[市国税局党组副书记.副局长、机关党委书记述职报告]-最新例文.docx

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1、市国税局党组副书记.副局长、机关党委书记述职报告-最新例文 市国税局党组副书记.副局长、机关党委书记述职报告-最新范文 市国税局d组副书记 副局长、机关d委书记 述职报告 20*年，在市直机关工委的正确领导下，我本人仔细履 行机关d建工作 第一责任人 的职责，坚持带着忠诚抓d 建、带着责任抓d建、带着真情抓d建、带着才智抓d建, 全面落实从严治d总要求，较好的完成了 服务中心，建设 队伍 的机关d建任务。 一、抓机关d建工作的主要特色与亮点 主要体现在四个字：一是在抓机关d建的思路上，我力推一个 新 字。立足于新理念、新风气、新机制、新作为, 抓责任链、抓关键点、抓辐射面、抓影响力，形成了 d

2、建 引领、科学发展 的良好效应，取得一些阅历和成果。我局 围绕 四新 抓d建，履好主责促发展的专报得到了市 委副书记、市长王远鹤的确定和批示。二是在抓机关d建的 作法上，我着眼一个”“实 字。在去年*月份市直d组织书 记培训班上，我代表机关d委作了典型发言，介绍沟通了我 局抓d建的作法。先后有*余家市县单位来我局参观学习。 我局于 20*年*月份获得市直 2022-2022 年度d建工作优秀 单位。三是在抓机关d建的基础上，我立足一个 强 字。 立足于支部建设，强基础，创特色。指导机关老干部d支部 念好 实、活、情、优 四字诀，老干支部荣获市直机关 红 旗d支部 称号，并在去年 7 月份全国稅

3、务系统老干培训班 上代表湖北国税进行了d建工作阅历沟通。四是在抓机关d 建的活动上，我坚持一个 常 字。做到常策划、常参加、 常督办，保证了各项活动绘声绘色、有花有果。在全市” 两 学一做 学问竞赛中，我局代表队取得了市直第一名、全市 三等奖的成果。在抗洪抢险中，我任突击队队长，带领d员 主动参加抗洪抢险。我局突击队尖刀班的事迹被中国税务 报头版报道，尖刀班被全市国税系统推选为年度 出彩国 税人 。在精准扶贫和 三万 活动中，我带头多次深化乡 村，开展插秧、助学、慰问、送文化等活动，深受群众好评。 我局 三万 活动工作组被评为全省 工作突出工作组 。 二、抓机关d建工作的主要任务完成状况 主要

4、有五个方面：第一，扎实开展思想建设。一方面十 分注意自身的理论学习，坚持做读书笔记，写体会文章，做 报刊剪贴。另一方面履行详细抓d组理论学习的职责，重抓 策划、支配、督导三个环节，实行” 定书目、列清单、抓重 点 学习方法，做到有组织、有安排、有资料、有内容、有 档案、有考核。d组中心组与各支部全年组织学习分别达 12 次以上，领导班子成员的 四个意识 、 五大发展理念 得 到有效强化，机关全体d员 四讲四有 入脑入心入行，”两学一做 学习教化常态化、长效化。全市系统各级d员领导 干部讲d课 101 余次，形成调查调研报告 40 余篇。其次， 有效加强组织建设。督导成立了机关纪律检查委员会。机

5、关 3 个支部进行了换届选举，对 3 个二级单位d委委员进行了 调整。举办了一期d务干部培训班，有效解决了d务干部不 愿、不想、不会与不善抓d建的问题。带头落实领导干部过 双重组织生活制度，仔细参加民主评议d员和d性分析。第 三，全面从严抓作风建设。作为机关d委书记，我能带领导 d委一班人转变作风，全年两次下县市区局督导调研系统d 建工作。落实d组成员基层d建联系点制度，到基层分局讲 d课两次。在支部的d员大会上，带头开展指责与自我指责, 讲d课、作重点发言。在d员教化管理中，一方面，肃穆查 处违法违纪d员，加强警示教化；以支部为单位召开”“严管与厚爱 专题组织生活会，转思想正作风。另一方面，

