[经验交流]平安建设信息化经验交流材料.docx

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1、经验交流平安建设信息化经验交流材料 阅历沟通 平安建设信息化阅历沟通材料 年， XX市充分发挥信息技术在平安建设中的基础性、导向性、支撑性作用，大力推动平安建设信息化进程， 全面提升平安建设现代化水平， 有效保持了全市大局持续和谐稳定。 一、落实“三硬”措施，在更高层次推动信息化突破 一是在组织领导上有硬班子。 市委、市政府将平安 XX信息化建设作为全市 政法综治工作的“一号工程”，成立由市委常委、政法委书记任组长的平安XX 信息化建设工作领导小组，在市综治办设立推动办公室，下设指导组、技术组、综合组三个工作组， 加强综合协调、 把关指导和检查考核。 各县市区也成立了相应的领导机构，强力推动。

2、二是在顶层设计上有硬规范。 以市委、市政府“两办”文件出台了、，统一建设模式、 建设规范和工作机制， 对信息化建设实行高起点规划、高标准建设。三是在保障措施上有硬投入。一方面，强化经费投入。各级 把建设经费纳入同级财政预算，做到刚好足额保障。 2022 年，全市投入平安 XX 信息化建设的资金达亿元。另一方面，强化人员配备。从相关部门抽调懂业务、 有技术、有实力的工作骨干，充溢到信息化建设岗位。 二、突出“四化”效能，在探究创新中提升信息化水平 由市委政法委、市综治办主导，开发建成了县市区、镇街、社区、网格四级高效联接的平安 XX综合服务管理信息系统，主要包括实有房屋、特别人群、冲突预防化解、

3、社区网格化等 12 个子系统，着力探究创新四大效能：一是特别人群实现信息化管控。 将特别人群信息全部录入系统， 并依据现实表现和危急程度，以红黄蓝绿四色标识， 实行信氰化登记和颜色法管理。 对刑释解教人员和社区矫正人员，借助 GPS卫星定位和手机基站信息定位，实行动态化、实时化、全程化的轨迹管理。 对一些不放心的重点人员， 在电子地图上设置电子围栏， 实现了重点敏感时期的有效稳控。 二是流淌人口实现信息化服务。 主要抓好“三个一网”：将流淌人口、出租房屋、务工单位等基本信息输人系统，做到信息的精确 查询和关联比对，实现人员流淌“一网控”； 将流淌人口服务管理子系统与公安、民政、计生等部门信息系

4、统实行平台对接， 使有关部门信息互通互联， 实现情报信息“一网综”；依托流淌人口服务管理子系统开设网上服务大厅， 对居住管理、公共服务、社会保障等实行网上办理， 实现服务措施“一网办”。 三是冲突纠纷实现信息化调处。在冲突预防化解子系统中， 设立冲突纠纷源头预防、 排查化解、应急指挥三大模块： 源头预防上， 将重大事项输人信息系统， 在网上经过制定方案、调查搜集、精确评估、编制报告、运用结果五步流程，实现了风险评估的信 息化；排查化解上，在系统内设置为上报、受理、分流、办理、反馈、结单六个环节，实行网上全程自动跟踪、自动督办、自动评价，实现了冲突纠纷排查化解 的流程化；应急处置上，依托信息系统

5、和视频监控系统，刚好收集现场信息、查 看现场实况、掌控现场动态、下发处置指令，实现了应急处置的信息化、 扁平化、高效化。 2022 年，全市通过信息系统开展社会稳定风险评估 XXX余次，化解冲突纠纷 24 万多起，干脆处置各类突发问题 204 起，处置胜利率为 101%。四是社区网格实现信息化管理。以平安 XX综合服务管理信息系统为依托，探究推行了社区网格化管理“ 4433”模式：建立“四级平台”，在平安 XX信息系统建立社区网格服务管理子系统， 实现了县市区、镇街、社区、网格的“四级联通”搭建；“四级架构”， 依托四级网格管理信息子系统建立了四级组织架构， 县市区一级建立社会服务管理信息指挥

6、中心， 镇街一级建立社会服务管理中心， 社区一级建立社会服务管理工作站， 网格一级组建一岗多责的网格管理员队伍， 做到分级管理、上下联动；推行“先进型”、 “基本型”和“简便型”三种网格化管理类型，建立“三型”网格化社区； 建立健全精细化管理机制、 亲情化服务机制、 高效化运行机制“三大机制”，确保网格化管理工作规范有序运行。 三、健全“三项”机制，在实战应用中彰显信息化成效 一是健全联动共享机制， 实现资源全整合。 强化资源整合， 把人、地、物、事、组织等要素全部纳入信息系统，做到治安防控、冲突化解、社区管理、社会 保障、公共服务等全面融合；强化信息整合，整合公安、住建、民政、计生、城 管等

7、部门信息数据，实现了平台对接、资源共享、信息互通；强化力气整合，在 基层组建网格管理员XX多名、协管员 5900 多名、志愿者万名， 最未限度地整合 部门力气、基层力气和社会力气。二是健全信息采集机制，实现数据全掌控。建 立了三项制度：采集上报制度。依托基层工作力气，借助手持移动终端设施， 全面采集上报人、地、物、事、组织等平安建设基础数据。关联比对制度。 对基层上报的各类信息数据，落实有关部门责任， 实行关联比对， 确保信息数据 的精确性。核查纠错制度。对关联比对不一样的信息，由信息上报人进行重 新核查落实，直至信息精确无误。三是健全精细管控机制，实现管理全覆盖。通 过把人、地、物、事、组织等要素全部纳入信息系统，实施精细化管理，切实做到“无缝隙管理、动态化限制、高效化解决”。目前，全市重点人员、城市部件以及重点场所、重点部位，全部纳入管理范围，实现了动态化、信息化管控。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页