食品企业文化建设.docx

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1、食品企业文化建设 食品企业文化建设 摘要：企业文化作为一种新的系统的管理理论，对一个企业的生产发展有着不行估量的影响。企业文化是共性和特性的统一，而企业文化建设对于一个国家和企业的经济发展又发挥着非常重要的作用。完善企业文化建设，不仅可以增加企业的凝合力，也是企业发展的核心竞争力所在。 关键词：企业文化建设以人为本文化意识 前言： 食品企业文化建设是促进企业发展和提高企业经济效益的根本途径。随着经济发展进程的加快，经济文化一体化已成为经济时代的显著特征。企业文化既是企业在竞争中的一个强有力的工具，而且还充分代表着一个企业的品牌，形象。本文通过对企业文化的形成，我国中小企业文化建设所存在的问题进

2、行分析， 为我国各企业以后的企业文化建设供应完善的企业文化建设制度和对策。【1】 一、企业文化的定义、形成与发展 企业文化的定义：以人为中心，以文化引导为根本手段, 以激发职工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想。 企业文化的兴起：随着上世纪70年头的到来，日本的经济快速崛起，振动着美国朝野上下，而美国在20世纪70年头，越南斗争失利、石油危机的出现以及经济上的颓势，社会的自信遭遇重创。正是在这样的背景下，美国于20世纪70年头以及80年头初两度派科学家、心理学家到日本考察，既而发觉了人在组织中的重要性。关注人的情感对绩效的影响，关注非正式组织的作用。人和工具双方冲突的激化，构成了企业文

3、化兴起的基本社会背景和生成动力。 企业文化的发展：企业文化作为一种全新的管理理论，它的发展大致经过以下几个阶段：古典管理理论、行为管理理论、现代管理理论、企业文化理论的形成。而企业文化理论的形成的标记主要是企业文化管理革命的四重奏：日本企业管理艺术、Z理论-美国企业界怎样迎接日本的挑战、企业文化-企业生存的习俗与礼仪、追求卓越。 二、我国中小企业文化建设的现状及存在的问题 企业文化是企业长期发展的不竭动力，是企业的核心竞争力之一。加强企业文化建设，有利于提高企业在市场竞争中的综合实力，有利于树立企业在人民大众中的口碑和信誉，更有利于提高企业各阶层领导与员工的综合素养。而就目前我国中小企业文化建

4、设的现状而言，还存在着许多问题，这些问题严峻限制了企业文化的胜利构建，而一个好的企业则必需拥有一个好的企业文化。【2】 （一）企业文化建设不深化 ，只做表面文章【3】 就目前我国大部分的中小企业文化建设而言，只知道在办公室张贴文化海报，走道里摆放摆放文化框，车间里悬挂一些“催人奋进”的口号。这些表面上的做法只能起到给员工欣赏，却不能让员工觉得能够调动自己的主动性。其实更多的还是须要每个企业的领导者自己的身体力行，给企业的员工树立一个文化宣扬的榜样，让每个员工都能深深体会到这个企业的活力，从而自觉地去行动，学习自身企业的这种独特的企业文化。更有许多企业，不知道怎样依据自身企业的特点去构建自身特有

5、的企业文化，只是看到某些外国知名企业的胜利，而刻意的去效仿，照搬照抄，这样的企业文化无疑是不许久的。效仿失败后又去照搬另一个企业的企业文化，这样不断的变革只能导致经济的损失。【4】 （二）企业文化建设不人性化，理论大过实际 我国中小企业也不乏有企业文化建设胜利的，从它们的胜利中可以看出，这样的企业在企业文化建设过程中始终贯穿的是以人为本的精神理念。即是在企业文化实施过程中始终以人为中心，注意的是人本管理，而不再是以前的那种硬件管理。正是这样更加人性化的企业管理模式，才使得它们能够在社会企业激烈竞争中脱颖而出，这也是其他中小企业所望尘莫及的。有某些企业在企业文化建设过程中不仅不注意人本管理，不能

6、和员工进行有效的沟通，不了解员工的迫切须要，而且还制定出某些非人性化的制度，员工在这种制度下工作，工作效率和对企业的满足度自然可想而知。例如：某些企业规定员工必需完成当天工作，否则不准吃饭不准下班，工作时间不准上厕所等。这样的不具人性化的管理制度，只能称为一个劳动工厂，而不能成为一个文化氛围深厚的新型企业。【5】 （三）企业文化建设缺乏特性和特点 企业文化是一个企业的精神源泉与活的灵魂，是企业在依据自身的企业特点和生产经营实际在长期实践过程中逐步形成的，所以企业文化建设应具有企业的特性特征。绝不能对其他企业的文化进行照搬照抄。从众多胜利企业的案例中可以分析，企业文化具有不行复制、不易仿照、不易

