2022年[国资委主任是谁]国资委主任年终述职报告.docx

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1、2022年国资委主任是谁国资委主任年终述职报告 国资委主任年终述职报告 根据国资办班子成员分工,我分管综合科、考核评价科和社会事业科工作,范文之述职报告:市国资办副主任述职述廉报告。回顾一年来的工作,在市国资委和财政局党组的正确领导下,在郭局长和国资办全体同志的大力帮助和支持下,我紧紧围绕国资办中心工作目标,以科学发展观指导工作,保持和发扬团结、务实、廉洁、高效的工作作风,较好地完成了全年的目标任务,下面,我将一年来的工作状况和廉政状况作以汇报,请予评议。 一、加强学习,炼好内功 作为班子成员,我在做好本职工作的同时,注意学习理论,不断提升自身综合素养和领导水平。一年来,我仔细学习贯彻党的十七

2、届三中全会精神,仔细贯彻执行党的路途、方针、政策,从思想上、行动上始终与党中心保持高度一样。坚持中心组理论学习,增加政治敏锐性和大局意识。我始终把加强理论学习作为首要任务,虚心向同志们学,向实践中学,向书本上学,无论工作再忙事情再多,学习从未放松过,除主动参与党委中心组学习外,始终坚持每天读书看报,并将理论联系实际,勤于探讨思索,不断完善自我,着力提升实际工作实力、科学决策的水平、谋划发展的本事。为提高队伍整体业务水平,我组织工作人员参与省国资委举办的周末论坛、新公司法、新会计准则、行政事业单位产权交易规则、企业绩效考核方法等学习培训,为科室购买新公司法、新会计准则、企业国有资产法释义及好用指

3、南等学习资料,组织各科室仔细学习,提高了国资办人员的业务素养,为国资监管工作的顺当开展打下了坚实的队伍基础。 二、履行职责,干好本职 1、加强内部管理,抓好基础性工作。为了规范国资办的各项管理工作,坚持从建立健全制度入手,我组织综合科的同志们制定完善了机关内部管理制度、机关理论学习培训制度财务管理制度等十多项内部规章制度,确保机关的正常化、规范化、科学化管理。组织综合科人员较好地完成了国资办机关日常服务保障工作,保证了机关工作正规有序,全年人员车辆平安无事故;较好完成了机关公文处理和信息宣扬工作,全年编发焦作国资16期,网上发布国资信息50余条,严格财务管理,和文件档案管理工作,刚好处理政府下

4、达的各项临时性工作任务,各类文件的上传下无一差错,加强业务学习,提高人员业务素养,落实学习制度和学习安排,定期组织理论考试,分期分批组织参与省国资委举办的周末论坛学习,协调联系军转干部到焦作高校进行财务学问补习。关切爱惜干部职工,主动为他们排忧解难,多方协调为财务总监解决了待遇问题。 2、强化业绩考核,抓好薪酬管理。今年上半年,我带领考核评价科的同志,根据焦作市重点监管企业负责人经营业绩考核暂行方法,对国资办重点监管的23家企业进行了07年度业绩考核,并切合实际,下达了2022年的经营目标,进一步强化了对监管企业的激励和约束机制,在此基础上,根据焦作市国有及国有控股企业薪酬安排管理方法(试行)

5、,稳步推动企业负责人的年薪制管理,至目前,我市已经有盐业公司等五家企业负责人试行了年薪制,其它监管企业负责人的薪酬也按规定在每年年初报国资办进行备案。注意做好国有资产统计和财务决算管理工作,召开了全市企业国有资产统计工作会议,下发了关于做好企业国有资产统计工作的通知,组织人员对全市国有企业统计报表进行了全面审核,按时完成了20XX年度全市国有资产统计报告的编制汇总和上报工作,在财务决算管理工作中,按规范要求刚好编报财务快报,并对每期财务快报进行深度分析,为领导决策供应了依据。 3、落实制度规定,抓好行政事业单位资产监督和管理。为延长国资监管的视野和领域,充分发挥财政、国资统一领导合署办公的体制

6、优势,我带领社会事业科的同志们深化调研,进一步规范行政事业单位国有资产监督管理方法及有关资产配置、购建、调拨、转让、运用管理、报废报损及违规追究等一系列配套制度,逐步建立起以财政国资部门为主体、资产预算编制与执行相对分别的行政事业资产占用编制制度、资产购置预算制度、资产运用效率评价制度和科学、公开、规范、统一的资产处置制度,最大限度地实现国有资产资本化,运用效益最大化。联合下发了关于加强行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知、关于规范市直行政事业单位购置公务用车交旧换新管理工作的通知和关于进一步规范行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知,实现了车辆购置、更新管理和预算管理的有机结合;建

7、立了市直行政事业单位国有资产动态监管电子信息系统,实现了与财经沙盘和14个会计站的对接;制定了焦作市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行方法,联合下发了关于规范行政事业单位国有资产进场交易有关事项的通知,进一步规范了行政事业单位国有资产处置及进场交易工作;制定了焦作市市级行政事业单位国有资产收入管理暂行方法,明确了全供、差供和自收自支预算单位资产处置收入返还政策,进一步提升了国有资产处置收入收支两条线管理水平。在资产处置过程中,我们坚持规范处置阳光操作严把审批程序、资产评估、公开拍卖、收入管理四道关口,累计审查行政事业单位国有资产处置报批事项73件,其中:批准处置65件,批复调整账面资产1704万元;托付产权交易机构组织拍卖58件,成交额66.6万元,高出底价16.6万元,平均增值率达30.6%,已上缴财政专户50.1万元,取得了良好的经济效益和社会效益。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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