中小企业国际市场开拓项目申报培训课件.pptx

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1、PPT,aclicktounlimitedpossibilities汇报人：PPTC O N T E N T S添加目录标题项目背景和目标项目申报要求和流程国际市场开拓策略和技巧项目计划书撰写要点和注意事项申报案例分析和现场答疑PARTONEPARTTWO中小企业是国际市场的重要参与者，为全球经济增长做出贡献中小企业具有灵活性和创新性，能够适应快速变化的市场环境中小企业是国际市场的竞争者，通过提供差异化产品和服务，与跨国公司竞争中小企业是国际市场的合作者，通过与跨国公司合作，实现资源共享和优势互补提高企业竞争力：通过申报项目，获得资金、技术、人才等资源，提升企业竞争力。拓展国际市场：通过申报项

2、目，获得国际市场准入资格，拓展企业国际市场。提升企业品牌价值：通过申报项目，提升企业品牌价值，增强企业影响力。促进企业创新：通过申报项目，获得创新资金和技术支持，促进企业创新。预期成果：提高中小企业的国际市场竞争力，扩大市场份额目标市场：欧美、日韩、东南亚等国际市场成果评估：通过市场调研、数据分析等方式评估预期成果目标市场选择：根据企业自身优势和市场需求选择目标市场PARTTHREE企业规模：中小企业经营范围：国际市场开拓申报时间：按照规定时间提交申报材料：包括项目计划书、财务报表等资格要求：具备一定的国际市场开拓经验和能力评审标准：包括项目可行性、创新性、市场前景等单击添加添加项标题企业营业

3、执照复印件单击添加添加项标题企业财务报表单击添加添加项标题项目可行性研究报告单击添加添加项标题项目预算报告单击添加添加项标题项目执行计划单击添加添加项标题相关资质证书复印件单击添加添加项标题其他相关文件和材料提交阶段：提交项目申报书，包括电子版和纸质版结项阶段：提交项目结项报告，包括项目成果、经验总结等准备阶段：收集资料，了解项目申报要求公示阶段：公示评审结果，确认是否获得资助撰写阶段：撰写项目申报书，包括项目背景、目标、内容、预算等实施阶段：按照项目计划实施，定期提交项目进展报告评审阶段：等待评审结果，可能需要进行答辩反馈阶段：对项目进行反馈，为后续项目申报提供参考PARTFOURl确定目标

4、市场：明确目标市场的需求、特点和竞争情况l收集数据：通过问卷调查、访谈、观察等方式收集数据l分析数据：运用统计分析、市场细分、SWOT分析等方法对数据进行分析l制定策略：根据分析结果制定市场开拓策略和技巧，如产品定位、价格策略、渠道选择等营销策略：制定合适的营销策略，提高产品知名度和市场占有率合作伙伴：寻找合适的合作伙伴，共同开拓国际市场风险管理：评估和应对国际市场开拓中的各种风险产品定位：明确目标市场，确定产品特点和优势差异化战略：通过产品创新、服务创新等方式，实现产品差异化市场调研：了解目标市场的需求、竞争情况等社交媒体营销：利 用Facebook、Twitter等社交媒体平台进行品牌推广

5、和产品宣传搜索引擎优化（SEO）：提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光度和流量内容营销：通过博客、视频、电子书等形式发布有价值的内容，吸引目标客户电子邮件营销：定期向潜在客户发送电子邮件，提供有价值的信息和优惠活动，促进销售合作伙伴关系：与行业内的知名企业或组织建立合作关系，共同推广产品和服务参加国际展会：参加国内外知名的行业展会，展示产品和服务，拓展客户资源。l寻找合适的国际销售渠道：通过展会、网络、合作伙伴等途径寻找合适的销售渠道l建立合作伙伴关系：与当地企业、政府机构、行业协会等建立合作关系，共同开拓市场l制定销售策略：根据市场需求和竞争对手情况，制定合适的销售策略l提高产品质量和服务水

6、平：提高产品质量和服务水平，增强市场竞争力l加强品牌宣传：通过广告、公关、社交媒体等途径加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度l建立售后服务体系：建立完善的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度PARTFIVE目录：列出所有章节和子章节，便于读者查找项目背景：介绍项目的背景、市场需求、行业趋势等项目内容：详细描述项目的具体内容和实施步骤预算和资金来源：列出项目的预算明细和资金来源附件：提供相关证明文件、合同、证书等附件封面：项目名称、负责人、日期等基本信息概述：简述项目的背景、目的、意义和预期成果项目目标：明确项目的具体目标，包括短期和长期目标项目团队：介绍项目团队的成员、职责和经验风险评估：分析

7、项目的潜在风险和应对措施l明确项目目标：明确项目的目的和预期成果，确保项目计划书具有针对性和可行性。l市场调研：充分了解目标市场的需求、竞争状况、法律法规等，为项目计划书提供有力的数据支持。l制定实施方案：详细描述项目的实施步骤、技术方案、人员安排等，确保项目计划书的可行性和可操作性。l预算和资金来源：明确项目的预算和资金来源，确保项目计划书的可行性和可持续性。l风险评估：对项目的潜在风险进行评估，并提出相应的应对措施，确保项目计划书的可行性和可操作性。l格式和语言：采用标准的格式和语言，确保项目计划书的规范性和可读性。评审标准：创新性、可行性、市场前景、团队实力、财务状况等常见问题：项目背景

8、、市场需求、技术路线、商业模式、风险管理等解答建议：针对评审标准和常见问题，提供具体、详细的解答和建议注意事项：确保项目计划书的完整性、准确性和逻辑性，避免出现遗漏或错误PARTSIX经验总结：如何成功申报国际市场开拓项目案例三：某公司成功申报国际市场开拓项目案例二：某公司成功申报国际市场开拓项目案例一：某公司成功申报国际市场开拓项目提问环节：参与者可以提出关于项目申报的问题互动环节：参与者可以分享自己的经验和心得总结环节：专家会对现场提问和答疑环节进行总结，强调重点和注意事项答疑环节：专家会对参与者的问题进行解答建立微信群、QQ群等在线交流平台，方便申报者实时交流和分享经验定期举办线上或线下

9、研讨会，邀请专家和成功申报者进行分享和答疑提供在线课程和视频教程，方便申报者自主学习和提高设立专门的咨询热线和邮箱，为申报者提供一对一的咨询服务PARTSEVEN组建项目团队：选择合适的人员，明确职责分工市场调研：了解目标市场的需求、竞争情况等制定项目计划：明确项目目标、时间表、预算等培训和指导：对团队成员进行必要的培训和指导，提高其业务能力和团队协作能力风险沟通：与项目相关方保持沟通，确保风险信息透明风险监控：定期评估风险，及时调整应对策略风险类型：市场风险、技术风险、管理风险、法律风险、财务风险风险应对策略：规避风险、减轻风险、转移风险、接受风险关键节点：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾风险管理：识别风险、评估风险、应对风险、监控风险评估标准：项目完成情况、成本控制、质量控制、时间控制等评估方法：问卷调查、访谈、实地考察等总结内容：项目成果、经验教训、改进措施等总结报告：编写格式、内容要求、提交时间等汇报人：PPT