2022年安全生产目标管理责任书.docx

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1、2022年安全生产目标管理责任书平安生产目标管理责任书在当今社会生活中，接触到责任书的地方越来越多，签订责任书有助于我们更好地履行职责。拟定责任书的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我为大家整理的平安生产目标管理责任书，希望能够帮助到大家。平安生产目标管理责任书1为了仔细实行平安生产法、职业病防治法和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实平安生产责任制,建立健全平安标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，根据“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，特与你签订平安生产、职业健康、环境爱护

2、管理目标责任书，其责任指标与考核奖惩方法如下：一、考核要求1、人身损害事故为零2、火灾、设备事故为零3、环境污染事故为零4、操作事故为零二、考核内容1、仔细学习平安生产法令、法规，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细贯彻执行公司平安生产规章制度，时刻督促检查劳动纪律、工艺纪律的状况，对本大班的平安生产负干脆责任。2、细心打算，统一调度，合理指挥，落实生产调度会上确定的平安生产措施，事故隐患整改措施，确保生产平安稳定。3、遇到生产中异样现象，刚好处理；危急紧急状况，先处理后汇报，严禁违章指挥。4、仔细按规定进行巡回检查，发生事故或发觉事故苗子快速组织排险抢救，并刚好向生产部和公司领导

3、报告。5、在汇报生产状况的同时要汇报平安状况，参与各类事故的调查分析。6、仔细做好交接班工作，照实填写调度记录。三、考核与奖惩1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项平安生产嘉奖基金，用于平安生产考核、平安生产竞赛、三级危急点检查等考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现平安生产无事故、平安管理达标，给考核单位第一责任人、主管平安的领导和专职平安员进行嘉奖。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按平安生产考核与奖惩制度有关规定，给责任考核单位赐予警告和经济惩罚，发生重大事故，实行平安推翻。生产部部长签字： 生产调度签字：日期：日期：平安生产

4、目标管理责任书2一、平安生产职责 ：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、指导测量人员正确运用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。5、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥当保存测量资料。6、有权对施工平安生产工作存在的问题进行指责，并对违规操作和强行冒险作业进行相应处理。7

5、、在施工作业过程中，应严格要求其作业队伍遵守单位的平安生产规章制度和操作规程，听从管理，正确佩戴和运用劳动防护用品。二、目标：1、事故发生率为零。2、年负伤率限制在1%以下。3、杜绝五大损害；歼灭违章指挥，歼灭违章作业，歼灭惯性事故。三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定

6、后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：平安生产目标管理责任书3一、平安生产职责：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定

7、的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、组织制定项目劳务合同、平安生产协议、劳务分包合同等文本文书，保证合同、协议的内容符合国家、行业相关法律法规的规定。5、刚好组织签订劳务人员的劳务合同、劳务队伍平安生产协议、劳务分包合同，并定期清理。6、发觉未签订劳务合同的劳务队伍进场施工，应刚好制止并报告，特别状况可越级上报。二、目标：1、平安、环保、职业健康平安责任零事故。2、按安排参与培训率达90%。3、平安生产投入率达100%。三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安

8、事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。4、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。5、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。6、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：平安生产目标管理责任书4为贯彻执行国家建筑法、平安生产法、建设工程平安生产管理条例和国务院关于进一步加强平安生产工作的确定等建筑平

9、安生产法律法规，以“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实实施责任制目标，以更有力的措施，更务实的作风，强化施工现场平安生产、文明施工的管理工作。为实现公司平安生产管理目标，层层落实责任目标。现与各项目部签定20xx年度平安生产目标管理责任书，详细内容如下：一、管理目标1、杜绝发生一般事故及以上的平安生产事故。杜绝重大机械事故、重大火灾事故与急性中毒事故。年轻伤事故频率限制在3以内，年因工重伤、死亡事故率为零。2、主动推动项目部创建省、市文明示范工地。根据建筑施工文明工地管理规定和建筑施工平安检查标准（JGJ59-20xx）的规定，推动建筑施工平安质量标准化管理和文明施工标准化管理，文明施

