建筑项目质量管理办法.docx

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1、建筑项目质量管理办法1）通过健全的质量保证体系，自总承包管理部到项目经理部，再到专业 施工队伍，最终落实和执行的为施工班组和各工种工人。2）积极开展劳动竞赛，促进工程施工质量的提高。建立与之相适应的工 程质量奖罚制度。3）建立自检、互检、专业检查、总承包抽检的质量监督检查过程，并在 施工过程中，接受监理工程师在任何时候、对任何部位所进行的其认为有必要 进行的检查，服从业主、监理和社会的监督。4）建立独立的质量监督检查部门全面负责工程质量的监督和管理，对接 质检部门，管理内部各子项目经理部的质量监督检查部门。5）建立与质量相关的岗位责任制，工程施工期间设置质量监督检查部 门、质量工程师、质量检查

2、员、兼职质量检查员等岗位，逐级落实和分解质量 目标，全面履行个人职责。6）组织质量法规、施工规范、验收规范的学习，提高全员的质量意识， 技术交底中提出相应的质量标准、施工要求以及对应的施工方法和检验方法。7）建立材料、设备进出场制度，严把质量关。8）进行阶段性工程质量检查，以关键工序、特殊工序、特殊工艺为工程 质量控制的要点，坚持样板先行的施工方法，以此作为工程质量管理的重点。坚决执行业主方提供的适用于本工程的标准、规范、规程及操作工艺。9）总承包单位推行生产控制和合格控制的全过程质量控制：不仅包括原材 料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间 的交接检验以及专业工

3、种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还包括 满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。10）总承包到和专业分项施工单位通过内部的审核与管理者的评审，找出 质量管理体系中存在的问题和薄弱环节，并制订改进的措施和跟踪检查落实等 措施，使工程的质量管理体系不断健全和完善，不断提高本工程施工质量的保 证。11）总承包单位特别重视综合质量控制水平，从施工技术、管理制度、工 程质量控制和工程质量等方面制订对工程质量控制水平的指标，以达到提高整 体素质和经济效益。12）建筑工程应按下列规定进行施工质量控制：（1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备 应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规 范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。（2）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后应进行检 查。（3）每道工序完成后除了自检、专职质量检查员检查外，还强调了工序交 接检查，上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求；同样相关专业工序之 间形成一个有杨的整体。