2022年[爱奇艺总裁]总裁的领导艺术.docx

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1、2022年爱奇艺总裁总裁的领导艺术 领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创建性和有效性,领导艺术是领导者个人素养的综合反映。下面小编为大家整理了关于总裁的领导艺术,一起来看看吧: 一方面是创建,是真善美在领导活动中的自由创建性。真是把握规律,在规律中创建升华,升华到艺术境界;善就是要符合政治理念;美是指领导使人愉悦、安逸。 另一方面是有效性,领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。今日笔者总结领导艺术的七把斧。 沉稳 谁能真正胜利?是那些不为人所知的沉静领导,他们的共同特点是:内向、低调、坚韧、平和,甚至动机混杂。 沉静领导具有3大品行特征:低调、克制、虚心和执着。低调、沉静的领导之道,与传统

2、的东方处事哲学很相近,令中国企业领导者所思:这是不是管理思想的返璞归真。 一位卓越的企业领导者,不见得必需是叱咤风云的领导大腕。镇静的领导者纷纷用实力证明:不必大声喧哗,也能让世人望见卓越。 艾森豪威尔曾引用拿破仑的一句话来为领导*脚:领导就是当你身边的人忙得发疯,又或者变得歇斯底里的时候,你仍旧能镇静和正常地工作。 细心 领导者应抓大事,但是对于一些看似不起眼的细微环节也不能忽视。大事由小事组成,小事影响着大事的走向。小事能从肯定角度反映出事物的本质,对事物发展的结果起关键作用。所以细微环节确定成败不是小题大做。领导者必需看重小事,仔细对待和处理小事。 有时领导者恰是因为在细微环节上出了问题

3、,而影响整体形象,造成难以挽回的不良后果。领导者一句随意的话,一个小动作都可以反映领导者的自身修养,进而折射出一个单位的整体形象。 领导干部身为表率,代表的是党和政府的形象,他们要与各行各业的人沟通、沟通,若言语失当,小则丢失颜面,大则影响党的正面形象。 胆识 在今日的商界,胆商更显示出其特有的作用,胆商就是胆识实力,即挑战、竞争和冒险的实力。对于一个想成就一番事业的人来说,胆识的作用是不行替代的,甚至是起确定性作用的。所以,创业,就要胆大!前怕狼后怕虎你恒久不要想创业胜利! 主动 人的精神动力,表现为人做事的欲望、主动性、意志力。这种精神动力,从根本上说是从物质利益产生的,但也可以因精神的刺

4、激而产生。 无论是物质利益的驱使,还是精神的刺激,都会表现为对人做事主动性的调动。转了一大圈,只说了一个路人皆知的事实:人是须要调动主动性的。员工是须要调动主动性的。 大度 实践证明假如你不按宽容行事,那么,你就恒久不行能成为一名真正的胜利者。试想,假如你因别人的一点过错就心生怨恨,始终耿耿于怀,甚至想打击报复,整日沉湎于一些琐事上,那么你还有精力发展自己的事业吗?所以,我说,学会善待下属,拥有豁达、宽容的胸怀是胜利领导必需走出的第一步。 古人曰:宽以济猛,猛以济宽,宽猛相济、治国之道,在于猛宽得中。领导宽容,就可以使近者悦远者来,天下归心。佛家有云:精明者,不使人无所容。 尚书中有有容,德乃

5、大之说,周易中提出君子以厚德载物,荀子主见君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂,讲的都是领导者要加强个人修炼,学会宽容,学会超脱。 在现实生活中,有很多事情,当你准备用忿恨去实现或解决时,你不妨用宽容去试一下,或许它能帮你实现目标,解决冲突,化干戈为玉帛。正所谓得饶人处且饶人,人能饶人,人才会容你,这也是宽容的回报。 宽容是一种仁爱的光线、无上的福分,是对别人的释怀,也即是对自已善待。宽容是一种生存的才智、生活的艺术,是看透了社会人生以后所获得的那份从容、自信和超然。 诚信 诚信领导力有两重意思。第一重是正直,但中国传统的源远流长的厚黑学其本质就是做痞子加奴才。 一般来讲,体制内

6、的人在公开状况下只做两种表情:一种是亲切关怀状,一种是宏大光明状,除了这两种表情,面部肌肉最好是瘫痪。 因此,所谓的扑克牌脸在体制内生存的实力是最强的;其次重是胸怀,但中国的大环境却要求人们讲究城府、胸有丘壑,城府和胸怀经常是冲突的。 所谓笑里藏刀、含沙射影、阳奉阴违,都是城府而不是胸怀。我们大多数人心里想的是A,说的是B,做的是C,这样生存实力反倒更强。你要是心里想什么就做什么的直人,在我们的社会中很可能活得穷酸、潦倒。 担当 面对责任是领导要敢于担当,责任感,企业成长的源泉;责任感,工作精彩的动力;责任感,领导艺术的核心!人类失去责任感,世界将会是怎样?一个缺乏责任感的人是难以值得信任的人

7、;一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织。 那么,什么是责任?责任是人基于社会角色而产生的义务。人生在世,要尽各种各样的责任。作为父母,有尽父母之责任;作为师长,有尽师长之责任;作为官员,有尽公仆之责任;作为军人,那就要尽爱军习武、保家卫国的责任。 什么是责任感?责任感是一个人、一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。世上没有做不好的工作。只有不负责任的人。 假如一个人没有责任感,即使他有再大的实力也是空谈;而当一个人有了责任感,他就有了激情、有了忠诚、有了奉献。有了执行办他的生命就会闪光,他就能在工作中激发自己最大的潜能。 什么是领导责任?可以用八个字概括:完成任务,关切下属。科林-鲍威尔将军1986年在德国法兰克福指挥他的特种部队时,告诫他手下的将领们:完成任务,呵护部队。这就是第一要务! 现在,我们企业中的领导者在担当职责时无须牺牲自己的生命。但是,全部领导者都必需遵循这条法则:将任务的完成和下属的利益置于个人之上。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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