加强班子团结产生凝聚力提升战斗力.docx

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1、加强班子团结产生凝聚力提升战斗力 加强班子团结 产生凝合力 提升战斗力 团结是凝合力的源泉，是达成共识的基础，是战斗力的保障。增加领导班子之间的团结，创建一种相互理解、相互体谅、相互帮助、相互支持的工作氛围，才能以新观念、信息箱、新方法、新举措带领干部职工开拓穿心，工作打开新局面。“领导班子团结协作”是一个大家谈论较多的话题。企业生产经营和改革发展就会事业兴盛，反之，班子不团结，失业衰败。所以说班子团结是产生凝合力和战斗力的重要基础。 要加强领导班子的团结，我们要做到“三个坚持”，解决好“俩个”因素，即坚持在不同看法中求共识，坚持在发挥每个班子成员作用中求合力，坚持在班子的动态改变中始终搞好团

2、结，解决好“班长”的关键因素和副职干部的重要因素。 坚持在不同看法中求共识，就是要做到不片面追求“一个声音”。在领导班子中，由于各成员思想相识上的差距，不用看法是客观存在的。这就要求每个班子成员尽可能从班子和单位建设大局动身，思索问题，掏真心、吐真言。通过这些使片面的看法全面起来，零碎的思想完整起来，模糊的相识清楚起来，分歧的看法统一起来，达到思想上和行动上的统一。“班长”要醒悟地相识到：少数人的反对看法可能蕴含着正确的因素，要擅长从中受到启发，汲取其合理的承恩，要慎重考虑少数人的看法，不能把工作相识上的分歧认为是“闹”。而是要擅长调动、引导的团结有看法分歧的同志一道工作。 坚持在发挥每个班子

3、成员作用中求合力。一是克服局外者的思想。 个别班子成员认为在班子中党委书记、总经理负全责，自己听从吩咐就行了，这明显是一种不正确的相识。作为班子成员，要明白自己是集体领导中的一员，一味地推卸责任，只会影响班子的凝合力。要珍惜自己的权利，不当摆设，不作陪衬，仔细履行责任和义务，主动为单位发展和建设出谋划策。二要破除“老大”心里。根据集体领导原则，每个班子成员要正确相识自己在班子中的地位和作用，消退顾虑，以同等身份与大家相处。党政“一把手”主义调动大家的主动性和创建力，让他们在班子内部找准自己的位置，发挥应有的作用。 坚持在班子的动态改变中始终搞好团结。一要在“磨合期”增加凝合意识。一般状况下，刚

4、刚组建的，大家发表看法都比较谨慎，相互之间不变直言指出问题。这时，要增加您居一室，使班子成员对团结产生共识；抓制度落实，形成顺畅的工作渠道；融洽关系，使班子成员开心共事。二要提防“稳定器”的一团和气。经过一段时间的相处，班子内部工作比较协调，气氛比较融洽，随着彼此关系和杆子那个的加深，对一些问题就会“睁只眼闭只眼”，不大犄角。长此以往，问题就会积累，一旦安排，团结的局面就会裂开。在这个阶段，特殊要留意加强党性严责教化，使班子成员既注意感情又不丢失原则，既讲友情又不忘指责。三要消退“过渡期”的涣散苗头。班子在面临人员调整阶段，个别同志会过多地考虑进退去留问题，简单产生各种心情，忽视和放松团结。此

5、时，每个成员都要保持醒悟的头脑，做到少考虑自己的后路，多琢磨班子建设和企业发展的问题，不断巩固良好的团结局面。 搞好团结，关键在党政“一把手”。在团结的问题上“一把手”要做到统揽不包揽，善断不武断，信任不放任，大度不失度。大事讲原则，小事讲风格，最大限度地把各方面的主动性调动起来。班子团结，“班长”能否凝合人心、促成合力是确定因素。一是聚合实力。一个班子的“班长”聚合实力强弱干脆影响着班子是否团结、内部关系是否融洽、集体领导是否坚毅；一个班子成员的聚合实力干脆影响着所分管部门的凝合力，也影响班子的团结。如何提高聚合实力呢？要敬重人，敬重他人的个人习惯、个人性格偏好，甚至一些个人隐私；要敬重他人

6、看法，正确的要确定并尽量接受；不对的，要心平气和地说明道理；要敬重他人的权限，班子内部都有明确分工，成员之间各司其职，各尽其责，不要越权干涉。二是细条实力。一个企业一个班子，是由各种各样的人组成的，在工作中不行避开地会产生这样那样的冲突和冲突。要求领导者能擅长协调各方面的关系，奇妙地解决冲突，消退误会，以获得上级的支持，班子成员的用户，从而建立良好的人际关系，营造和谐的工作氛围。三是沟通实力。有关调查说明，班子成员之间出现不和谐的重要因素之一，就是相互之间缺乏沟通。所谓沟通就是把某种信息、想法、建议等传达给他人，并让他人理解。成员之间常常进行思想沟通，进行刚好、广泛、有效的沟通，工作上就能协作

7、比较默契，较少产生误会和冲突，即使有了冲突也能得到即使化解。可以说，沟通是促进和谐的一把钥匙。 班子团结，副职干部是重要因素。作为副职要做到到位不越位，听从不盲从，不太不拆台，分工不分家。班子成员要识大体、顾大局， 既要根据分工，主动主动地做好所分管的工作，又要维护班子的集体领导，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。 总之，班子成员要做到小节不纠、小怨不积、大度容人。对原则性的问题可以等待但不能放弃，可以敏捷但不能间就；对非原则性的小节小怨，不必斤斤计较。相互之间多一点忍让，多一点宽容，就会多一份默契，多一份和谐。 做到“三个坚持”，解决好“俩个”因素，党政班子的团结就可能会解决得比较好，

8、从而保证思想上通信、目标上同向、行动上同步、事业上同干，形成干事业的良好环境和氛围，从而形成较强的战斗力。 加强班子团结产生凝合力提升战斗力 加强凝合力确保战斗力 凝合力和战斗力不强 加强公安党建工作提升队伍凝合力和战斗力 什么是凝合力？什么是战斗力？ 增加党委班子凝合力和战斗力的几点思索 强化管理增加团队的凝合力 战斗力 党支部如何增加凝合力和战斗力 党支部如何增加凝合力和战斗力 如何提升销售团队的战斗力与凝合力(12天) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页