会议管理办法范文部门会议管理办法(8篇).docx

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1、 会议管理办法范文部门会议管理办法(8篇)精选会议治理方法范文(精)一 1、 会议室特地用做召开会议与研讨工作之用，未经允许不得挪借他用。 2、 会议设备治理统一由综合行政部负责，会议涉及到的笔记本、录音笔等设备到综合行政部领用，视频会议提前半小时联系综合行政部it进展会前测试。 3、 为避开会议冲突，各部门如需使用会议室，请提前一天至综合行政部预约，由综合行政部统一安排协调。 4、 召开紧急会议或临时会议时，需要明确会议室使用时间段和使用人员，由综合行政部进展登记，依据实际状况协商会议顺延、会议室更换等事宜。 5、 会议室使用坚持预约优先原则，未预约根据局部听从整体原则，公司会议优先于部门会

2、议;各部门会议由部门之间本着重要、紧急优先原则自行协商。 6、 预约会议室时，需要行政部协办的事项填写到会议需求，如会议设备、会议记录、水果、茶水等。综合行政部依据实际状况安排会议后勤效劳工作。 7、 会议期间请疼惜会议室设备，会议后准时关闭会议设备、门窗、空调等。(投影仪完全关闭后才方可断开电源，全部设备关闭后请拔掉电源插头)。 8、 会议过程中请保持会议室干净，会议完毕后将激光笔、可移动桌椅等放回原位，会议用笔记本、录音笔归还，通知综合行政部进展清洁工作，以便其他部门使用。 留意：会议安排请避开以下固定会议时间段 1、公司周例会 每周一10:00-12:00 2、公司月例会 每个月第一个星

3、期一10:00-12:00 精选会议治理方法范文(精)二 为了充分利用会议室功能，使会议室的治理和使用更加标准化、合理化，确保公司各类会议正常召开。现依据本公司实际状况，制定会议室使用治理方法。 1、 会议室特地用做召开会议与研讨工作之用，未经允许不得挪借他用。 2、 会议设备治理统一由综合行政部负责，会议涉及到的笔记本、录音笔等设备到综合行政部领用，视频会议提前半小时联系综合行政部it进展会前测试。 3、 为避开会议冲突，各部门如需使用会议室，请提前一天至综合行政部预约，由综合行政部统一安排协调。 4、 召开紧急会议或临时会议时，需要明确会议室使用时间段和使用人员，由综合行政部进展登记，依据

4、实际状况协商会议顺延、会议室更换等事宜。 5、 会议室使用坚持预约优先原则，未预约根据局部听从整体原则，公司会议优先于部门会议;各部门会议由部门之间本着重要、紧急优先原则自行协商。 6、 预约会议室时，需要行政部协办的事项填写到会议需求，如会议设备、会议记录、水果、茶水等。综合行政部依据实际状况安排会议后勤效劳工作。 7、 会议期间请疼惜会议室设备，会议后准时关闭会议设备、门窗、空调等。(投影仪完全关闭后才方可断开电源，全部设备关闭后请拔掉电源插头)。 8、 会议过程中请保持会议室干净，会议完毕后将激光笔、可移动桌椅等放回原位，会议用笔记本、录音笔归还，通知综合行政部进展清洁工作，以便其他部门

5、使用。 留意：会议安排请避开以下固定会议时间段 1、公司周例会 每周一10:00-12:00 2、公司月例会 每个月第一个星期一10:00-12:00 精选会议治理方法范文(精)三 同志们： 很快乐今日能够参与公司人力资源治理业务工作会议。近几年，特殊是年下半年集团公司主管领导调整以来，在各级领导关怀和支持下，员工治理工作不断加强，薪酬治理体系不断健全，绩效考核制度不断完善，员工培训工作扎实开展，人事制度改革稳步推动，员工队伍根本保持稳定。这些成绩的取得分散了全集团人力资源治理工的才智和汗水。在此，我代表集团公司党委、集团公司主管领导向长期以来在人力资源治理战线上辛勤工作、无私奉献的同志们表示

6、亲切的慰问和崇高的敬意! 在看到我们取得成绩的同时，也必需糊涂地熟悉到当前人力资源治理工作存在的问题和缺乏，主要表现为：人才队伍构造优化调整的步伐还有待进一步加快;各类高层次的经营治理人才、专业技术人才、技能人才仍旧比拟匮乏;用人机制、用人环境和鼓励政策还需要进一步改革创新;人力资源治理根底工作还需要进一步加强;我们这支为数不多的人力资源治理队伍的素养和力量有待进一步提高等等。这些问题都是事关企业稳步进展和树立自身形象的重要问题，需要我们在今后工作中站在企业进展战略的高度去思索人力资源治理工作，不断提高自身素养，实行得力措施，抓好落实，逐步完善，提高改良。借此时机，下面我讲三个方面的意见： 一