10、工达标率达100。3、文明施工管理目标所辖范围确保完成一个以上省级平安文明示范工地。二、措施和要求1、应根据建设部建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产人员配备方法的规定，项目部应设立平安管理领导机构，工程总建筑面积超过1万平方米以上，必需配备23人的专职平安员，5万平方米以上应设立平安管理股。2、各项目经理部要成立施工现场平安生产领导小组，坚持执行旬检制度。每周例会必需同时进行平安生产分析探讨解决施工现场平安生产工作中存在的问题，刚好布置、落实各项平安管理工作。3、明确职责，落实岗位平安生产责任制，明确项目经理是本项目平安生产第一责任人的岗位责任体系，层层分解岗位平安生产责任，做到责

11、任明确、措施得力、落实到人。4、严格执行企业平安管理规章制度，根据建设部建筑安装工程平安文明施工措施费用管理方法，必需保证平安文明施工措施费用投入。完善平安防护设施和设备的投入，严格限制不合格的平安防护用品及被淘汰的机具设备进入施工现场。5、提高项目经理部整体平安管理素养，项目经理、专职平安员必需经过平安培训考核，考核合格方可上岗任职。6、深化开展“关爱生命，关注平安”创建文明施工工地活动，坚持“以人为本”的原则，改善工人的劳动条件和生活及工地环境，消退环境污染，提高全体职工的平安文化理念和文明行为的意识。7、仔细执行工程建设平安生产强制性条文标准，每旬组织一次工地自检，对存在的事故隐患执行“

12、三定、一落实”措施，加强限制脚手架、模板支撑、基坑围护、起重机械损害、高空坠落等事故的发生，狠抓“三宝、四口”、施工用电等平安防护措施。出现事故，要坚持“四不放过”的原则。仔细执行平安事故报告制度。8、深化开展施工现场平安达标活动，要实行有力的措施，保证平安达标目标的全面落实。对存在要实行切实有效防范措施。应按公司所编制“施工现场平安防护与文明施工实施图集”和“福建省建筑施工平安文明标准示范图集”标准执行。9、大力做好平安教化培训工作，以提高广阔职工的平安生产观念，增加自我爱护实力，遵守各项平安操作规程，严格执行特种作业人员必需持证上岗的制度。10、应建立生产平安应急救援预案，并定期开展平安事

13、故应急预案演练。11、公司将对各项目经理部平安生产目标管理的执行和落实状况进行定期考核，年终组织考评，对完成管理目标达标的项目部赐予通报表彰，获得省级文明施工示范工地称号将赐予较大的经济嘉奖。未能完成的赐予通报指责，并按公司有关规定处以100010000元经济惩罚。对于管理不力，造成伤亡事故的，将依据建设工程平安生产管理条例第62条、第64条、第66条的规定处理。12、本责任书为20xx年度平安生产目标管理责任书，作为年终组织考评的依据。本责任书经公司盖章、企业法人签字及各项经理部项目经理签字后即生效。公司盖章： 项目部：签名： 负责人：年 月 日 年 月 日平安生产目标管理责任书5为贯彻执行

14、“平安第一、预防为主，综合治理”的方针，落实平安生产责任，切实防止重特大恶性事故，避开和削减各类事故的发生，依据中华人民共和国平安生产法以及国务院、省、市人民政府有关加强平安生产工作、落实平安生产责任制的要求，确保经贸局所属国有企业、事业单位平安生产工作稳定健康发展，确定与各直属企事业单位签订20xx年度平安生产目标管理责任书：一、目标1、所属的国有企业、事业单位不发生死亡、伤亡事故（含急性中毒死亡事故）；2、划定的考核范围内发生的事故死亡人数及财产损失数不超过限制指标；3、考核范围内平安生产管理工作考核在合格分以上。二、责任为实现上述目标，市经贸局及所属国有企业、事业单位必需仔细履行下列职责

15、：市经贸局职责：1、仔细贯彻国家、省、温州市和乐清市有关平安生产工作方针、政策和法律、法规，刚好部署平安生产工作。2、组织开展平安生产大检查，责成各直属国有企业、事业单位整改事故隐患，协调解决平安生产中的一些重大问题，制定本局系统有关实施方案。3、责成各直属国有企业、事业单位对平安生产工作刚好进行指导、服务、督促、检查。4、总结推广直属国有企业、事业单位平安生产管理工作阅历。5、刚好通报各直属国有企业、事业单位平安生产工作状况。各直属国有企业、事业单位职责：1、健全平安生产工作机构和管理网络，仔细履行平安生产管理职责，帮助和督促所属单位、车间、班组建立和完善各项平安生产规章制度，落实平安生产责

