公司高中层管理人员能力年度考核评分表.docx

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1、公司高中层管理人员能力年度考核评分表考核期间： 年 月至 年 月姓名部门LLJ 冈位评价能力 30%指标要素ABCD能 力 素 质 20%人际交往能力3%建立关系团队合作解决矛盾敏感性影响力3%团队发展说服力应变能力影响能力领导能力5%评估反馈和训练授权激励建立期望责任管理沟通能力3%口头沟通倾听书面沟通判断和决策能力 3%战略思考创新能力解决问题能力推断评估能力决策能力计划和执行能力 3%准确性效率计划和组织专业知识技能10%考核人签字：年 月 日备注：此表由被考核人的直接上级填写。公司办公室文员绩效考核评分表姓 名冈位办公室文员考核负责人考核期限自年 月日至年 月 日考核项目考核内容应得分

2、主管 评分经理 评分工作内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待匚作,接收各种电传资料，接听、接 转电话等，文件资料的收发、传递、登记10公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用7配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽 查6做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密5职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3服务意识对客户热情礼貌3对工作主动、积极、进取3对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情3团体精神积极配合其他部门员工工作3内部员工之间互相配合3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分100