6、全年 开展d员志愿服务和精准扶贫活动 12 次，使d群关系更为 亲密。第四，深化开展d风廉政建设。年初，我与每一位直 属机关d支部书记签订了落实全面从严治d主体责 任书。号召d员主动参与d风廉政宣教月活动。组织d员观 看警示教化片，组织廉洁从政教化专题培训。严格开展五项 清理。落实重大报告制度，开展竹廉文化建设。第五，完善 d建制度建设。从我担当机关d委书记起先，就坚持d委例 会制度，并形成会议纪要，既报送至d组成员又送达到每一个支部，起到通报状况指导工作的作用。同时，指导机关d 办建立d建目标责任清单制、d建基础工作按季督导制、系 统d建绩效考核制等制度。建议局d组建立了d组会前学廉 学d建

7、制度。把 主题d日+ 活动作为一项常态化的长效 机制，牢牢抓在手上，督导各支部在做好d组织书记讲d课、 四讲四有 专题探讨、 六事联动 等规定动作 三、抓机关d建工作中存在的问题及下一步准备 存在的问题，主要有三点：一是抓d建工作推动还不够 平衡。主要体现在系统内机关与基层的d建工作不平衡，机 关内部支部与支部之间不平衡。个别d员对d建工作的重视 性相识不够。二是抓政治理论学习的成效不明显。主要体现 在个别d员对理论学习的重要性相识不足，被动学习、应付 学习的现象存在。三是抓组织生活的要求还不够严格。主要 体现在少数d员参与组织生活的质量还不高，支部书记组织 开展组织生活的实力须要提升。 下一

8、步工作准备，主要有四点：一是明确思路抓d建。 安排把 责任d建、规范d建、文化d建、数字d建、集成 d建 等五个d建，作为今年乃至今后一段时期我局抓系统 d建的战略性思路，建立 下抓两级，抓深一层 的工作机 制，机关与基层一起抓， “条主动、块为主，两结合、互为 补，抓d建、带队伍 。二是紧扣责任抓d建。落实领导班 子及班子成员抓d建的领导责任，进一步加强d建工作目标 责任的考核力度，制订机关d支部书记抓d建工作考核办 法，建立完善主体责任台账。三是深化实践抓d建。不断 深化d员实践，大力开展” 我为d旗税徽添光彩 等创先争 优活动。把加强理论学习作为d员立足的根本，完善长效机 制，抓好学风建

9、设。四是严格组织生活抓d建。以 主题d 日+ 活动为载体，以 真抓严抓 为抓手、以 真学深学 为课堂、以 真做实做 为平台，努力提高系统d建工作质 效，进一步促使机关d建工作迈上新的台阶。 镇d委书记抓基层d建工作述职报告 ： 我现将一年来抓基层d建工作的状况作简要述职。 一、履职工作特色和亮点 履行第一责任人职责状况。我坚持把d建工作摆在突出位置来抓紧抓实。今年以来，先后 9 次主持召开d委会、镇村干部等会议专题探讨d建工作，全面实行d总支书记季报季评和村级d建联络员月报月评制度，制定考核奖惩和问责方法，促进了工作落实。同时，建立健全了d委班子成员挂钩联系村d建工作机制，为 22 个村配备了

10、d建工作联络员，从 20 名新农村建设指导员中选择 7 名担当村d总支常务书记，形成了责任明确、层次清楚的基层d建工作新格局。带头深化开展群众路途教化实践活动，严格根据 三严三实 的要求，主动把自己摆进去，带头开展专题学习 11次，带头交心谈心 200 余人次，查摆问题，收集看法建议 23条，并立说立改。 整顿懦弱涣散基层d组织状况。针对懦弱涣散d总支班子 瘫 、工作落实 难 、作用发挥 软 、战斗实力 弱 等问题，我带领镇d委坚持问题导向，以农村d总支为重点，实行 一村一策 的方法，探讨制定整顿方案，提出整改措施，明确目标、时限和责任人，对全镇倒排出的2 个懦弱涣散基层d组织实行一村一策进行

11、整顿，如期实现转化。在广泛征求干部群众看法的基础上，调整 7 个村的d总支书记，不断优化d总支班子结构。 加强基层服务型d组织建设状况。结合全镇经济社会发展实际，撤销原中心学校d总支，设置了教化d总支，下设镇一中、镇二中、镇三中和小学d支部。为加快农业产业结构调整步伐，设置了农业技术服务中心产业d支部。结合群众路途教化实践活动，就如何提高服务群众的实力和成效，在全镇推行 三联五解 模式：即领导联点、部门联村、干部联户，解读惠民政策、了解村情民意、帮解发展思路、化解冲突纠纷、解决群众困难。全镇 295 名镇、村d员干部联系走访了 22 个村个 190 个村民小组，主动联系服务群众906 户，收集

