2022年涂装车间总结.docx

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1、2022年涂装车间总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部书目第一篇：涂装车间平安员的年终工作总结其次篇：涂装车间实习总结第三篇：涂装车间施工总结第四篇：涂装车间2022年平安工作总结第五篇：涂装车间09年工作总结更多相关范文正文第一篇：涂装车间平安员的年终工作总结 做一名合格的平安员是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻平安第一、预防为主的方针，强化平安生产管理，2022年在公司领导下，涂装车间领导和全体员工的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以

2、主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢的一年。在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的协作精彩的完成了xx年订下的平安目标。涂装车间做到了0死亡，0重伤，1个轻伤，1个一般设备事故的平安目标。现将一年来工作总结如下 ： 1，实行上级精神，增加员工平安意识，仔细灌注车间平安制度及留意事项，车间危急区域等，加强员工班前平安意识教化及新员工上岗前现场平安教化工作，确保车间生产工作的顺当进行。 2，落实车间设备的检查，维护工作，坚持每日对车间内设备进行检查及定期保养工作，做到查隐患，督整改，提建议，堵漏洞等。确保设备正常运用，促进设备平安运行。 3，为提高车间员工对平安学问和公司5s管理的

3、相识，加大教化培训力度，不断提高管理水平和员工素养，特邀请平安科平安员陈山林同志对涂装车间全体人员进行5s以及平安培训工作。 4，涂装车间是我们公司消防重点单位，所以消防器材，平安设施，连锁报警装置的管理，日常检查修理工作必不行少，今年7月份协作机修，消防部门对整各车间的消防系统进行检修工作，在11月期间平安顺当完成对面漆，中涂线过滤系统更换，对面漆喷淋系统进行试水，并顺当通过狮山政府消防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。 5，坚持每月定期由涂装车间，平安技术科，消防部门一起连同帮助实行的车间内部消防演习，大大提高了我们车间员工在面对发生突发事故防护和自救实力。以及主动组织员工参与公司

4、实行的年度消防竞赛，组织员工灭火实战，消防器具运用，快速歼灭火源等内容，切实有效地提高车间员工平安消防意识。 存在的问题与不足： 1，管理力度不够，要加强员工日常工作的不好习惯，坚持落实公司5s管理的理念，提高车间员工素养。 2，平安隐患排查工作须要加强，我们车间是消防重点单位，用电，用油，用气等各个方面都由坚持隐患排查，防范于未然。 3，近期车间新进员工较多，对平安防范意识不够剧烈，现场环境不熟识，对潜在的隐患警惕性不高，车间还须要加强平安教化，不断提高员工平安生产与消防防护相关学问。 其次篇：涂装车间实习总结 xx年xx月xx日，我怀着激烈的心情踏上了期盼已久的顶岗实际练习之路，当我坐上脱

5、离校舍的的公交车那一刻起，我就懂得我将经验一段特别的不服凡的并且充溢收获的人的生活旅程，那旅程确定在我的生掷中写下浓墨重彩的一笔，确定会在我的生掷中留下绚烂多彩的回忆，确定会给我带来生掷中无与伦比的财宝。 于是在 xx年10月21日下午我踌著满怀的进入了位于北部新区的力帆乘用车有限公司。在公司中我找到了自己的岗位，在涂装车间做一名小小的质检员。不知不觉中，六个月的时间已经过去了，接到了学校的通知，我的顶岗实习也就在时间的飞逝中结束了。 回想起六个月的工作，有苦也有累，当然也有欢乐，不过更多的是学到了好多的实践学问。作为一名即将毕业的高校生，我懂得在一段时间里对自身的总结是很重要的，每一周的工作