7、、认清形势，提高熟悉，增加做好人力资源治理工作的紧迫感和责任感 生产力中人是最活泼的因素。人力资源治理工作是企业治理的关键所在，重中之重。面对日益简单的形势，对人力资源治理工作也提出了新的挑战，难免会遇到新状况、新问题，需要我们仔细去讨论思索和妥当解决。随着市场经济的不断进展和建筑行业改革的逐步深化，我们企业所面临的内、外部环境已经发生深刻变化，负责人力资源治理工作的同志们必需认清形势，提高熟悉，不能适应形势就会落伍，甚至被淘汰。因此，我们必需从全局、战略的高度动身，充分熟悉实施人才强企战略的极端重要性，进一步增加做好新形势下人力资源治理工作的责任感和紧迫感。 (一)加强人力资源治理是适应企业

8、进展的客观要求 当前我国处于经济转型进展阶段，国际国内的竞争仍将长期存在。竞争是多方面、全方位的，但说究竟还是人才的竞争。建筑企业能否在竞争中保持领先优势，能否在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，关键取决于能否在剧烈的人才竞争中赢得先机。“”时期，是建筑业技术进步、产业升级和加快进展的重要阶段，也是对各类人才尤其是高层次、高素养人才需求旺盛的重要时期。没有一大批经营治理人才、专业技术人才和高技能人才作为智力支撑，我们就难以又好又快实现企业进展的新跨越。这就要求我们必需进一步拓展视野，理清思路，扎实工作，明确责任，增加信念。紧紧抓住人才吸引、培育、使用、留住四个环节，着力抢占人才制高点，努力把握

9、竞争主动权，推动治理创新、制度创新，用卓有成效的工作，为企业进展供应顽强有力的人才保障。 (二)加强人力资源治理是适应建筑市场环境变化的必定选择 作为建筑企业，我们在满意市场需求、为社会供应精品工程的同时，也要谋求企业自身的经济利益。这既是我们企业自身生存进展的需要，也是我们更好地落实国有企业社会责任的要求。随着建筑市场体制改革的不断深入，市场环境时刻都处于变化之中，我们必需增加对市场环境变化的适应力量，人力资源治理工作务必要听从和效劳于这一要求，别无选择。针对人才构造调整、人才流淌性加快、企业资质转型升级、质量贯标要求提高等新变化，要加大人力资源开发力度，着力打造一支高素养的人才队伍，改善队

10、伍构造，完善制度体系，以适应建筑市场进展环境的变化和企业自身长远进展的需要。 (三)加强人力资源治理是适应企业改革的迫切需要 建筑市场体制改革的逐步深入，必将要求企业不断深化改革。改革从某种意义上讲也就是利益的调整。作为企业改革的前沿阵地，这就对人力资源治理工作提出了新的更高的要求。一方面，企业推行区域经营治理，先后成立了8个区域指挥部，今年为了谋求更大进展，对工业板块进展重组预备成立工业公司，同时，为加快转型升级步伐又成立了投资公司，再加上已经运行两年多的房地产公司，正逐步向多元化进展的道路迈进，我们的企业已不是传统意义上的建筑企业了。另一方面，随着社会进步，职工的维权意识越来越强，要求越来

11、越高。劳动用工、职工子女就业等不稳定因素仍将长期考验我们。如何吸引和培育人才，制定什么样的改革措施，怎样在改革进程中保持员工队伍的稳定等等，已成为人力资源治理工作讨论的重点课题和努力方向。如何解决新问题，迎接新挑战，既是形势所逼，也是形势所需，我们无法回避，只能英勇面对。 二、突出重点，扎实工作，努力开创人力资源治理工作的新局面 (一)进一步实施人才强企战略。我们要坚固树立“人力资源是企业第一资源”观念不动摇，在深化企业改革进程中，注意实施人才强企战略，加大人力资源开发力度，建立优秀的人才队伍，全面提升员工整体素养。一是根据集团公司有关规定和方法，重点连续抓好各级领导班子建立、职业工程经理人才

12、队伍建立、专业技术尤其是专家型人才队伍建立和高技能人才队伍建立;积极开展好年轻人才特殊是新接收大学毕业生的传帮带活动，以老带新，以强带弱，推动人才和技术的有效连接。二是要在全集团范围内大力提倡人才投资的理念，鼓舞各单位投资于员工的学问、技能培训。要加大培训基地建立力度，依据市场需求和工作需要，积极开展中短期职工应用技能培训教育。要充分调动和促进各单位培训工作的积极性、主动性，形成有效的集团公司子分公司工程部三级培训体系，增加培训工作的力度和有用性。为进一步有效促进此项工作开展，集团公司已经重新修订了教育经费治理方法，降低了集团公司支配比例，从0.8%削减到0.5%，提高了各子分公司支配比例，从