12、群众看法建议 562 条，调解冲突纠纷 128 起，有效推动了烤烟生产、产业结构调整、电网升级改造和宣曲高速马路征地拆迁等全镇重大工作的顺当实施。 严格d员教化管理状况。把严把d员入口关作为加强d员队伍建设的源头来抓，培育入d主动分子 90 名，纳新 38 名；严格执行d内 三会一课 制度，定期开展d性分析、d员谈心交心活动，建立健全流淌d员花名册、流淌d员联系簿；实行 理论学习+实践熬炼 相结合的培训模式，实行上d课、实行报告会、座谈沟通、专题培训、现场指导等方式，举办d员干部培训班 16 期，培训农村d员 4180 余人次， 双带 实力明显提升。 加大基层d建工作保障投入状况。根据 六有三

13、上墙 的标准，把 一事一议 财政奖补项目、村级文化活动中心、老年活动中心规范化建设等项目资源进行有效整合，统筹支配，进一步完善了d员活动阵地，确保d员活动有场所，推动了d建工作上台阶。针对村级d组织无固定收入来源，开展d建工作无经费保障的实际，镇d委特地设立了d建专项经费，由镇财政下拨款、各村配套自筹款和上级各类d建嘉奖资金等三部分筹集d建经费，确保每年每个d总支d建专项经费不少于 1 万元。 二、存在的主要问题及缘由 1 我镇基层d组织建设存在的问题主要有四个方面： 一是d员年龄老化，文化层次低，教化效果不佳。我镇有d员 2214 名，其中农村d员 1942 名，占 877%，50 岁以上

14、1151 名，占 52%，大专以上学历的 448 名，占 202%。d总支在过组织生活时基本就是照本宣科地读文件、念报纸、听领导讲话，主要实行我教你学、我讲你听、我念你记的灌输式方法，没有针对d员的年龄、文化和身份等不怜悯况实施分类施教，d员完全处于被动教化状态，教化效果不佳。 二是流淌d员增多，管理难度大。我镇有流淌d员 512名，占全镇d员的 231%，主要由外出务工农夫和未就业的大中专毕业生构成。部分流淌d员由于工作的不稳定性，长期游离在d组织的有效管理之外，很少过组织生活，有的根本不过组织生活，甚至不交纳d费。即使是登记在册，也因工作不稳定，流淌改变大，在管理方面也存在诸多困难。 三是

15、d员 出口 不畅，影响了d员队伍质量。在处置不合格d员的问题上，主观上存在处置多了影响d组织的形象、增加工作负担和麻烦等情形，导致对违反d章规定的d员没有进行刚好有效的处置，影响了d员队伍质量。 四是d员先锋意识淡化，担当意识不强。部分d员干部政治敏锐性和鉴别力不强，不敢坚持原则、树立正气，遇到问题不敢正面应对、坚决出手，面对歪风邪气不敢坚决斗争、求稳怕乱，驾驭困难局面、处理突发问题实力欠缺。有的d员干部d性观念淡簿，日常工作中把自已等同于一般群众，只顾局部利益，缺乏全局观念。工作上缺乏热忱和主动性，得过且过，不求进取。 2 存在上述问题的主要缘由 一是指导工作不到位。在处理抓d建和经济建设的

16、关系上，我明显存在 一手软、一手硬 ，对新形势下加强基层d建工作重视不够，把过多精力放在经济建设和社会发展上，没有很好的把 围绕发展抓d建、抓好d建促发展 高度结合起来，导致少数村d总支在抓d建的过程中存在以 文件落实 代替开展d建工作，以 制度上墙 体现d建工作成效的现象，忽视了班子建设，班子没有凝合力，基层d组织的战斗力没有很好的发挥。 二是监督管理不到位。在基层d建工作中，我只注意支配布置，很少检查督察，导致少数村d总支在开展d务工作中流于形式， 三会一课 、d员教化培训、流淌d员教化管理等工作监督落实不到位，致使基层d组织生活质量不高。少数d员干部对d内监督的重要性相识不够，接受监督自

