绩效考核:经理人员综合素质考核表.docx

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经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范,受部属信赖5432计划性能以长期的展望拟定计划5432先见性能预测未来,拟定对策5432果断力能当机立断5432执行力朝着目标断然地执行5432交涉力关于公司内外的交涉5432责任感有强烈的责任感,可信赖5432利益感对利益有敏锐的感觉5432数字概念有数字概念5432国际意识有国际意识、眼光广阔5432自我启发经常努力地自我启发、革新5432i人缘受部属、同事尊敬、敬爱5432协调性与其他部门的协调联系密切5432i创造力能将创造力应用于工作5432情报力对情报很敏锐,且有卓越的收集力5432评价评分标准:65分以上为能力超强6065分为能力强5560分为能力较强5055分为能力一般50分以下为能力差

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