办好家门口学校.docx

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1、办好家门口学校 敬重的各位领导、各位校长： 我是西安市鄠邑区父慈小学的校长陈崇杰，今日我本着向各位优秀校长学习的心态来参与本次座谈会。近年来，在高新教化局和秦渡街道中心校的正确领导下、在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教化教学质量明显提升。始终围围着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。结合学校实际状况，各项工作周密支配，严格要求，细心组织，及早落实，确保学校各项工作有条不紊落实到位。学校工作呈现思路清，人心齐，干劲足的新气象。走出了一条农村小学可以办好家门口学校的发展路子。主要是从以下几个方面开展工作。 一、树师德 教化是人格培

2、育人格的事业，是心灵感召心灵的工作。坚持不懈开展师德建设活动，建立一支素养优良的老师队伍是学校德育的关键。 2022年，我校持续、深化开展“提升老师队伍素养，做人民满足老师”系列教化活动。通过学习、探讨、评比等一系列活动，提高了老师的政治素养。 每学期开展“做最受学生欢迎的老师”评比活动，每学期最终两个周，由学生依据每位老师在本学期教化教学，日常管理，班级管理、活动开展、师生关系的方面进行无记名投票，评比出3名老师，作为本学期“最美老师”称号。 扎实开展读书活动，学校提倡每位老师每学期至少读3本以上和教化有关书刊，不断丰富自己的教化学问，提高教化素养，努力使老师真正成为学生正确思想的引导者，高

3、尚情操的培育者。 学期初，学校组织老师学习贯彻中小学老师职业道德规范教化部关于进一步加强和改进中小学师德建设的看法等教化法律法规，与老师签订师德承诺书，上墙公布，接受学校、师生和家长监督。全体老师爱生如子，敬业奉献，近年来家长对学校老师评价很高，无发生任何师德投诉上访等事务。 二、炼师能 学校强化老师培育工作，主动举荐老师参与上级主管部门组织的各种培训、学习和竞赛活动，尽可能为老师学习进修供应经费支持。加强与兄弟学校的业务往来。尤其是实行名校+工程以来，与高新国际学校结成教化联合体，我校抓住机遇，主动选派老师前往培训学习，通过跟岗学习、观摩培训、师徒结对等形式，提高了广阔老师的业务水平和实力。

4、学校重视校内老师队伍建设，通过拜师结队、一对一帮扶指导、预约听课、磨课等多种形式，以促进青年老师自身业务实力的提高。不断更新教化理念，全部老师相互学、共发展，深受好评。 学校高度重视教研教改工作，完善教研教改目标管理和激励引导机制，激励全体老师参加校本教研、外出学习，参加教学研讨。为适应教化信息化的要求，学校大力支持老师主动参与各级各类接着教化培训和信息技术培训。激励老师参与教化技术实力提升培训、微课制作、课件大赛等，各学科教研活动严格按安排落实，不打折扣，富有实效。其次是深化课题探讨。校长亲自带课题探讨，让课题成为老师专业化再发展的工作途径，激励老师个人有小课题，主动推动老师主动参加协作联研

5、，共享课题探讨成果。 三、抓活动 文明礼仪教化活动，是我校工作的亮点之一。我们设立了“红领巾监督岗”，有效地监督学生的行为举止。每学期开展“五个一”活动（每学期读一本好书、每学期做一次演讲、每月参与社会实践一次、每天和父母沟通一次、每天体育熬炼一小时）已成为教化常态活动。育人环境持续得到美化、净化、人文化，学生举止文明，尊师敬长，文明遵守法律。 每周国旗下演讲，学校设定大的格局，让学生自己主持，把更多演讲的机会尽量让给平常上台较少的学生，让更多的学生得到熬炼。少队部依据期初确定的国旗下讲话主题开展德育教化，收到了较好的德育效果。学校每年还组织两次艺术节和运动会，每学期开展“大课间”竞赛，乒乓球

6、竞赛等，每年六一儿童节都是学生最欢的日子，展才能，扬特性，促发展。丰富多样的社团活动为学生供应了良好发展空间。去年学校邀请了中国感恩万里行的主要成员薛文老师，为全体师生和家长做了“点燃幻想，感恩有你”专题报告，使全体师生真善美的内心受到了洗礼和永固，也受到了社会很高的评价。 四、保平安 平安是学校的一条生命线，离开了平安，学校全部工作皆成一句空话。鉴于此，学校常常教化全体师生必需坚固树立平安重于泰山的意识，充分利用例会、国旗下讲话、宣扬窗、观看学校平安教化平台等各种宣扬形式，增加师生的平安意识。多次分发告家长书，家校微信群，召开家长会，唤起家长的监护意识。聘请校外法制副校长实行法制讲座，在全体

7、师生中进一步增加平安工作的法制观念，切实做到学校发展与学校平安两头兼顾。通过签订平安工作责任书，细化护导责任区域，以做到领导落实、岗位落实、措施落实。学校平安员吴老师每周全方位安检一次，强化校舍、教化教学设施、食品卫生、师生外出活动等平安工作，从而确保了学校平安，学校每学期至少实行2次平安演练。今年新冠疫情期间，我校严格落实上级要求，各项工作细致到位，确保师生平安。近年来无发生任何平安事故。 五、争先进 均衡县发展验收期间，我校上下一心，加班加点，多方筹措，建起了功能部室，改善了办学环境，提高了办学条件，获得了创建均衡发展先进集体。去年高新区组织的督导评估，对办学思想、制度建设、课程实施、德育

8、工作、校内文化、学校发展等评估指标进行具体解读，并对各项指标从材料的支撑、师生的外显行为、课堂教学的呈现、校内文化的布置等着手进行不断完善。并于5月13日接素养教化督导评估，得到了专家组的一样好评，被评为b级，在农村小学里是不多见的。 六、谋思路 在取得成果的同时，我们也在谋划下一步的发展思路，依据高新区提出的1346工作要求，根据我校三年规划，扎实推动，持之以恒仔细做常规工作，提升以下两方面: 1、队伍建设:切实加强班主任队伍建设，提高班级管理实力;为老师搭建更好的培训学习近平台，帮助骨干老师实现专业再发展再提升。 2、项目建设:协作好施工单位做好学校的改造提升工程，使学校办学条件得到最大提升。 尽管摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰难的，我们将抓住机遇，激昂精神，务实拼搏，同心协力把西安市鄠邑区父慈小学办成领导放心、家长满足、老师华蜜的家门口的学校。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页