13、1.1%增加到1.45%。根据集团公司郝董事长在20xx年工作会议上讲话精神，要求各单位把加强一线技术工人的业务培训和技能鉴定作为重点，不断提高一线员工的技能素养，为工程队、架子队培育更多优秀的操作性人才。 (二)进一步加强用工制度改革。要仔细贯彻国家和企业有关用人制度改革的各项规定，依法依规做好劳动用工治理工作。要通过人员的合理流淌、员工的技能培训、毕业生的聘请安排等手段，着重解决或缓解构造性缺员的问题。要鼓舞新接收毕业生到一线工作，不断充实一线生产人员队伍。要高度重视和切实加强不计实力人员的治理，鉴于此项工作的重要性和简单性，着重强调以下几个方面：一是接收不计实力人员，主要针对不符合集团公

14、司聘请规定条件且就业困难的职工子女毕业生，各单位不得随便扩大范围，照看各种关系，同时要求必需严格执行集团公司关于员工子女毕业生就业问题的指导意见的有关规定。二是聘请的不计实力人员，不负责治理档案，必需安排到工程队、架子队工作，不得安排在工程部工作，更不允许安排在公司机关工作。我们接收不符合规定条件子女毕业生，主要是为了解决其就业难的问题，听从安排的可以考虑，否则决不强求，这一点要连续向职工解释清晰、宣传到位。 三是逐步清理不计实力人员，对于合同到期不再需要的人员，不再续签劳动合同，在不拖欠工资和社保基金的提前下通知本人，协商终止劳动合同，并根据劳动合同法支付肯定的经济补偿金。四是对合同到期经考

15、核的确表现突出，且情愿长期在工程队工作的，由本人提出书面申请后，可以续签以工程工程工期为期限的固定期限劳动合同，但决不允许签订无固定期限劳动合同。五是据统计目前不计实力人员较多，达2400多人，请大家肯定要把好关口，避开引起冲突。依据工程队建立需要，可以纳入职业技能鉴定范畴，但不允许各单位私自聘任或推举申报专业技术职务。不计实力人员治理工作今后将列为集团公司每年组织检查和考核评价的重点工作，盼望各单位务必引起高度重视。 (三)进一步加大人才鼓励力度。根据集团公司彭总经理在20xx年工作会上讲话精神，全集团上下要在创新人才治理和深化绩效考核上下功夫。针对各类人才的特点，建立健全与市场经济体制相适

16、应、与工作业绩严密联系、鼓舞人才创新创业的安排制度和鼓励机制。开展全员绩效考核工作，探究调整工资安排构造，按岗位重要程度、担当风险大小、做出奉献多少进展安排。要以市场化、职业化为导向，建立科学、系统的人才衡量和筛选标准，进一步推行竞争上岗制度，准时把那些综合素养好、进展潜力大、工作力量强的优秀人才选拔到重要岗位委以重任，让优秀人才创业有激情、进展有前景。要坚持物质嘉奖和精神嘉奖相结合，连续发扬好的做法，坚持开展各类先进人才的评比表彰活动，大力营造学比赶超的积极气氛。同时，还要通过精神鼓励、职位晋升鼓励等各种行之有效的鼓励手段与方法，鼓舞员工取得更大的胜利，在各自岗位上争做奉献。 (四)进一步加

17、强海外人才的培育工作。这些年海外经营始终是集团公司重要经济支柱，20xx年尽管受国际金融危机的影响，任务承揽不抱负，但经济效益和完成上交款仍旧是全集团最好的单位，集团公司也对国际公司的下一步进展寄予了厚望。因此，集团公司和国际公司上下两级要坚持连续抓好人才培育工作。一是管好用好现有的人才。目前国际公司有80多名处级干部，另外还有100多名科级干部，绝大多数在国外工作多年，已经熟识当地环境，阅历也比拟丰富，是企业珍贵的人才资源，肯定要依据工作需要调配使用，最大限度地发挥他们的聪慧才智，同时要为大家服好务，尽最大努力解决他们的后顾之忧。从大家普遍反映的意见看，在目前无法实现国内国外轮岗的状况下，催

18、促落实好休假制度特别重要，这也是稳定队伍、留住人才最有效的措施之一。二是进一步加大培训工作力度。在做好每年选拔参与股份公司在清华大学举办的培训班学习的同时，集团公司帮忙支持定期组织自办培训班，进一步扩大员工培训范围，逐步形成良性的培训机制。三是做好后备人才培育工作。依据企业进展需要，坚持每年接收引进局部专业对口、自愿到国外工作的毕业生。实践证明：刚参与工作的毕业生可塑性较强，稍加熬炼很快就能适应。从国内调入的人员想法多、要求高，相比之下自己培育的人才更稳定、更牢靠，同时也是实现海外事业可持续进展的重要保证。 (五)进一步深入基层加强调研工作。没有调查就没有发言权。调查讨论是深入实际、把握状况、

