02-【培训方案】04-新员工入职培训方案 .docx

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1、新员工入职培训方案第一条目的新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够 尽快熟悉企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本方案。第二条培训对象公司新入职员工。第三条培训目标1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一 个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理 解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念,行为模式。2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、 工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为 胜任岗位工

2、作打下坚实的基础。4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司 时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。第四条培训时间公司采用不定期培训。培训分为三部分：第一部分，由公司领导进行集中培 训，起始时间为新员工入职后的第一个月内，每次培训时间为1小时；第二部分, 由各家商业银行对新员工进行业务方面的培训I，起始时间为新员工入职后的第一 个月内，每次培训时间为2小时；第三部分，业务岗人员赴交大进行业务培训L 起始时间2017年4月26日-2017年4月28日，为期3天。第五条培训内容1、公司的

3、发展历史及现状、组织机构、部门职责、经营理念、企业文化、 规章制度等。2、公司当前的业务、具体工作流程。3、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。4、公司要求员工所必须具备的心理素质及品质精神。第六条培训实施1、新员工入职培训具体由综合管理部组织实施，其它部门配合。2、培训讲师 公司内部培训由综合管理部经理、总经理分别进行培训，业 务方面知识由公司副总经理、各家商业银行业务经理，及交大专业讲师进行培训I。3、培训内容表1 培训内容一览表培训部门项间 培时培训内容培训讲师培训方法备注公司 内部 培训1小时，公司概况、员工心理素质及品 质精神、公司各项规章制度 等。综合管理部经 理集中培训1小时

4、有关会计方面的业务知识。副总经理集中培训1小时公司的经营业务和主要产品、 公司在同行业中的竞争力状 况、公司文化。总经理集中培训商业 银行 培训12小时一营销技巧、团队执行力、成果 心态等。中银富登各部 门经理赴兴平市中 银富登银行 培训12小时信贷业务介绍（流动资产贷 款、固定资产贷款）工行业务经理集中培训2小时银行贷款产品介绍（流动资产 贷款、固定资产贷款、项目评 估）建行业务经理集中培训2小时，银行贷款产品介绍、PPP融资 产品介绍、政府购买服务介绍农行业务经理集中培训交大 培训13天经济金融形势分析,政府投融 资平台定位及业务发展模式， 证券投资管理与交易策略选 择。交大专业讲师赴西安

5、交大 培训第七条培训管理由公司综合管理部负责统一规划与管理。第八条培训纪律1 .培训期间不可迟到、早退，培训期间不得随意请假，综合管理部每天必须 做好检查记录。2 .培训时要保持安静，手机要调成静音状态，不可窃窃私语，注意力要集中。3 .培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架，一切不利于 团结的事，一律禁止。4 .培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。第九条培训评价培训结束后，每位新员工写一篇入职体会，交到综合管理部。新员工实习期 实行每月评价制，分别为部门主管及公司领导对新员工评价（见附表一）、员工自评（见附表二）。本方案的制订与修改由综合管理部负责，其修改权、最终解

6、释权归综合管理部所有。附表一：新员工试用期表现评估表（月度：）员工姓名部门岗位考核项目评估标准分数 （满分100分）部门主管 得分公司领导 得分备注工作纪律是否积极出勤，有无迟 到、早退现象发生，能 否坚守岗位，有无请假 现象，请假是否事先报 告等10适应能力能否快速适应公司环 境，是否较快了解和吸 收岗位内容，是否轻松 掌握工作方法10解决问题能 力对负责的工作能否认 识到位，是否得当运用 知识，是否需要指导20协调沟通能 力是否能与同事相处和 谐，能否清晰表达意 图，能否及时传达信 息、，协调之后效果怎样20工作态度工作是否积极，工作状 态是否饱满热情，有无 进取心，是否能虚心请 教10工

7、作成效工作成果能否让领导 满意，完成任务的程度20创新意识工作主动性如何，能否 为公司发展提供意见 或建议10合 计100部门领导评语：签字：公司领导评语：签字：附表二：员工自我评价表姓名：部门：岗位:自我综合评价1、你对试用期间在公司的表现感到：口很满意满意口还可以不满意2、你对与同事及上下级的关系感到：口很满意满意还可以不满意3、你对目前工作感到：口能胜任 较能胜任 口能力稍显不足 口需加倍努力弥补4、你对目前的工作量感到:口太大 口适中 口较少5、你对目前的工作环境感到：口很好还可以口有待改善 口有点差6、你认为部门工作分配是否合理：口合理口应做适当调整口不合理7、你认为自己能否从工作中获得知识:Bl m8、为了更好的工作，你还需要公司提供什么?9、你对自己的职业生涯有何规划?10、你对部门领导有何建议?11、你对公司发展有何建议?