高等院校财务管理初探_高等院校教师资格证考试.docx

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1、高等院校财务管理初探_高等院校教师资格证考试 【摘要】本文分析了高等院校财务管理的职责与现状，提出当前高校财务管理急需应对的问题，探讨了面对这些问题，加强高校财务管理的对策和措施。【关键词】 高等院校 财务管理随着我国市场经济的发展，曾经是政府相关部门管辖的高校，起先转化为融入社会市场经济，面对社会自主招生、办学的法人实体。尽快建立起一整套适应社会经济建设和发展，能够自我约束、自我发展的运行机制，成为高校改革的重点。其中，由主要依靠政府财政拨款转为自收自支为主的高校财务管理体系是其中最大的变革。一、高等院校财务管理现状与职责当前，我国高等院校财务管理已经由安排经济财务制度逐步转向现代新型市场经

2、济财务制度，由依靠政府进行资源安排的财务制度转向依靠自身进行有效资源优化的财务制度。在这种新形势下，高等院校财务管理成为高校有效管理的核心体系，不仅要能够自觉有效地处理本校财务活动，处理好学校各项经济管理工作，甚至涉及到高校的科研、教学、后勤等各个不同部门和环节。高等院校财务管理的详细职责主要有：一是做好高校财务预算，并进行事前、事中的限制和管理，使事后实际支出和收益与预算相差程度较为合理；二是建立健全高校财务规章制度，制定严格的财务管理安排，对高校财务运用状况做好管理；三是做好高校财务监管和限制，对高校财务经济活动进行监督，节约资金，削减奢侈，提高高校资金运用效益。二、当前高等院校财务管理面

3、临的问题急剧改变发展的现代社会，处于不断变革中的高校，给还带有很大传统管理模式痕迹的高校财务管理提出新的挑战。当前，我国大部分高等院校的财务管理还面临着以下亟待改进的问题。（一）不少高校忽视财务预算的管理。好的安排是胜利的一半，但是，由于传统依靠思想的残留，导致部分高校忽视财务预算的管理。一些领导在制定相关决策、安排的时候，很少考虑财务预算，或不重视财务预算。而且在相当多的高校中，财务预算的编制方法比较落后，过于简洁，缺乏必要的论证和调研，不能编制出科学合理的费用标准。（二）财务监管乏力，奢侈严峻。高等院校在很大程度上依旧是非赢利为主的单位，这使得许多高校领导忽视了财务管理，认为过多关注财务则

4、是对其公益性和教化性的玷污。因此，忽视财务管理，资金运用不注意效益的状况大量存在。由于缺乏合理的预算和安排，钱用错地方的现象也大有存在，一些急需运用的设备无钱购买，而一些不是必需的物品或设备却又花费了大量资金。还有些高校领导为了政绩，对校内的绿化和修理工程缺乏长远的规划，只注意在位期间的表面工程，今年将花园改为草坪，明年又将草坪改为花园，重复建设、表面工程造成了高校资金的大量奢侈。更有许多高校领导把财务部门当做提款机，公为私用，随意提款现象严峻。（三）缺乏专业财务管理人才。随着高校的改革，财务管理工作越来越须要担当起共同参加高校管理的重任，而财务活动也在不断扩展和丰富，财务管理设备越来越趋向于

5、现代计算机技术。而有的高校以资格来支配岗位，让不具备现代财务管理学问、不懂计算机财务的老领导担当财务管理领导职位，使财务决策不能适应当前市场经济的发展要求。此外，财务管理实际操作人员的学问老化，不能很好运用新技术、新方法，严峻阻碍高校财务管理水平的提高。三、加强高校财务管理的对策和措施（一）树立科学合理的高校理财观，强化财务预算理念，增加资金价值观念。首先，提高对高校财务管理的相识，认清当前高校资金已经不再单纯依靠国家政府的财政拨款，而是与自身的管理效益休戚相关。各高校领导者都要相识到削减奢侈、提高高校资金运用效益是关系到高校长远发展的重要物质基础。建立各部门相互协调，合理有效利用资金，又能加

6、速高校资金周转的科学化财务管理体系。其次，人人树立合理的理财观，建立健全高校财务管理体系。做好财务预算和限制管理，提高资金运用的效益，将凡是与高校财务相关的活动都纳入财务预算管理或财务安排中，使高校的一切较大经济行为都按安排开展，削减遭受风险的可能性，避开不必要的资金损失和奢侈。（二）建立健全高校财务管理体制，完善财务管理监督机制，推动财务管理公开透亮度。首先，不断完善高校财务管理机制，一切按规章行事，削减人为因素。并主动引入现代权责发生制的会计确认制度，促使财务管理部门在处理相关财务报告信息中更加合理和完善，使财务管理的责权更为明确。其次，建立良好的财务管理内部监督机制，明确高校领导、尤其是

7、财务管理部门各管理人员的职责，将经济责任人落实到位，做到各部门各领导相互监督，一旦出现问题，也能明确找出经济主要责任人。同时，为加强高校财务监管范围和力度，也可在制定严密的财务制度条件下，将涉及公众利益的相关经费收缴、运用状况予以公开通报，增加财务管理的透亮度，提高财务管理的全校监督力度，保证高校财务管理的公正性。（三）建立健全财务管理评价体系。财务管理须要监督，更须要有一套合理的行之有效的评价体系，作为人们监督、评价高校财务管理好坏的准绳。因此，依据高校经济活动的效果、高校发展的速度以及财务分析、财务决策等设立一个财务管理评价体系，从而促使财务管理工作更为规范有效。也可实施财务综合绩效考评机

8、制，将财务管理的好坏与财务人员的绩效相挂钩，促使财务管理人员主动帮助整个高校提高财政资金的运用效益。（四）提高管理者自身素养，加强对财务管理者业务素养和职业道德教化和培训。针对当前高校财务管理新发展，主动更新财务管理人员，与时俱进地加快高校财务管理部门内部的新陈代谢。主动选拔具有高素养、能够娴熟运用现代财务设备和技术的新一代财务管理人才，扩展财务管理思路，使高校财务管理真正发挥其效用，为高校建设发挥作用。（五）在高校也不断地融入社会市场机制的时代背景下，在合理理财的状况下，也可发挥财务管理人员的投融资学问，将结余资金投入到货币市场中去或向其他单位投资。增加高校，尤其是财务管理部门的资金价值观念

9、，必将为高校带来更多收益。参考文献1颜炼钢.体制改革背景下的高校财务管理初探J.宁波高校学报（教化科学报）.2022(06)2刘凤凰.“以人为本”与高校财务管理J，黄冈师范学院学报.2004(04)3 李国俊，廖雄伟.基于高校发展战略的高校财务制度支配J.中国高教探讨.2022（9）4 高敏，付美蓉.加强高校财务管理的几点看法J.江西科技师范学院学报.2002（6）作者简介：胡慧玲（11016-），女，汉族，河南省驻马店市上蔡县人，会计师，就职于铁道警官高等专科学校，探讨方向：高等学校财务管理。（责任编辑：晏文） 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页