19、解决问题的根本方法。当前，无论是人事制度改革，还是人才队伍建立，都面临着很多新状况、新问题。人力资源治理部门的同志要利用各种时机，深入基层，深入一线，组织召开形式多样的座谈会，静心倾听各方面的意见和建议。针对工作中的冲突和问题，积极开展前瞻性讨论，找出问题的症结和深层次缘由。要擅长吃透“上级政策”，把握“基层实情”，发挥主观能动性，解决好重点、难点和热点问题。要立足企业改革与进展的实际，坚持勤于思索，深入政策讨论，在充分调研的根底上，积极为领导谏言献策，制定针对性强、切实可行的制度规定和措施方法。 (六)进一步加强人力资源治理根底工作。常言道：根底不牢地动山摇。人力资源治理工作也是如此，根底工

20、作抓不好、抓不实，直接影响到治理的效果。从目前看，我们的根底工作抓得不够扎实，普遍存在台帐建立不标准，信息库数据不完善，规章制度不健全，随便性、人为因素较多，经不起检查。集团公司从今年开头要加强人力资源根底治理工作，利用建立内控治理体系、国资委关于在中心企业开展治理提升活动为契机，对员工聘请、机构设置、岗位治理、薪酬治理、劳动合同治理、绩效考核等根底性工作制定相应治理方法，建立健全制度体系，已有的规章制度也将逐步修订完善，以进一步加强和标准根底性治理工作。各单位也要依据集团公司有关规定，因地制宜，制定相应的治理方法，促进全集团人力资源治理工作水平不断迈上新台阶。 三、加强学习，注意修养和力量建

21、立，进一步提高人力资源治理队伍素养 人力资源治理工作，事关广阔职工的切身利益，事关企业改革进展稳定的大局，政策性、原则性很强。因此，建立一支素养优良、业务精通和具有创新精神的人力资源专业化治理队伍的重要性就不言而喻了。近几年随着企业机构改革、资产重组、新老交替，导致人力资源治理部门人员调整频繁。现有人员中，相关专业科班出身的少，临时转行的多，阅历丰富综合力量强的少，适合担负业务性的多，有些单位甚至把人力资源部门个别岗位当作安置型来对待。这就对我们这支队伍需要进一步加强学习、尽快提高力量尤其是综合素养提出了更高的要求。 首先，各级人力资源治理工要加强政治理论学习，讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献，

22、不断增加政治敏锐性和积极投身工作的主动性、自觉性。其次，在加强业务学习、熟识工作程序的同时，更要擅长学习借鉴现代企业人力资源治理的先进理念，树立新观念、把握新学问、分析新状况、总结新阅历、提出新措施，不断提高工作力量、工作效率和工作水平。另外，请大家要充分珍惜好、利用好这次会议难得的时机，加强彼此之间的沟通和沟通，虚心向先进单位、阅历丰富的同志学习，便于在今后工作中加以改良和提高。第三，要深入了解把握状况，当好沟通企业与广阔员工思想的桥梁和纽带，精确把握职工思想动态，准时化解冲突，维护生产经营秩序的稳定，维护员工队伍思想的稳定。第四，要特殊注意个人素养的提高。要求上要注意“严”字，做到慎独、慎

23、言、慎行、慎微，自重、自省、自警、自励，门难进、脸难看、吃拿卡要等不良现象决不能在我们这支队伍中发生。作风上要注意“实”字，做到真抓实干，积极主动，遇事不拖延、不推诿;品德上要注意“好”字，做到坚持原则，公正正派，真诚待人，情趣安康。 同志们，人力资源治理工作责任重大，使命荣耀。我诚心地盼望人力资源治理战线上的同志们，要以饱满的工作热忱和高度的责任感、使命感，积极探究新思路，不断总结新阅历，勇于推出新举措，努力实现新突破，为企业进展建立做出新的更大的奉献! 精选会议治理方法范文(精)四 同志们： 今日，我们召开全市城市治理工作会议。主要任务是：总结20xx年全市城市治理工作状况，表彰先进单位和

24、个人，并对20xx年工作进展发动部署。 一、20xx年城市治理工作状况 20xx年，全市城市治理工作在市委、市政府的正确领导下，在全系统干部职工的共同努力下，突出重点抓治理，盯住弱项求突破，较好地完成了各工程标任务，市容环境面貌明显改观，长效治理成果整体凸显，为全市经济社会进展做出了新的奉献。 (一)完成的主要任务 1、高度重视整治标准工作，城市治理中的突出问题得到较好解决。以稳固深化“六大整治”成果为突破口，通过加大常常性的整治力度，准时解决了各类突出问题。一是市容市貌方面的“脏乱差”问题得到有效治理。结合元旦、春节、“两会”、“两考”、“兰洽会”、“国庆60周年”等时机，全系统对乱泼乱倒、

