大家民主地开展沟通与探讨，各抒己见，相互沟通工作阅历，在确定优秀的同时，正视不足，督促尽快改正。在高标准、严要求下不断提高成员工作效率与质量；干事之间相互学习，进行指责与自我指责。擅长吸取他人特长，对部内存在的问题有则改之，无则加冕。在沟通中学习，在学习中进步。二、办公室常规工作（一）军训拔河竞赛策划工作新生拔河竞赛活动策划书在新生

31、艰苦的军训时期，为了让他们有更多的消遣活动可以得到放松，社联以组织拔河竞赛的形式为他们创建机会，培育新生的集体荣誉感、组织观念、酷爱集体、不怕吃苦、勇于拼搏的精神，让他们提前融入到高校新的环境中。活动细则一、活动目的：增加学生体育熬炼的意识，以组织竞赛的形式为平常缺乏体育锻的高校生们创建运动机会，供应呈现个人、集体风采的舞台。通过拔河竞赛，发扬团队精神，增加组织凝合力，使学生们体会集体的力气。二、活动主题：“凝心聚力创佳绩 喜迎新生共和谐”三、活动宗旨：“主动、向上、团结、奋进、运动、健康”四、主办单位：曲师大高校生社团联合会五、竞赛时间：新生军训期间（9月20号左右）六、竞赛地点：西操场七、

32、参赛人员：曲阜师范高校大一新生八、参与要求：1、以各营为单位组成参赛队伍，每营限报两只队伍。2、每个参赛单位限报22人,男生11人,女生11人,每场参赛人数为20人，男、女各10人，其中男女替补各一名，每支队伍任命领队1人(必需在参赛队伍内选)。3、参赛队员仅限于本校新生。九， 竞赛方法1.报到：竞赛起先前，各队领队必需到赛场登记台签到，工作人员核对参赛队员信息（参赛队员出示身份证）。参赛队伍根据竞赛场次支配准时到场参与竞赛，（因特别缘由须要调换场次的，请提前通知） 2竞赛流程：竞赛分为淘汰赛、半决赛和决赛。9月18号进行淘汰赛（12进6）9月19号进行半决赛（6进4）9月20号进行决赛3 竞

33、赛规则：1）竞赛分淘汰赛、半决赛和决赛三个赛程。全部竞赛均采纳三局两胜制定输赢2）竞赛分组由各队领队抽签确定。3）淘汰赛：通过各领队抽签，每两队分成一组（特别状况由主办方负责分组），每组获胜者晋级半决赛。4）半决赛：进入半决赛的六支队伍先由领队进行第一次抽签分组进行竞赛，待第一次竞赛结束后再由领队进行其次次抽签分组进行竞赛（第一次赛后邀请教官进行一场表演赛），最终依据两次竞赛结果决出前四名进入决赛(每队每赢一场得一分，每输一场得0分，得分前四名的晋级决赛，如得分决不出前四名晋级决赛，就在得分同样的队伍里按竞赛时间长短选出胜者晋级决赛)。5）决赛：进入决赛的四支队伍通过抽签进行分组竞赛，决出前三

34、名。十，留意事项1、各代表队需提前半小时到达竞赛场地（西操场）2、赛前15分钟点名检录，核对信息，三次点名不到的代表队视为自动弃权。3、为避开受伤和力求美观整齐，要求穿军训服装，不准带手套，不得穿钉鞋以及赤脚参与竞赛。4、参赛人员不得冒名顶替，啦啦队员不准上场帮忙，一经发觉取消该队全部成果及参赛资格。5、竞赛前由各队领队抽签确定对阵（抽签时间另行通知）。6、必需听从裁判员的裁判及工作人员的指挥，遵守竞赛纪律，友情第一，竞赛其次。对违反竞赛规则，不遵守竞赛纪律，判输。十一，后勤物质1、拔河绳两根2、警戒线一根3、竞赛哨两个4、锦旗三面办公室工作安排 篇6办公室担当着单位部门之间的协调、人事、对外

35、宣扬、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为本公司中心运作起到协助作用的综合部门，依据公司实际状况，办公室2月份的工作安排如下：1、新年后第一个月，支配好新一年员工管理方面和素养方面提升的培训学习工作，实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产项目的各项工作进行整理发布公司网页，并进行网页后台操作学习，完全驾驭，后期由办公室人员自行发布。3、整编XX年全体新老员工档案表，让每一位国阳员工都有一份属于自己的具体档案记录表格，以便公司办公室存档做人事调动及参考。4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整