16、任制，逐级签订平安生产责任书，有完成责任书规定指标的有效措施。2、仔细贯彻执行上级政府和部门有关平安生产工作，并制定和实行措施。按时报送平安生产总结等有关材料。3、开展行之有效的平安生产宣扬教化活动和职业技能培训。主动组织干部参与有关平安学问培训，提高干部职工的平安素养，增加全民平安意识。4、做好平安防范工作，健全平安生产保障体系，加强现场管理和监督检查，刚好消退各种事故隐患。全年至少定期组织4次以上的平安生产大检查，并依据详细状况适时组织专项检查，对事故隐患刚好实行措施，督促整改。5、加强事故查处。对发生的事故要刚好上报市经贸局及有关部门，主动协作进行调查、处理。6、加强对易燃、易爆、易毒等

17、化学危急品的企业平安管理，做好预警预案措施。7、国有企业要依据本企业生产经营现状，制订相应的责任制，予以落实。三、考核1、考核期为20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日。2、各直属国有企业、事业单位须分别在20xx年七月底和十二月底前，书面对经贸局办公室汇报平安生产管理目标责任书各项指标的落实完成状况及上半年度自查报告和年度总结。3、年终考核在各直属国有企业、事业单位自查的基础上，由市经贸局对指标执行状况和开展工作状况进行检查、考评。4、本着“谁主管谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。四、奖罚方法考核分事故指标和平安生产管理两部分内容，每一部分的考核分为100分，

18、总分200分。考核分在140分以上（含本数），且每一部分考核分均在60分以上为合格；总分低于140分，或有一部分内容考核低于60分的为不合格，发生重大事故及以上事故即认定为考核不合格。考核合格的，由责任书签订的单位支配肯定的资金作为平安生产嘉奖金，主要用于嘉奖分管平安生产的领导和有关工作人员；考核不合格的，取消全部平安生产嘉奖；发生重大事故或隐瞒事故不报及弄虚作假的，对其主要负责人和分管负责人作相应经济惩罚，并予以通报指责。责任人：日期：平安生产目标管理责任书6一、平安生产职责：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质

19、量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、了解、熟识国家有关平安产品的技术规范、标准，从质量管理上对项目部的平安负责。5、按要求开展各项平安检查和活动，对项目部的工程质量进行监督。6、负责对项目监视、检测、分析项目及运用设备、仪器、仪表进行管理，制定平安操作规程和规章制度。7、对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检修理，确保精度和灵敏度。8、对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必需精确

20、刚好。9、负责对本部门新工人进行三级、员工换岗的平安教化考核，并做好相关记录。10、要常常对所属各岗位进行平安检查，刚好查处事故隐患和违反平安规程的行为，保证平安生产。二、目标：1、平安事故发生率为零。2、不发生严峻分析质量事故，将分析差错率限制在最低水平。3、不发生工程质量平安事故。4、设施设备完好运转率100%。5、重大危急源按要求辨识率100%。6、监视和测量设备送检刚好率100%。三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚

21、好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：平安生产目标管理责任书7为实行“平安第一，预防为主”的方针，落实平安生产责任，切实防止重大事故，削减各类一般事故的发生，根结合新区实际状况，新区管委会确定和（企业）签

22、订平安生产目标管理责任书如下：一、目标1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。2、企业职工因工死亡人数不超过0人。3、企业职工因工重伤人数不超过0人。4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上，或干脆财产损失15万以上的火灾事故。二、平安生产管理工作1、建立平安生产责任制，逐级签订平安责任书，有完成责任书规定的各项指标的有效措施，确保责任书各项指标的完成。2、每季度至少开展一次平安生产大检查，并依据企业的详细状况，适时组织专项检查。3、刚好向新区平安生产委员会报告各类重大事故。4、常常开展平安生产宣扬教化工作，提高职工平安意识，营造人人讲平安的氛围。5、企业平安生产管理机构和人员落

