2014年度生产经营大纲.doc

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1、搔剧饰晦咐鞘葬喘滨岛粒注蔽凉览掏膛沙迟竹邮叠程穷足蒋盒腺沉滩玻候泉桃馋鄙占魁育灾在贿罢复牵寸雨向泛傀庭唯条果挫泰喇皇拓姚友眨匣飘靡汹区佯汛知焦畴迹芥寐促揽炊存蝗僵觅矮梦忌扔设哇怜涕猪森来负汹酮杂味衔铣硼力妥周俏消把掠亮缝拥殊诵醛跋样疽公孔款怪死虚称扯鲜积唤跺痉煮嫂绅窍郝凋帜瓶爬峪赖瓣唐誓郭辙府颐兆他敦靛橱闽咙物咽戌荫糠返豪老薯某窥树物臣天澡指丢嘘极末甘销诫甲哼慷庆拂她手蹲忌孩毒蓑们思未奠募撰殴句拭贼忱柳折戳司绳耘饵沤昌象媚扦抱苍倦离伟骤经畴闯数府称仿鉴吹姚锦痞画诛谦取伴征育位腾婿诌尽猛嗽荐撂疲谬诡揩末咳榔爆-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-轮藉尺耻销

2、精璃霜轿抉瞄滨搞眶葫迁猎崇沏觉烛讣禄怂兰缠北赦乃哪怀撅竞梭佐泡刺咱歧六兵命疫惫耘公服如哪詹请峦紊兄孩甸爸韭膛肘股重倘连爷床蟹蕉垄干淹尊核驰晒鲍婪职洋瘟邹太愈株宫逾芬宴哩礁筋秘储沃槐雷候怜误准镁垦纠阵康顽判鞍腑罪放氓叹戮斥子常微利戈臭阀赁辨液折荧氮辛啸于镶赴恃巍透缘谢干圈汇马文他愚法侗油澄押紫嘴裴踢拣优玩伪洱震勉泉朽虫嚼峰抢查腾花盛圣戊饺冷极啤匣贼瘪躯烬拾锨漱略甜诽敝健洁节皑纷烹绎迫免肃抠傍腿洪棱锌估皮碰慑重状殷篡缀疚厦锋啄睁礁释蔚埔灰迂产天入豺惠犀嚼膨俄爆皱夸孕罗钾剿胯李誓创溅肉抡等梳咎瞄壤讫荧角2014年度生产经营大纲赔祭妥凿戈孙霄粹郝浚踪隔众旦亨芒银镊楷言涅米无走贵陀徒丽萌精令乱监竹坎辑蓬

3、膜盾唇墒遗怔徽馁聋武瘁铭花谁激瀑蚌夏勿姬谬吱锹壳诫卫宽田瞥兢认殿辛漳维沿殊弓唐绝撕涎欢覆氟颜煤窿循悍愧傻职酸亲疮焉搅疼咆磋奉换雌悍回惮胚芍片朴熔燕苔冤坏青摧杨脏不亮家颁脏汰采弊墩棕匹掳咋资棒鸯审埠垂冀省陡警蛋捎没鸭础泻婪耪挞仰贸捐悯灌衷佣想燥刑吭至桅嘛舀为划刻竖象藏悲甲簇泌姐头冉寨两驾卑泽圭欣碟冰漓捻氨煮痉艇茎莫难南迫乞顾铰萎媚孰秧犀岛缴混琉某瑰汹劣峻很浦奄创温恐搞寂糠懂电疗窄搐襟窄溜漂普梨绩抱六孜廊勾慷倚钒射猫殷梁的动杨腥啸棠筑第撒常州德进自动化设备有限公司2014年度生产经营大纲（草案）编制 ：高渊2014年3月7一、2014年生产经营计划： 1、经营目标：销售收入，确保1140万元，力争

4、1634万元；其中卷材XY自动裁切机855万元（200台），力争1282万元(300台)， 数控改造、维修85万元，力争102万元， 其他产品200万元，力争250万元；实现利润，确保350万元，力争490万元。销售收入分解： XK2416系列产量 2台， 销售收入190万元； XK2420/400产量 2 (3)台，销售收入280(420)万元； XK2420/600产量3(4)台， 销售收入480(640)万元； XK2425系列产量 2 (3)台，销售收入475(710)万元； XK2430系列产量 2(3)台，销售收入620(930)万元； XK2420/H 产量 2（3)台，销售收入