25、乱摆乱占、乱撒乱扔、乱开乱挖等问题先后八次组织专项整治，查处、取缔店外店和占道摊点14.3万个(次)，查处餐饮污染256起、违法开挖及占用市政设施3177起、车辆遗撒污染路面531起、占用公共绿地44起，准时制止了各类违章行为，净化了市容环境。二是违法建立问题得到有效遏制。全市对违法建立问题保持高压态势，坚持发觉一处、监控一处、整治一处，共撤除违法建立15.25万平方米，占年度目标的253%。在整治违法建立的过程中，对城市中心区楼顶加盖彩钢房问题实施重点整治，共撤除彩钢房55处1万多平方米，遏制了城市中心区一度消失的乱搭乱建势头。特殊是针对南山路、旧城改造、城中村改造等重点工程的开工建立，市局

26、组成特地的督导机构，深入拆迁一线，帮助各区实施重点监控，使沿线地区没有消失抢建之风，确保了全市重点工程顺当实施。三是噪音扰民问题得到有效治理。针对城市中心区存在的借助高大声响促销、夜间超时施工、消遣场所噪音扰民等问题，在抓好平常监管的同时，于“两会”、“两考”期间先后三次组织集中整治，共查处施工噪声826起、商业噪声2128起，为广阔市民营造了相对宁静的工作、学习和生活环境。四是协作搞好相关整治，解决了一些难点问题。在抓好职责范围内整治工作的同时，各县区还协作有关单位进展了食品安全、废品回收、洗(修)车场点和校园周边环境的整治工作。特殊是在文明城市考评检查中，全系统围绕担当的任务，把文明城市创

27、立作为促进和提升城市治理水平的契机和动力，对一些重点难点问题组织联合整治，维护了良好的城市环境。 2、着力推动城市立面亮化美化工程，主城区立面形象明显改观。一年来，各县区执法、环卫部门把城市治理的重点由平面对立面延长，进一步提升了城市形象。一是城市街区立面形象有所改观。加大户外广告整治力度，共撤除违法户外广告10.38万平方米，占年度目标的173%;在东方红广场建筑视频监控治理系统和电子宣传平台，提升了城市中心广场的形象;对沿街建(构)筑物墙体、门窗附着物进展清理去除，对陈旧污损的墙体进展冲洗、粉刷，对主次干道及繁华地段消失的14万多条(处)非法“小广告”进展了清理;注意从源头上治理乱贴乱画行

28、为，市综合执法治安大队打掉3个假证制贩窝点，抓获8名犯罪嫌疑人，缴获一大批假公章、假证件和制假工具，打击了制贩假证犯罪势头;积极开展现范街建立，通过标准门头(招牌)、清退摊点、清运垃圾、清理卫生死角，主城区街道立面环境明显改善。二是户外广告标准化治理有效推动。对近郊四区6620块大型户外广告牌位的类别、样式、材质全面清查登记，把握了第一手资料;充分利用社会资源，新设公益性广告42块，占年度目标的210%;为迎接国庆60周年，在城市主次干道、主要出入口设置临时性“节庆”宣传广告39幅、6310平方米，营造了文明、喜庆的节日气氛; 稳步推动户外广告有偿出让工作，对可供市场化运作的公共产权户外广告位

29、资源进展甄别、筛选和拍卖，完成市政府下达的非税财政收入400多万元。三是黄河风情线及城关地区主要楼宇亮化工程取得新的进展。在一期、二期灯光亮化的根底上，又对雁滩黄河大桥和小西湖黄河大桥进展补充亮化，为沿线亮化单位安装专用电表和亮化遥控装置，全线亮化工作在治理上根本实现“一键掌握”，在亮化时限上实现常态化，打造了新的城市夜间景观，在国庆60周年、“兰洽会”等重大活动中发挥了特别作用。同时，为提升主城区立面形象，城关区以主干道、步行街为重点，对楼宇立面进展补充亮化，较好地协作和延长了市上统一组织的亮化工程，提升了主城区夜景形象。 3、努力加强环卫保洁和根底设施建立，城市卫生环境明显改善。各级环卫部

30、门注意一手抓治理，一手抓建立，推动了全市卫生环境协调进展。一是日常卫生保洁全面落实。对322条城市街巷实施日常清扫保洁，做到了主要道路18小时保洁，次要道路12小时保洁，日清扫保洁率保持在95%以上;强化洒水压尘、垃圾清运工作，推动了环卫保洁精细化治理，冲洗主干道油污路面98条(次)，清洗下水井盖1295个(次)，整治沿街门店、牛肉面馆乱泼乱倒行为650多起;对校园周边、农贸市场、城乡结合部、花台绿带等区域的暴露垃圾和卫生死角进展治理，共清理卫生死角、脏源点580多处，清运垃圾118万多吨;积极抓好公厕标准化治理，近郊四区19座公厕的治理到达目标要求，被评为“示范性公厕”。二是完成环卫根底设施