23、实，能开展正常工作。6、各企业分别在7月20日和200X年1月10日前，将平安生产目标管理责任落实状况、平安生产工作开展状况、各项考核指标的完成状况，书面报告新区平安生产委员会办公室。7、年度考核在各企业自行考核的基础上，由新区平安生产委员会对责任单位进行综合评定，公布考核结果。8、责任书签字人工作变动，接任人自然签字人。（企业）签字人：签字人：平安生产目标管理责任书8一、平安生产职责：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本

24、，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，主动帮助其它部门做好平安生产工作。5、严格执行已制定的平安生产费用保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证资金到位。八篇平安生产责任书范本八篇平安生产责任书范本6、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的平安与供应。7、做好应急材料的供应工作，对于紧急状况下的应急物资，应依据实际状况和须要从快进行选购，确保应急材料刚好到位。二、目标：1、选购物资设备和产品验收合格率98%。2、不发生区域事故。3、危急废弃

25、物按规定处置率100%。4、平安投入资金到位率100%三、 奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责

26、任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：平安生产目标管理责任书9依据平安生产、环境爱护有关规定，结合车间的生产实际状况，车间与员工签订平安生产责任书和环境爱护责任书，把平安、环保责任落实到每位员工，与其签订平安、环保责任书。一。必需做到平安生产，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，努力学习业务、平安学问，提高自己的操作技能。二、平安生产要求1。 员工自觉对本单位平安工作进行检查，推断和处理生产过程中的异样状况，发觉担心全隐患要刚好处理。不能处理的事故隐患或者其他担心全因素，应当马上向现场平安生产管理人员或者车间负责人报告。2。职

27、工发觉干脆危及人身平安的紧急状况时，有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业场所。3。职工在作业过程中，应当严格遵守车间的平安生产规章制度和操作规程，听从管理，正确佩戴和运用劳动防护用品。4。职工应当接受平安生产教化和培训和平安应急演练，驾驭本职工作所需的平安生产学问，提高平安生产技能，增加事故预防和应急处理实力。5。 职工对车间平安生产工作中存在的问题提出指责、检举；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6。仔细执行交接班制度，接班前必需仔细检查本岗位的设备和平安设施是否完好。三、奖惩1。杜绝轻伤事故发生，确保全年无重伤事故，发生重伤事故车间探讨处理。2。因违章作业（操作）造成事故的，一次罚

28、款50元，情节较重的另行探讨处理。3。因工作责任心不强造成环保污染事故的，一次罚款100元，情节较重的另行探讨处理。4。职工对平安生产平安隐患和“三违”行为进行举报的，车间将赐予特别嘉奖。车间主任（签字）： 职 工（签字）：平安生产目标管理责任书10 一、平安生产职责： 1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、综合办

29、作为项目部行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、协作各部门做好平安生产工作，确保各项平安规章制度的完善和落实，促进项目部各项工作的规范化管理。5、负责制定、组织并实施项目部内部员工的培训安排，收集和保存相关的教化培训记录；负责对新员工上岗前平安培训安排的制定和实施。6、综合办公室要为平安生产工作供应必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。7、加强对项目部车辆的管理和司机的平安教化，确保行车平安。8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的平安和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。9、加强对办公区域内的平安管理，确保

30、综合办公室内用火、用电的平安；维护和保持正常的办公秩序，确保项目部各部门工作正常运转。二、目标：1、无本部门人员各类平安事故发生。2、平安培训按安排完成率100%。3、不发生区域内事故。3、废弃物按规定处置完成。4、办公物资回收率95%。三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成

31、肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：平安生产目标管理责任书11一、平安生产职责：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、检

32、查指导施工时，同时检查指导现场平安生产，对平安生产设施不符合规定、违反平安技术规程、施工设备工具状况不良或运用不当要刚好制止并向施工负责人反映，落实整改；5、依据工程项目、施工现场的实际状况，制定有针对性的施工方法；对危急性大的分部、分项工程，制定专项施工方案，供领导决策。6、仔细开展自查自纠工作，发觉隐患刚好消退，坚决将隐患歼灭在萌芽状态，对一些较大隐患要刚好报告上级部门，实行措施予以限制。7、参加制定本单位平安教化培训安排及内容，定期对作业人员进行平安培训。8、加强对原材料和工程质量的检测和管理，为平安生产供应必要的技术支持和信息保证。9、加强对监视和测量设备的管理，定期校验、维护、保养，