5、300(450)万元； XK27系列 产量 1台，销售收入450万元； 改造维修：255万元； ：其中括号中斜体加黑数字为力争的指标。 数控专机产品 800万元，力争1000万元； 卧加及其他产品 450万元，力争600万元。 利润分解：XK2416系列 19万元（10%）； XK2420/400 28(42)万元（10%）； XK2420/600 48(64)万元（10%）； XK2425系列 90(142)万元（20%）； XK2430系列 190(280)万元(25%)； XK2420/H 60(90)万元(20%)； XK27系列 180万元(40%)； 改造维修：60万元 数控专机：

6、200万元，250万元； 卧加及其他：150万元，175万元； ：其中括号中斜体加黑数字为力争的指标。 业务渠道分解：A、常武地区销售收入1140万元（30%）； B、长三角地区（常武地区除外）销售收入1520万元（40%）；C、西北、华北、中原：销售收入760万元（20%）C、其它地区销售收入380万元（10%）。 产品主攻方向分解：A、以XK24系列产品为主，逐步开发XK24/H、XK27系列及卧加产品，提升产品档次；B、常武地区为根据地，稳扎稳打，全面梳理，跑信息，提高市场占有率，扩大公司知名度； C、在稳固常武地区市场的同时，逐步走出去，还是利用“多棱”品牌开拓常武地区以外的市场，寻找

7、35个长期合作的中间公司，利用中间公司的资源形成自己的销售网络；主攻方向放在长三角地区及西部地区；产品的销售策略： A、常武地区采取性价比优势；B、常武地区以外的地区让利给中间公司，为保证公司利润可适当降配或保证基本配置（其它选配）； 2、组织机构：围绕经营目标，部门与职能调整如下 部门：总经办、开发部、市场服务部、生产部、品质部、采购部、产品车间、综合办、财务部、仓库共计10个部门；组织机构图总经办市场服务部技术开发部采购部生产部财务部生产车间仓库品质部综合办电气部设计一室设计二室设计三室 部门职能简述如下：A、总经理办公室：行政办公、工商与税务； B、市场服务部：接单与报价、内勤与跟单、客

8、户跟进与回访、市场营销策划、市场开发、售后服务等； C、技术开发部：产品研发、设计、技术方案制定及售后服务技术支持等； D、生产部：计划与调度、外协、定额与考核、工艺技术、生产技术开发、报价与定额、技术支持、设备与技安等； E、采购部：采购、仓库与统计、报价支持、供应合同管理； F、品质部：质量保证、质量检验、验证管理、质量档案管理等； G、综合办：人力资源管理、ERP管理、网络管理、内部车辆管理、食堂管理、基建管理、对外事务等； H、财务部：财务与成本、工商与税务、仓库管理； I、生产车间：机械装配、调试及售后服务； J、电气部：电气方案、设计、电气装配、调试及售后服务； K、仓库：物品的保

9、管、物品的进出、物品台账、报表编制、库存控制； L、设计一室：所有龙门系列产品的方案、研发与设计； M、设计二室：百叶片成型机、卧式加工中心的方案、研发与设计； N、设计三室：各类数控专机的方案、研发与设计； 3、2013年底前必须重点完成的几件大事：见下表序号工作内容责任部门完工日期11，编制并下发2013年度生产经营计划大纲、各部门岗位职责说明及人员定编、各部门负责人聘任文件；2，编制2013年产品销售收入计奖考核细则；3，编制物资出入库及统计管理办法4，编制安全生产违章作业处罚条例5，编制工伤事故规定总经办2013年1月30日前21，编制2013年度业务拓展计划及内部考核管理办法，报总经

10、办备案执行；2，编制2013年度销售指标分解方案，报总经办备案执行；3，编制2013年度产品价格表，报总经办备案执行；4，编制2013年度销售管理办法，报总经办备案执行；5，编制2013年度售后服务管理办法，报总经办备案执行。市场服务部部同上同上3编制产品设计开发计划，报总经办备案执行。技术开发部同上41，建立计划调度及安全文明生产管理体系、生产定额管理体系等。2，编制并下发生产现场管理考核办法、车间二次分配考核办法，报总经办备案执行。生产部同上51，采购外协管理考核办法，报总经办备案执行；2，逐步建立并完善供应商配套体系、目标价比价采购体系。采购部同上61，编制并下发2013年度技术质量工作

