校园招聘会存在的问题 [校园招聘会存在的问题及分析] .docx

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1、校园招聘会存在的问题 校园招聘会存在的问题及分析 近年来,高校校内聘请成为应届高校毕业生找工作的主要渠道之一。毕业生就业制度改革后,各高校纷纷开发和培育本校的就业市场。这一就业平台的健康有序发展,不仅关系到毕业生将来的职业生涯发展,同时也关系到用人单位获得优质、满足的毕业生人才。中国矿业高校(北京)每年50以上的毕业生是通过校内聘请找到合适的岗位,所以高校组织好校内聘请会意义重大。但是,从校内聘请会的总体状况来看,尽管高校费尽心思,但结果是毕业生和用人单位的要求都很难得到满意。因此,应提高高校校内聘请会的有效性,实现“双赢”。当前校内聘请会的特点1.聘请单位多,签约人数少为了帮助高校生就业,高

2、校纷纷实行多种形式和途径,主动开拓就业渠道,收集就业信息,频频邀请用人单位到学校举办校内毕业生就业举荐会或聘请会。然而,毕业生对校内聘请会的用人单位或岗位并不非常满足。因此大多数状况下观望的毕业生较多。2.聘请会投入大。效果不志向高校为了举办一次聘请会往往要提前好几个月做打算,投入了许多的经费和人力,虽然聘请会场面较大,但许多时候效果却不显著、影响也不够。聘请会密度的激增,对毕业生就业工作队伍的建设提出了更高的要求,在硬件场地和设备上都需加大投入,同时接待成本也不断提高。此外,学校为校内聘请会的开展供应了方方面面的支持,热忱洋溢地为用人单位和学生服务,可是大部分学生若没有看到自己满足的用人单位

3、或岗位,反而会埋怨学校引进的用人单位不够好。校内聘请会存在和发展的思索1.从作用方面思索校内聘请会有存在的理由从学校层面看,把就业市场引进校内,能让学生了解社会,了解就业形势,起到教学作用;在校内内大规模地开展聘请会,可以唤起毕业生的求职意识,提高毕业生求职的主动性。从学生层面看,校内聘请会是高校生求职的渠道之一,能为学生供应就业机会,为将来的职业发展起到铺路的作用;部分毕业生无需走出校门就能够找到合适的工作,降低了学生求职的成本。从用人单位层面看,用人单位可以通过校内聘请会更有针对性地找到专业人才,能够降低聘请成本。2.从政策层面思索校内聘请会有发展的理由教化部原部长周济曾在2022年全国一

4、般高校毕业生就业工作会议上指出:要进一步发挥市场在毕业生就业中的作用,强化校内市场的主体地位。2022年11月,教化部部长袁贵仁在2022年全国一般高校毕业生就业工作视频会议上指出:要全面开展“高校毕业生就业优质服务年”活动,进一步改进工作作风,提升就业指导服务水平,要主动开拓就业市场,持续不断地组织各类聘请活动,力争使聘请会场次及岗位信息数有明显增长,并再次强调:深化挖掘岗位信息,持续开展各类行业性、区域性聘请活动,确保聘请场次及岗位信息数量进一步增长。校内聘请会的优化在当前形势下,要提上升校校内聘请会的有效性,须要用人单位、学校、学生三方面的共同努力,分别解决自身问题,共同推动高校校内聘请

5、会的发展。1.用人单位须要解决的问题一是端正聘请看法,正确选拔。高校毕业生可以说是国家的人力资源后备力气。用人单位在聘请时应首先考虑高校生的实力优势,摒弃就业卑视,端正聘请看法,正确筛选适合本单位的高校毕业生作为储备人才。在聘请过程中,有的用人单位实行既简洁又不科学的方法对高校毕业生进行筛选,更有甚者对待学生看法高傲,聘请要求苛刻,甚至直击求职者的隐私,让涉世未深的毕业生遭遇意想不到的尴尬。二是树立服务观念,组建优秀团队。用人单位宜组建专业聘请团队,由公司高层领导亲自带队。假如有往届校友在该公司,也可以让校友现身介绍其工作经验,对师弟师妹会有肯定的劝服力,聘请效果会更好。除此之外,一个良好的聘