6、都会有自己的感想，每做一件事都会有它的意义存在。所以我确定把这六个月以来的工作做一个具体的总结。 是的，顶岗实际练习的生活是充溢艰辛的挑战的。当我们来到实际练习点面临一间间小平房而不是高楼大厦时，许多人悔怨为啥子当时选择了顶岗实习，但是我想说，这是我所预料到的，这也是我想要的，由于我懂得人只有在艰辛的环境中才能磨练出坚毅的意志和耐力，我也懂得吃得苦中苦，方为人上人的道理，我自然现在还不是人上人，但是我信任在这个世上每个人都希望胜利，都渴望本身有限的生命能创建出无限的价值，都期望为更多的人做出本身所能做的一切，都希望在后世瞅见你的生命无可相比，我也不例外。我懂得我的实习之路才刚起头，我要经验的还

7、有许多。 六个月的实习期已经结束了，回顾这半年，我得到了很多有益的东西。从一个刚走出校门的学生逐步的融入社会，在激烈的社会竞争中，磨砺自己，提升自己。 我实习的第一份工作是在力帆汽乘用车有限公司涂装做质检。通过一个月的试用期，自己很快驾驭车间里汽车生产的工艺流程以及简单出现问题的各项细微环节，得以转正。但由于是在一个私营企业，存在种种弊端，整个质检就四个人，质检，最终确认都只有二个人负责，调休困难，两班倒，工作时间很长，而且常常加班。厂里员工的素养很差，很多操作规范都不合要求。生产设备也存在很多操作隐患得不到处理。更加烦人的是盘根错节的人际关系，使很多工作难以很好开展。厂里聘请的人才流淌性特殊

8、大。由于种种缘由，在五个月后，自己也递交了辞职报告，带出另一名质检员接替工作后离职。 质检工作并不是我自己所学专业，不是很对口，但是整个车间，由于我是女生，所以支配了质检。可全车间工资待遇和工作时间都很不好，加上进厂消息闭塞，而且工作量较大，自己感觉不太适应，还是选择出来跑跑，工作自由，多驾驭一些有用信息，更好的融入社会。 从没有工作阅历就跟师傅学，当然刚起先的工作是非常辛苦的。虽然做质检的人许多，但是刚踏入工作岗位的新人，都是被一些车间所利用的廉价劳动力，很让人生气。他们供应的薪资待遇很低，让员工连吃住都顾不住，只把刚毕业的学生作为廉价劳动力和宣扬工具。好范文频繁换工作，不稳定，与这些垃圾公

9、司有很大关系。 第三篇：涂装车间施工总结 涂装车间改造工作总结 涂装车间改造工程已接近尾声，在工作过程中，我感觉受益良多。 在我的潜意思里，负责施工只要将现场管理好，读懂图纸，照图施工，就不会出现纰漏。经过这项工程的洗礼，让我的观念转变一新，要搞好施工，光会读图纸，照图施工是远远不够的，做好施工组织安排，合理支配施工力气，对整个现场进行统一调度，工程质量和施工平安同重，这才是工程施工的重点。工程管理是一门博大精深的学问，要做好须要不断的去探究，实践就是老师，以下就是我的几点心得体会。 一、合理支配施工力气有序施工。 涂装车间改造工程规模不大，但涉及到的专业较广，施工交叉接口多， 施工比较困难，

10、所以合理支配施工力气有序施工至关重要。以前始终没意识到这一点，在本项工程施工过程中，让我着实走了不少弯路。举一个简洁的例子，土方开挖时，应先分好施工段，先挖哪一段，后挖哪一段，土方开挖时要预留多少方量的土，这都须要事先考虑到。而在本项工程施工过程中，我没重视这一点，土方开挖时采纳的是大面积的开挖，土方全部运走，后来导致预留回填土不足，后来在基础回填时只能从外面拉土进来，造成了资源的奢侈。事情有轻重缓急，同样施工有先后依次，有施工阅历的管理者，合理支配进行有序施工，会节约许多成本的额外花销。 二、合理规划施工区域，限制施工质量。 大家都知道，地坪施工最重视的一个因素就是整个面层的光滑度和平整度，

