2022会议管理办法.docx

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1、2022会议管理办法 会议管理方法第一章 总则第一条 为了加强会议管理，提高会议效率，保证会议质量，结合公司实际，制定本看法。其次章 会议分类其次条 依据会议参与人员及内容，公司会议可划分为以下几类：1、公司领导会议包括党委会、总经理办公会。2、公司专业工作例会包括生产协调会、党群工作例会、经营分析会3、公司职代会暨年度工作会4、公司党代会第三章 会议的参与范围及主要议事内容第三条 公司党委会不定期召开。公司党委委员参与。主要探讨探讨组织发展、干部调整、运用，探讨（公文集锦省略399字，此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！）半个月召开一次。公司主管经营

2、工作领导及相关部门参与。主要总结近期工作完成状况，探讨本系统业务上的详细问题，并提出解决方案。会议由系统主管领导召集并主持，召集部门负责组织。第八条 公司职代会暨年度工作会每年年初召开。公司各级党政领导、职工代表参与。主要是总结提出新年度工作目标及思路，支配部署全年各项重点工作任务。综合办公室、工会负责组织。第九条 公司党代会每4年召开一次。公司各级党政领导及党员代表参与。主要是总结本届公司党委班子主要业绩及取得成果和阅历，提出下届公司党委班子的工作思路和总体部署。人事（组织部）、综合办公室（党委办公室）负责组织。第四章 会议组织程序第十条 会议安排会议组织部门要提前确定会议议题、召开日期、时

3、间、地点和参与会议人员范围。第十一条会议备案对涉及全公司性的会议，会议组织部门要提前将会议基本状况通报综合办公室，综合办公室刚好向公司主要领导通报，并登记备案，以便统筹协调全公司工作。对局部性的专业会议，会议组织部门自行备案，以便查询。第十二条 会议筹备会议组织部门要根据会议安排，提前将会议召开的日期、时间、地点和议题通知与会人员，支配相关人员做好会议材料的打算工作，必要时将会议材料提前发放。与会人员对会议议题充分考虑，做好发言打算。第十三条 会议组织会议组织人员要提前到达会场，以处理临时性突发事务，并组织与会人员在规定时间内达到开会地点。同时，组织好会议签到工作，如与会主要人员因特别状况不能

4、到会，刚好通知会议支持人。对会议探讨的主要问题及最终形成的看法，做好书面记录。必要时依据会议特别要求，做好录音、摄像工作。第五章 会议纪要第十四条 会议纪要的编写党委会、总经理办公会，组织部门负责编写会议纪要，综合办公室负责发放；专业例会由组织部门负责编写，综合办公室负责发放。第十五条 会议纪要格式及要求会议纪要要具体记录会议召开的时间、地点、主持人、参与人、列席人和记录人，要突出会议探讨的主要内容及最终形成的决议和看法， （未完，全文共1763字，当前仅显示1121字，此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页