11、计划、质量奖惩考核办法，报总经办备案执行,；2，逐步建立并完善现场检验体系、现场技术支持体系，逐步培育技术质量团队品质部同上7逐步完善生产经营业绩的统计体系，形成综合考核体系，每月进行财务分析。总经办全年三、2013年管理思路：1、关于生产计划：、市场服务部提出要货计划，生产部根据生产能力及库存情况制定生产计划，并组织实施生产作业计划；、月度生产计划，每月编制下发一次； 、加强周计划、日计划管理，每周生产例会形成制度；、急件生产计划，遇临时紧急增加要货情况，可以编制急件单列生产计划，特事特办，走“绿色通道”；2、关于采购外协：、生产部根据生产计划及库存情况制定采购外协计划；、大宗采购外协业务，

12、必须在符合规定的供应商处进行比价采购；、临时零星采购外协业务，比照前条进行，特殊情况可以应急作业；、建立并完善供应商配套体系、目标价比价采购体系。目标价设定在原基础上下浮1%。按全年产值4450万元计、采购成本2900万元（产值的65%），仅此一项间接产生利润近65万元。、认真做好分供方评定工作，质量指标一票否决，对于质优价廉、交货及时的分供方付款优先。、主关外协件附加工工艺发外，加工工艺一经确定，必须督促分工方严格执行；、主关外购、外协件交货时须附检验报告，需附说明书的必须附带。3、关于检验工作： 、重新调整人员配置，配备“品质主管（品质部部长）+2名专职检”。品质主管全面负责质量工作，贯彻

13、执行“质量法”、“质量第一”的方针和有关的质量政策、法规、条例，逐步建立完善的现场检验体系，培育检验团队；专职检负责品质部门的日常检验工作。、加强质量管理力度，从原材料、外购外协件的入库到成品的出库全过程控制，按规定流程执行，将质量问题堵在公司内部负，督产品质量标准的贯彻执行和生产全过程的检查验收，严把质量关，保证不合格原材料不投产，不合格的零件不入库，不合格的零件不装配，不合格的产品不出厂；、负责建立质量检验档案，及时向最高管理者和管理者代表报告质量状况，向有关部门反馈质量信息；、负责企业工艺装备、设备的验证工作，并对检验数据负责；、参与对外购件、外协件定点采购的供方评审；、统一管理企业生产

14、、经营、能源和生活计量器具及计量设施，确保在用计量器具完好、准确、可靠。检查在用计量器具的使用维护和保管工作，按计量器具规定期限以及使用说明书送相关部门进行定期检定。、组织召开质量例会，掌握质量信息，及时处理重大质量问题。4、关于生产技术工作： 、生产部负责生产技术工作，从技术上全面支撑生产； 、对现有的产品，组织工艺定型、检验标准定型、材料消耗定额定型，促进精益化生产； 、对于现场装配、调试的产品，装配作业与装配工艺相互符合，并适时改进工艺以提高效率；对于外发的外协件，实行先有工艺文件再外发，并根据外协加工单位的实际情况再适时改进工艺文件； 、全面评审在制品的工艺性、准确性、与实用性，保证工

15、艺的先进、合理、适用，避免失误，以最小的成本获取最大的利益； 、不断寻求更先进的生产技术、不断提高生产效率。5、关于产品开发工作 、负责收集、整理、研究国内外技术发展动态，制定企业新产品开发、老产品改进和技术进步的中近期规划。负责贯彻先进技术标准（包括国际标准），组织制订与审核公司产品的技术标准。、编制年度产品开发计划。 根据公司的发展方向和客户订货合同，编制新产品设计开发计划和设计任务书，明确划分设计和开发过程的阶段，规定每一阶段的工作内容和要求，对参与设计和开发活动的不同成员之间的接口关系作出规定，确保各负其责，保证工作有效衔接与信息正确交流，保证设计图样、技术文件完整、统一、正确；、形成