11、而要限制好地坪的光滑度和平整度，就要把握好地坪收光的时间。所以地坪砼浇筑的面积就要严格限制，砼一次浇筑太多，砼初凝时间段内 无法完成面层的收光工作，那样做出来的地坪不是粗糙就是麻面，要么就是为赶着收光，磨光机打磨不匀称，从而导致地坪凹凸不平。涂装车间浇筑第一块地坪砼时，就是没要限制好地坪浇筑面积，第一次浇筑面积过大，导致后面部分砼初凝时间过了，来不及匀称收光，从而有些区域较粗糙，局部地方凹凸不平，总结了这次阅历教训，后面的地坪砼浇筑时严格限制好施工范围，把握好收光时间。方案变更过来后，后期施工的地坪效果有明显改善。 三、重平安、重质量才能达到双赢。 工程项目的实施当然要把质量放在首位，但忽视了

12、平安生产，一切都是空话。只有把工程质量和平安生产结合起来，两手一起抓，这样的工程项目才是胜利的。前期施工时，没有把平安生产作为重点，意味的关注工程质量，这是不对的。后来经过系统的学习再教化，也相识到了平安生产的重要性。人的生命只有一次，我们的工作就是在保证自身平安的前途下，为祖国做建设，要是连自身的平安都无法保住，建设就无从谈起。 三、协调好建设单位、监理单位和施工队三者之间的关系。 我们项目部是连接建设单位、监理单位和施工队之间的桥梁，我们的工作就是协调三者之间的关系，保证工程施工顺当进行。施工队负责生产，监理单位负责监督，建设单位须要协作工程实施。三方任何一方出现问题，就相当于打断了链条的

13、一节，整个系统都会崩盘。施工队每完成一个节点工程，就须要我们先自行检查，自检合格后，报监理检查，然后完善相关的工程资料，这样才能保证工程有序的进行。举一个小教训，表面打算间设备基础预埋件安装完成后，没有刚好自检，也没有重视监理检查这一环 节，砼浇筑完成后才发觉预埋件安装偏位150mm，最终为此付出了惨痛的代价，偏位的预埋件全部要剔凿出来重新安装。这样不仅增加了施工成本，而且还影响了施工进度。 从这项工程，我明白了一个道理，做好一件事，光靠蛮干是不行的，须要事先筹划，在做事之前，须要先将要做得事在大脑中过一遍。做一项工程，整个施工程序要先在大脑中拟稿，做到胸中有成竹，方可万无一失。 还有一点，人

14、须要全面发展，只会单方面的技能是不够的，我学的是房屋建筑施工，但亲临现场，还要学会工程管理，要学会如何处理工程人员之间的关系，做好建设工程的统筹规划，学会工程概预算，只有做这样的多面手，才能在工程施工过程中四平八稳，不漏掉任何一个环节。我目前须要学习的还许多，特殊是在我施工管理方面阅历不足的状况下，更须要加强学习，稳扎稳打。 总结人： 曹中文 2022年11月10日 第四篇：涂装车间2022年平安工作总结 涂装车间2022年平安生产工作总结 2022年，涂装车间坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，做到平安生产，人人有责，领导重视，落实措施，强化监管，在全车间开展隐患排查治理；加强平安生产宣

15、扬教化和熟识平安消防学问；熟识火灾逃命预案；完善各项平安生产规章制度，使平安生产责任真正落实到车间管理的各个环节,全年平安生产无事故，三废综合排放达标率101%。2022年主要的平安工作如下： 一、加强领导、落实责任 车间高度重视平安生产工作，车间内部签订责任状，提高责随意识。要求各班组要将责任细化到个人，建立健全平安生产制度。车间成立了检查组，负责检查平安生产制度的落实状况。结合ccps推动工作，完成了涂装车间全部平安操作规程的编写 二、组织各种平安演练 平安月进行了重点岗位的灭火技能演练，6月组织了地震逃命演练，11月9日自行组织了11.9车间疏散逃命演习，公司领导对演练做了点评，以上演练