7、转移的特点，作为一个企业的领导者，应当对自身企业的特点进行深刻的探究，在企业各阶层员工的共同努力下，总结概括出企业的企业精神和行为规范。主动引导员工一起对企业文化的发展进行弘扬和供应可行性建议。【6】 三、企业文化建设的建议和对策 （一）转变观念 我国大多数的中小企业意识到的只是自己企业的经济效益如何的高涨，忽视了自身企业文化的建设，导致企业文化始终处于一种弱化状态，虚而不实。企业家应当从意识里转变以往的以经济为主的观念，而是将经济效益和企业文化亲密联系在一起，创建企业经济文化一体化的企业新格局。只追求经济效益忽视企业文化建设的企业是没有生命力的，也是不许久的。【7】 （二）提升企业员工素养

8、企业文化是企业的一个重要标记，也是激励员工主动进取、为创建一流产品的动力。完善的企业文化能给企业员工一种和谐的工作环境，企业应当定期对员工进行企业文化意识及行动的培训，让企业每个员工都对企业的文化清晰明白，让每个员工意识到自己也是企业文化建设的一部分。从以往的中小企业对员工的管理方面而言，就可以发觉企业对员工的内心想法关注不够，待遇也是有着诸多不同等。从麦当劳管理制度中可以看出，不论是大的领导者还是小的一般员工都是同等的，它所强调的是“沟通、协调和合作”，有看法可以随时和管理者沟通，表现好的员工还可以很快得到晋升的机会。员工在这样一个制度人性化的公司，自身的素养自然能够与之响应。【8】 (三)

9、加强意识、完善机制，使企业文化建设制度化【9】 一个胜利的企业应当清晰的相识到自身企业的特点和生产经营方式以及每个员工对于自身企业文化的相识程度。在企业不断发展壮大的过程中逐步形成一个完善的企业文化机制。企业文化不是一朝一夕所能形成的，也不是某个人或某个部门的努力，而是来自于企业各方面的合力。规范的企业文化制度能够制约员工行为，同时实现企业秩序。通过企业制度，可以促使全体成员对企业价值观的认同，“内化”为员工的意识，而制度的监督作用，激励员工们把企业价值观“外化”为自觉地行为，并最终将自觉行为转化为无意识的习惯。【10】 四、总结 食品企业文化建设是一个许久艰难的过程，是一种无形的生产力和企业

10、财宝，企业的旺盛发展必需建立在企业文化基础之上。而企业文化建设也将更加推动社会主义和谐社会的进程。 参考文献 1.郑东升.浅谈企业文化与企业文化建设 文章编号1008- 1151(2005)12- 0294- 0 32.刘栋等.论我国民营企业文化建设.文章编号 10084053(2022)0301610 23.曹凯云.企业文化“四忌” 出版日期：2022年 11月5日 4.任远.企业文化建设过程中的问题与对策探讨（北京交通高校经济管理学院100044） 5.袁胜洲.以人为本建设中国特色的企业文化科学社会主义 2006年第4期 6.孔欣.日本企业文化特点与我国企业文化建设兰州商学院学报2006年

11、 第5期 7.符剀.中小民营企业文化建设的现状及对策探析经济师2009 年第 2 期 8.张德、余玲艳.企业文化建设如何落实到实处清华高校出版社，2002年 9.蒋天颖，张一青.我国民营企业文化建设的现状、问题与对策探讨 浙江工业高校 10.陈国堂.企业思想政治工作与企业文化建设的关系文章编号1672-2728（2004）02-0141-04 自我评价 本论文探讨了我国中小企业文化建设的现状和存在的问题以及相关建议和对策，对我国中小企业今后的文化建设有较强的好用价值，为企业文化建设供应了新的依据。作者思路清楚，论述过程严谨，分析合理，结果于实际应用性较强。论文写作规范，语句通顺，达到了课程论文

12、的各种要求。论文尚存在不足如下：论文对于我国中小企业的企业文化建设问题分析尚有不足之处，提出的建可能只是从大的方面而言的，各企业应当依据自身企业的特点创建企业文化。 食品企业文化建设 食品企业文化建设 食品企业文化理念论文 企业文化建设 企业文化建设 企业文化建设 企业文化建设 企业文化建设 企业文化建设 企业文化建设 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页