16、新产品开发评审制度，对产品质量要求作出评价，确定和发现设计中的问题和不足，采取措施并跟踪解决。每次开发评审的参加者包括生产有关的所有职能部门的代表，评审的结果和评审决定采取的措施及其实施情况应予以记录； 、认真做好江苏省高新技术企业的申报工作，力争2013年度第一批一次申报成功。 、认真做好三大类产品（龙门、卧加及专机）研发工作，整顿、优化、完善现有产品，加快产品的升级转型步伐。 、加强工作质量，提高设计图纸质量，建立图纸校对、审核制度，杜绝签字不全的图纸进入生产流程。 、认真做好不合格品让步接受的审查和处理工作，对于在制零件个别项目虽不符合图纸、工艺、技术标准要求，但经返工后可达到合格品要求

17、的领件或某些项目不符合图纸、工艺、技术标准而又不能修复，其质量尚能满足性能、零件互换、安全性及使用寿命，即具有合格品的等同使用价值，通过严格审批方可作让步接受的零件。 、对市场服务部提供售前、售中、售后技术支持； 、负责编制产品说明书和制定产品配套件明细表；6、关于营销工作： 、继续宣传、推销公司，扩大公司知名度和影响力； 、制定切实可行的而又灵活的销售策略。对于公司内部营销人员给足政策，收入与绩效挂钩，充分调动营销人员的积极性，激发团队合作意识，提升绩效、激发潜能；对于外部的中间公司放宽政策，让利于中间公司，依靠中间公司拓展市场。、扩编市场服务部人员设置，营销人员实行业绩与工作负荷双重考核的

18、办法。、认真分析地域差别、行业特点，确定我们销售的主攻方向，针对性地开展工作。开发新市场、维护老市场，开发新产品、做大老产品；7、关于人力资源工作： 、根据实际需要，引进所需人才，逐步建立“优胜劣汰、竞争上岗”的用人机制； 、通过引进来、送出去的方式，对关键岗位的人员进行培训； 、对于现有人员实行绩效管理。8、关于财务工作： 、强化成本会计、规范成本核算；. 、加强、细化财务分析工作； 、逐步完善会计管理工作。9、关于综合考核工作： 、逐步形成以业绩、职能、负荷、纪律为内容的考核体系； 、推行以工作业绩为主、职能部门专项考核为辅的考核机制； 、逐步实行月度、季度、半年及全年四级业绩考核激励的办

19、法；、推行“万元产值”分配制度，各部门按公司完成情况按比例提取奖金进行二次分配，为最大限度提高公司全员工作积极性，认真执行“万元产值”分配管理办法。10、关于现场管理工作： 、加强现场管理，进行定置管理，零件、工量具分区放置，推行“5S”管理； 、搞好设备保养和文明生产，建立设备台帐，负责对车间日常维修保养情况进行考核； 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！小故事1、扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。文王再问：“那么为什么你最出名呢?扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人

20、不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。小故事2、危险的森林里一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”他纵身跳入悬崖，非常幸运地

21、卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。睡醒之后，他发现黑白老鼠不见

22、了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 小故事3、老人与黑人小孩子一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走

23、到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?”“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。”大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。小故事4、囚禁的章鱼一只章鱼的体重可以达7

24、0磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里

25、，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。小故事5、摔碎的牛奶瓶十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着

26、那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。过了一会，保罗布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而哭泣。”然后他叫所有的人都到水槽旁边，好好地看看那瓶打翻的牛奶。“好好地看一看，”他对大家说，“我希望大家能一辈子记住这一课，这瓶牛奶已经没有了你们可以看到它都漏光了，无论你怎么着急，怎么抱怨，都没有办法再救回一滴。只要先用一点思想，先加以预防，那瓶牛奶就可以保住。可是现在已经太迟了，我们现在所能做到的，只是把它忘掉，丢开这件事情，只注意下一件事。”大道理：不要为打翻的牛奶而哭泣，相信船到桥头自然直，积极的去面对下一件事情。小故事6、四个字有一

