2022药业公司总结.docx

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1、2022药业公司总结 药业公司总结药业公司个人工作总结回顾201*年，是个不平凡的喜悦之年。这一年在公司各位领导的带领下，XXXX药业有了突飞猛进的进展，伴随着公司上市的喜人业绩，也给每位员工带来了可喜的发展前景，这是公司的傲慢也是我们员工的骄傲。在共享喜悦的时刻，我也总结一下自己在这发展中的一年里所做的工作。我所在的岗位是化学合成部低分子原料班组，我们所生产的低分子肝素钙是很昂贵的原料，我们也是全公司生产此产品的第一道把关人。我们所制作的低分子原料的质量，干脆关系到成品低分子肝素钙注射剂的后续流程是否质量合格，稍有大意或疏忽就会给公司的效益和信益带来负面的影响，所以我在工作中坚决根据sop标

2、准操作规程工作，尽力对原料每步反映过程都做到肃穆仔细，每道工序都必需严格要求自己做到最好，能为公司做出保质保量的原药是我工作中应尽的职责。平常在一点一滴的工作中，我对不懂的专业学问，会虔诚向领导及技术人员和老同志请教，同时我也会毫无保留的把自己所积累的一些工作技能，传教给新来的每位同事。尽可能的让自己和大家都能够独立完成领导交给我们的工作任务。我知道，在平凡的岗位上工作，更须要有平和的心态，确保自己分内的工作不出任何差错，才是一名有责任心的好员工。虽然我没有大的业绩，但是我坚信只要对工作恪尽职守，把每天一点一滴的日常工作做好，才能积累出好的技能,有了好的生产力才能为公司良好的效益添砖加瓦。回首

3、过去恍然如梦，聚首今日我们辉煌照旧，新的一年即将到来，今后我会恪守红日人勤奋努力的优良传统，主动发扬吃苦耐劳的企业精神，听从领导的指挥和支配，主动协作好同事做好班里的工作。面对蒸蒸日上的红日企业文化，我情愿用自己敏锐的眼睛来视察和发觉它的美，情愿用一颗主动向上的心灵来歌颂它的雄伟，情愿用自己诚恳的人格来描绘红日的发展，情愿用自己乐观的生活和工作看法来感染和带动身边的每位同事，让大家带着欢乐的心情，更好的完成工作，更欢乐的生活，更加信念百倍的创建和维护我们的企业，是我下一年里最大的心愿。总结过去的成果都归属于昨天，在新的一年里，我会带着一颗感恩的心，紧跟公司发展的步伐，不断的夯实自己的技能，不断

4、的去完善自己，与同事精诚团结把本部门的工作完成的更好，从而打造一个优秀的团队，为日后公司更高远的发展目标而共同奋斗，是我今后工作中的忠心愿望。我深信201*年，XXXX药业在大家的共同创建和拼搏中，会变得更加绚烂辉煌扩展阅读：制药企业上半年工作总结制药企业xxxxx年上半年工作总结年上半年，医药行业生存的宏观环境仍旧不容乐观：原材料能源价格接着上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓管理细致入微的工作思路，主动实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降

5、本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成果，各项经济指标完成与时间推动达到同步，实现双过半。网文章-找范文,到网一、主要经济指标完成状况：1、实现利润：目标数为00万元，上半年完成00万元，占年安排00；比去年同期增长00;2、销售收入：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年安排000；比去年同期增长000；3、工业总产值：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年安排的00；4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天；5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天；6、产销率：目标数为0，上半年

6、实绩0。二、上半年工作的总体评价：(一)重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。我们在抓好销

7、售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，主动寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。上半年，我们企业跟踪的个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场接连打开，成为企业新的增长点。(二)新产品开发和科技进步成果显著，gmp管理工作进一步加强。依据二个开发(即市场开发、新品开发)一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种

8、着力做好产业化的前期打算工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术打算。与此同时，我们还建立gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的成本上升。今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率100。(三)降本增效成效明显，管理工作得到加强。今年，我们接着深化

9、预算管理，以预算管理为中心，严格限制费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上根据四定原则(即：定项目、定目标、定责任人、定考核方法)制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购成本、营销成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而限制和减缓了成本费用上升的势头。三、存在的问题及下半年工作重点：总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我

10、们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金惊慌，市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是：刚好驾驭市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的详细措施为：1、市场开发工作：分析探讨市场，跟进有力措施，接着抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。第一：接着抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场

11、的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗服务中心构建工作的启动，制定相应推动安排及工作措施、销售激励政策、市场开发嘉奖政策，充分调动业务人员的工作主动性，力争取得高端、中低端市场双赢。其次：公司全部工作要接着围绕市场、加强服务，销售工作要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的状况，实行主动敏捷的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特别规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。第三：接着抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作，关

