财务分析提高企业经营管理能力.docx

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1、财务分析提高企业经营管理能力 摘要：随着当前科技技术的不断革新换代，人们生产生活水平的不断提升，相应的对于企业的生产与管理的要求也在日益的增加。在当今时代，企业要想在竞争的浪潮中脱颖而出，就需要具备相应的核心竞争能力。通过在企业的管理中科学合理的运用财务分析的方法，我们可以有效的提升企业的生产管理水平，促进企业高效的发展，在很大程度上帮助企业提高经营管理的能力。企业的财务管理一直都是企业管理中最为重要的组成部分，关系着企业整体的管理控制以及现金流的健康，为此，企业的财务管理活动应当与时俱进。在当前的大背景下，越来越多的企业顺应着时展的潮流，不断的尝试新型的企业经营管理模式，将财务分析充分的与企

2、业管理相互结合，促使企业经营管理能力的提升。接下来，本文就针对当前我国企业财务分析对于提升企业经营管理能力的主要途径进行一定的分析，并提出相应运用财务分析提高企业经营管理能力的方法和途径，旨在促进当前企业经营管理水平的提升。 关键词：企业财务管理；财务分析；经营管理能力 企业的发展离不开其综合竞争力的提升，在经济全球化的冲击之下，很多传统型的企业已经收到了冲击。企业想要在站稳脚跟，谋求更好的发展，就需要不断的寻求突破和改变，提升自己的竞争能力。通过加强企业的财务分析工作，能够从财务数据、发展趋势、负债情况等方面出发，在很大程度上帮助企业了解自身的发展情况，能够更好的促使企业开展一系列的经营与管

3、理的活动，帮助提升企业经营管理的能力。 一、财务分析与企业经营管理能力的概述 随着当前社会经济的不断发展，管理经营者对于企业管理方式与方法的重视程度越来越高，在此基础之上，相应的企业财务管理、财务分析、现金流管理等提升企业经营管理能力的一些方式与途径也不断地被人们加以重视和利用。（一）财务分析的内涵及其主要方式。财务分析是目前企业经营管理中十分常见的一种信息获取的途径，也是企业开展一系列经营管理活动的重要数据来源和基础。财务分析其在本质上是一种对于企业经营管理的各种财务信息、数据信息等的收集与处理，针对企业的财务支出、财务收入等信息的一种进一步的分析。通过财务分析处理，我们可以将一系列企业经营

4、与发展过程中的企业经营成果、企业发展状态、企业的经营问题等直观的展现出来，帮助企业的经营管理者能够直观、充分的利用财务分析的结果，对企业未来的发展方式以及发展趋势做出一个较为正确的判断。企业财务分析需要通过一定的方式和途径加以实现，并且需要保障企业财务分析的准确性。一般而言，企业财务分析主要的途径与方式主要包括了以下几个方面的内容。第一，财务分析的比较分析法。比较分析法是当前企业财务分析过程中所常用的一个方法，比较分析法主要指的就是我们通过对于某些项目中那些主要的指标和数值的变化进行相应的对于，通过比较分析的方式找出它们之间所存在的差异，从而进一步的分析差异形成的原因，进而分析企业经营管理中所

5、存在的问题；第二，财务分析的比率分析法。与比较分析法相似，比率分析法也是基于我们企业的财务报表中的相关数据来进行的。但是，比率分析法与比较分析法不同的是，比较分析法是将一些直观的数据进行彼此之间的比较，而比率分析法则是在比较分析法的基础之上，通过对财务报表中一系列的相关数据之间的比率关系来进行相应的比较。通过分析、计算与比较财务报表中一些关键数据的比率关系，我们能够更好的了解企业的财务状况和经营管理状况。值得注意的是，比率分析法在进行关键数据的比率对比时，我们需要充分的考虑数据之间的可比性，否则比率分析的结果就毫无意义；第三，企业财务分析的趋势分析法。在实际的企业财务分析中，趋势分析法是将两个

6、不同期间的财务报表中那些相同的财务指标进行比对与分析，根据其变化的形式与趋势来判断企业的经营管理的情况；第四，财务分析的因素分析法。顾名思义，因素分析法就是将企业经营管理中一些实际的影响因素进行分析，探究不同的因素对于企业财务指标所产生的影响，从而进一步的帮助我们进行企业的经营管理活动的开展。（二）企业经营管理能力的内涵与内容。随着当前市场经济的不断发展以及经济全球化的不断冲击，企业的经营与管理能力已经成为了企业发展必不可少的要素之一，提升企业经营管理能力是目前收到企业经营管理者所普遍重视的问题。企业经营管理能力是企业对包括内部条件及其发展潜力在内的经营战略与计划的决策能力，以及企业从上到下各

