市场营销部各岗位职责.docx

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1、市场营销部各岗位职责 市场营销部各岗位职责 1、市场营销部经理职责 （1）正确地驾驭市场和合理地帮助总经理室设定销售目标。 （2）确定销售策略和建立销售安排，实行行动实施。 （3）善用推销员的实力、引发推销员的斗志。 （4）进行管理销售活动，职务安排和内部沟通。 （5）有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定 （6）利益安排与管理。 （7）刚好总结汇报状况，上呈总经理室。 2、市场营销部策划副理职责 （1）进行市场调研，分析季节变动相关关系，帮助营销经理制定销售目标。 （2）分析市场占有率，进行销售的策划、落实和进行。 （3）进行对销售员的培训、指导和监督，对营销员进行各项活动的指引。 （4

2、）帮助草拟销售安排，上呈营销经理。 （5）内部与各部门协调沟通，刚好将客户建议反馈部门改善。 （6）对外公关，提高酒店知名度，刚好推广酒店的项目。 （7）对营销员进行业绩评估。 （8）帮助营销经理进行营销活动、总结、分析经营，回收活动管理。 3、高级客户主任职责 （1）依据酒店市场营销安排，根据客源构成比例要求，带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务，定期统计各营业员的销售业绩。 （2）统筹探望客户，安排各营业员探望的区域，巩固现有客源，开发新客户。检查收集营业员的探望报告，刚好建立客户档案，上呈营销经理。 （3）收集客户的反馈看法，向策划经理汇报，以便改善。 （4）参与在酒店的“早晨问

3、候”，与住客、熟客交谈、刚好征询看法，完善服务细微环节。 （5）每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实状况，确认酒店能为客人供应相应的设施、服务。 （6）利用公关技巧和营业技巧，广交各界人士，扩大信息来源，驾驭商机。 （7）主动参加酒店举办的各种促销活动，建立酒店形象，促进业务发展。 （8）完成营销经理布置的其它各项工作任务。 4、客户服务主任（营业员）职责 （1）依据营销经理安排的营业目标，在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务，刚好汇报业绩。 （2）坚持不断以上门探望、电话等方式保持与客户的亲密联系，并有安排地开发新客户，发展新客源。完成探望的报告交营销经理批阅

4、。 （3）每周参与到前台、餐厅做早晨问候，与客人沟通，刚好汇报状况。 （4）仔细处理好客户的订房、订餐等业务预订，落实到位，恳切耐性地做好沟通工作，给客人一种信任感，从而建立长期合作关系。 （5）主动参加酒店筹办的各项促销活动。 （6）帮助收集有关信息，促进经营。 （7）完成有关营销文件，与客户签订商务户口、旅行社协议，拓展酒店的业务。 （8）每天整理各片，列入名录，归类存档。 （9）完成营销部经理布置的其它各项工作任务。 5、营销文员岗位职责 （1） 帮助部门经理处理营销部业务和行政工作。 （2） 做好部门会议记录，整理打印好后报送部门经理和有关领导。 （3） 负责部门的业务及行政档案，分类

5、存放，收集市场信息。 （4） 负责部门的日常事务。 （5） 帮助部门经理协调与各部的工作关系。 6、美工主管职责 （1） 干脆对部门经理负责，组织美工室工作人员进行美工设计、制作。 （2） 独立完成重要的美术设计、制作。 （3） 主持制订美工室管理制度、设计和作业流程，并督导下属仔细执行。 （4） 审核制品质量维护酒店的格调和声誉。 （5） 定期培训、评估、考核员工。 （6） 随时驾驭国内外有关信息，建立美术资料库，保持设计、制品的合理性、创新性。 7、美工职责 （1） 完成酒店美术制作任务，如宴会会场布置，大型广告及VIp用品设计制造等。 （2） 妥当保管、节约运用各种美工工具、颜料等，定期

6、进行用料统计，以便部门成本核算。 （3） 同时做好资料搜集、整理、分析、存储工作。 营业部的部门性质服务质量的标准、设备设施的良好、员工的心态动态、市场的方向把握、营业品项的添减、营业成本的限制，那么营业部经理的岗位职责是什么？请阅读佛山人才网供应的下文。 一、接受总经理的督导，干脆向总经理负责，贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令，全面负责营业部的经营和管理。 二、依据企业规章制度和各设施项目详细状况，提出部门管理制度和领班的详细工作任务、管理职责工作标准，并监督实施，保证部门各项休闲消遣设施及各项管理工作的协调发展运转。 三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，探讨并

7、提出部门收入成本与费用等预算指标，报总经理审批。纳入企业预算后，分解落实到各设施项目，并组织各级主管和领班完成预算指标。 四、探讨审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程，并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，刚好提出改进措施，不断提高服务质量。 五、依据市场和客人需求改变，探讨并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。主动协作企业销售活动，协作有关部门组组织和推广等销售活动，适应客人消费需求改变，提高设施利用率和销售水平。 六、审核签发各设施项目领班的物品选购、领用、费用开支单据，按部门预算限制成本开支，提高经济效益。 七、做好各设施项目领

8、班工作考核，适时指导工作，调动各级人员主动性。随时搞好巡察检查，保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。 八、制定部门各设施项目人员编制，定期支配员工培训。依据业务须要，合理组织和调配人员提高工作效率。 九、对企业的低量易耗品和日常营业消耗用品（包括水、电、气等），严格限制其运用量。把营业成本限制在最底运用量。 十、随时收集、征求客人看法，处理客人投诉、并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题，适时提出改进措施。 十一、搞好营业和企业各部门的协调协作，完成总经理交办的其他工作任务。 市场营销部各岗位职责 市场营销部各岗位职责 市场营销部岗位职责 市场营销部岗位职责 市场营销部岗位职责 市场营销部岗位职责 市场营销部岗位职责 市场营销部各岗位工作职责 市场营销部经理岗位职责 市场营销部主任岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页