36、编，达到全而新，与各企各公司人事部做到全面一样的具体通讯电话记录。5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求，使办公室能具体了解各分公司状况，以作网页宣扬工作。6、强制施行国阳员工周一至周五，全体统一穿着工装上班制，未穿工装 者一天罚款50元，按旷工一日处理。7、绩效考核工作方法的实施并落实，包括（月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度）。8、随时听从领导支配，刚好的做好领导交付的任务和工作。保证各项文件、各项工作的执行力实施和落实。办公室：朱庆红XX年1月19日办公室工作安排 篇7一、指导思想在学校党总支、校长室

37、的干脆领导下，精确定位，高点要求，充分发挥办公室的综合职能作用，发挥党总支、校长室与党支部、各处室之间的桥梁和学校行政班子成员与教职工之间的纽带作用，加强统筹、协调，为凸显办学特色，厚化办学内涵，提升办学品位而创新、高效工作。二、工作要求1.分工协作，一体化运作。2.提升素养，优质化服务。3.提早策划，才智化处事。三、详细工作1倾力抓好精神文明建设。对精神文明建设序列的工作加强安排性，既把工夫用在平常，也要能够“快速反应”。依据年初预申报文明单位的要求，做好台帐资料等相应工作。2对学校“德博者立，自胜者强”的核心办学理念进行多角度、多层面的诠释，使之深化每一个教职员工的内心，使之成为全体学生的

38、共识。3加强学习，不断提升自身素养，把服务作为第一要务，努力使自己成为学校领导放心的、教职员工敬服的、莘莘学子爱戴的管理上的行家、服务上的专家。4帮助党总支、校长室了解各党支部、各处室贯彻执行党总支、校长室工作看法的状况和结果；对涉及两个以上部门的工作，负责牵头、协调、督办，抓好落实。5负责全局性公文的拟写，刚好处理各种安排、总结、请示报告、会议讲话、通知、公示等文本。负责党总支委员会、行政办公会和其它重要会议、活动的记录。按时编好“备忘录”。刚好发布全校的“周工作支配”。6严格执行公文处理制度，做好公文的收拆、登记、送阅、督办、保密、存档等工作。7帮助校长室做好在职教职员工的调配、考核、奖惩

39、、津贴核定、报表编制，处理离退休人员管理等人事管理日常事务，落实好职称评定序列的工作，驾驭专业技术人员职称状况明细等。8加强宣扬的安排性，细心策划学校的宣扬工作，在打造学校形象上不遗余力。提升学校文化建设的品位，丰富学校文化建设的内涵。做好开学初、节假日、学校外事活动等环节的气氛营造工作。9做好学校档案的管理工作，在增加全体教职员工的档案意识，提高学校档案工作水平上下工夫，推行“每事一档，即时归档”制度，从而提升学校层次，更好地服务于师生。开学初依据人员变动状况做好新进人员的人事档案收集整理工作，刚好调整“花名册”，修订“通讯录”。10做好全校性会议、活动的组织支配，承办好上级组织借座实行的各

40、种会议、活动。管理好学校的全部会议室。11做好对外接待工作，仔细执行皋如市第一中学接待条例，根据标准，顾及全程，关注细微环节；做好对外联系工作；做好信访工作。使之成为展示学校良好形象的一个重要窗口。12做好校车的调派工作，严格遵循皋如市第一中学校车管理暂行规定，规范程序，在学校的教化教学活动及外出公差上服务到位。13依据学校现行管理体制，确保学校层面“导护值班”的正常运行，坚持办公室人员轮值制度，记载好办公室的“工作日志”。14刚好、高效地办理党总支、校长室交办的各项临时性工作。办公室工作安排 篇8一、工作目标充分发挥党政办公室上传下达、参谋秘书、综合协调、后勤保障、宣扬信息等五个方面的作用，

41、扎实“内功”，外树形象，以一流的工作作风、服务质量、机关管理与工作绩效圆满完成党委、政府和上级各对口部门交办的各项工作任务。二、工作重点(一)扎实做好日常工作，发挥纽带作用。仔细做好电话接听、文字材料撰写、文件资料处理、E人E本网上办公、印章管理、会议布置、群众来信来访、日常工作等各项工作。着眼全局，注意言行，了解下情，吃透上情，做好上情下达和下情上报，充分发挥上传下达作用;主动做好信息的传达和信息反馈，更好地发挥参谋秘书作用;做好部门之间各项工作和相互关系的协调和沟通，充分发挥综合协调作用;注意机关软硬件建设，为领导和各部门服好务，为机关干部创建良好的工作和生活环境，充分发挥后勤保障作用。1

