学校后勤工作年终总结_培训工作年终总结.docx

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1、学校后勤工作年终总结_培训工作年终总结 学校后勤工作年终总结培训工作年终总结 时间消逝，新的一年有要来了，在领导的指导下，我升为副主管， 通过不懈的努力，在工作上取得肯定的成就，但是也有许多不足之处。 现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况： XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34期，共 923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工 培训8次（其中包括全公司处置突发事务培训 2次，员工消防学问3 次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。 二、培训工作分析： 1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培 训课程还是培训

2、质量上都有了肯定的增长幅度。 2、完整了培训安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训 工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意 识差，培训工作开展起来较为困难的情形。 我部与培训部经过多次沟 通，变更了原有的培训模式，将为什么培训和培训什么融入到整个 公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的 重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、 不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：xx年的培训工 作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提 高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问

3、题与不足: 1、培训工作考核少，造成培训参与与不参与一个样，学好与学 孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行 上面讲，下面听”形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工 留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主 要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中 来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水 平不足、学问面也须要亟待提咼。 四、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理 好消防及治安等日常工作，还完成了 xx年度部门职场约定，并

4、进入 到全公司前五名之列。 五、由于本身阅历尚浅，对于一些突发事务的处理和应对显得有 点舍本逐末。在处理事务时有时忽视了公司的利益和宗旨， 使公司蒙 受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵摆设，我 们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的表面工作， 制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般 员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想， 这对部门的建设和发展起 到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。 对来年的展望: 1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断 的增加自己处理突发事务的实力和学习、管理实力。在工作中学习， 在学习中进步

5、，从而来提咼自己。 2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施 部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝合力，加强队伍建设 和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。 3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位， 各个的综合素养、爱好、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大 但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始， 常 抓不懈。 4、变更平安管理部的培训安排，根据每月安排对保安员进行岗 位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、 分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技 能，让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。 我的工作充溢着挑战，而我始终在迎战，在新的一年里，忘掉之 前的成就，以新的面貌来迎接新的挑战。 内容仅供参考 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页