物业部绩效考核表.doc

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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-物业部绩效考核表 考核日期： 年 月 日姓名部门职位考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分业绩考核工作质量1.遵守各部门工作要求未达要求的一次扣2分202.能记住经常到访人员姓氏主动打招呼未达要求的一次扣2分3.重要电话信息有书面记录，反馈信息及时未达要求的一次扣2分4.接待区域、前台公共区保持日常运作正常及整洁卫生未达要求的一次扣2分5.快递文件及时收发登记，报刊杂志、办公用品定时收发整理未达要求的一次扣2分工作品质1.协助检查外出登记是否属实，有疑问能反映未达要求的一次扣2分2.顺利完成当天工

2、作任务，办事灵活，主动协助完成其他工作未达要求的一次扣2分3.配合其他班人员做好当天工作，对于咨询者的电话号码和咨询内容须在当天的来电记录中体现。未达要求的一次扣2分能力考核业务知识1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识、技能专业、技术未达到要求一次扣2分222.熟悉国家相关法律、法规等标准不够熟练的一次扣2分知识应用1.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现效果明显加2分2.能未公司提出建设性的方法、意见并被采纳被采纳的一次加3分理解执行1.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成不合格的一次扣2分2.执行力强，能按领导意图完成工作不合格的一次扣2分计划制定1. 周、月、年工作

3、计划内容具有实质性按时上报并坚定完成未及时上报、完成的一次扣2分2.根据部门年度目标建立工作计划不合格的一次扣2分品性考核工作态度1.工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、创造性不积极、主动、热情的一次扣2分282.经常关心公司经营目标完成情况，营造良好的工作氛围不关心的一次扣2分工作纪律1.遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求违反公司规定的一次扣2分2.无违反劳动纪律行未，不迟到、早退、旷工迟到、早退的一次扣1分，未打卡一次扣1分，旷工一次扣10分，一个月累计旷工3次视为自动离职3.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训未准时参加的一次扣5分，未经领导同意擅自未参加的一次

4、扣5分仪容仪表1.注意自身仪容、仪表未达到要求的一次扣2分2.规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节未达到要求的一次扣2分沟通协调1.善于处理人际冲突、维持内外部良好的人际关系未达到要求的一次扣2分2.善于协调、处理与分包公司关系未达到要求的一次扣2分团队精神1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质未达到要求的一次扣2分2.具有公司整体的荣誉感未达到要求的一次扣2分责任心1.忠于职守、认真做好每项工作，办事不推诿未达到要求的一次扣2分2.工作经的起检查、准确无误未达到要求的一次扣2分领导综合印象分未列入考核表日常表现的综合评定视情况扣分30总 分直属主管评述：签名： 日期： 副总经理意见签名：

5、日期： 总经理意见签名： 日期： 苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不

6、破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月-精品 文档-