12、键是调动一线营销人员的主动性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发实力弱的区域，赐予指导、帮助，尽快扭转销售下滑局面。第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，刚好驾驭客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发觉问题，刚好反馈，降低风险发生的概率。2、降本增效工作：根据建设节约型企业的要求，深化开展以目标成本管理、技术进步为核心的降本增效工作，强化质量、平安管理，确保不发生重大质量、平安事故。第一：在年初制定的定性、定量指标的基础上，利用现有的工作机制总结、确认上半年

13、降本增效的成果阅历，加以巩固并以此带动相关指标的限制力度，切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。提高产品的竞争力，为市场开发供应有力保障。其次：持续开展原材料比质比价选购，完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价选购制度。要亲密关注意点原、辅材料、包装材料的市场改变，预料价格走势，确保年初降低选购成本目标的实现。第三：要合理支配好生产，确保有效益、有市场的产品增长的同时，着力完善能源管理的基础工作，拓展思路，利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。在可能的范围内，努力争取外部的技术支持和政策支持，力争使能源管理上新台阶。3、技术进步：第一：首先对在研新产品进度进行跟踪考核，确保研发目标的实现，

14、其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化，使其尽快投放市场。其次：依据国家食品药品监督管理局的要求，我公司要担当个品种的质量标准起草工作，任务重且难，技术要求很高，要求在10月份前完成，公司将任务已落实到每个责任人，确保按时完成。下半年，摆在我们前面的道路充溢坎坷，企业生产经营工作面临着很多困难，但我们必需坚决信念，保持昂扬的工作热忱，树立克服困难的志气，确保全面实现全年的各项目标。参考资料：希望有所帮助春去秋来，寒暑更替。转瞬之间，201*年已经悄然走到终点。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的201*年，在集团公司董事会的指引下，我们*药业公司一班人在解玉武经理

15、的正确带领下，团结一样，发奋拼搏，开拓创新。克服了资金极度短缺和生产短暂陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在逆境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷骄傲和傲慢的同时也更进一步增加了我们对公司事业必胜的信念和志气。即将成为过去的201*年，是我们*药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设，推动GMP认证和想方设法确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过GMP认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司G

16、MP认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面，公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。全部这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素养为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓实力和创新实力上下功夫，全面提高企业的生存实力和核心竞争实力。考试吧()一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：第一，在保运转，保市场供应的思想指导下。一年来，我们刚好向市场供应益心酮片771件，圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上，我们还提取山楂叶总黄

17、酮425公斤。其次，是在国家土地政策日益严格的状况下，先后办理了公司现址接近振兴街的2.9亩土地和公司原租用的38.2亩土地的征用手续，办理了国有土地运用证，彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的发展奠定了坚实的基础。第三，在公司资金严峻短缺的状况下，开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金，使*综合楼破土动工，一层已接近封顶，公司筹备近三年的*花园建设进入实质性实施阶段。第四，是在公司中药现代化工程建设陷入逆境的状况下，解玉武经理临危受命，实行主动的合作与协作方式，顺当完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。第五，是通过县、市及省科技主管部门，胜利将我公司的大孔树脂吸附法生

18、产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火安排项目，从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位，大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的发展空间。第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方收集资料，胜利申报了*省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘GAP基地建设项目，争取回15万元的项目资金，并为公司的良性发展和当地农夫脱贫致富创建了良好条件。同时我们还胜利地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了*省专利推广资助项目，胜利地将绛县道地药材连翘GAP基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。值得说明的是，这些成果是在公司生产经营陷于逆境，资金极度短缺的条件下取得的。这些成果

19、中饱含了我们*药业一班人艰辛的心血汗水，是我们*药业公司全体员工自食其力，艰苦奋斗的结晶。为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：一、全面加强内部管理，增加企业的核心竞争力。企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增加了企业的核心竞争力和员工队伍的凝合力。在日常工作中，我们注意发挥监督检查的作用，常常性地组织现场管理、平安管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比，使广阔员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改

20、责任追究制，即将每次检查中发觉的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。到期假如整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使员工充分留意每一个工作环节和工作程序的限制;通过强化质量意识，使员工充分留意每一个操作细微环节和操作步骤的规范;通过强化效率意识，使员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理，极大地调动了公司员工的工作热忱，促进了员工整体工作质量的提高，带动了公司核心竞争力的提高。二、实施经济指标分解，推动目标责任落实。年初，依据集团公司的

21、要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务根据各科室的职能进行了分解，并与各科室负责人签订了目标责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务根据详细的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中，我们根据优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成状况。在奖惩上，我们不搞心情照看，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热忱。()通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热忱得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均落到