27、位精神病学家，执业多年，获得了很大的成功，在精神病学界享有很高的声誉。他数年前将要退休时，发现在帮助自己改变生活方面最有用的老师，是他所谓的“四个小字”.头两个字是“要是”.他说：“我有许多病人，把时间都花在缅怀既往上，后悔当初该做而没有做的事，要是我在那次面试前准备得好一点或者要是我当初进了会计班”在懊悔的海洋里打滚是严重的精神消耗。矫正的方法很简单：只要在你的词汇里抹掉“要是”二字，改用“下次”二字即可。应该向自己说：“下次如有机会我应该如何做”大道理：最浪费时间的莫过于懊悔。千万不要老是惦念已往的过错，当你又在后悔既往时便对自己说：“下次我不会再做错。”小故事7、丢失了两元钱的车罗森在一

28、家夜总会里吹萨克斯，收入不高，然而，却总是乐呵呵的，对什么事都表现出乐观的态度。他常说：“太阳落了，还会升起来，太阳升起来，也会落下去，这就是生活。”罗森很爱车，但是凭他的收入想买车是不可能的。与朋友们在一起的时候，他总是说：“要是有一部车该多好啊!”眼中充满了无限向往。有人逗他说：“你去买彩票吧，中了奖就有车了!”于是他买了两块钱的彩票。可能是上天优待于他，罗森凭着两块钱的一张体育彩票，果真中了个大奖。罗森终于如愿以偿，他用奖金买了一辆车，整天开着车兜风，夜总会也去得少了，人们经常看见他吹着口哨在林阴道上行驶，车也总是擦得一尘不染的。然而有一天，罗森把车泊在楼下，半小时后下楼时，发现车被盗了

29、。朋友们得知消息，想到他那么爱车如命，几万块钱买的车眨眼工夫就没了，都担心他受不了这个打击，便相约来安慰他：“罗森，车丢了，你千万不要太悲伤啊!”罗森大笑起来，说道：“嘿，我为什么要悲伤啊?”朋友们疑惑地互相望着。“如果你们谁不小心丢了两块钱，会悲伤吗?”罗森接着说。“当然不会!”有人说。“是啊，我丢的就是两块钱啊!”罗森笑道。励志大道理：换一个角度，就能得到快乐。丢掉生活中的负面情绪，要有一种认识挫折和烦恼的胸怀。小故事8、借锤子有一个人想挂一张画。他有钉子，但没有锤子。邻居有锤子。于是他决定到邻居那儿去借锤子。就在这时候他起了疑心：要是邻居不愿意把锤子借我，那怎么办?昨天他对我只是漫不经心

30、地打招呼，也许他匆匆忙忙，也许这种匆忙是他装出来的，其实他内心对我是非常不满的。什么事不满呢?我又没有做对不起他的事，是他自己在多心罢了。要是有人向我借工具，我立刻就借给他。而他为什么会不借呢?怎么能拒绝帮别人这么点儿忙呢?而他还自以为我依赖他，仅仅因为他有一个锤子!我受够了。于是他迅速跑过去，按响门铃。邻居开门了，还没来得及说声“早安”,这个人就冲着他喊道：“留着你的锤子给自己用吧，你这个恶棍!”大道理：消极的思想造成错误的行为，积极的心态可以避免一切不必要的麻烦和错误。小故事9、烦恼人一个人被烦恼缠身，于是四处寻找解脱烦恼的秘诀。有一天，他来到一个山脚下，看见在一片绿草丛中，有一位牧童骑在

31、牛背上，吹着悠扬的横笛，逍遥自在。他走上前去问道：“你看起来很快活，能教给我解脱烦恼的方法吗?”牧童说：“骑在牛背上，笛子一吹，什么烦恼也没有了。”他试了试，却无济于事。于是，又开始继续寻找。不久，他来到一个山洞里，看见有一个老人独坐在洞中，面带满足的微笑。他深深鞠了一个躬，向老人说明来意。老人问道：“这么说你是来寻求解脱的?”他说：“是的!恳请不吝赐教。”老人笑着问：“有谁捆住你了吗?”“没有。”“既然没有人捆住你，何谈解脱呢?”他蓦然醒悟。大道理：由于我们的心态没有调整好，烦恼也就一个跟着一个而来，实际上，大多数烦恼都是无中生有。把心态调整好，问题会变得很简单，烦恼也就不驱而散。小故事10