16、均获得了良好的效果。 三、开展平安生产大检查，狠抓平安生产隐患整改解除 平安生产工作重在预防，为此车间强化了防范措施，以正常生产时进行平安巡检为主和节假日期间支配专人值班为辅，检查侧重于查找平安隐患，把平安隐患歼灭在萌芽状态。车间全年共排查40条 有效平安隐患提案，涉及设备、工件、环境等多方面。车间对全部隐患内容刚好汇总召开隐患治理专项会议落实到人，限期整改并取得实质效果。12月初对涂装车间相关方业务单位做了平安现场检查，将检查结果提交生产平安处同时反馈给相关方业务单位，要求尽快整改。 四、设备平安定检 对易产生火灾危急的关键设备实施每日检查，如：喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室8台风机有无异响

17、摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。 五、加强平安教化和防护 对易于产朝气械性损害事故的设备操作加强平安教化，要求必需遵守平安生产规章制度，如升降段工位必需带平安帽上岗，驱动站过载故障解除确认必需确认平安后才允许开启链条，喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。 六、平安方面改善 车间实施了一些有效的可以防止人身、设备损害的改善：中涂烘箱出口拐弯处加装防护网；二道打磨前积放区地面链条露出部分加装防护板，防止运动中的链条遇到操作者；三号升降段操作台加长，便于操作者对002车型作业，避开失足摔下操作台；第四中修室出口 导轨加装限位，防止在往外抬出口单排车壳时工艺小

18、车滑出导轨砸伤操作者。 七、新线平安工作 规定进入车间施工现场必需带平安帽和不露脚趾鞋子，实行定点吸烟，11月车间派平安员到新工房施工现场平安防护工作，对危急点做警示标记，不符合平安规定处要求施工厂家刚好改正。 八、平安培训 加强车间员工平安培训工作，对车间新进的职工，车间除对其进行严格的2、3级平安教化外，还依据涂装车间平安生产特点，对其宣扬涂装平安学问，增加季节工的平安防火学问和意识。今年组织共工班长含后备人员进行平安调查员培训，全车间员工劳动爱护用品培训。 九、污水达标排放 制定了在线检测仪停电期间应急预案，污水排放t全部达标，没有造成环境污染事务，维护了公司的社会形象。 总之平安生产必

19、需长期坚持的工作，重在预防，必需坚持平常检查与重点时段检查相结合的方法落实检查。通过开展检查刚好发觉平安隐患，做到早发觉早解除，将平安生产隐患歼灭在萌芽状态。 涂装车间 2022-12-10 第五篇：涂装车间09年工作总结 涂装车间09年工作总结 各位领导、各位同仁你们好： 09年即将过去，在将过去的一年里，在公司领导的正确领导下及厂级领导的帮助支持下和全体员工的共同努力下，圆满的完成了各项生产任务。详细工作在这里简洁的向各级领导及各位同仁介绍一下： 一、 同舟共济的完成各项生产任务 1、 涂装二次厂房 截止到11月份共冲砂分段312 个2510135，确保搭载进度的顺当进行，舾装件：8373

20、5，共930吨。 2、 船台 共完成下水船舶 12 条，全体员工为保证下水的节点，顶酷暑、战寒冷、于大自然争分夺秒，确保了下水船舶的节点。 3、 水下 共交船10条，在经济危机的影响下，交验反复施工，交船前的工作难度之大可想而知，但各兄弟单位在厂领导的正确领导下，团结一心、共度难关，将一条条高质量的船舶驶向大海。 二、 苦练内功，迎接新的挑战 随着imo新涂层标准的实施，我们实行了请进来的方法，先后五次请ip公司技术专家及英劳涂装权威到我厂来，为我们进行了pspc的培训，并请英劳船级社对我厂从预处理到二次表面处理的涂装施工及船台施工等全部施工过程进行了考察，通过考察找出了目前我公司 施工与ps