33、确保平安有效。二、目标：1、平安事故发生率为零。2、不发生工程技术平安责任事故。3、隐患整改率100%。4、设施设备完好运转率100%。5、重大危急源按要求辨识率100%。6、试验废弃物及垃圾收集刚好率100%。7、监视和测量设备送检刚好率100%。三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作

34、不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：平安生产目标管理责任书12_年度为实行“平安第一，预防为主”的方针，坚持平安生产，文明施工，努力实现_年度平安生产无事故，现由工程处平安生产第一责任人和干脆责任人（简称甲方），代表工程处与项目部平安生产责任人和干脆责任人（简称乙方）签定_年度平安生产目标管理承包责任书，内容如下：、承包范围凡乙方承建的工程项

35、目中职工人身平安和生活设施，生产设施，机电设备及施工平安等；2、目标管理承包内容（ ）坚持实现“五无”,即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设施事故，无重大生产胜火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生；（2）削减轻伤事故，一般事故频率限制在 .5%.以内；（3）坚持“一标三规范”,现场自检达标率 00%,优良率80%以上，并主动创建平安标准化样板工地。3、合同执行时间自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。4、双方责任甲方；（ ）坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，仔细贯彻国家和地方颁布的各项平安法规、标准、条例、确定等，并帮助督促付诸实施。（2）负

36、责编制单位工程施工组织设计方案中平安技术措施和专项平安技术方案。（3）常常深化施工现场，针对现场平安管理、设施等方面存在的问题刚好提出整改看法，发觉重大隐患责令停工整顿并赐予经济惩罚等。（4）负责组织专职安技人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们不断提高平安意识和素养。（5）组织每月平安生产大检查，公布检查结果，提出整改看法。（6）负责重伤以上事故调查工作。（7）工程处平安科负责对本合同进行检查实施。乙方：（ ）坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，仔细贯彻平安生产“五同时”,按工程处统一布置，组织好各项平安活动。（2）健全组织，完善制度，按需配备专（兼）职

37、平安员，落实平安生产责任制，做到横到边，竖究竟，专管成线，群管成网。（3）常常性对职工进行平安意识教化、行为教化、纪律教化，严格执行平安法规和平安纪律，按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高管理水平。（4）保证各项平安技术措施经费的落实，确保施工平安牢靠胜，施工中必需做到一遵、两反、三严、四防、十不准等有关规定。（5）关切职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪声，削减尘毒危害。（6）坚持事故报告制度，发生事故刚好报告，不隐瞒；要仔细组织专业人员对事故进行调查、分析，查明缘由，分清责任，根据“三不放过”的原则，肃穆处理，并落实防范措施，教化职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。5

38、、考核（ ）施工现场：由工程处组织项目部有关人员，结合工程处定期和不定期的对项目部施工现场检查分值，按年度每次检查得分之和与平常抽查得分和的平均值为年终评分值的 2计分。（2）平安目标：按事故次数扣分后为准。（3）评定标准：I）施工现场：平安检查年终标准分为50分（按建设部颁JGJ59-99内容执行），计分方式为每次检查和平常抽查总分平均值的 22）平安目标：年终标准分50分，计分为扣分后的实得分。扣分内容发生死亡事故一人或一次重伤二人以上（含二人）扣50分；发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上（含三人）扣 0分；发生轻伤事故一人扣l分；发生火灾设备事故，一次造成干脆经济损失一万元以上、二万元以

39、下扣6分，干脆经济损失超过二万元每增加一万元加扣3分；发生生产性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣30分，发生临时设施及建筑物倒塌扣 0分；隐瞒事故不报查出后每起扣5分，因上访有关部门而发觉隐瞒的每起扣 0分（按发觉时间算）；工程处平安科日常检查中凡发隐患整改通知书l份扣I. 5分，一次罚款xx年度累计发整改单5份或罚款5次者加倍扣分，上级部门检查发整改单、罚款单每次扣3分。上述八项为年终检查一次胜扣分。6、嘉奖与惩罚（I）年终实得总分80分以上者予以嘉奖，按项目部报表的平均人数受奖，等级如下获分90分以上者为一等奖，按每人嘉奖奖金x元；获分85 - 90分