42、、办文办会。一是规范办文流程，严把公文办理程序关、政策关、文字关和格式关，做到发出的每份文件无差错。二是及搞好E人E本协同办公文电传阅。对上级下发的各类文件要刚好登记，刚好传阅，一天一收。三是抓好文件管理。对各级各类文件资料，要刚好清理，该归档的刚好归档，该销毁的刚好销毁，确保不发生一起失泄密事务。四是按时督促领导干部及部门做好每月工作信息上报，做好会务通知、会场布置、会务服务及宣扬报道等工作。2、综合协调。一是做好领导班子协调服务，娴熟驾驭领导班子分工，刚好传达相关文件信息，营造良好的工作氛围。二是搞好部门之间的协调。做好部门之间的协调工作，刚好平衡部门之间的关系。3、后勤保障。坚持24小时

43、值班制度，加强值班人员责随意识，确保正常电话接听、室内外、厕所等卫生干净整齐、有序，平安无问题。管理好食堂，确保干部职工用餐正常、平安。加强对款待费用、办公开支、打印费用的管理，实行日清月结。(二)切实加强机关管理，提升机关形象。严格执行“中心八项规定”和机关管理制度，厉行勤俭节约，反对铺张奢侈。重点抓好款待管理、车辆管理、物品选购、干部考勤、公共设施维护等工作。通过加强机关管理，进一步转变机关工作作风，提升工作质量和工作效率，树立良好的党政形象和机关干部形象，进一步亲密党群干群关系。(三)抓好信息报送工作，宣扬工作亮点。在去年工作的基础上，抓好今年的信息报送和宣扬工作。做到眼勤、耳勤、脑勤、

44、手勤，精确把握工作重点和亮点，重点抓好全镇特色信息、亮点信息、热点信息的收集和报送以及政务网信息更新，扩大信息覆盖面，健全信息网络，提升信息质量，充分发挥党政办“喉舌”作用。力争全年在山东省、青岛市媒体，即墨市委、政府信息、新即墨等报刊，比去年采纳采纳更多篇投稿。充分发挥办公室全员撰写和报送质量较高的党务、政务信息，努力完成上级各部门支配的信息报送任务，力争在去年的水平上有所突破。(四)做好上级对口工作，完成工作任务。根据镇党委、政府、上级对口部门及分管领导的要求，仔细做好市委办、政府办、督查办等部门交办的工作任务；做好文件资料档案、保密等工作，全面完成各项工作任务。三、工作措施(一)分工负责

45、，协同协作。结合办公室工作和个人实际状况，将办公室各项工作分解到个人，责任落实;在做好分工工作的基础上，全体人员相互协作，形成有机整体，共同推动办公室各项工作有序、有效开展。(二)加强学习，增加实力。一是进一步加强政治思想理论，尤其是各级重要会议精神的学习，切实做到深化学习、系统驾驭、深刻理解和全面贯彻;二是进一步加强党的方针政策、法律法规和业务学问的学习，加强公文写作、档案规范管理等相关业务学问的学习，全面提高办公室全体同志的政策法规水平和业务水平，以适应工作和形势发展的须要。(三)转变思想，强化意识。进一步增加全局意识和大局观念，和党委、政府保持高度一样，听从党委、政府统一支配。进一步树立

46、爱岗敬业、无私奉献的精神，努力做到工作勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实。(四)扎实工作，提升效率。一是进一步扎实有效、勤奋务实地开展工作。二是变被动为主动，创建性地开展工作，提高工作质量和效率。三是进一步加强机关管理，使机关形象和干部作风切实改观。四是加强对政府各部门工作和关系的协调，使之形成合力，推动各项工作的顺当开展和全面完成。办公室工作安排 篇9认清企业所处的状况，我公司从20xx年步入一个快速成长的决战之年，主要体现在开发规模成倍增大，公司从单项目管理将彻底变更为多项目管理，公司的管理将真正转变为集团化管理。而管理中冲突问题也将增多，企业风险加大，在新形势下，董事会企业管理办公室的核心工作任务：1、建立起专业性房地产集团管控模式。须要界定各个*公司之间模糊的权责界面，将管理权集中于总部，将操作权下放，总的趋势是放权，但也会集中某些原来因为业务须要下放的管理权，总部和区域公司的分工不行能在全部业务环节一刀切，管理权和业务权的分别因为详细业务环节不同而不同。一般而言，对业务越前端的研发拓展环节总部越为集权，对后端的销售环节总部会放权相对彻底，对中间的成本管理，总部会保留关键审批权限。2、真正的确定出在企业二到三年不变的组织架构。一个公司的组织结构要相对维持一个较比