21、pc所存在的差距，并提交了一份pspc差距分析报告，通过活动使我公司领导及各工种的同事深刻体会到pspc的紧迫感和重要性。 车间各施工人员自身也体会到不适应形势，就会有被淘汰的可能，他们自身也努力学习业务学问和行业英语。ip驻我厂服务商在这方面赐予了大力支持和帮助，并为我们出了一份pspc的学问答卷，全体施工员参与了问答活动。 三、 特别时期应用特别方法处理好三者之间的关系 船东、技服、车间会每时每刻在一起工作，与他们保持良好的关系是特别重要的，许多时候有船东的理解，现场技服的大力帮助，许多事情会事半功倍。因此，平常我们很注意与各位船东及技服的关系。对于船东及技服提出的很多要求，我们实行的原则

22、是，对涂装施工质量有利的，我们会尽力去满意，对于一些其它额外的要求，我们会不卑不亢，据理力争，但我们会耐性地向他们做出说明，争取取得他们的理解。 对于船东及技服生活上的一些困难，我们会主动帮助解决，让他们从心底感受到我们的真诚。车间给职工发的劳保用品，我们会为他们打算一份。由于很多船东及技服家在外地，每到过节时，我们都会以车间的名义和他们一起聚餐，让他们在这里有家的感觉。 同时，我们也常常定期与他们进行工作沟通，表达我们的观点，并主动听取他们的建议。通过我们的努力，现在涂装车间与各个船东及技服关系都特别好，每到车间有困难的时候，他们总是主动主动， 想方设法为我们解决。 四、 影响涂装进度的几个

23、方面 1、 分段预舾装的完整性 2、 交船前的封舱工作 五、 今后应改进的几个方面 1、 制定涂装施工综合指导书详细内容如下： （1） 作业对象与目标 （2） 涂装流程 （3） 涂装作业打算 （4） 涂装作业的实施 （5） 涂装工艺要求 （6） 涂装施工程序 （7） 质量限制 （8） 平安、卫生管理 （9） 作业分析、评估与改进 2、 严格限制成本，确保减排降耗 （1） 按施工指导书严格限制施工程序，削减不必要的人力、材料方 面的奢侈 （2） 把握好各环节施工节奏，与兄弟单位亲密协作 （3） 分段涂装前与舾装完善的好坏干脆影响的涂装人工与材料的控 制 （4） 人为破坏更为突出，如在甲板和其它地

24、方（涂装已完工）随意 动火，吊装当中的损失等等 （5） 材料整进零出是今后限制的重中之重 （6） 船台与分段施工当中的工艺限制 以上问题望相关部门紧密协作，共同努力，把阻碍我们生产进度的问题彻底解决掉，那我们造船的进度还会有很大的提高。 目前，受国际金融危机的影响，许多地方船东取消或推迟了订单、贸易放缓，加之银行无力或不愿为船舶订单供应融资、波罗的海干散货运价指数的连续下跌，全部这一切给中国的造船业带来了前所未有的冲击。 关键时刻，公司领导召开了会议，对公司的发展及规划进行了针对性的调整，对我们各部门提出了详细的要求。在这样关键的时刻，我们每个河船人都应当进行这样的思索：在这场前所未有的危机面

25、前，我们河船应当走向何方，我们应当怎么做，我们能为河船做些什么。 河船有着五年的现代企业制度的胜利阅历，有着开拓创新的领导集体，有着兢兢业业、团结互助的中层干部，有着能吃苦耐劳、敢打硬仗的员工及施工队伍，我们肯定能打赢这三场战役，并用我们的勤劳与才智，为河船创建更加美妙的明天。 新年伊始，在此我代表车间全体员工，感谢各位领导及兄弟部门对我们工作的支持和帮助，也希望我们将来接着相互支持，鼎力合作为完成造船总目标而努力奋斗。 09年12月13日 更多其他相关范文： 赴韩hmc公司涂装车间学习总结 车间平安员平安工作总结 车间平安员平安工作总结 车间平安员平安工作总结 车间平安员平安工作总结 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页