40、者为二等奖，按每人嘉奖奖金x元；获分80 - 84分者为三等奖，按每人嘉奖奖金x元；获分70 -79分者不奖不罚。（2）惩罚年终实得总分低于70分者，惩罚第一责任人x元，干脆责任人x元，平安员x元；发生死亡事故一人次惩罚x元；发生重伤事故惩罚x元，发生重大火灾、设备事故惩罚x元；发生多人轻伤事故、设备事故惩罚x元；隐瞒事故不报查出后，惩罚责任人x元（3）奖罚对象嘉奖：项目经理部平安生产第一责任人、干脆责任人、专职平安员，按责任和贡献大小进行嘉奖，不搞平均摊派。惩罚：依据本合同规定进行惩罚由工程处平安责任人探讨确定，平安科负责执行，罚款在一周内上缴财务科。7、说明（ ）重伤事故按劳动部60中劳保

41、久字第56号试行关于重伤事故范围的看法的通知执行。（2）实施平安推翻权，凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85分以下者，该单位不得被评为先进单位。（3）各项目经理部签订的平安目标管理承包合同须报工程处平安科备案。工程处平安生产第一责任人： 项目经理部平安生产第一责任人：平安生产目标管理责任书13甲方(公司)： 乙方(项目经理)：为仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，做到施工平安管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目平安、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方面的平安职责，进一步提高公司建设工程施工平安管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身平安、保障公司信誉。依据中华人民共

42、和国建筑法、建设工程平安生产管理条例等有关国家、省市法令法规，特制订本建设工程平安生产责任书。公司全部项目部必需与公司签订建设工程平安生产责任书作为平安生产管理的指导与检查执行依据。一、 责任1、仔细贯彻执行国家、省和市的平安生产方针、政策及法规;2、项目经理依法对所施工的工程平安生产工作全面负责，是平安生产的第一负责人。项目部应建立健全平安生产责任制度和平安教化培训制度，制定平安生产规章制度和操作规程，保证平安生产条件所需资金的投入，对所担当的建设工程进行定期和专项平安检查。3、项目部队列入建设工程概算的平安作业环境及平安措施所需费用，应用于施工平安中，不得挪作他用。4、项目部必需设立平安生

43、产管理机构，配备专职平安生产管理人员不少于1人。5、项目部必需在施工现场建立消防平安责任制度，确定消防平安负责人，确定消防平安负责人，制定用火、用电、运用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口设置明显标记。6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患力度，坚决遏制重特大平安施工发生，杜绝死亡事故发生。如发生平安事故了马上上报集团公司。7、工程开工前15日办理平安开工备案手续，将单位工程人员组织、平安文明施工投入、施工现场总平面图等信息精确填写，经总工程师批准后方可开工。8、工程开工前15日内办理平安报监手续，同时与建设单位、监理单位做好平

44、安评估，签订防护用品费用预约。为办理平安报监的，不得开工。9、塔吊在运用之前必需向相关部门报检，检测合格后方可运用。10、公司工程部是集团公司建设工程平安的主管部门。负责集团公司建设工程平安管理工作。对分公司和项目部的平安生产和管理具有监督、检查的权利。11、其他未注明的责任详见国家、省和市法令法规。二、平安管理目标承诺1、事故管理特大事故、重特大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上;事故刚好结案率100%。2、平安管理(1)根据施工组织设计中实行的平安措施和项目执行率达到90%。(2)施工现场每月组织2次由分公司主管经理或项目经理组

45、织的平安大检查。(3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。(4)施工现场设专职平安员不少于1人。(5)施工现场塔吊报检率达到100%，脚手架及高空防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%。(6)施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。3、平安教化 工人前三级教化率达到95%，特种工人持证上岗率达到100%;施工管理人员平安培训率达到100%。三、奖惩1、根据公司平安生产管理考核方法评分标准进行考核。奖罚执行平安生产考核方法。2、发生特大、重大伤亡事故，有分公司或项目部对损害人进行经济补偿，并赐予项目经理100000元罚款，情节严峻的叫有关部门追究其刑事责任。3、发生经济损失事故，造成干脆经济损失大于10万元小于50万元者，罚项目经理10