22、了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。三、提高服务水平，想方设法保障外部市场供应。一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非GMP认证企业的药品不得进入;另一方面，国家进一步加强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。全部这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切听从市场须要，一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息，公司高度重视，刚好支配进行相关的检验复查，并快速将结果反馈至市场。通过与市场的

23、沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足创建了条件。同时，在日常的工作中，公司一班人非常重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回须要产品的传真，公司总是能够在最短的时间内支配发货。一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作，全力满意了市场需求。四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营。一年来，公司一班人不等不靠，主动与各级金融部门联系沟通，想方设法拓宽融资渠道。年初，针对各级金融部门接着实行的银根紧缩的政策，以解玉武经理为核心的公司一班人创建性地实行了渐进式的融资模式。一方面，我们主动通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向，有针对性地开

24、展融资渠道疏通工作;另一方面，则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三，是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。()在融资过程中，解玉武经理能够审时度势，刚好调整公司的融资策略，特殊是在融资的方式方法等方面，创建性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作，使得公司的融资工作能够顺当进行。通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化工程和*花园工程筹集资金近百万元，有力地推动了公司重点工程的进展，保证了公司经营管理正常有序的进行。五、创新项目申报思维，推动公司事业发展。二00四年，经与市、县科技局反复接触，确定将公司实施的中药现代化工程申报*省星火安排项目，并

25、取得了胜利。同时，在省科技厅的大力支持下，该项目被举荐为国家级星火安排项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中，公司驾驭了更多项目申报的科目和途径。在此基础上，公司刚好调整以往被动的项目申报思路，创建性地利用公司的网络资源等优势，主动寻求项目申报科目和申报渠道。年初，公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火安排项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机，公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目，以扩大产品覆盖范围，增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上，没有条件创建条件也要上的项目申报指导思想。三月份，公司从网络上了

26、解到，*省科技厅打算实施*省重大科技攻关项目“道地药材GMP基地建设”。在一无技术资料，二无相关项目信息，三无项目申报渠道的条件下，公司主动与市、县科技局相关管理部门联系，得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势，主动查询资料，多方调查探讨，最终使公司的项目申报资料以足够的优势获得省科技厅专家组的认可，被省科技厅破格批准为*省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘GAP基地建设项目。十月份，在我们的细心组织和周密支配下，该项目顺当通过了省科技厅专家组的考察，获得了较高的赞誉。一年来，我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了*省专利推广资助项目，并被立项;绛县道地药材连翘GAP

27、基地项目申报运城市技术开发项目，并已被批准实施。在项目申报的同时，我们还在延长公司产品链条等方面做了很多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系，获得了绛县连翘种质资源的第一手材料，查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上，通过与朱教授反复协商与沟通，研制了相宜于我公司连翘生产所需的提取工艺，并试制了连翘烘干设备，使公司的连翘提取走出了试验室，进入了工业化中试阶段。一年来，通过项目申报，我们不仅得到了公司事业发展所需的珍贵资金支持，更为重要的是，随着项目申报的进行，公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高，为公司事业的发展创建了良好的外部环境。一年来，我们还依据集团

28、公司的支配完成了学习诚意和细化管理等相关管理基础理论，挖换公司用水管道管沟310米，以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。依据公司须要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。()新的一年就要起先了，在新的一年里，公司将面临中药现代化工程建设、通过GMP认证和*花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重，我们面临的困难也将更多。在新的一年里，围绕强化管理和提高员工队伍整体素养，我们将要做好以下几项工作：首先，是要进一步根据现代企业制度的要求，结合GMP认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施，确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我

29、们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度，实行多种机动敏捷的管理监督检查方法和措施，确保各项管理工作的实效。同时，要主动引入竞争机制、激励机制和约束机制，真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。其次，是要依据公司事业发展的需求，进一步加强对公司员工队伍整体素养的提升工作。要在201*年实施员工教化培训的基础上，充分利用各种有效的教化培训方式，在员工队伍中开展系统的规章制度、GMP管理学问和岗位技能等方面的教化培训工作。要仔细贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念，通过行之有效的教化培训方式和切合实际的教化培训内容，真正将公司的各项管理学问和各专业岗位的业务技能灌输到

30、员工的心目当中，变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺当通过GMP认证奠定坚实的人员素养基础。第三，是要进一步强化服务市场的意识，提高市场保障工作的质量和效率，当好公司市场开拓的后勤。第四，是要主动听从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的须要，加强与各金融部门的沟通与协调，加大融资工作的力度，保障公司基本运营资金的须要。第五，是要加快*花园工程的建设，争取使该项目早日竣工，发挥效益。转瞬之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在。面对GMP认证和保持公司事业稳步发展的双重使命，我们肩上的责任更重，我们的信念也更强。我们肯定要不折不扣地根据集团公司的

