项目人员管理制度.doc

《项目人员管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目人员管理制度.doc（3页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、河南华润水利水电工程有限公司项目经理职责1、认真贯彻执行国家的方针政策、法规法令和企业的各项规章制度。2、必须树立大经营意识，以项目为中心，向周边地区拓展，实现干一项工程，创一块牌子，交一批朋友，占一方市场的经营战略。3、认真履行合同规定的各项条款，确保合同各项指标的实现。4、组织编制施工组织安排、安全保证措施、质量创优规划，建立健全各种台帐，及时向公司汇报执行情况。5、严格遵守财经纪律，加强财务管理、资金管理，正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。6、严格执行有关技术标准和技术规范，保证施工生产有序可控，确保工程安全质量和工期；积极推广应用新技术、新工艺及全面质量管理活动。 7、负责组

2、织项目成本的核算、控制和分析。8、组织编写竣工文件、工程总结，参加工程验收交接，接受上级审计。项目经理的权力1、受公司委托代表公司全权处理项目部各种事宜。2、有权制定项目公开、公正的各项管理制度。3、根据施工需要，自主调节劳务用工数量。4、项目经理有权对项目部人员进行奖励和处罚。苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观

3、。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月254