员工度季KPI绩效考核表.docx

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1、员工度季KPI绩效考核表姓名部门t-iu 1二 冈位转正时间年月H考核周期年 月一年月业绩考核（关键任务）工作任务工作目标总分100实际完成情况自评上级 考评1、2、3、4、业绩得分二（自评分*0.2+上级考评*0. 8） *0.7000素质评价考核项目考核内容说明总分60评价标准自评上级 评价低于要求 需提高合格、基本 达到要求良好或经常超 出要求综合素质积极性勤奋努力，热爱公司按排的工 作岗位，高标准做好职务范围 内的工作101-56-78-10团队意识自觉维护团队荣誉，不拖团队 后腿，协调团队成员，有较强 的团队向心力101-56-78-10责任感自觉把握在工作中的角色，遇 到困难不屈不

2、挠完成工作101-56-78-10学习能力勤奋好学，努力学习各项与工 作相关的工作技能，更好的完 成工作任务101-56-78-10沟通能力能够主动向上级反映工作问 题，积极向同事和部门请教， 能接纳别人意见101-56-78-10计划管理迅速理解上级意图，形成目标， 整合资源，制定具体的、可操 作的行动方案，并监督计划实 施的能力。101-56-78-10素质得分二（自评分*0.2+上级考评*0.8） *0.5000附加评价（+/-10分以内）特殊贡献/ 不良表现关键事件描述（50字内）上级评分注:特殊贡献是指为公司创造了超出岗位职责要求范围之外的价值和贡献；不良表现是指频繁请假、 等给公司造成不良影响的行为。工作失误、违纪、泄密考核结果（直接上级 填写）综合得分绩效建议0审核流程试用员工直接上级部门负责人人力资源部审核签字确认：