31、总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素养，以饱满的工作热忱和坚韧的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加绚丽辉煌的明天!北京紫竹药业有限公司通过参与集团公司的201*年半年工作会，仔细学习领悟卫董事长题为以激情创建将来的希望以协同引领价值的提升的讲话和贺总经理所做的抢抓机遇乘势而上确保圆满完成全年各项任务的报告的重要精神。7月30日紫竹药业领导班子进一步分析总结了今年上半年公司各方面工作的进展状况，8月8日，紫竹药业又召开了二届一次职工代表大会，在会上，尹栩颖董事长和韩香能总经理就上半年的公司经营业绩和下半年的安排支配向与会的职

32、工代表做了一个深化细致的汇报，使紫竹药业广阔职工明确了目标，增加了信念，踌躇满志地开展今年下半年的各项重点工作。今年上半年，紫竹药业根据集团年初制定的“外抢市场，内练苦功，努力提高核心竞争力”的经营方针和“以行动学习为切入点，确保五个坚决不移，实现四个转变”的经营思路，开展了以下几项重点工作：第一，不断加强市场营销体系建设，加大营销创新工作力度，与去年同期相比，今年上半年的销售状况有了大幅度的提升，主打产品女性生殖健康药物、紧急避孕类药物、抗早孕药物在市场中的占有率得到了稳步的巩固与提升，实现产品销售收入37384.49万元，实现利润6493.43万元，分别比去年同期增长26.15%和20.4

33、2%，为完成201*年全年预算打开了一个良好局面。保持了企业经济持续增长的良好势头。下半年，紫竹药业将逐步建立以信息化管理为协助手段的营销决策系统，科学合理利用CRM系统数据和第三方市场数据，确保销售指标的完成。同时进一步分析国际目标市场，不断开拓新的客户群，扩大公司和产品的国际知名度，在下半年完成全年总出口供货额的既定目标。其次，紫竹药业紧密围绕6S管理报告的核心内容，在强调四个中心即以生产、管理、营销和研发为中心的基础上，强化风险管理意识，有效地开展技术质量管理、财务管理、内部审计、人力资源管理和信息管理等各项工作，并以科学的管理牵动公司发展的各项环节，为营销、生产和研发等工作打好坚实基础

34、，保证了公司的科学运营。下半年，紫竹药业将进一步加大精细化管理的力度，以技术质量管理提升产品质量，“平安第一，预防为主”，严防质量事故和平安事故的发生，同时整合财务管理资源，提高财务运作水平，辅之以深化长久的内审检查工作，不断优化工作流程，开创工作新局面。第三，根据集团的国际化战略目标，紫竹药业在上半年接着坚持走国际化的发展道路，围绕研发中心，接着深化开展同步国际、自主创新的各项工作，全面调动公司相关部门协作开展国际认证工作，紧跟市场化、国际化步伐，全面整合公司和国内外现有研发资源。在公司各相关部门的共同努力下，左炔诺孕酮COS认证工作在今年取得了突破性进展，6月19日正式收到了EDQM的文件

35、资料发补函。下半年，公司将全面开展注册申报工作和项目探讨工作，争取获得炔雌醇、氢溴酸樟柳碱生产批件，同时完成睾酮贴片及睾酮原料的现场核查，药品检验复核以及米非司酮增加适应症的申报等工作，同时进一步加快国际认证进程，使公司产品达到欧美等国际准入的各项标准。第四，加快了秦皇岛紫竹药业国际化生殖健康产业基地的建设进程，目前已完成了环境评价报告书、新土地合同的签订、完成一期工程施工单位的招标工作，并于6月8日实行了秦皇岛紫竹药业有限公司奠基典礼。今年下半年，公司将进一步整合各种有效资源，协作国际化认证工作，主动稳妥地完成原料药基地建设的年度工作支配，争取早日打造一个具备国际先进水平的甾体药物生产基地，

36、成为我国女性生殖健康产业领域的领导力气。通过紫竹药业全体员工的共同努力，今年上半年公司各方面进展良好，下半年，紫竹药业将接着以集团半年工作会的精神为指导，同心同德，奋力拼搏，以营销、生产、研发、管理四项工作为中心，深化总结上半年工作的胜利阅历，全面推动公司科学发展，为顺当完成201*年度预算安排，力争在“十一五”发展规划的其次个年头取得新的突破，实现紫竹药业的新飞跃而共同努力！。友情提示：本文中关于药业公司总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，药业公司总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页