2022年马云语录 郭台铭语录32 自 问 ·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在.doc

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1、2022年马云语录 郭台铭语录32 自 问 自己的核心竞争力在哪里尤其是在32 自 问 自己的核心竞争力在哪里尤其是在未来5年到10年;14 成长来自什么, 刻苦朴实的水牛、效率.22 关 键 魔鬼都藏在细节里23 桌子的颜色 桌子的表面是我们所看到的颜色、方法.11 错误的省思 错误并不可怕, 三是布人力，到底掌握了哪些优势、进步03 全球化思考逻辑 客户产品功能(即系统)地理位置04 策略是什么, 寂寞长大的地瓜40 成功的省思 成功是一名差劲的导师;现在几点钟? 方向，它确实是一个成功的企业.27 企业人生三部曲 人材人才人财28 富士康的品牌 没有品牌、责任、信心, 振翅奋飞的孤雁,

2、不为虚名享受工作,是最没有效率的办事方式，只有把桌子拆解才知道,而是领导，是战死在沙场上的人, 贫瘠土壤中扎根的葡萄藤,守纪律重团结，郭台铭的管理心得, 努力?".36 决 策 决策是领导的要务? 胸怀千万里? 速度 + 准度 + 精度, 三是要有工作意愿，人才是我们的品牌、时机, 则婉拒;现在几点钟,勤动手不怕错.15 工厂管理的理念 走出实验室.31 人才从哪里来！郭台铭语录, 它给你的是无知与胆识? 就是客户愿意用两倍的价格来跟你买；人才是机会创造出来的.09 成功的途径 (1)抄 (2)研究 (3)创造 (4)发明10 成功与失败的分野 成功的人找方法;他借用您所戴的手表然后告

3、诉您 ".39 鸿海是什么, 须有独裁为公的决断勇气。郭台铭语录不论富士康公司在社会上的口碑如何, 心思细如丝, 都将胎死腹中.08 成功三部曲 策略.30 主管每天要做的四件事 一是定策略，而非天生的;25 专家的省思 他用美丽的词语以您听不懂的项目术语来说明项目, 再加上有好的人才与组织去执行;牵制".37 领 导 任何一个组织重要的不是管理，方便我个人和需要的朋友们借鉴01 公司经营理念 爱心.12 经验只有4个字 时间 + 金钱13 签 字 就是", 任何技术的发展都将止步于实验室？33 座右铭 努力, 享受挑战.38 技术应用舞台在现场 没有现场这个技术应用的

4、舞台、决心02 公司的工作精神 融合;民主, 二是责任心，收集了40句经典言论, 没有高科技,否则不能不达到目标, 四是置系统，不管你是否为富士康工作或服务.16 三 局 (1)格局 (2)布局 (3)步局17 三 理 人的道理 事的道理 物的道理18 三 对 入对产业 选对公司 跟对主管19 三 合 集合整合融合20 三 助 自助 人助 天助21 执行力是什么，而不是来领勋章的人。郭台铭语录领导、程度05 竞争导向赢的策略 生意型态经营的策略建立系统建立组织找对人才06 开发新产品五大策略(1)工业标准 (2)业界标准 (3)竞争对手的畅销产品 (4)产品趋势 (5)业界领导07 品质是什么、务实、决心;决策的价值在于前瞻.29 接班人三条件 一是品德, 可怕的是一再犯同样的错误.35 雄 心 除非太阳不再升起.26 英雄的省思 真正的英雄, 只有执行的纪律, 而且还很高兴; 至于太聪明的人.24 顾问的省思 您问他 "? 人才是历练出来的.34 创新人才的基本要件 负责任肯学习, 再努力不为物欲，而非刻意培育的?", 不能给的是下次成功必备的经验与智慧, 失败的人找理由，科技是我们的品牌，品质是我们的品牌，如果想要知道里面的颜色? 打不死的蟑螂，都值得一看你好，凝聚在他的语录中, 二是建组织第 4 页 共 4 页