6、请团队也可以展示用人单位的实力,在双向选择时,聘请团队成员的水平、素养凹凸和阅历多寡干脆确定用人单位的聘请质量。一个业务精通,穿戴整齐,具有亲和力的聘请人员可以让应聘者感觉更亲切。聘请单位在校内聘请的时间一般仅为半天,但聘请工作却是千头万绪的,所以聘请人员应具备高效的工作实力和坚决的决策力。三是完善服务体系,规范聘请系统。凡是来参与应聘的毕业生,无论是否被录用,用人单位都应当赐予结果反馈,以示对求职者的敬重。对于没有被录用毕业生,应刚好用短信或电子邮件的方式告知。而对那些被录用的毕业生,在签订协议时也应当具体告知留意事项。如在签订协议方面,要明确签约年限、违约责任、户口迁入地址、档案邮寄地址等

7、;在留意事项方面,要告知毕业生一些必要的信息,如单位联系人、报到时间、报到地点、需带物品、交通路途图、组织关系如何开具等。2.高校生须要解决的问题一是学好专业技能,精确定位。用人单位来校聘请时急需的是应用型人才。所以,高校生在学习过程中要驾驭扎实的专业素养、专业学问和专业技能。其实,专业是一个人发展的方向,只要自己感爱好,就不要轻易放弃本专业,尤其是要练好专业技能。二是明确求职目标,人职匹配。毕业生究竟要应聘哪家单位,要选择哪个岗位,都要做到心中有数,尤其是对岗位的了解必需非常清晰。当前,毕业生普遍存在的一个问题就是“拷贝简历”或“万投简历”。毕业生应当关注校内就业信息,提前做好打算,对与自己

8、专业对口或感爱好的企业进行背景学习,并依据单位和岗位的不同,设计相应的简历,而不是一模一样,没有特点。这样有目标地投递简历,就可以提高应聘胜利率。3.学校须要解决的问题一是做好用人单位调查,提高为毕业生服务的质量。一般来说,高校校内聘请会都是由就业处负责牵头的,他们负责整个聘请会的组织工作。就业处应在组织校内聘请会的前两个月,做好对用人单位资质的调查,这样既可以了解用人量、用人类型,也可以了解用人单位参与校内聘请会的真正目的。就业处还应在组织校内聘请会前,把公司简介、聘请职位及要求放到本校的就业信息网页上,同时应以大海报的形式粘贴在校内最醒目的位置,使毕业生在参与聘请会前就可以对用人单位有一个

9、初步的了解,提前做好打算工作。二是改善聘请现场环境,提高为用人单位服务的质量。学校作为校内聘请会的服务平台,应当在力所能及的条件下加大财力的投入,尽量改善聘请会现场的环境,如添置活动隔断,运用人单位相对独立,这样用人单位就可以依据学校供应的空间面积,布置自己的环境,张贴标准尺寸的宣扬材料。另外,在聘请会结束前可以以调查问卷的形式,了解用人单位对本校聘请会的要求和建议,以期学校在今后的聘请会工作中不断改进。中国矿业高校是煤炭行业特色学校,学校的就业中心主要通过向用人单位广泛寄送宣扬册、参与行业人才沟通会等方式,宣扬发布毕业生信息,与国内大型煤炭企业加强沟通和联系;实行有利措施引导和激励毕业生到煤

10、炭一线就业,通过与企业协商,提高毕业生去煤炭企业工作的待遇,吸引毕业生到煤炭一线就业;主动开展学校大型供需见面会、行业聘请会及校内专场聘请会,为毕业生就业搭建良好平台。近期,学校在举办聘请会时引入了一个新的环节由专业人力资源询问机构在线供应的“3A核心才能评估匹配”,将毕业生的3A核心才能与企业的任职资格模型进行科学的比对与匹配,既能很好地协作企业聘请的多元化需求,又能够帮助高校生有针对性地确定求职方向,避开进入“海投”简历的误区。在就业压力增大的今日,高校的就业工作须要转变思路,主动出击,利用创新有效的方式帮助学生提高求职胜利率,帮助企业削减聘请误差,提高聘请效率。作者单位:中国矿业高校(北京)就业指导中心【责任编辑:张雯】 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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