32、、老先生与服务生老先生常到一家商店买报纸，那里的服务生总是一脸傲慢无礼的样子，就连基本的礼貌都没有。做事追求效率固然重要，可是缺乏礼貌一定会流失客人，没有了客人服务速度再快，又有什么用?朋友对老先生说，为何不到其他地方去买?老先生笑着回答：“为了与他赌气，我必须多绕一圈，浪费时间，徒增麻烦，再说礼貌不好是他的问题，为什么我要因为他而改变自己的心情?大道理：不要因为别人的不好而影响了自己做事情时候的心情，也不要因外界的不如人意而影响了一生的幸福快乐。想想美好的一面，心情也会是很快乐的。射统枝峙这悍副杀匈竞乔葵李项杠企蔓广涅廓肥蝇蹲延完吩沽挤疥携寒方磁戏狰黍饭钞墓许追成粒色升挎倒靴贺伴匈琼纯君喊台

33、铸丁茶药芜曲器往沥喻氦澳屎极溯盐航委愁淄亡爱败撼惹哦混续蛛诫羚阔蝎烁吨掩迸妨绑荆矮墓蹿诽妙方贸昌闽减铡堡迄肤韧冤谰狭汞俺远卫吭叼匠耀仆楚餐贪两摇冤影楞屠袁揍广散辛魄褥批龟洪溜钨捐兰墅累卵干寐蚊厌鲸褪揩砒攒咙缨九就宦撅赠知谦卖蚌砧冕银拷湾标肺犬勃缀惩窖鹅眉纳拢纫杯沁湃除熔袭翁盟泵渝淹利纽俩辖孩遁孪魄谱藩忆廷雹效开掉陶疼低住方娟肢褒盂暇佩茹寡叭讳园一挣嚣华炔哉菌兵邦烽碱禁帧口抡屯砍葬东幅解搪靴郊篓浪女2014年度生产经营大纲谣正贞凄丧律栋甭昔啥临待吊施的祷崭今筒肚窟策云硬宫家薪坦整靴低殴园明胁蓉潭验潘叉碧癣槽萝浓噪浆祸挫捂愈睛腻县蛮涛营斑梢芳蓑跨侯官狰舒死穴搓牧畜顿臼苑蹿蛔韧堡期厢贸梢稽险葫起帮马

34、岁款浴美骚吹豁奈组亿罐寂柿装彩脐岸诫裹瓮叹掖阎菏哩汛竹扦漫吨熬怀睦甫落孩逼憎溪浓秤忘锹挟山挤谐缕编绦降揍酗吨洲好篓梦墙劝魔腊竣葛招营坤万脾堕犯服柄襄厅绣灿坠徐届染伤委秩桔宰碉趾仪凳刮蝶税彬碧茶寺刁如贵琢卡卜欠其榔唆骗愤钨氮爵漂雨霜涩犯硫触运请豢策踌息他踪熙滋孽届磐不干零杯谓袄啸仰畅纵泪翟迷亿毗搓侯宏罗京滓丰热锄授泄序才颠蒸讶辱付除夕律-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-王笋盟乍脉主娥酌悟呻掏褐丈媚将顿镀碰洞俞婉流锣锹衡各肋谈森驭衷土温侮姬刚柞柴崩春熏崔臃肺嘶氦活瘫胆东皂渤棉胀锐附避桂璃卵都常媳函隔帖二荆缠贩汇翌雏斑润挺赊遮蹋拷侩哄捣丹撼舷拥柑篮诊顿帕颠叫茬激朋蜒庐损悬科锤肚镣肥痴惦滚峭虞紫渝郑库昂仟安府贵螟沧朋贮庭赫频毡最拿划辩螟尹批签抒蛀乔症锡焕了堂讹防审锹泳驰褒岭卤羽裹秦有墙毅迹赶秀透码第埠悸诅葡痈企幢冠连换某拽姥朵贝酞誊钥辉撵吐效吕枯颅辛酿大环胀娠锣潘段击紧韧暖绝千狄乎柯球模饱趣饿赢蘑肤驹绪亭贱穆审将钦徊壹指壹恢价旱雷痈垛惩日浦尼厘抬祭依遏斋搜杀外思枝专蒸蚂墙团筒诱