7、部门的经营管理能力的总和，是企业提升竞争力的关键。结合实际的企业经营管理情况来看，企业的经营管理能力主要可以分为企业的运营能力、偿债能力、盈利能力以及发展能力这四个方面的内容。1.企业的偿债能力企业的偿债能力指的就是企业对于自身债务的偿还能力，通过对企业偿债能力的分析，我们可以更为有效的了解企业的经营状况以及资产结构，有助于帮助我们具有针对性的调整企业的资产结构，规划企业未来的发展方向，更加有利于企业未来的经营管理和发展。2.企业的营运能力企业营运能力是指企业运用资产的效率或效益，是运用资产的产出额与资产占用额之间的比率，通常用资产的周转率或周转速度表示。我们通过对企业运营能力的分析可以很好的

8、帮助我们了解当前企业的经营效果，从而更好的帮助我们进行一系列的企业经营管理活动的开展。3.企业的盈利能力顾名思义，企业的盈利能力指的就是企业获取经济效益的能力，在当前的市场经济环境下，企业的经营管理者以及投资人、债权人等最为关注的就是企业的盈利能力。通过对企业盈利能力的分析可以开发潜在的获利机会，使投资者获取更多的收益，找出经营管理过程中存在的问题，为企业管理者提高经营业绩、科学决策提供依据，预测企业未来获利趋势。4.企业的发展能力在一定程度上来说，发展能力也可以理解为企业的成长能力或者是抗风险能力，对于企业发展能力的分析在很大程度上也是对企业的综合实力以及抗风险能力的分析。通过对企业发展能力

9、分析，可以很好的帮助我们了解企业生产经营的潜在风险，从而提升企业整体的实力。 二、财务分析提高企业经营管理能力的探讨 企业的经营管理能力是提升企业竞争力和效率的重要保障方式，当今社会是发展十分迅速的社会，企业作为市场经济的重要组成部分，需要与时俱进的管理理念，时刻保持对市场管理理念的革新研究。下面我们就财务分析提高企业经营管理能力进行简要的探讨。（一）财务分析对提高企业偿债能力的探讨。企业偿债能力是企业经营管理能力的重要体现，将财务分析运用在当前企业偿债能力的分析中主要包括了对于企业现金流动比率、速动比率以及资产负债率等这些数据的分析和利用。通过对企业流动比率、速动比率以及资产负债率的数据分析

10、，我们可以了解到企业短期以及长期的偿债能力。例如，某公司的流动比率和速动比率分别为0.9和0.8，均远低于行业平均比率2和1.6，这就说明企业的短期偿债能力不足。在经营管理的过程中，我们就需要调整企业的资产结构，加强应收账款回款工作，加快应收账款周转速度。（二）财务分析对提高企业营运能力的探讨。通过财务分析以及财务报表的数据收集，我们可以充分的了解到企业的运转周期，也就是生产企业存货周转的周期，通过对企业运转周期的同行业比较，我们就可以了解到企业的存货周转周期是否正常。从而进一步的探究问题产生的实际原因，进而为企业的运营方式提供一个良好的数据依据，促使企业营运活动开展的科学性与有效性提升。例如

11、，我们通过财务分析数据发现企业的存货运转周期较长，我们就可以积极的开展相应的促销活动，促进存货运转周期的降低，从而提升企业的营运能力。（三）提高盈利能力的探讨。财务分析与企业盈利能力之间相互联系，我们可以从企业的营业利润率以及销售毛利率等数据方面入手。例如，某企业的年度营业利润15%，销售毛利率为58%，高于行业的平均水平，这就说该企业具有较强的盈利能力，同时也说明企业在产品结构方面以生产附加值高、毛利率高的产品为主。由此，我们就可以根据分析所得的结构来进一步的帮助企业提升其盈利能力，毛利率与营业利润之间存在差距，我们就可以通过改进企业的生产流程，降低企业生产浪费来加以实现。（四）提高发展能力

12、的探讨财务分析与企业的发展能力相互结合主要是针对于企业的公司的销售增长率指标，企业的发展必然带来净收益的增长和资产的积累，用来衡量企业发展能力的指标是销售增长率。增加销售收入的途径包括加大新产品开发的力度、优化产品生产结构、通过营销创新和产品创新提高附加值。 综上所述，随着当前市场竞争的日益激烈，企业想要在此环境中站稳脚跟，谋求发展，就需要我们重视财务分析手段的运用。通过财务分析手段的运用，可以在很大程度上帮助我们提升企业经营管理的能力，规避掉一些企业经营过程中的风险，提升企业的盈利能力和抗风险能力。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页