31、建立任务。经过市区职能部门共同努力，按期完成市政府下达的50座公厕新建、改建任务。同时，注意修旧利废，修理果皮箱660个、下沉式垃圾箱20座，保养环卫专业车辆78台，城市中心区环卫设施完好率到达90%。三是建筑垃圾排放治理步入正规。办理建筑垃圾清运资质14家，发放建筑垃圾排放许可3个、建筑垃圾排放手续114家;对乱倒建筑垃圾、私设建筑垃圾处置场等行为加强查处，共查扣违规乱倒建筑垃圾车辆150台(次)，对10个违章倾倒建筑垃圾的工地实施了查封。四是城市生活垃圾处理费征收工作取得初步效果。征收工作在去年3月份正式启动后，组织完成收费许可报批和机构编制、票据印制、协议签订等工作。为推动收费工作，对收

32、费人员进展业务培训，依托城关区环卫局召开征收工作现场会，加强了常常性的检查督导，全市征收生活垃圾处理费595.1万元。 4、全面加强效能建立，城市治理的工作效率和效劳质量明显提高。一方面，区分“三个层次”，深化了绩效考评。实行“每日督办、每周巡查、每月检查、每季度绩效考评、每半年小结通报、年底综合评定”相结合的方法，对各县区、各单位城市治理状况赐予总体评价，推动了城市治理工作上水平、上台阶。一年来，对近郊四区政府城市治理状况每季度进展绩效考评，促进了属地治理责任落实;将绩效考评方式向远郊县区、高新区和直属大队延长，推动了城市治理工作整体进展;从重要任务的推动、重点工作的督办和严格着装、用车、文

33、电办理等事项抓起，对市局机关实施绩效考评，严格落实责任，提高了工作效率。另一方面，突出重点环节，狠抓作风建立。首先，突出宣传教育。积极响应市委、市政府关于“作风建立年”活动的指示要求，通过集中学习、座谈争论和班子带机关、机关带基层、党员干部带群众等方法，引导干部职工积极参加作风整顿，确立了“讲党性修养、树良好作风、促科学进展”的工作理念。其次，突出实践活动。广泛开展“学习型、实干型、效率型、法治型、效劳型、廉洁型、节省型、团结型”机关创立活动，大力弘扬“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能奉献”的“城管精神”，广泛宣扬执法、环卫标兵的先进事迹，广阔干部职工争先创优的意识明显增加。再次，突出作风养成。

34、市局对作风建立问题动真碰硬，实行工作交办、定期讲评、诫勉谈话、停职检查等方法，对各单位查处违法建立、户外广告、灯光亮化等问题加强重点督查，对所属人员履行职责、行使职权和遵守纪律的状况加强日常督导，对查处行政违法行为不讲程序、暂扣物品不开凭证、执法车辆不按规定悬挂牌照等问题开展专项整治，促进了作风转变。 5、全力组织开展深入学习实践科学进展观活动，党的建立成效显著。一年来，全系统围绕“党员干部受教育、城市治理上水平、市民群众得实惠”的目标要求，深入开展学习实践活动，取得显著效果。一是在活动的组织上做到“四个到位”。实行集中发动、领导宣讲、典型沟通等方式广泛进展思想发动，使广阔党员干部切实认清开展

35、学习实践活动的重大意义，保证了思想熟悉到位;成立学习实践活动领导小组，健全特地工作机构，组成指导检查组对口督导，保证了组织领导到位;通过专题研讨会、领导干部辅导讲座、印发宣传材料、悬挂宣传横幅、制做宣传栏和办学习园地、出黑板报、简报等形式，加强宣传教育，保证了宣传引导到位;通过制定总体方案和阶段规划，明确学习实践活动的详细时间、内容、形式、要求和责任人，保证了工作措施到位。二是在活动的内容上突出“四个重点”。首先，突出抓好理论学习。做到学习有规划、有笔记，定期公布学习考勤、检查批阅学习笔记;通过专家辅导讲座、理论学问答题和主题演讲竞赛等活动，形成了深厚的学习气氛。其次，突出抓好调研活动。完成市

36、委下达的加强新形势下兰州市城市治理问题讨论的重点课题撰写报告，被评为重点调研成果二等奖;对“违法建立的成因及对策”、“以数字化建立为依托创新城市治理”等重点问题分别进展专题调研，9篇研讨文章、23条工作信息被省市主管部门刊用。再次，突出抓好问题剖析。实行设置意见箱、发放征求意见表、召开座谈会、民主评议会等方式，广开言路，开门纳谏，广泛听取干部职工和社会各界的意见建议，为搞好整改供应了依据。第四，突出抓好整改落实。针对查摆出来的问题，制定整改落实方案，明确了整改落实的责任分工，使查摆出来的问题得到较好落实。三是在活动的效能上注意“三个结合”。首先，坚持与构建“和谐城管”相结合，提倡亲民化、人性化

