财务部年终工作汇报（3篇）.docx

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1、财务部年终工作汇报（3篇）财务部年终工作汇报（通用3篇）财务部年终工作汇报篇1现20_年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力 支持下，财务工作取得了 一定的进展。现将20_年度财务工作总 结如下：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是 各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加 强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作 的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财 务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据 资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细

2、的二级和多级明细， 并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。具体有以下几点：（1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续 完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。（2）、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、 低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多， 在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。 在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务 管理上制定了一些措施，主要措施有：（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线, 加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款

3、项的回 收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做 到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员 紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作， 使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货 平台。（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性， 做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在 实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合， 对于不合理的开支完全杜绝。（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人 为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员 工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家

4、的支持，大家的利 益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到 了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。三.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不 到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下， 怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探 讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀 比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调 性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持， 公司是具备获得更大利润这个条件的；

5、怎样才能解决员工的问题,1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒 者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性， 但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才 不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是 责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一 定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有 准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下 属员工的工作只看结果不看过程；3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工 的积极性，保证工作目标的实现

6、，但是要正确拟定目标，作好实施前的准备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。 大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小 家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是 我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各 位同事的指正与批评。在20年中我部门一定继往开来，切实做好后勤保障工作, 为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出 应有的一点微薄之力。(3)、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确 提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前 期加班加点数据初始

7、化，终于将财务数据系统建立起来。财务部 各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡 到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分 析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财 务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所 占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证 如何传输都做出了明确清晰的规定。俣证了财务信息能有序地、 按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了， 各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效 地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核

8、对工作，定时与 各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往 来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、 环安公司和新疆、宿州的款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一 年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大，尤其是在年 底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作 中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作 风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认 真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。二、内控管理1、建

9、立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当 日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统 一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及 时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部 的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资 金。3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法, 大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工 程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财 务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债 务关系及时反映并能分项目及时正确核算

10、成本费用，同步做出报 表上报公司领导。4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切 配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资 产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案， 合理地计算经营成本。在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、 费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建 设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。三、税务筹划与融资1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的 目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。年度我们相 继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、 中行、招行、杭州银行等实力雄厚

11、的单位也都建立了优良的银企 关系。2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、 银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家 银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状 况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金 状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家 银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的 付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收 取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的

12、 规范化方面上了一个新的台阶。四、财务部存在的问题及解决方法1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费 用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决 不予支付。2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产 模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、 培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下 达。五、20年度工作计划20年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进 一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排。 使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1

13、、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金 需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金， 搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实 处。2、与税务的对接：结合新会计准则的实施，新税法的动态, 密切关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并认真学习税法, 及时与相关税务人员沟通，确保在税改变动的情况下及时衔接。财务部年终工作汇报篇2财务部在20年里充分学习党的奉献精神，发扬党的先进作 风为目的，以党的创新理论指导财务开展工作，取得良好的效果。 下面我将财务部一年来进行争先创优的主要活动和成绩向各位领 导

14、做以简要汇报：近一年来，财务部，在公司（党委）的正确领导下，坚持以党 的创新理论指导财务工作的开展，以财务管理为主线，以资金、 成本管理为重点，进行了扎实有效的工作，形成了科学严谨的财 务管理方法，使项目部经济运行质量稳健，成功规避了财务风险， 极大程度提升了财务管理水平。一、加强学习、科学管理财务部坚强财务部内部培训教育，积极学习党的创新理论和 公司的各项规章规定，坚持开展财务部员工岗位技能的培训学习 工作，并积极鼓励财务部员工自学充电。在认清财务工作重要性 的同时，认真执行国家财经方针、政策、法律、法规和（总公司、集团公司）的各项财务管理制度。牢固树立规范工作、科学管理 的理念。形成了一支

15、队伍整齐，会计基础工作扎实、规范，团队 实力强的财务工作队伍，形成了人人争先进、样样创优秀的良好 氛围。二、控制开销、正常财务财务部在工作面前内视自查，找出亟待解决的“顽症”，主 要是花钱随意，过紧日子意识淡薄；粗放式管理，制度落实大打 折扣；超标准接待和购置办公用品，致使非生产性开支增长过快； 成本管理仍有漏洞，消灭亏损项目任务艰巨。为此，财务部严格 把持财金关，控制各项开支、招待、办公等间接费用开支，严格 非生产性开支；严格岗位、绩效、定额工资分配制度，逐条核实 支出费用、逐项落实经济责任；建立和完善一整套财务审批程序、 审批权限和财务风险预警等企业内控制度，加强项目管理，控制 效益源头，

16、加强财务队伍建设，搞好财务管理制度创新；树立现 金流量重于利润的观念。三、主动作为、创收减损财务部全方位全过程管控成本，加强了项目后期管理中的技 术、计量和结算，限定了收尾项目并账时间，及时做好项目的清 算撤并工作，加强了竣工后外延成本管理。加大财务预算管控力 度，充分发挥资金效能，合理筹划调配资金，用活存量资金，确保资金的有效使用。同时，加强了增效节支工作，严格控制管理 费和间接费支出，把可控成本控制在计划之内，保证了公司年度 各项经济指标的顺利实现。尤其近期受国际金融危机的影响，业 主资金不到位，资金紧缺给项目造成巨大的资金压力，财务部为 减少项目损失，提升项目效益，主动作为，积极争取贷款

17、1个亿； 今年洪水灾害，项目部受损严重，财务部通过各方面努力，使保 险公司理赔我公司800余万元，较大程度减轻了项目资金压力， 减少了项目损失。四、服务群众、发扬党性项目部施工地区附近群众生活困难，孩子们上学吃饭都成问 题，为帮助孩子们改善生活、专心学习，项目部为孩子们专门提 供免费午餐，并开展“捐资助学、风险爱心”活动，在工作中不 忘群众疾苦，充分发扬党性，服务群众，为贫困儿童提供饮食和 文具方面的帮助，得到了群众和社会的一致好评。财务部在近一年里牢固树立争先创优意识，有效的改变了成 本管控形势，增强了项目管理水平，在提高财务部队伍建设和工 作绩效的同时，为项目部改善效益、创收减损做了大量工

18、作并取 得了一定成绩。相信的接下来的工作中，财务部会戒骄戒躁，再 接再厉，不断总结、发展财务部的管理经验，争取更大的成绩。以上是财务部近（一年的）工作汇报，不足之处恳请各位领导批评指正。财务部年终工作汇报篇3过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指 导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突 飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现 将我公司取得的成绩汇报如下：在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本 的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售.万 元，与去年相比上升从而确保了公司在这个地区这个行业中 的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。一、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为 各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为 客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务 素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升， 从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不 断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环 境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。二、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。