17、觉性不高，存在着不愿监督和不敢监督的现象，基层d组织的管理、监督职能难以充分发挥。 三是对d员 出口 把关不严。在贯彻从严治d方针时，由于部分村d总支书记思想上有顾虑、相识上有偏差, 尤其是在处置不合格d员的力度上，失之于宽、失之于软，使d员教化管理工作没有真正落到实处，使一些不合格d员仍旧滞留d内。 四是工作方法创新不足。部分村d总支书记成天忙于事务性工作，在抓基层d建时基本上按部就班，方法创新不多，特殊是在对基层d建工作的考评中，没有制定一套科学系统的奖优罚劣激励机制，抓d建工作的主动性和创建性不能充分发挥出来。少数村d总支在面对新问题和新状况时，解决问题冲突没有针对性及缺乏底气。少数d员

18、干部宗旨意识不强，一心一意为人民服务、坚持原则、敢于担当就成了口号，落实不在行动上，甚至一些有职d员办事推诿、不负责任。 三、下步工作思路及主要措施 下一步，我和d委一班人将仔细抓好以下三个方面的工作： 一是着力提高农村d员素养。农村d员素养确定d组织在农村的战斗力，确定新农村建设的进程。一是切实把农村d员队伍发展好。严格根据d章规定的标准发展d员，不断完善发展对象集中培训制，推行d员发展双向举荐制、公示制及发展d员质量考核和违规追究制。建立优秀农村人才培育帮带机制，培育汲取农村 种养能手 、 土专家 等致富型农夫入d，提高农村d员发展质量，优化d员队伍结构。二是切实把农村d员队伍教化好。在培

19、训管理上，建立督导考核机制，强化各级责任；在培训内容上，在组织广阔d员仔细学习d的理论和路途方针政策的同时，突出对d员进行科学文化学问和各种致富技能培训；在培训方式上，充分注意教化对象的差异性，实行敏捷多样的方法，开展分类分层教化，不断增加教化的针对性、实效性和吸引力；在培训经费上，镇财政每年要支配农村干部和d员培训专项经费,专款专用。三是切实把农村d员队伍管理好。进一步健全民主生活会、民主议事、d员活动日和流淌d员管理制度，强化d员行为约束机制，建立健全d员自我监督、d内监督和群众监督机制。完善d员年度评议考核、d员挂牌动态管理制度，建立以定性和定量相结合的民主评议机制。强化预警告诫，健全d

20、员淘汰机制。四是把d员干部的工作作风建设好。引导d员干部坚固树立宗旨意识，扑下身子，真抓实干，仔细抓好工作落实。切实敬重d员主体地位，做好d务公开工作。把上级的指示精神与基层的实际结合起来，创建性地开展工作，留意工作方法，培育求真务实的工作作风。 二是切实加强流淌d员管理。充分相识新的历史条件下d员流淌的客观现实和加强流淌d员管理工作的必要性，切实抓好流淌d员的教化管理。一是建全流淌d员申请登记制度。在流淌d员外出前后要负责对其基本状况、流淌缘由、去向、联系方式、流淌时间、作用发挥等进行登记造册，以便d组织随时驾驭其动态。二是建立专人联系制度，凡外出流淌d员，在其外出期间，d支部在征求本人看法

21、后确定一名正式d员作为联络员负责对其进行日常联络，主动了解流淌d员状况并督促其定期向d组织汇报思想、定期到流入地或原d支部参与组织生活、按期交纳d费。三是建全流淌d员鉴定制度。对外出流淌d员支配肯定的工作任务，使其在外出期间有责任、有压力，有目标，使流淌d员流淌期间不脱管，解决流淌d员 无人管无人问 的问题。 三是深化推动服务型d组织建设。以转变d员干部作风、践行群众路途为载体，着力推动服务型d组织建设，组织全镇d员干部深化开展 接地气、增底气、扬正气 活动。一是坚持班子成员 挂村联户 。落实d委班子成员 挂村联户 、 驻村集中办公日 和 轮番坐班 、季度述职等制度。d委班子每人至少挂钩联系

22、2-3 村，2 户贫困户，每周至少驻村 2 天以上，倾听民声，收集民意，解决民难。二是实行d员干部 联点结亲 。全面推行d员干部联d支部、联户制度，d员干部与困难群众结成 一对一 的帮扶对子。三是推动群众工作 一线落实 。全面推行 一线工作法 ，要求d员干部下移工作重心，前移工作关口，切实将责任落实到一线，专人服务到一线，严格督查到一线，主动解决和协调项目建设中遇到的各种困难和问题，给力项目建设。四是督促机关站所 开门服务 。机关站所一律实行开门办公，工作时间内随时接待群众，加强干部职工 走读 专项治理，让干部职工住镇住村时间成为工作时间的有效延长和拓展。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页