37、治理，把着力点放在执法前移、防范问题、为民办实事上，最大程度维护公共利益。其次，坚持与长效治理相结合，讨论出台了兰州市建筑垃圾治理方法、餐厨垃圾收集和处置方法等规章，深化了治理措施，促进了城市治理责任落实。再次，坚持与党的建立相结合，通过抓民主集中制建立、党建工作标准化质量治理体系建立、中心组学习、党课教育、党员进展工作、党员先进性创立活动、与农村党支部“互联共建”、落实市级领导联系重点非公有制企业帮建工作等方法，各级党组织解决自身问题和领导城市治理的力量不断增加，党员干部在工作实践中较好地发挥了榜样带头作用。四是在活动的保障上做到“三个始终”。首先，坚持把党风廉政建立贯穿始终。仔细贯彻中心、

38、省市关于加强惩防体系建立的有关规定，严格实行“一岗双责”，在城市治理工作中对党风廉政建立同规划、同安排、同部署、同督导、同考核、同落实，局党组与各县区执法局、环卫局分别签订了包括行业风气在内的城管执法目标责任书，局纪检组与三个直属大队签订了党风廉政建立和反腐败工作目标责任书，明确了各级党风廉政建立的目标、责任和要求;广泛开展以廉政文化进机关、进大队、进中队为主要形式的廉政文化创立活动，注意防范以权谋私、索贿受贿、不讲程序、乱罚乱扣等问题，坚决订正损害群众利益的不正之风，准时解决群众反映剧烈的突出问题，进一步推动了党风廉政建立责任制的落实。其次，坚持把信访效劳工作贯穿始终。从依法行政、和谐治理、

39、改良效劳方式、增加信访效能抓起，将预防关口前移，着力化解冲突，使全年接访率比去年同期削减35%，803件(次)来信来电来访反映的问题全部办结;办理市人大建议、政协委员提案78件，办结率100%。第三，坚持把安全稳定工作贯穿始终。结合国庆60周年、举办“兰洽会”和预防暴力抗法等实际，积极做好突发大事的预防和干部职工的思想稳定工作，既稳定了队伍，又取得维稳的实际效果。 (二)主要特点和做法 一年来，全系统各级执法、环卫部门和广阔干部职工，围绕加强和深化城市治理工作，坚持不等不靠，迎难而上，在困难和挑战中讨论新状况，解决新问题，增加工作效能，促进了工作落实。突出特点，就是正确领悟和把握了省委、市委书

40、记陆武成同志强调的“六大关系”。 1、注意领悟和把握“疏与堵”的关系。坚持疏堵结合，以疏为主。结合日常整治，对严峻影响市容环境的乱摆乱占、乱搭乱建、乱停乱放、乱贴乱挂、乱泼乱倒等问题加大治理力度，使主城区占道摊点根本杜绝，卫生状况保持清洁。同时，注意围绕民生问题做好“疏”的工作，市局将日常审批工作全部放在政务大厅办理，实施“阳光工程”。各县区针对城市居民日常需要，合理规划早餐、夜市、修配、补缀、擦洗等效劳性市场，设置116处便民效劳点，便利了市民生活。 2、注意领悟和把握“宽与严”的关系。坚持宽严相济，和谐治理。在城市治理中留意依据不怜悯况，实行敏捷方式，积极稳妥地开展工作。在治理内容上，将违

41、法建立、占道 经营、乱贴乱画、乱停乱放等问题作为重点，从严查处;对事关民生的早餐、修补摊点等经营活动则侧重教育引导和标准治理。在治理范围上，将主干道、中心广场、十字路口作为重点，组织力气，严防死守;对小街背巷、居民小区则分步治理，在标准、时限上相比照较宽松。在治理时段上，加强早8时至晚22时的治理，最大限度维护城市正常秩序和广阔市民的公共利益。 3、注意领悟和把握“专业队伍与社会力气”的关系。坚持“人民城市人民建，人民城市人民管”，走专群结合之路。一方面，在城市治理中充分发挥执法、环卫等专业队伍的作用，对重点难点问题联合行动，攻坚破难。另一方面，注意发挥群众力气。实行县级干部包街、科级干部包片

42、、一般干部包段等方法带动群众参加整治活动;进一步完善城市治理体制机制，将城市治理的重心向街道、社区下沉，充分调动基层组织和干部群众参加城市治理的积极性;通过召开经营户座谈会、开展主题实践活动等形式，在全社会营造“我爱我家，共建家园”的深厚气氛;实行星级门店评比、延长责任签订时限等方法，进一步强化了城区主次干道“门前三包”责任制的落实。 4、注意领悟和把握“现代手段与传统方式”的关系。坚持现代手段和传统方法相互补充，相互促进。针对违法建立、占道经营等问题突发性、反复性强的特点，深化定岗定责、错时值守、人盯车巡、徒步巡查等长效治理方式，提高了治理效能。同时，更留意通过提高环卫机械化作业水平、加强城

43、市治理数字化建立等途径，使城市治理效能实现跨更加展。特殊是城关区、安静区，充分利用数字化城管信息平台，加强日常监管，使发觉问题、分析问题、分解任务、交办落实的效率都有了很大的提高 5、注意领悟和把握“集中整治与常态治理”的关系。坚持既重眼前，更重长远。在抓好综合整治、专项整治的同时，把功夫下在常常性治理上，加强检查督导，严格落实每周五市容环境检查、督导、通报制度，并把检查状况与层级治理考评挂钩，保持了市容环境的干净有序。各县区结合工作实际，加强常态治理，在人员、时间、任务上统筹安排，在错时上下班上更科学合理，在定岗定点、徒步巡查、车辆巡查等治理手段上更加贴近实际，增加了治理的实际效果。 6、注

44、意领悟和把握“治理与效劳”的关系。坚持治理就是效劳，效劳推动治理。日常工作中，把城市治理作为对广阔市民效劳的一种特别形式，实施惠民工程。针对城管执法工作的现实需要，留意优化治理体制，完善治理制度，推动重心下移，改良治理方式，创新治理方法，不断提升城市治理工作的制度化、程序化、标准化水平;紧贴平常治理活动，广泛开展以做好事、献爱心、解难题、送暖和为主要内容的实践活动，变治理为效劳，寓治理于效劳，促进了和谐治理。 (三)存在的问题 回忆一年来的工作，全市城市治理中还存在一些不容无视的问题，主要表现在：一是城市治理设施欠帐较多，治理硬件不到位。二是“门前三包”责任落实不到位，社会参加城市治理主动性不

45、够。三是街道、社区作用发挥不够，违法建立监控责任尚未完全落实。四是执法行为不标准的问题在一些执法队员身上仍旧存在，酒后执法、罚没物品不登记、暂扣物品不开凭证等现象时有发生。五是少数单位和执法队员执行廉政规定不够严格，利用执法活动吃拿卡要、以罚代管的问题尚未杜绝。六是政令不够畅通，一些单位存在越权审批、不落实上级指示要求的现象。 二、20xx年城市治理工作的目标任务 20xx年，全市城市治理工作的指导思想是：深入贯彻落实科学进展观，围绕市委、市政府关于落实“中心带动”区域进展战略的总体部署、“1355”进展思路以及城市治理工作的详细要求，以加强队伍建立为引领，以“整脏治乱、美化家园”为主线，以打

46、造“环境美丽、安居乐业、和谐和顺的现代化城市”为目标，举全系统之力，深化“六项工程”，打好“十个硬仗”，落实“六大举措”，努力在夯实根底、突破难点、增加效能上实现新的突破，为全市经济社会平稳较快进展做出新的奉献。 (一)深入抓好“六项工程”，努力在打牢城市治理工作的根底上实现新的突破 要把城管部门和城管队伍的自身建立摆在日常工作的突出位置，坚持抓班子带队伍，抓作风强素养，抓风气正导向，不断夯实城市治理工作的组织根底、群众根底和法制根底。 1、加强组织建立。仔细贯彻落实党的xx届四中全会精神，广泛开展“讲党性、重品德、做表率”活动、建立“学习型党组织、学习型领导班子、学习型党员队伍、学习型干部”

47、活动、争做“创新型党员、学习型支部、效能型机关”活动和“结对帮扶、互联共建”等“四个主题实践活动”;连续抓好党建工作标准化质量治理体系建立，不断创新和提高党建工作水平;仔细贯彻民主集中制原则，着力抓好直属大队班子建立，帮助搞好局部县区执法局、环卫局主要领导调整后的班子整合及工作连接，充分发挥全系统各级党组织的核心领导和党员干部的榜样带头作用。 2、加强队伍建立。以落实省市“三定规定”为契机，积极争取各方面的支持，进一步优化城市治理的体制、机制;不断创新选人用人机制，加大干部公开选拔、竞争上岗工作力度;仔细完善岗位责任制，确保人有岗、岗有事、事有责，防止和订正分工不明、职责交叉、忙闲不均等现象;

48、针对机关干部、中队干部、一线执法人员和环卫一线机械操作人员、治理人员、投诉受理人员等不同岗位，实施分级、分类、分层次培训，着重解决只会巡查，不善制案卷;只会查违法建立，不善办其他案件;只会搞集中整治，不善抓日常治理;只会自己干，不善带队伍等实际问题，切实提高队伍的工作力量与执法水平。在搞好培训的根底上，实行结合问题搞讨论、领导“传帮带”、联合执法等方式，组织学习考察，开展岗位竞赛，不断提高执法队伍抓好自身建立和依法治理城市的力量。 3、加强作风建立。根据中心、省市指示要求，下大力抓好“作风效能年”建立。全系统各级领导机关要进一步改良作风，做到指挥靠前，重心下移，领导挂点，带动面上工作;连续开展标准化中队创立活动，加强根底建立，保证创立质量稳中有升;严格落实城管执法行为标准和“八制止、八不准”规定，突出抓好统一换着新式城管服装和上下班、请销